sábado, febrero 13, 2016

Cencosud se desprende de 47 farmacias en Perú | Perú Retail

Cencosud se desprende de 47 farmacias en Perú | Perú Retail






Cencosud se desprende de 47 farmacias en Perú



La compradora de los activos de Cencosud, pertenece al grupo Quicorp, con más de 75 años de experiencia en el sector farmacéutico en América Latina.

El conglomerado minorista chileno Cencosud informó que vendió una cadena de 47 farmacias en el Perú a Mifarma, del grupo Quicorp, como parte de su plan de salir de activos no estratégicos.

Cencosud, que opera en el negocio de supermercados, tiendas de mejoramiento del hogar y por departamentos, no dio detalles sobre la operación y se limitó a informar que las farmacias están dentro de los supermercados Wong y Metro.

“Esta transacción se enmarca dentro del plan de venta de activos y negocios no estratégicos anunciados por la compañía con la finalidad de mantener el foco en los negocios principales y generar mejoras en la rentabilidad”, precisó.

Cencosud llegó a Perú en diciembre de 2007 mediante la adquisición de GSW, operador de las cadenas de supermercados e hipermercados Wong y Metro y centros comerciales en Perú. A septiembre de 2015 Cencosud operaba 222 supermercados e hipermercados, 9 tiendas por departamento y 4 centros comerciales.

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Este acuerdo se suma al ya alcanzado por el retailer con Cruz Verde por 39 farmacias en Colombia, cerrado en noviembre de 2015.

En paralelo, la compañía chilena dejo a la consultora inmobiliaria Colliers International que realice un proceso de venta de más de treinta terrenos que el grupo tiene en Chile.

Por su parte, Mifarma, la compradora de los activos, pertenece al grupo Quicorp, con más de 75 años de experiencia en el sector farmacéutico en América Latina operando en más de 6 países incluidos Perú, Ecuador, Bolivia, Colombia, Venezuela y República Dominicana. Mifarma tiene actualmente cerca de 600 locales en todo Perú.

Por lo visto, el plan de desprendimiento de activos no estratégicos de Cencosud sigue en marcha en la región.

jueves, febrero 11, 2016

¡Despierta retail! el descuento duro está aquí

Noticias de Economía, Finanzas y Negocio de Colombia y el Mundo. - larepublica.co




¡Despierta retail! el descuento duro está aquí


Por: Ignacio Gómez Escobar




Bogotá_
Sí, las tiendas de descuento duro son una realidad, ya no se pueden desconocer como competencia, no se pueden mirar por encima del hombro. En la venta de los productos de la canasta básica para el hogar crecen exponencialmente y de lo que podemos estar completamente seguros es que lo que vende una tienda de HD, alguien lo dejó de vender. El crecimiento vegetativo es muy pequeño. Su expansión es como la “maleza”, cada día se abren nuevas tiendas.

Esa expansión, que silenciosa pero certera crece como aguijón de un millar de abejas, tiene hoy terreno abonado para su crecimiento y lo mantendrá por mucho tiempo. Factores tales como: la situación económica de Colombia, la devaluación de la moneda, la inflación, el encarecimiento de los productos nacionales como consecuencia del alto costo de las materias primas e insumos importados y el aspecto climático, la poca recuperación del ingreso familiar, obligaran necesariamente a buscar satisfacer las necesidades básicas de la canasta familiar en donde pueda rendir más el dinero. ¿Dónde está la respuesta hoy? En las tiendas de descuento duro.

En la canasta básica de una familia, importa el precio y la calidad. La marca es secundaría. Si las marcas ofrecidas por éstas tiendas, cumplen con la premisa de precio y calidad, el resto no importa. Estamos en un mercado de “punto de precio” que se traduce en cuánto dinero tiene un consumidor disponible en su bolsillo para satisfacer las necesidades familiares, y por lo tanto la primera variable de compra que se analiza es el precio de los productos y en dónde se encuentra la mejor respuesta: insistimos, hoy esa respuesta está en la tiendas de descuento duro. Allí se encuentran todos los productos necesarios, sin muchas opciones para escoger, pero todos.

¿Y cómo logran hoy Tiendas ARA y Tiendas D1, mantener esa diferencia en precio tan sustancial comparados con los formatos modernos y tradicionales?, con una estrategia que podemos llamar de “simplicidad” en todos sus procesos.

En una negociación sin arandelas, a un precio neto, sin paquetes comerciales que encarezcan el costo del producto, con el desarrollo de sus propias marcas, con una logística eficiente, con unas operaciones sincronizadas, con unas exhibiciones minimalistas y con un control de costos que podríamos denominar “rabioso” pero que da resultados.

Súmese a lo anterior que ya existen fabricantes que “maquilan” productos para marcas propias de buena calidad y en los volúmenes requeridos, con una relación estable en el largo plazo y con un buen intercambio de comunicación que permite pronosticar los sobresaltos de la demanda con anticipación.

Todo lo que he expuesto en las líneas anteriores tiene un solo propósito, “pellizcar” de nuevo a los formatos modernos y tradicionales, para que despierten, no solo para que miren, sino para que “observen” con la importancia que se merece una competencia real que les está respirando en el cuello, en su mercado. Y como primer paso busquen conocerla a fondo, para desarrollar estrategias defensivas, que existen y que es posible implementar.

Sabemos que hay mercado para todos y es por eso que recomendamos no dejar el camino expedito para que ese crecimiento exponencial se siga dando sin proteger los mercados de cada uno. Hay que tener en cuenta que muy pronto llegaran nuevas propuestas de “descuento duro”, que ya se están incubando, y se sumaran a las existentes.

Para contactar al autor de esta nota:
Ignacio Gómez Escobar
Consultor en retail

Editor de esta nota:
María Carolina Ramírez
mcramirez@larepublica.com.co

Visita al Retail: Mercaldas, mucho naming y mucha tradición | Expertos en Marca

Visita al Retail: Mercaldas, mucho naming y mucha tradición | Expertos en Marca







Visita al Retail: Mercaldas, mucho naming y mucha tradición




El pasado mes de enero tuvimos la oportunidad de viajar a la Feria de Manizales (Colombia) para disfrutar de la ciudad durante los días de la fiesta regional. En nuestro paso por la ciudad de la gente amable, visitamos uno de los retails más emblemáticos de la ciudad: La Comercializadora Mercaldas S.A., más conocido como Mercaldas.

Recorrer sus pasillos y percibir sus productos con los cinco sentidos fue una bonita experiencia llena de tradición, sencillez y calidez. Entre víveres, bebidas, tabaco y panadería, se respira el ambiente del retail local, el de una ciudad pequeña, donde cada producto está al alcance de la mano y la cajera te saluda amablemente y agradece tu visita.

Con un naming bastante significativo que mezcla el concepto de mercado y del Departamento de Caldas (Colombia), el retail nos recuerda que a veces los perfumes más finos vienen en pequeños empaques, pues así como es interesante visitar las grandes superficies del mundo, también tiene su encanto empaparse de una cultura con solo caminar un par de lineales.
Juliana FIRMA

Conozca las tendencias que están cambiando el sector retail peruano

Conozca las tendencias que están cambiando el sector retail peruano






Conozca las tendencias que están cambiando el sector retail peruano




En la actualidad, las nuevas tendencias del sector retail tienen como protagonistas a los fondos de inversión que están aglutinado marcas para competir en el canal moderno.

El sector retail no solo está cambiando los estilos de vida del consumidor peruano sino también el movimiento del mercado con la llegada de la tendencias del fenómeno fast fashion, el ingreso de los fondos de inversión como operadoras de centros comerciales y la llegada de nuevas marcas internacionales que han instalado sus tiendas insignias en el país.

Ante esa coyuntura, la gerente general del Jockey Plaza, Yarina Landa, indicó que en la actualidad hay dos tendencias muy marcadas en el sector retail; una es el fenómeno fast fashion y otra la aparición de los fondos de inversión que están aglutinado marcas para competir en el canal moderno.

“Hay fondos de inversión que están generando sinergias y comprando diferentes marcas pequeñas para que puedan competir con las fast fashion y las departamentales, porque con el volumen de producción se puede bajar el costo. No son solo dos o tres grupos, están apareciendo más”, sostuvo la ejecutiva en una entrevista para Diario Gestión.

Con respecto a las compras de marcas y cadena de tiendas que están haciendo los fondos de inversión en el terreno del retail, Landa dijo que la mayoría compran, las potencian y venden, y así el cliente final está teniendo una marca más competitiva y relevante.

“En esta parte se está poniendo el doble del conocimiento y es lo que han hecho los restaurantes grandes que han salido con franquicias. Juntan la creatividad y el operador financiero, y eso mismo está haciendo el fondo y esta es una gran tendencia”, explicó.

La ejecutiva del Jockey Plaza también recordó que al haberse traído tiendas anclas o flagship a los centros comerciales también ha cambiado el mecanismo del retail. “Pero no solo hemos sido nosotros, desde hace un tiempo se adelantó Saga, se preparó para lo que venía y marcó un punto importante con su local en Jockey Plaza”.

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LOS MILLENNIALS PERUANOS

“Los millennials son los que van a mover el mercado en los próximos años”, dijo Landa, Sin embargo, precisó que hoy los millennials no tienen tanto poder adquisitivo como el grupo que mueve la economía de 25 a 40 años. “Pero no puedes dejar de ver el impacto que tiene el grupo de millennials que está inmerso en Internet”.

EL GASTO DEL PERUANO

“Este año es una coyuntura difícil, pero creo que es mucho más fuerte el consumo y el estilo de vida de lo que el peruano es hoy que el gasto. Puede reducirlo, pero no va a cambiar su manera de ser, hoy el peruano es otro, al menos el limeño y el de las capitales de provincia”, explicó la ejecutiva quien estará presente en el XIII Congreso Internacional de Retail 2016, organizado por Seminarium y la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (Accep).

Supermercados Peruanos desplaza a Cencosud del primer lugar en Perú

Supermercados Peruanos desplaza a Cencosud del primer lugar en Perú





Supermercados Peruanos desplaza a Cencosud del primer lugar en Perú

Nacionales
Miércoles, 10 de Febrero del 2016
Supermercados Peruanos desplaza a Cencosud del primer lugar en Perú



Luego de Supermercados Peruanos y Cencosud, el tercer lugar lo ocupa el grupo Falabella con Hiperbodega Precio Uno y Tottus.

La cadena peruana Supermercados Peruanos (Plaza Vea, Mass y Vivanda) desplazó al segundo lugar del ranking de supermercados a Cencosud, ello gracias a las aperturas realizadas durante el último semestre del año pasado.

Supermercados Peruanos tiene ahora el 36.3% de participación en el sector de supermercados, desplazando a un segundo lugar a Cencosud (Wong y Metro), que tiene el 35.7%, mientras que el tercer lugar lo ocupa el grupo Falabella (Hiperbodega Precio Uno y Tottus), que tiene el 26.5% de participación.

Algunos ejecutivos del sector de consumo masivo manifestaron a Perú Retail que desde mediados del año pasado, Supermercados Peruanos había desplazado en compras a Cencosud y vaticinaban que la firma peruana terminaría en el primer lugar de participación en el sector de supermercados en el Perú, lo que finalmente sucedió.

Plaza Vea abrió supermercados en las ciudades de Talara, Jaén y Moquegua mientras que en Lima abrió en los distritos de La Victoria y El Agustino, mientras que Cencosud ha sido más precavido y solamente inauguró un supermercado Metro en Minka del Callao y en Arequipa, además tuvo que reinaugurar el supermercado Wong del balneario de Asia luego de haberse incendiado, por último, Falabella continuando con el plan de aperturas propuesto para Tottus abrió locales en Huaral, Huacho y La Molina, y quedo a la espera de abrir un supermercado más en el centro comercial Mall del Sur.

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Además, según informaciones al respecto, Supermercados Peruanos habría alcanzado picos de participación de 37% y 39% en el reciente mes de enero.

De acuerdo a informaciones de la compañía SMU -conocida por operar Unimarc en Chile y que cuenta con presencia en Perú, a través de Mayorsa y MaxiAhorro- a la Superintendencia de Valores y Seguros, en el marco de su aumento de capital, esta firma, junto con los grupos Cencosud y Falabella, tienen el 63.7% del negocio de supermercados en el mercado peruano.

El comercio electrónico será el sector que creará más empleo en 2016 : Profesional Retail

El comercio electrónico será el sector que creará más empleo en 2016 : Profesional Retail



Profesional Retail



El comercio electrónico será el sector que creará más empleo en 2016

Los contratos vinculados al sector del ecommerce aumentarán entre un 15% y un 20%, según un análisis realizado por Adecco.


El comercio electrónico será el sector que más empleo generará en 2016Durante el último trimestre de 2015, el comercio electrónico creció en España un 27%, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. Esta cifra es una muestra del importante crecimiento que está experimentando el sector, un aumento que, según parece, todavía no ha tocado techo y continuará su ascenso durante los próximos años. Ante este escenario no es de extrañar que el impacto que tendrá el ecommerce en el mercado laboral de 2016 será muy elevado.
Según los expertos de la consultora de recursos humanos Adecco, en 2016 se seguirán creando empleos relacionados con el sector de la venta online. En concreto, la contratación de profesionales vinculados al comercio electrónico experimentará un incremento de entre el 15% y el 20% con respecto a 2015.  “Esto se debe a las previsiones de crecimiento de este sector, que seguirá mejorando las ventas e incrementando su facturación en los próximos meses”, aseguran desde la compañía.
Los sectores en los que se generará más empleo serán los relacionados con la logística y el transporte, la tecnología y el marketing digital, y los perfiles que se demandarán serán muy variados, desde conductor o mozo manipulador hasta desarrollador web o ecommerce manager, por ejemplo.
No cabe duda de que el crecimiento del ecommerce ha tenido una repercusión directa en las empresas logísticas. “Los consumidores cada día quieren recibir sus pedidos en el menor tiempo posible”, señala Jorge Día Ferrer, director de Adecco Logística y Transporte. Pero además de un reparto eficiente, el ecommerce requiere posicionar la imagen de marca en Internet. “El ecommerce aumenta la notoriedad frente a otros canales de venta odonde la principal imagen de marca es la que se obtiene de la presencia en redes sociales”, destaca Alba Méndez, consultant digita&marketing de Spring Professional. Fruto de esta demanda surgen nuevos perfiles como todos los relacionados con el marketing digital, que están adquiriendo un papel fundamental en el mercado laboral.
Pero estos no serán los únicos sectores que generen empleo vinculado a la venta online. Las previsiones de Adecco destacan que las empresas que más recurren al ecommerce, bien comprando o bien vendiendo productos o servicios son el comercio minorista (con un 25% sobre el total de transacciones), hostelería y turismo (23%), venta y reparación de vehículos (23%), información y comunicaciones (22%) y la industria manufacturera (21%).

Dime de dónde eres y te diré lo que compras

No obstante, desde Adecco ponen de relieve que no todo el empleo generado por el comercio electrónico estará repartido equitativamente por el país, pues no todas las comunidades autónomas utilizan en la misma medida esta plataforma para realizar sus compras. Por regiones, los aragoneses son los que compran por Internet con mayor asiduidad (el 52,8% lo ha hecho en el último mes), seguidos de los asturianos (47%) y gallegos (46%). En el extremo contratio están los canarios (30,4%) y los cántabros (34,4%).
También se observa que el tipo de productos o servicios que más compran los usuarios dependen de la comunidad autónoma desde la que realizan la compra. Por ejemplo, el 62,7% de los madrileños que recurren al e-commerce lo hace para comprar entradas para espectáculos y el 21,5% para comprar películas o música, las cifras más elevadas de todo el país.
Los gallegos, en cambio, se decantan por la ropa y el material deportivo, como así hace el 56,6% de ellos. Los vascos, por su parte, son los que más productos de alimentación y bienes para el hogar compran de toda España, con un 18,4 y un 36% respectivamente y sobre el total de usuarios de la autonomía.
Los riojanos son los más propensos a comprarequipamiento electrónico (27,3%), los cántabros compran acciones, pólizas de seguros y otros servicios financierosen mayor medida que el resto de españoles, con un 11,6%, y los baleares se sitúan a la cabeza en la adquisición de juegos de ordenador, videoconsolas, software de ordenador y actualizaciones, con un 27,9%.
Los españoles aún no sienten confianza por la compra de medicamentos online y se siguen decantando por las farmacias o parafarmacias físicas. No obstante, son los vascos los que más compran este tipo de productos a través de e-commerce (3,9%).
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Publicidad exterior y sus efectos en el proceso de compra : Profesional Retail

Publicidad exterior y sus efectos en el proceso de compra : Profesional Retail


Profesional Retail



Publicidad exterior y sus efectos en el proceso de compra

El medio exterior es un punto de contacto fundamental en el proceso de compra, ya que contribuye a favorecer la decisión de compra del consumidor.

Publicidad exteriorLa publicidad exterior, bien sea a través de soportes digitales o convencionales de mobiliario urbano, es una herramienta fundamental en el proceso de compra de un supermercado o comercio minorista. Según los expertos, es uno de los medios que más influye en la decisión de compra del consumidor y el que crea un mayor recuerdo de marca en el período que transcurre desde su visualización hasta el acceso al punto de venta.
En concreto, según señalan desde la empresa de comunicación y publicidad Clear Channel España, la cartelería o los soportes digitales que se muestran en el medio exterior generan impactos de alto valor para las ventas y suscitan la creación de conversaciones entre las marcas y los consumidores.
En España, supermercados como Carrefour o numerosos centros comerciales como La Vaguada, en Madrid, o Maremagnum, en Barcelona, emplean habitualmente esta fórmula que, en los últimos tiempos está viviendo una transformación grancias a la introducción en el mercado de las pantallas digitales de última generación. Estos soportes de publicidad exterior modernos son capaces de sorprender al consumidor y generar interesantes beneficios comerciales a las cadenas de distribución como Sainsbury. La compañía británica ha firmado un acuerdo con la empresa Clear Channel para la instalación de 350 nuevas pantallas digitales en sus supermercados de Reino Unido.
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