Ignacio Gómez Escobar

sábado, enero 03, 2009

Hechos que marcaron a Caldas en el 2008

La negociación de las acciones de la Chec, el cierre financiero de Aeropalestina y el drama de los caficultores se convirtieron en algunas de las principales noticias. Huella.

Juan Carlos Layton

Editor económico/LA PATRIA

Manizales

Una serie de hechos noticiosos marcaron la economía y la industria de Caldas durante el 2008, tanto por la importancia que revistieron para la región o porque dejaron una huella negativa y hasta la evidencia de que hay que hacer cambios trascendentales.

A continuación algunas de esas noticias que más sonaron a lo largo del año y que seguirán siendo noticia en 2009.

La negociación más larga

La venta de las acciones de la Central Hidroeléctrica Eléctrica de Caldas (Chec) fue uno de los hechos más sonados en lo corrido del 2008. Desde marzo, cuando la Nación anunció que vendería su participación (27,53%) por un valor cercano a los 261 mil 875 millones de pesos, se suscitó todo un debate en busca de que la región aumentara su participación porcentual y comprara parte de ese paquete. Después salió la Federación Nacional de Cafeteros a vender su pequeña parte (3,96%), por cerca de 38 mil millones de pesos. Con ello la región logró pasar de casi el 12% a un total del 20%. Mientras tanto EPM pasa del 56% a casi el 80%. Se espera que este año se consolide todo ese proceso de venta y comiencen en firme los nuevos socios.

El mayor despido

Luego de que en 2007 se vendió Emtelsa al grupo EPM, con la promesa de que seguiría en la región y se mantendría su planta de personal, en junio del 2008 se produjo uno de los despidos colectivos más grandes de la región. Cuando se vendió en 2007 tenía unos 450 empleos y en 2008 ya eran 371. Pese a ello de ese número, solo cerca del 30% quedó con vinculación directa, luego del plan que se inició de retiro voluntario. La intención fue dejar solo unas 110 personas por contratación directa, mientras 180 pasaron a esquemas de out sourcing . Del resto del personal, unos 25 empleados entraron en un proceso de transición, lo que significa que estarían vinculados unos seis meses o un año, para luego enviarlos al esquema out sourcing . El resto, unas 56 personas, se retiraron de forma inmediata. Desde este año desapareció el nombre de Emtelsa de la compañía antioqueña que figuraba como Une-Emtelsa.

Llegan las cadenas

Uno de los hechos más importantes para la región fue la consolidación de la llegada de grandes cadenas a Manizales. Éxito fue el primero en ratificar en julio pasado su llegada al Centro Comercial Los Fundadores, con una inversión cercana a los 35 mil millones de pesos y la generación de unos 700 empleos directos. Su meta es abrir sus puertas en Manizales en el tercer trimestre de 2009, aunque el centro comercial, cuya inversión total rodea los 70 mil millones, se entregaría en el primer trimestre del 2010. L a francesa Carrefour también confirmó su arribo en el nuevo centro comercial que llevará el nombre de Puerta Grande, a la entrada del barrio La Carola, frente al nuevo conjunto Terrazas del Río. El área rodea los 32 mil metros cuadrados, de los cuales Carrefour ocuparía 6 mil metros cuadrados. Así mismo, l a cadena antioqueña Éxito mantiene su interés de otro proyecto comercial en la antigua sede de Bavaria, con la posibilidad de hacer un desarrollo comercial con una marca de su principal socio, Casino.

Despegue aéreo

Aerocafé fue uno de los macroproyectos que más avanzó en 2008. Finalmente el 23 de octubre se conoció la aprobación del cierre financiero, luego de que se definió el cronograma y la destinación de las partidas que vendrán del Presupuesto Nacional. También se abrieron dos licitaciones nacionales por cerca de 19 mil 790 millones de pesos y se tuvo el concepto positivo de la firma consultora que contrató España “Consultoría Colombiana”, con lo que se espera que para este trimestre se abra finalmente la licitación internacional por 32,5 millones de dólares.

Lluvias aguaron la caficultura

Además de la revaluación del peso y los altos costos de los fertilizantes que alcanzaron aumentos de hasta el 180%, el mal clima se convirtió en uno de los principales enemigos del sector en 2008. No solo se perdió parte de la cosecha de mitaca o de mitad de año, sino que los productores del Eje Cafetero hablan de pérdidas hasta del 30% para la cosecha de fin de año. En el país la inclemencia del clima también mermó la cosecha y hoy se estima que para todo el año esa producción será solo 11,8 millones de sacos, contra 12,6 millones de 2007. Algunos creen que incluso será de solo 11,5 millones de sacos y hasta menos.

Desempleo, el mayor lunar

Pese al crecimiento continuo de la industria en Caldas, el desempleo no cedió. Por eso este indicador fue uno de los mayores lunares en el 2008. La ciudad terminó como la segunda con mayor tasa de desempleo del país después de Ibagué, con una tasa del 14,7% entre septiembre y noviembre, igual a 26 mil desocupados. Se espera que en 2009 los nuevos incentivos tributarios y proyectos como los contac center aumenten la mano de obra. Se habla de unos 5 mil 500 empleos adicionales.

La reubicación más demorada

El asentamiento y la inestabilidad de los terrenos en la Quiebra del Billar, vía nueva a Chinchiná, se convirtieron en uno de los mayores dolores de cabeza. Aunque este problema cumplió 15 meses, el 2008 terminó sin ofrecerle una solución completa a las ocho familias que esperan una reubicación. En un recorrido, LA PATRIA comprobó que las casas están más afectadas, debido a que se aumentó el resquebrajamiento de las paredes y el asentamiento del sector. Marta Rodríguez es una de las más afectadas, al punto que hoy vive debajo de un puente con sus dos hijos especiales, Óscar Eduardo y Jairo Andrés. “Vinieron, nos dijeron que ya nos iban a solucionar el problema, pero seguimos esperando”, explica Laura Rodríguez, propietaria de la casa de enseguida y dueña de la tienda La Sombrita.

El problema de las exportaciones

Durante el 2008 las exportaciones de Caldas continuaron creciendo. En el acumulado enero-agosto, el balance de ventas externas refleja un crecimiento de casi el 24%, al pasar de unos 388,5 millones de dólares en 2007 a los 480 millones de dólares en 2008. De ese total por lo menos el 45% de las exportaciones no tradicionales se fueron para Venezuela, hecho que evidencia la dependencia que se tiene de esa Nación. No obstante, los problemas con el país vecino y la desaceleración económica impactaron la industria, al punto que comenzó a registrarse un menor crecimiento en la producción. Eso redujo la capacidad instalada y en muchas industrias de Caldas se aumentaron los despidos en varias compañías.

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Ignacio Gómez Escobar
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viernes, enero 02, 2009

Empezamos de Zero

por Redacción Infobrand

VIERNES 26 DE DICIEMBRE DE 2008

Para comenzar el año reflexionamos sobre la utilización de este número y esta palabra tan simbólica y tan relacionada con las marcas y el mundo del consumo. Edgardo Werbin Brener, escribió un análisis de todo lo que hay por detrás de la nada.

Vivimos en la era donde una de las palabras más representativas de lo que le ocurre al género humano es la exponencialidad. Es aquello donde el crecimiento tiene un ritmo que aumenta cada vez más rápidamente. En el mundo en los próximos ocho segundos nacerán 34 bebés; se publicarán 3.000 libros nuevos cada día y hay más de 3 billones de busquedas mensuales en Google. Los numeros abruman, exceden, aturden. Hay bulimia de contenidos. Saturación anoréxica de significantes y significados. Cantidad sobre calidad. Sobredosis de todo. Y como contraparte surge la necesidad de neutralizar el crecimiento devorador de la expansión generando el oásis de la nada.

Marcados
Vuelven a detonar las marcas del cero. Las necesidades del marketing también reflejan los abismos de las contradicciones de la condición humana. Coca Zero. Zona Zero. Axe Zero. Cero Calorías. Zero Digital. Gravedad Cero. Tiempo cero. Ground Zero. Radio Zero. Sprite Zero. Tango Zero… Las marcas del vacío. El cero, aquello que no tiene un valor definido emerge como salvataje de la acumulación indiferente y amorfa, el consumo de la nada. Es un número cardinal que expresa una cantidad nula; es un signo sin valor propio en la numeración arábiga, que colocado a la derecha de un número entero, multiplica por diez su valor; pero a la izquierda, no lo modifica: cualquier número multiplicado por cero da cero.

Vacíos
El término “cero”, al igual que el término “cifra”, deriva etimológicamente del árabe “sifr” (que significa ‘vacío’) y éste es la traducción del original nombre para el cero, el sánscrito “sunya” (literalmente ‘vacío’). El cero es el vacío porque designa la ausencia de cantidad. La gran contribución al “inventar” el cero fue conceptualizar esta paradoja de contar lo incontable, incluir como número algo que propiamente es lo opuesto al número. Simbólicamente el cero representa el no ser, misteriosamente ligado a la unidad, como su contrario y su reflejo; es el símbolo de lo latente y de lo potencial; es el “huevo órfico”. En la existencia simboliza la muerte como estado en el que las fuerzas de lo vivo se transforman. Como círculo, por su figura, simboliza la eternidad. Se lo representa mediante una concha o un caracol (sabido es que el caracol es un símbolo de regeneración periódica).
Fue el alma de la India la que llegó a un concepto metafísico como la nada (sunya) y el cero que la simbolizaba. El cero era posibilidad de establecer con elevado grado de sutileza un encantador poder de abstracción, porque aunque el alma india lo había concebido como la base de la numeración posicional, era la síntesis medular del sentido de la existencia. El cero aquí es el símbolo del vacío, donde sus metáforas son el silencio, la desnudez, la simplicidad, la nada, el fondo de las cosas, fondo sin atributos porque contiene la potencialidad de lo que se manifiesta. Con el aporte del monje budista y filósofo hindú Nagarjuna (siglo II dC) creador de la Escuela de la Vía Media Madhyamaka, la vacuidad fue considerada como la verdadera naturaleza de todo lo existente, donde las cosas, fenómenos, pensamientos, hechos, no surgen ni cesan, aparecen y desaparecen cual ilusiones. La teología de la vacuidad se instaló como un modo de ver, una actitud, una forma de procesar los productos de la experiencia, un conocimiento funcional que no puede dominarse sino mediante su constante aplicación y puesta en práctica.

Negación
Lo más fácil y habitual ha sido negar el vacío o señalar que la naturaleza, las cosas o las ideas tienen aversión al vacío. Nuestra tradición de pensamiento fue formulada mediante la famosa expresión del horror vacui: las cosas, la naturaleza, sienten un horror al vacío, o simplemente este horror conceptual es la expresión de una imposibilidad radical del vacío. Esta ha sido la opinión dominante en la ciencia y en la filosofía de occidente durante al menos 2.000 años. Pese al esfuerzo racionalista, el vacío reina en el universo.

Profundidad
Según el taoísmo y el budismo, el vacío es la realidad profunda de las cosas; buscar el vacío en la realidad aparente es buscar su verdadera médula. El mundo globalizado nos exige plétora, plenitud, relleno, perfección, sobreabundancia de cosas para llenar y rellenar hasta el hartazgo de la saturación y la saciedad insípida, nuestros receptores de la percepción y las sensaciones. Obturados los dispositivos de pensamiento nuestro devenir voluntario se torna facilmente en automático e involuntario.
Como respuesta a la exponencialidad de la indiferencia que todo lo llena disfrutemos de las palabras de Baudelaire: «la naturaleza es un templo... el hombre pasa a través de unos bosques de símbolos... como ecos que de lejos se confunden en una vasta unidad... los perfumes, los colores y los sonidos se responden». El vacío de la creación nos contempla. Contemplemos la creación del vacío en silencio…

Cuestionan reducción del cupo de dólares por "sitiar" a los venezolanos

Cuestionan reducción del cupo de dólares por sitiar a los venezolanos | Economía| El Nacional.com

Políticos, industriales y economistas creen que el Gobierno impone un "toque de queda disfrazado" a los ciudadanos quienes, con menor disponibilidad de dólares, difícilmente podrán salir del país. Consulte: Nuevas providencias Participe en: Encuesta sobre el tema Vea: Anauco exige al TSJ celeridad en juicio contra Cadivi
01 de enero 2009 | 02:53 pm - YP/Ahiana Figueroa

Cambio de dólares y euros | AP/Archivo

Dirigentes políticos, representantes industriales y economistas cuestionaron la reducción de cupo de dólares para viajeros confirmada este miércoles por el Gobierno Nacional y que había sido anunciada desde hace días por el Ministerio de Finanzas.

El presidente de la Cámara de Comercio e Industrias y Servicios, Victor Maldonado cuestionó que se golpee a la clase media con este tipo de medidas mientras el Gobierno ejecuta gastos desmedidos en la compra de armamentos y en la ayuda a otros países del continente.

"No es posible que haya un recorte de las divisas para viajeros y, por otra parte, uno sienta que se siguen comprando demasiados armamentos y que lo que se ahorra quitándole los dólares a los venezolanos, se sigue malgastando en esa política exterior de ayuda millonaria a países como Bolivia y Cuba que no le trae a los venezolanos ningún bienestar", opinó.

"Que Dios nos agarre confesados", fueron las palabras de representante de Consecomercio, Nelson Maldonado, al referirse al panorama económico nada alentador que se pinta para el año próximo a iniciarse y en el que va incluido la disminución del cupo de dólares.

Destacó que los industriales no tendrán dinero para comprar lo que venían comprando hasta ahora lo que advierte, ocasionará un severo desabastecimiento en el país.

"No entendemos una cosa tan torpe como los controles de cambio que lo que provocan es desabastecimiento", sostuvo.

Por su parte Oscar Pérez, representante de Alianza Bravo Pueblo cree que con la reducción del cupo de dólares se impone un toque de queda "disfrazado" en Venezuela, pues la disminución limita a los ciudadanos venezolanos la posibilidad de salir del país.

"Este es un gobierno que no actúa de manera serie frente a la crisis internacional y pone a sufrir a sus ciudadanos", opinó.

Entretanto, el economista Orlando Ochoa cree que lo más injusto de esta decisión es que se toma antes de que el Gobierno adopte medidas para corregir su gasto público.

"Comenzar el ajuste por los ciudadanos no parece lo correcto (...) Habría que preguntarse si el Gobierno, cuando a través del Ministerio de Finanzas vende bonos de distintos países no se hace uso ni se aprovecha del diferencial cambiario", consideró.

También denunció que empresas vinculadas a Pdvsa hacen operaciones a espaldas del control cambiario, lo que significa que esta medida del gobierno implementada desde 2003 también ha favorecido a la corrupción.

Regalo de Año Nuevo

A partir del próximo primero de enero comienza la política de austeridad. El gobierno del presidente Hugo Chávez decidió que la asignación anual para compras y consumos en el exterior con tarjetas de crédito pase de 5.000 a 2.500 dólares.

De esta manera se devela el anuncio realizado en días pasados por el ministro de Economía y Finanzas, Alí Rodríguez Araque, de la posibilidad de un recorte en el cupo anual en divisas ante la caída de los ingresos petroleros que se prevén en 2009. En esa oportunidad indicó que la medida se hace necesaria ante las "circunstancias" que rodean la situación económica mundial que afectará el mercado petrolero. "Ante una caída de los ingresos, se ahorra", dijo.

En la última Gaceta Oficial del año se publicó una resolución con la medida adoptada, la cual contempla la reducción del retiro de efectivo a través de cajeros automáticos de 400 a 250 dólares mensuales, así como de los 500 dólares o 400 euros anuales del efectivo para viajeros, que anteriormente era de 600 dólares y 500 euros. El cupo para compras por Internet permanecerá en 400 dólares.

Representantes de la Comisión de Administración de Divisas, entre ellos Luis Beltrán González, consultor jurídico, y Yajaira Castillo, gerente de Operaciones, se reunieron en la tarde de ayer con los tesoreros de las distintas instituciones bancarias del país para anunciar los alcances de la medida. Por cierto, Cadivi informó que debido a trabajos de mantenimiento en el sistema la atención personalizada y telefónica concluirá al mediodía de hoy.

La resolución contempla la prohibición de operaciones con la tarjeta de crédito en las regiones cercanas a la frontera con Venezuela, entre ellas, la ciudad de Cúcuta, en donde en las últimas semanas se incrementó la presencia de venezolanos que esperaban usar lo último que le quedaba de su cupo en dólares.

Igualmente se tomó la decisión de que Cadivi no autorizará la asignación anual en divisas a aquellas tarjetas de crédito que no tengan como mínimo seis meses de expedida por una institución bancaria. Es decir, que aquel cliente al que se le haya entregado su tarjeta en el mes de diciembre de este año tendrá que esperar hasta junio próximo para iniciar los trámites.

El uso del cupo en divisas ha registrado algunas modificaciones. El pasado primero de enero redujo la asignación para las compras a través de Internet de 3.000 a 400 dólares anuales y se prohibió el uso de las tarjetas prepagadas para viajar al exterior. Las razones ofrecidas por la Comisión para tomar esta decisión fue la serie de irregularidades cometidas por los tarjetahabientes, como la supuesta venta de los cupos.

Las razones para reducir el cupo para los viajes y compras en el exterior son económicas.

"Estamos tomando una serie de medidas a fin de cuidar al máximo posible la liquidez en dólares dada la situación que ya todos conocemos", dijo Rodríguez Araque al anunciar la medida que para muchos venezolanos hará que las uvas de esta noche sean verdes.

Comportamiento del consumidor de moda colombiano - inexmoda - 11 de noviembre de 2008

Autor: Camilo Herrera

Compradores venezolanos 'invaden' Cúcuta debido al precio del dólar

Portafolio.com.co - Economía Hoy -> Compradores venezolanos 'invaden' Cúcuta debido al precio del dólar

Un dólar cuesta 2.150 bolívares (1.075 pesos) en Venezuela, mientras en Cúcuta lo pagan a 2.240 pesos. En consecuencia, se ganan un promedio de 1.165 pesos por cada dólar pagado.

La llegada masiva de los extranjeros colapsa vías, parqueaderos, hoteles, centros comerciales, restaurantes e hipermercados.

Si se tiene en cuenta que la Comisión de Administración de Divisas (Cadivi) los autorizó a gastar 5.000 dólares anuales en el exterior (hasta el 31 de diciembre) con tarjetas de crédito, la utilidad de hacerlo en Cúcuta puede ascender a 5'825.000 pesos.

Cabe anotar que la administración de Hugo Chávez redujo ayer ese monto a la mitad (2.500 dólares) para el 2009.

Atraído por esta situación, Wilson Castillo, fotógrafo de la Alcaldía de Caracas, vino con su familia por dos televisores de plasma y una cámara. Al pagar con su tarjeta, cada televisor, que en Venezuela cuesta 4,5 millones de bolívares, le costó acá el equivalente a 1,8 millones de bolívares. La cámara le salió por 2,9 millones de bolívares, frente a los 6,5 millones que habría tenido que pagar en su país.

"La diferencia es abismal, y así sucede con todo lo que compramos en Cúcuta", dijo Castillo mientras salía de un centro comercial con decenas de cajas y bolsas.

Desde noviembre, los venezolanos pululan en Cúcuta. Según Fenalco, más de 200 mil carros copan el espacio público y generan trancones impresionantes -usualmente circulan unos 120 mil-. Para cruzar la frontera, el trayecto San Cristóbal (estado Táchira)-Cúcuta ya no se hace en una sino en 5 horas, y el paso por los puentes internacionales Francisco de Paula Santander y Simón Bolívar es una odisea.

Ventas millonarias

Los centros comerciales no dan abasto. Diana Abuchaibe, administradora de Chevignon, en Ventura Plaza, asegura que las ventas se triplicaron en diciembre, en comparación con el mismo mes del 2007.

"En el final del 2007 vendimos 4.000 prendas y ahora los venezolanos se llevaron más de 14.000. Cuando cerramos, nos ruegan que abramos y nos muestran las tarjetas de los bancos Banesco, Mercantil, Venezuela, Banfoandes, Provincial, Del Tesoro y Sofitasa", cuenta ella.

Édgar Quijano, administrador de Panamericana, reveló que en el cierre del 2008 el almacén de cadena vendió más de 5.000 televisores de plasma, frente a los 1.000 de la misma temporada del 2007.

Centros comerciales como Unicentro disponen busetas en las puertas de los hoteles para transportar gratis a los venezolanos.

Aunque nadie tiene una cifra exacta de las ventas, analistas del otro lado de la frontera estiman que, desde el primero de diciembre, las compras de los venezolanos en Cúcuta llegaron a los 30 millones de dólares diarios (más de 60.000 millones de pesos).

Gladys Navarro, directora seccional de Fenalco, explicó que desde hace más de 20 años no había una afluencia de compradores de esta magnitud. El fenómeno es muy importante, anotó, si se tiene en cuenta que el 63 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) de Cúcuta depende del comercio y los servicios.

Los compradores no descansaron ni el 31 de diciembre. "Cónchale, la historia se invirtió: ahora somos los venezolanos los que venimos a comprarle a Colombia", comentó la caraqueña Susana Torres, uno de los miles de venezolanos que ese día inundaron los centros comerciales de la ciudad.

La gente tiene que dormir en el carro

Sandra Reyes, directora seccional de Cotelco, informó que la capacidad de los 20 hoteles agremiados (6.000 camas) está copada, al igual que la de los otros 120 locales que no pertenecen a esa organización. Por lo tanto, los venezolanos se hospedan en moteles y casas de familia, e incluso duermen en sus carros.

"La gente está llegando de Mérida, Valencia, Maracaibo, Puerto La Cruz, Barcelona, Anzoátegui y hasta de Punto Fijo, a donde íbamos los colombianos a traer electrodomésticos más baratos", cuenta Reyes, gerente del Hotel Casablanca.

La presencia venezolana es tan marcada que algunos restaurantes cambiaron el caldo con huevos y la arepa por caraotas (fríjoles negros) y hayacas (tamales), tradicionales en la gastronomía de los visitantes.

FÉLIX LEONARDO QUINTERO
ENVIADO ESPECIAL DE EL TIEMPO
CÚCUTA

jueves, enero 01, 2009

Los mercados de bajos ingresos

Los mercados de bajos ingresos AUTOR:

Hasta hace muy poco en las juntas de mercadeo "consumidores pobres" o de "bajos ingresos" sonaba como una contradicción, no se pensaba en ellos como mercado objetivo. Hoy es muy diferente.

En la pirámide de la estratificación socio – económica, la cúspide esta compuesta por un pequeño triángulo de clases altas, con mucha riqueza, luego viene una pequeña capa de clase media – alta con tendencia a migrar a la clase media – media. Una clase media – media que también se enflaquece al migrar en gran parte al estrato tres o clase media – baja. Este último estrato denominado tres, muy abundante pero también perdiendo capacidad de compra. Por último una masa colosal, mas del 40.5% en Colombia, de gente pobre económicamente que no tiene mas que sueños. Nos podemos atrever a hablar de una Colombia "Pareto" . Un 20% de la población que vive y consume y el 80% que apenas sobrevive pero que también demanda productos y servicios pero en condiciones diferentes.

El marketing moderno está aprendiendo que llegar a satisfacer estos mercados no es por obra de caridad, ¡es un buen negocio! Así lo han entendido los productores de alimentos como Zenú, Nacional de Chocolates, Nestle y otras categorías como champús, detergentes, protección sanitaria y muchas otras marcas y productos que con sus empaques individuales entraron por las tiendas y "superettes" y ya están incursionando en los super e hipermercados, en donde prácticamente vuelan en las estanterías.

En Colombia el conocido "diario", la compra de productos para consumir ese día, no es una costumbre nueva, siempre se ha visto, especialmente en las tiendas de barrio de estos sectores de bajos ingresos en los cuales ha sido el mismo tendero quien reempaca los productos en cantidades pequeñas para sus clientes de todos los días, y los empaca por punto de precio: Quinientos pesos de salchichón, doscientos pesos de azúcar, trescientos pesos de arroz. Además muchos tenderos fían estos productos.

Podemos afirmar, sin temor a equivocarnos, que la capacidad colectiva de compra de la gente de bajos ingresos es muy superior a la capacidad de compra de la punta de la pirámide socio – económica. Lo importante no es cuanto vale un producto, lo importante es cuanto posee la gente para comprar ese producto, si la capacidad de compra es de, por ejemplo, un mil pesos, las empresas deben desarrollar productos de un mil pesos. De hecho en todas las ciudades colombianas encontramos desde hace algunos años almacenes que podemos denominar por "punto de precio", todo a mil, todo a quinientos. Los panaderos han aplicado desde siempre esta estrategia: "el pan nunca sube de precio, baja de tamaño".

Esto de atender los mercados de bajos ingresos no es nuevo en Colombia, varias de las grandes cadenas comerciales de hoy, como Almacenes Éxito, nacieron de vender cortes o retazos de telas en un pequeño local de Guayaquil, en la ciudad de Medellín, hace ya mas de 50 años. Hoy esa estrategia ha ganado estatus y puntos de comercialización: "El Hueco" en Medellín, "San Victorino" en Bogotá o "La novena" en Cali y se han constituido en una alternativa que todos aman, sin excluir los estratos exigentes. Esta propuesta al lado de la imagen de informalidad que proyectan los vendedores ambulantes, cuyos puestos nacen en la mañana y se esfuman en las noches, y las sospechas que generan para muchos los precios de estas zonas, la mayoría de las empresas son formales trabajando con bajos márgenes de utilidad, le apuestan al volumen y a un astuto manejo financiero.

En Medellín es un ejemplo el sector de confecciones de Guayaquil: aumenta día a día sus volúmenes de venta, participa en ferias como Colombiamoda y muchos son ya importantes exportadores. Son organizaciones simples, sin mucha estructura administrativa, pero con una intuición comercial que se la quisieran las grandes empresas. En estos grandes núcleos no existe la competencia, se ve funcionar de manera muy interesante la "Cooperación Competitiva", se apoyan entre ellos mismos, se impulsan, se agrupan para hacer compras importantes y han creado, sin buscarlo, redes de empresas, integradas desde la materia prima hasta la comercialización.

No queremos afirmar con lo dicho que el mercado para las "masas abandonadas" sea para todos. Muchos fabricantes no lograrán rediseñar sus productos o servicios, aumentar su producción, equilibrar sus márgenes, manejar su logística de distribución y ventas de un amanera distinta; seguirán atendiendo los mercados en los cuales se han enfocado.

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Wal-Mart buscaría llegar a Colombia

Perú Retail: Wal-Mart buscaría llegar a Colombia

El país sería uno de esos mercados donde la firma controlada por la familia Walton estaría analizando ingresar de la mano de Almacenes Olímpica.
por AméricaEconomía.com

Luego de que la líder global de las ventas minoristas, Wal-Mart, lanzara una oferta pública de adquisición por D&S, una de las empresas de supermercados chilenos más importantes, las especulaciones sobre los próximos pasos de la empresa estadounidense no han cesado.

Según Estrategia, Colombia sería uno de esos mercados donde la firma controlada por la familia Walton “estaría analizando ingresar de la mano de Almacenes Olímpica, empresa ligada a la familia Char”, según afirmó Johana Castro, analista de mercado de capitales de la firma Corredores Asociados.

Castro explicó que Olímpica contrató en septiembre al banco de inversión Credit Suisse para conseguir interesados en asociarse.

Olímpica opera 125 tiendas, 12 superalmacenes, 23 superdroguerías y 20 droguerías en el país cafetero.

Hace unos días, la prensa sureña afirmó que Wal-Mart haría su ingreso a Perú a través de D&S, que ya opera aquí a través de Mayorsa y que poseería unos 40 terrenos en Colombia.

Olímpica comercializa productos farmacéuticos, perecederos y artículos de limpieza para el hogar. Posee 153 almacenes de distintos formatos en 15 capitales y operaciones en Costa Rica.

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