lunes, septiembre 05, 2022

FRANCIA - 2.300 metros cuadrados, más de 100 empleados… El Lidl más grande de Francia ha abierto en Nanterre - NEWSES. EURO

2.300 metros cuadrados, más de 100 empleados… El Lidl más grande de Francia ha abierto en Nanterre


2.300 metros cuadrados, más de 100 empleados… El Lidl más grande de Francia ha abierto en Nanterre

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2.300 metros cuadrados, más de 100 empleados… El Lidl más grande de Francia ha abierto en Nanterre




La tienda Lidl más grande de Francia abrió en Nanterre, en Hauts-de-Seine, a finales de agosto. Tras varias semanas de trabajo, la superficie de la marca hard discount alcanza ya más de 2.350 metros cuadrados.

“Esta es una reapertura después de seis semanas de trabajo. La tienda fue objeto de obras de ampliación para pasar de una superficie de 1.700 a 2.350 m². Lo que ahora lo convierte en el más grande de Francia”, explicó Laurent Hakki, responsable de ventas sectoriales de Lidl, al parisino .
20 nuevos empleados

“En total, la tienda ofrece más de 2.500 referencias de productos”, agregó. Como señaló el periódico, los primeros clientes fueron recibidos con un aplauso y una guardia de honor.---

La tienda, ubicada en el solar de un antiguo Casino, ha contratado a más de 20 empleados, que se sumarán a los 103 ya presentes.

ESPAÑA - Mercadona, Carrefour y Lidl alcanzan ya una cuota del 41% en conjunto en plena escalada de los precios - EL ECONOMISTA.ES

Mercadona, Carrefour y Lidl alcanzan ya una cuota del 41% en conjunto en plena escalada de los precios

Mercadona, Carrefour y Lidl alcanzan ya una cuota del 41% en conjunto en plena escalada de los precios

Mercadona es líder con el 25,2%, pero Lidl es la que más crece
Dia, Eroski y Alcampo ceden participación



Javier Romera
6:00 - 2/09/2022

Mercadona, Carrefour y Lidl están ganando cuota de mercado a prácticamente todos sus competidores en plena escalada del precio de los alimentos. De acuerdo con los últimos datos disponibles de Kantarworldpanel, desde que se inició la pandemia en marzo de 2020 hasta ahora las tres grandes cadenas de distribución han pasado de tener poco de más del 37% de cuota a alcanzar el 41%.

Mercadona se consolida así como el líder destacado del mercado con un 25,2% de participación, seguido de Carrefour, que ha alcanzado una participación récord del 9,6% frente al 8,5% que tenía hace dos años.

El crecimiento más expectacular lo ha protagonizado, sin embargo, la alemana Lidl, que mantiene una tendencia al alza imparable y de forma constante desde hace años. La empresa que dirige Klus Grande ha pasado de tener una cuota del 4,7% y ser la cuarta de mercado a ocupar ya la tercera posición con el 6,2%.



Frente al dominio de Mercadona, Carrefour y Lidl, los datos de Kantarworlpanel reflejan también como Dia sigue perdiendo cuota mes a mes y tiene ya solo el 4,8% de participación;Eroski ha bajado al 4,3% y Alcampo al 3%. Solo la valenciana Consum logra mantener de este modo el tipo ante los grandes, al aumentar su participación del 2,8% al 3,2%.
Subidas generalizadas

En la batalla abierta entre los supermercados por ganar cuota el precio puede jugar otra vez, según apuntan desde el sector, un papel fundamental teniendo en cuenta la elevada inflación de los alimentos. Hasta ahora, sin embargo, todas las cadenas están subiendo precios para evitar una reducción de los márgenes. Y lo están haciendo, además, en mayor proporción con sus propias enseñas. La subida del precio promedio en alimentación, según NielsenQ, es así mayor en las marcas de distribución (13,8%) respecto a la de las de fabricante (7,6%).

Con una subida en el volumen de venta del conjunto de la cesta de la compra del 1,8%, el alza del precio medio se sitúo en el 9,8%. En este contexto, la alimentación y las bebidas fueron los segmentos que registraron el mayor desembolso de los españoles, con un crecimiento del 12,5% y del 12,3%, respectivamente, de las ventas en valor en julio de 2022, respecto al mismo periodo del año anterior.

El comportamiento de estas dos categorías fue, no obstante, diferente. Si en el caso de la alimentación, la demanda se contrajo en un 0,1%, con una subida del precio promedio del 12,6%, el carácter estacional de las bebidas favoreció que resistieran el tirón, con el volumen en positivo, un 6,4%, gracias principalmente a las bebidas refrescantes, las aguas y las bebidas alcohólicas.

Patricia Daimiel, directora general de NielsenIQ para el Sur de Europa, mantiene que, "aunque el indicador adelantado de IPC para el mes de agosto recientemente publicado ya apunta a una ligerísima desaceleración, es probable que en este mes veamos unas cifras similares a las de julio ya que la meteorología ha sido muy similar, y el factor turístico ha seguido ayudando a mantener un mes positivo en demanda".

El interrogante que se plantea ahora, según advierte Daimiel, es "saber como afectará la inflación, que ya lleva 3 meses por encima del 10%, a la renta disponible en los hogares y cómo reajustamos nuestros hábitos de com

COLOMBIA - Este es Landian, el primer metaverso hecho en Medellín - DIARIO EL COLOMBIANO

Este es Landian, el primer metaverso hecho en Medellín


Este es Landian, el primer metaverso hecho en Medellín

Allí puede comprar tierras, productos, servicios y activos digitales. Promete ser una alternativa más asequible y económica.


Este proyecto aprovecha el crecimiento colectivo de los mundos virtuales. FOTOS JULIO CÉSAR HERRERA

Landian promete que personas y organizaciones participen en el metaverso sin trabas ni limitaciones.
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TECNOLOGÍA
METAVERSO

JUAN ALCARAZ S. | PUBLICADO EL 04 DE SEPTIEMBRE DE 2022


Al mundo de los metaversos llegó uno nuevo y es de origen colombiano. Esta propuesta se llama Landian y es un metaverso (mundo virtual) muy similar a los ya conocidos como Decentraland, Roblox y The Sandbox.

En cuanto a la parte visual, este proyecto, que es descentralizado (detrás hay un grupo de empresarios con más de 9 años de experiencia en el campo del blockchain), está montada sobre el motor gráfico Unreal 5, considerada la plataforma con mejor tecnología de este tipo, la cual utilizan videojuegos como Fornite y Gears of War.

El token (tipo de contrato inteligente en el blockchain) de este metaverso está construido sobre la plataforma comercial china Binance con integración directa de smart contract a través de Binance Smart Chain (BSC).

Es decir, dentro de Landian se pueden hacer negocios de manera confiable: se puede utilizar para comprar tierras y activos digitales. Los contratos inteligentes están en la plataforma Protocolo Near que fue lanzada, en 2019, como una infraestructura de nube descentralizada para alojar aplicaciones descentralizadas (DApps): allí se pagan las tarifas de transacción y almacenan los datos.

EDICION DEL MES
Medellín ya está en el metaverso


“Es un metaverso creado para la comunidad y, sobre todo, para que los latinoamericanos no nos quedemos por fuera con condiciones únicas. Aquí un lote de 10 metros por 10 cuesta 41 dólares”, dijo Alejandro Castro, cofundador de Landian. Y es que un lote con estas mismas dimensiones en Decentraland, por ejemplo, puede llegar a costar 12.000 dólares y en The Sandbox 8.000 dólares.

Landian se comenzó a crear hace tres años y fue lanzado el pasado 1 de septiembre. La gente ya puede comprar los lotes, construir casas, adquirir servicios e ir a tiendas para ver productos que pueden adquirir con tan solo un clic y recibirlos en la casa.

Cuando la gente entra a Landian lo primero que se encuentran es una especie de lobby, un centro de educación donde un metahumano (una persona real representada por un avatar) le da un recorrido por 12 tiendas que venden carros, bienes raíces, un lugar para conciertos, un restaurante, entre otros espacios.

Para entenderlo mejor y hacerlo aproximado, es una especie de centro comercial (pero virtual) donde la gente puede entrar a experimentar varias cosas como comprar en tiendas virtuales, compartir con otras personas, entretenerse y pedir servicios.

Este metaverso, además, está dividido en varios distritos: tecnología, moda, entretenimiento, entretenimiento para adultos y videojuegos. Cuando se ingresa a alguno de estos, se puede caminar como en la vida real: hay calles, personas moviéndose, edificios.


TECNOLOGÍA
Ya puede hacer turismo en el metaverso: descubra cómo



“Al fin esto es la evolución del comercio electrónico, este es un lugar en el mundo que no existe en el mundo físico, sino que solo está en el digital, dentro de una computadora”, dijo Castro.

En este metaverso también existen los Cafés Landian que son franquicias de la marca Landian y funcionan bajo su sistema de negocio y pagan regalías. Cada cafetería abarca aproximadamente 100 metros cuadrados. “La responsabilidad de un propietario es promover los beneficios de la utilización de las criptomonedas en todo el mundo, proporcionar apoyo y educar a los miembros sobre las aplicaciones de blockchain, la tokenización de las criptomonedas y los NFTs”.

Detrás de este proyecto hay 160 personas y la mayoría son de diferentes ciudades de Colombia que viven en Medellín, donde queda la sede principal. Hay diseñadores 3D; expertos en mercadeo e inteligencia artificial; científicos de datos, entre otros profesionales.

“A futuro lo que queremos con Landian es democratizar los metaversos, para que cientos de millones de personas puedan entrar y disfrutar de cosas que no podían antes, sobre todo por falta de accesibilidad a los precios del mercado. Que sea la oportunidad de que millones de latinoamericanos tengan un trabajo adicional al que tienen”, puntualizó Castro.

domingo, septiembre 04, 2022

COLOMBIA - DECATHLON CIERRE SU TIENDA EN EL CENTRO COMERCIAL EL EDÉN - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-437-noticia-3

DECATHLON CIERRE SU TIENDA EN EL CENTRO COMERCIAL EL EDÉN


A principio de semana sorprendió la noticia que la multinacional francesa Decathlon cerraba su tienda en el centro comercial El Edén, tan solo 3 años después de su inauguración. La compañía informó mediante un video que se moverá a partir de 16 de septiembre a una nueva tienda de similar tamaño diagonal a este complejo en el centro comercial Multiplaza en Bogotá.



Hay que recordar que en octubre de 2020 Cine Colombia decidió cerrar su multiplex en ese centro comercial, una de las salas más modernas de Latinoamérica. La decisión se tomó debido a una falta de acuerdo entre la empresa exhibidora, Construcciones Planificadas y Bienes y Comercio, estas últimas empresas propiedad de la Organización Sarmiento Angulo.

En un comunicado de prensa el Centro Comercial informó que “La marca Decathlon nos ha notificado sobre su decisión unilateral de retirarse de El Edén Centro Comercial, sin que a la fecha conozcamos el término de su retiro. Como ustedes bien lo saben seguimos adelantando negociaciones con marcas de primer nivel, gestión respecto de la cual esperamos con entusiasmo poder compartirles próximamente noticias y resultados que garantizarán la atracción permanente de visitantes.”

Hay que recordar que Declathon completó su primera docena de tiendas con la apertura de una tienda de 2.000 m2 en el Centro Comercial Cacique el pasado mes de junio. Así mismo anunció la apertura de una nueva tienda en Pereira en la avenida 30 de agosto con 34, con lo que La cadena cerraría el 2022 con al menos 13 locales en el país.

Actualmente, la enseña francesa cuenta con un gran centro logístico de recepción en Cartagena, desde donde se gestiona la mercancía tanto de Colombia, como de Uruguay y México, además de un centro logístico en Bogotá, desde donde se surten las tiendas del interior del país y la tienda en línea.



De acuerdo con el Mapa del Retail 2022 realizado por Mall & Retail, Decathlon tuvo unos ingresos de $ 232.541 millones en 2021 con un crecimiento del 68,1% y unas ganancias de $ 5.176 millones.

Decathlon desembarcó en Colombia en 2017 y desde entonces ha democratizado la indumentaria deportiva en el país. La compañía continúa afianzándose en la región con nuevas aperturas en Chile y Uruguay.

Fuente: Mall& Retail

COLOMBIA - UNICENTRO VENDÍO $ 16 BILLONES Y CERRARÁ EL AÑO CON 22 MILLONES DE VISITANTES MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-437-noticia-6

UNICENTRO VENDÍO $ 16 BILLONES Y CERRARÁ EL AÑO CON 22 MILLONES DE VISITANTES


El centro comercial Unicentro completa 47 años de operación, siendo el segundo más antiguo de Colombia y el primero de este tamaño en América Latina. Camilo Ángel, gerente general, anunció planes para construir un parque al aire libre con nuevas marcas. También contó que este año serán los anfitriones de la segunda edición de "Motofair" una de las ferias automotrices más importantes del país.



¿Cuáles son las cifras de ocupación del centro comercial?

Estamos teniendo un promedio de 65.000 visitantes diarios, por lo que esperamos cerrar el año con aproximadamente 22 millones de usuarios que básicamente vienen a comprar. Hoy en día, la conversión de compra es mucho mejor de lo que era hace un año y medio o dos, así el tráfico sea menor.

¿Cómo les fue en 2021 en términos de ventas?

Vendimos alrededor de $16 billones, lo que significa que decrecimos 20% frente a 2019.

¿Y en este primer semestre?

Nos está yendo espectacular. Hay marcas haciendo cerca del 120% del presupuesto. Sin embargo, hay otras que están haciendo 90% u 85%, y esas son las que estamos apoyando a través de nuestro equipo de mercadeo y redes sociales, para que cumplan sus metas. Tenemos marcas particularmente nuevas o remodeladas como Naf Naf, Gef y O’ Boticario, y otras de Medellín y Cali.

¿Qué planes de expansión tienen contemplados?

La idea es empezar el año entrante con la construcción y desarrollo de un parque al aire libre de 5.000 metros, con ocho restaurantes nuevos, zonas infantiles y también para adultos.

¿Cuál es el estimado de la inversión para esta obra?

Estamos pensando que nos cueste aproximadamente $22.000 millones.

¿En qué consiste la feria Motofair, que empieza hoy?

Es un espacio donde Unicentro, con su partner Imagen Virtual, convoca a todas las marcas de vehículos para que se reúnan en un mismo lugar. Vamos a tener más de 40 marcas de vehículos y la meta es vender alrededor de 2.000 unidades. En cuanto a visitantes, la idea es que este año haya más de 600.000 personas durante los 10 días de la feria.



¿Cuáles son las novedades para esta segunda edición?

Este año nos acompañará Honda y tendremos el lanzamiento de la marca Cupra, de Seat. Adicionalmente, contaremos con una muestra de motos de alta gama en la que se lanzará, de forma oficial, la marca inglesa Triumph, y las motos acuáticas de la marca See Doo.

¿Qué tipo de vehículos se exhibirán?

Hay todo tipo de carros. Desde la línea de entrada de vehículo hasta los más lujosos del mercado. Entre los participantes están algunas marcas como Audi, Seat, Audi, Citroën, Mitsubishi, Mercedes Benz, Nissan, Jaguar, entre otras.



¿En qué espacio se ubicará la feria?

Serán 15.000 metros del parqueadero de la zona oriental del Centro Comercial. En la denominada zona de ‘Banderas’.

El centro comercial Unicentro Bogotá eligió cinco emprendimientos colombianos para que integren la nueva oferta comercial del complejo desde una isla temporal, por seis meses. Esto con el propósito de convertir el espacio en una plataforma de lanzamiento que favorezca la visibilidad de nuevos negocios.

Según explicó Camilo Ángel, gerente de la empresa, la iniciativa se da en medio del programa ‘El poder de dar una mano’, del centro comercial, en alianza con iNNpulsa, la Alcaldía Mayor de Bogotá, la Cámara y Comercio Distrital y la Fundación Colombia Comparte.

Fuente: La República.

sábado, septiembre 03, 2022

COLOMBIA - ¿Qué hay detrás de los grafitis diseñados en los almacenes Éxito del Valle del Cauca? - LA REPUBLICA

¿Qué hay detrás de los grafitis diseñados en los almacenes Éxito del Valle del Cauca?


INDUSTRIA
¿Qué hay detrás de los grafitis diseñados en los almacenes Éxito del Valle del Cauca?
viernes, 2 de septiembre de 2022

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Pigmentos Urbanos / Grupo exito


A través de Pigmentos Urbanos, se busca completar 36 murales en los locales Éxito, Super Inter, y Surtimax de 19 ciudades del país

NATALIA GAVIRIA GONZÁLEZ


El Grupo Éxito se ha expandido con más de 550 tiendas en todo el país, sin embargo, hay algo común entre todas: los grafitis. Lejos de parecer un simple adorno, la compañía le ha apostado al arte como una expresión para reconstruir la identidad cultural de cada región y fortalecer el tejido social de los lugares en donde opera.

Así nace Pigmentos Urbanos, una iniciativa liderada por el Grupo en alianza con Perro y la Fundación Error 404, que busca transformar cada fachada de los almacenes al tiempo que genera oportunidades para las comunidades de los barrios aledaños. A través de lo que sería esta 'Feria de grafitis', la compañía busca completar 36 murales en los almacenes Éxito, Super Inter, y Surtimax en 19 ciudades del país, de los cuales siete son una realidad en el Valle del Cauca.

Uno de los más icónicos de esta región se ubica en el Éxito de San Fernando, donde Onca, una de las artistas más reconocidas de esta industria plasmó "la cultura y la diversidad de Cali, resaltando los farallones con sus atardeceres, las cordilleras, el Cristo Rey, las palmeras que caracterizan la calle quinta, los 7 ríos de nuestra ciudad, sus delicias gastronómicas, la salsa y rendir un homenaje a las culturas urbanas y del pacífico”.

Sin embargo, detrás de cada mural hay más que un artista y una obra de arte. Estas intervenciones se acompañan de la realización de más de 36 talleres dirigidos a la comunidad y con participación de casi 300 personas, entre los que se encuentran vecinos, líderes sociales y jóvenes.

“Con Pigmentos Urbanos hemos reconocido a la comunidad. Su esencia ha quedado plasmada en murales de hasta 500 mts2 a las afueras de cada almacén en ciudades como Pereira, Bogotá, Armenia, Pasto, Popayán, Jamundí, Tuluá, Cartago y Cali" afirmó Carlos Mario Giraldo, presidente de Grupo Éxito.

Grupo Éxito en el Valle del Cauca

Hace unos meses, la región experimentó unas de las mayores perdidas empresariales con la liquidación de los Almacenes la 14. Sin embargo, el Grupo Éxito llegó para recomponer estas cifras y recatar el talento humano, el empleo y los negocios que habían quedado en el aire.

Además de Pigmentos Urbanos, han sido muchas las acciones que viene desarrollando el Grupo Éxito para el Valle del Cauca. El trabajo con las comunidades, la compra local, el apoyo a la nutrición de la niñez, la generación y recuperación del empleo son solo algunos por mencionar.

Actualmente, la compañía trabaja con más de 300 proveedores de la región y se propuso a darle la oportunidad a los proveedores que antes trabajaban con Almacenes la 14. En los cinco almacenes que se harán en el Valle del Cauca, de lo que anteriormente eran Almacenes la 14, en Tuluá, Cartago, Palmira, Jamundí y en Valle del Lili, habrá 700 nuevos empleos y de ellos por lo menos 20% son exempleados de la antigua cadena vallecaucana.

viernes, septiembre 02, 2022

Olímpica asumirá 400 locales de Justo & Bueno

Olímpica asumirá 400 locales de Justo & Bueno


Olímpica asumirá 400 locales de Justo & Bueno para lanzar una nueva marca
Por Valora Analitik
-2022-09-02

José Manuel Carbonell, gerente financiero de la Olímpica, compañía de comercio minorista en Colombia, anunció en W Radio que operará 400 locales que pertenecían a Justo & Bueno, firma del sector de ‘hard discounters’ que entró recientemente en proceso de liquidación. Lea más Noticias Empresariales.

Olímpica ya cuenta hoy con 400 locales en el país, y espera cerrar el año con 10 puntos adicionales de su marca. Al sumar la nueva adquisición de los locales nuevos que adquirió de Justo & Bueno estaría duplicando su presencia nacional.


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Los locales tomados de la anterior firma no serían marca Olímpica, sino que harían parte de una nueva marca lanzada por esta empresa que se enfocaría en el sector ‘low cost’ o de bajo costo.

“Nuestra organización fue llamada por unos fondos de capital privado teniendo en cuenta que desafortunadamente la operación de Justo & Bueno no resultó viable. Recientemente se dio la liquidación judicial que opera esos establecimientos y en ese contexto nos dimos a la tarea de mirar si podíamos acceder, en asocio con ese grupo de inversionistas, a una red de tiendas que antes operaba esa entidad”, manifestó.

De acuerdo con el empresario, hasta ahora se ha contactado a los dueños de locales y proveedores para analizar la viabilidad de operar esa red de tiendas, con contrato de arrendamiento, nuevos contratos de mercancías y teniendo en cuenta la base de colaboradores.

“Dependiendo del número de puntos de venta que logremos conseguir para el despegue, eso conllevará a mirar cuántas personas podemos concretar. Además, esperamos poder iniciar operaciones en el último trimestre del año en curso”, dijo Carbonell.

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En la operación inicial de esas 400 tiendas, porque se espera continuar con el plan de expansión, la idea es contar con 2.300 colaboradores directos y aparte darles un impulso a proveedores y fabricantes. “Se estima que por lo menos 10.000 personas se beneficien de este impulso económico”.
¿Cómo funcionaría?

Olímpica empezó a negociar directamente, como se mencionó anteriormente, con los proveedores y dueños de los locales, es decir, su estrategia es ajena al proceso de liquidación de la compañía Mercadería S.A.S., que operaba las tiendas y que hoy está en liquidación judicial.

“Este es un emprendimiento independiente. Es decir, Olímpica, como cadena de supermercados, hipermercados y droguerías, que hoy posee coincidencialmente 400 puntos de venta, sigue y continua con su equipo y plan de expansión. Eso seguirá operando”, manifestó el empresario.

Agregó que esta nueva actividad, si bien está bajo el comercio minorista, tiene unas características distintas. “Las tiendas de mercado de descuentos se concentra en el desarrollo de marcas propias. Por otra parte, el número de referencias es reducido, en nuestro caso pensamos tener entre 700 y 1.000; y frente al tamaño, un área entre 280 m y 300 m”.

“Con respecto al nombre, como dije, se trata de un emprendimiento nuevo, no será Olímpica ni Justo & Bueno, ya tenemos un nombre definido que en cualquier momento informaremos, pero creemos que va a ser una marca “fresca, alegre y cercana”, que va a inspirar confianza a los consumidores”, finalizó.

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