Colombiatex: previsiones de negocio por 90 millones

2/2/2009

La diseñadora Tereza Santos elaboró una colección especial para presentarla en Colombiatex..

Alegría y color son dos de las características de la moda brasileña.

Colombiatex cerró las puertas de su edición 2009 después de recibir en calidad de visitantes a 8.965 compradores nacionales y 1.564 internacionales. Del 27 al 29 de enero se realizaron negocios por 30 millones de dólares y, de acuerdo con las previsiones, a lo largo del año se concretarán otras acciones por 90 millones.

Con un equipo de 80 estudiantes de la Universidad EAFIT, y con el apoyo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y la empresa de soluciones tecnológicas Ryst, la organización hizo un seguimiento a los compradores internacionales que vinieron a la feria por su propia cuenta, contactando al 64% de estos, que equivale a 539 de 24 países (84% de América del Sur).

En total, se concretaron 2.528 las citas de negocios. Las delegaciones que más compraron en la feria fueron las de México (7,8 millones de dólares), Venezuela (10 millones), Ecuador (2,74 millones), Estados Unidos (1,8 millones).

Se resalta el gran interés de la misión de Perú por el producto denim con muy buenas expectativas para empresas como Fabricato y Coltejer. Los productos más demandados por la misión de compradores invitada por Proexport (entidad equivalente al ICEX en España) fueron las telas en tejido plano en diversas bases, especialmente las naturales.

A pesar de que Colombiatex tiene un marcado acento industrial, en su oferta no faltó la moda. Así, a lo largo del certamen se realizaron desfiles en los cuales se pudo apreciar la valía de los diseñadores de América Latina.

En este contexto, destacó la presentación de una colección de la diseñadora brasileña Tereza Santos, que junto a empresas de su país, formó parte del espacio From Brazil, de participación destacada en Colombiatex.

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INDUSTRIA REPLANTEA ESTRATEGIA COMERCIAL POR CRISIS (Perù)

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Textiles Euromod dejará de confeccionar para terceros

Enviado por Percy Schneider

PREFIERE CONSOLIDAR MARCAS PROPIAS Y NO DESCARTA APERTURA DE NUEVAS TIENDAS

La recesión global ha llevado a Textiles Euromod a replantear su estrategia comercial y a dejar de lado los servicios de maquila para clientes externos.

"Buscaremos consolidar nuestro portafolio de marcas propias, un negocio que nos permite obtener mayores márgenes de ganancia y nos ayuda a no depender de terceros", afirma Miguel Manrique, propietario de las marcas Joaquim Miró, Dejavú y ETC, entre otras.

Hasta hace pocos meses Textiles Euromod confeccionaba para algunas tiendas de almacén en Venezuela y Ecuador. El ejecutivo indicó que su objetivo es seguir presentes en ambos mercados y explorar nuevas oportunidades en Colombia y Centroamérica, pero siempre con marcas propias. "Tenemos planes de seguir expandiéndonos en la región, con tres de nuestras marcas para que se justifique la apertura de tiendas, pero todo dependerá de la intensidad de la crisis, si esta tiende a agudizarse, entonces frenaremos un poco nuestros planes", anotó. Y en tanto se aclare el panorama mundial, ya empezaron a registrar sus marcas Joaquim Miró y Dejavú en cada uno de estos mercados.

Respecto al desempeño del mercado local, precisó que en enero se registró una ligera desaceleración de la demanda, pero las ventas muestran un desempeño positivo. Euromod cuenta con 19 tiendas y 36 espacios en centros comerciales en Lima.

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Lo que cuenta una Big Mac

Explicaciones desde una hamburguesa

Por: César Ferrari*

El índice sugiere que las monedas deben intercambiarse a la tasa que haga que precios de bienes internacionalmente comercializables sean iguales en diferentes países.

La última medición indica que en enero de 2009 una Big Mac costaba en E.U. US$3,54 y en Colombia US$3,11.

La tasa de cambio del peso colombiano respecto al dólar estadounidense ha retomado su senda devaluacionista. La caracterizó durante el segundo semestre de 2008, por lo menos hasta que el Banco de la República comenzó a realizar operaciones de contracción monetaria a partir de las reservas internacionales, según sus estadísticas semanales.

Dicha senda devaluacionista seguirá si continúa la contracción de la oferta de divisas y su demanda se mantiene mientras el ingreso no caiga suficientemente; a menos que una nueva intervención del Emisor la contraríe. Las razones de la menor oferta son obvias: menores valores de exportaciones por caída de precios internacionales, de remesas por desempleo en países desarrollados y de flujo de capitales por la crisis mundial.

Sin duda, la devaluación de la tasa de cambio ha generado competitividad en beneficio de los productores nacionales que exportan o que compiten con importaciones. Para algunos es suficiente. Recomiendan detenerla incluso reduciendo reservas internacionales. Su continuidad podría traducirse en una peligrosa inflación. Además, por cuenta de la devaluación la bolsa continuará cayendo y eso también perjudica a otras gentes.

Pero, ¿la devaluación ocurrida es suficiente? Es decir, ¿ha generado un nivel cambiario que permite competir internacionalmente, más aún cuando otros países, por las mismas razones, también están devaluando o restringiendo sus importaciones?

Afortunadamente existe una manera de comparar las tasas de cambio entre países y de medir cuán competitivas resultan internacionalmente: el “Índice Big Mac” de la revista The Economist. El mismo está basado en el concepto de “paridad del poder de compra”, el cual sugiere que las monedas deben intercambiarse a la tasa que haga que los precios de los bienes que pueden comercializarse internacionalmente sean iguales en los diferentes países.

La lógica del índice es simple. La hamburguesa Big Mac es un bien transable internacionalmente compuesto de una canasta amplia de productos: agrícolas (tomate, lechuga), pecuarios (carne), industriales (pan, condimentos, aceite) y de servicios (electricidad, mano de obra, etc.). Además, como es un producto estándar y se produce de manera similar en todo el mundo, cualquier diferencia en los precios domésticos no reflejaría diferencias en productividades; es decir, en todo el mundo se producen con la misma cantidad de insumos, mano de obra y máquinas. Para poder comparar internacionalmente dichos precios domésticos The Economist los convierte a dólares.

Como en todo el mundo la Big Mac es la misma, se elabora con la misma productividad y se vende en mercados muy competidos (hay muchos productores de hamburguesas), lo que finalmente hace la diferencia en el precio en dólares es la tasa de cambio de la moneda de cada país frente al dólar, lo cual reflejaría las diferencias entre países de los otros precios de factores e insumos.

Recientemente The Economist publicó su última medición. Ésta indica que en enero de 2009 una Big Mac costaba en China US$1,83, en E.U., US$3,54 y en Colombia, US$3,11. De tal modo, las tasas de cambio en China y Colombia estaban sobredevaluadas en 48 y 12%, respectivamente.

La situación era distinta en julio de 2008. Entonces, el precio en dólares de una Big Mac colombiana sugería que la tasa de cambio en esa fecha era desfavorable en 9%, mientras que la tasa de la moneda china era favorable en 48,7%.

De tal modo, mientras que en enero de 2009 la diferencia de competitividad cambiaria de la moneda colombiana frente a la China, el principal competidor mundial con quien hay que compararse, era de 36,3 puntos porcentuales en favor de los chinos, en julio de 2008 era de 57,7 puntos. Mejor dicho, aunque entre julio de 2008 y enero de 2009 se produjo una notoria mejoría en la competitividad del peso colombiano, aún no se ha devaluado suficientemente.

En ese contexto, aun después de la devaluación ocurrida, no es una sorpresa que a los colombianos les resulte muy difícil competir con los productores chinos; mucho peor en julio de 2008. Así, la tasa de cambio colombiana debería continuar devaluándose hasta encontrar un nivel de competitividad adecuado y luego mantenerlo como hacen los chinos. Si produce inflación, será por una sola vez y será el costo de volverse más competitivo.

La cuestión es importante: la crisis de las economías estadounidense, europea, japonesa y de la venezolana y ecuatoriana está reduciendo sus importaciones y si los productores colombianos no adquieren una adecuada competitividad cambiaria no podrán sustituirlas, más aún, serán desplazados por otros más competitivos.

Más grave, si a fin de reducir los efectos de la crisis se produce una expansión contracíclica del gasto fiscal, como prometen las autoridades, y la producción nacional no es suficientemente competitiva, dicha expansión no se traducirá en más producción ni más empleo sino en más importaciones.

*Ph.D., profesor, Pontificia Universidad Javeriana

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Textileros y confeccionistas del país, con el overol durante el pasado evento Colombiatex, en Medellín

Portafolio.com.co - Empresas -> Textileros y confeccionistas del país, con el overol durante el pasado evento Colombiatex, en Medellín

Ni siquiera modelos de un stand vecino y a las que una barra ansiosa esperaba para que se quitaran sus vestidos y desfilaran, lograron desconcentrar al gerente de Coats Cadena, Guillermo Valencia.

Este directivo dirige la principal productora y proveedora de hilos para la industria de textiles y confecciones, que opera en Colombia desde hace casi 6 décadas, y como varios colegas estaba al frente del negocio mandando el mensaje de que este año será duro para las ventas y cada peso de los clientes o consumidores debe lucharse.

Entre otros jefes que se encontraban con el 'overol puesto' en la feria estaban también el de Coltejer, Eugenio Muñoz; el de Fabricato, Luis Mariano Sanín; el de Protela, Mario Ciardelli; el de Enka, Álvaro Hincapié Vélez; el del Grupo Uribe y el de la productora de ropa interior y vestidos de baño C.I. Ellipse, Juan Guillermo Correa Naranjo.

Y es que el mercado nacional de confecciones para adultos, a pesar de que solo crecerá 2 por ciento este año, ayudará a la cadena a sobreaguar la caída gradual de las ventas a E.U. y Europa originadas en la recesión de dichos mercados.

Según el presidente de la consultora Raddar, Camilo Herrera Mora, el año pasado se vendieron en vestuario para adultos unos 7,4 billones de pesos, al crecer 5,7 por ciento, gracias a que bajaron los precios y la entrada de nuevas cadenas al mercado.

Por eso, considera que en 2009 las empresas tendrán que echar mano de más creatividad, valor agregado y atención al cliente para superar las dificultades previstas. Las ventas solo crecerán un 2 por ciento, según indica el estudio que reveló el viernes.

Coltejer a mostrar resultados

Para el presidente de Coltejer la meta este año es voltear el rojo en el resultado de la compañía, que en los meses finales del 2008 empezaron a mostrar números positivos. "En el mercado textil, como toda la economía, puede haber un pequeño decrecimiento.

Sin embargo, con un dólar más caro debe haber menos competencia de las importaciones acá y afuera", explicó. El directivo es optimista de que la textilera puede recuperarse de una caída en las ventas cercanas al 30 por ciento que tuvo en 2008.
ROLANDO LOZANO GARZÓN Redacción Economía y Negocios

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45 normas para las importaciones (Ecuador)

Los importadores deberán cumplir controles de calidad, características, etiquetado, entre otras normas para que sus mercaderías ingresen al país.

Redacción Guayaquil Las importaciones de llantas, textiles, materiales de construcción, cerámicas, alimentos y demás mercancías están obligadas a cumplir con las normas de calidad para ingresar al mercado nacional. Las medidas Las normas técnicas son las herramientas que utiliza el Estado para frenar el ingreso masivo de bienes de consumo y proteger a la industria local. El Instituto Ecuatoriano de Normalización aplica las normas con la ayuda de organismos que controlan la calidad de los productos. Según el Ministerio de Industrias, hasta el año pasado no existían controles en la aplicación de las normas técnicas, ya que no eran obligatorias sino voluntarias. En tres meses se retomaron 45 reglas técnicas para la aplicar a los productos que se importen. Se trata de reglas que buscan proteger al ambiente, a la salud y a los consumidores. Eso implica que esa mercadería no solo deberá pagar los nuevos aranceles y tributos establecidos por el Gobierno, sino cumplir con los requisitos de calidad, de etiquetado, de presentación, así como ciertas características, de contenido que permitan al consumidor conocer qué es lo que está comprando. El Consejo de Comercio Exterior e Inversiones (Comexi) dio un plazo de 180 días para que cumplan con todos los requisitos y busquen las entidades certificadas que pueden otorgar las calificaciones y pruebas de calidad. Ese plazo deberá ser aprovechado por los importadores para evitar que su mercadería sea rechazada y sacada del país. Por ejemplo, en el caso de las cerámicas, no deben tener superficies deslizantes y deben ser resistentes a golpes. En los etiquetados deben contener toda la información sobre el tipo de producto, ingredientes, fecha de elaboración, entre otros. Además, deben estar en los idiomas que se utilicen en los mercados. Xavier Abad, ministro de Industrias y Competitividad, explicó que las normas técnicas suman ahora 45 y están relacionadas con los materiales de construcción, alimentos, textiles, calzados y demás. “La idea es ir aumentando las normas que sean necesarias, pero poco a poco. Estas reglas cumplen con las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y formarán parte de los requisitos para importar”, dijo el funcionario. El presidente Rafael Correa señaló, el 6 de enero, que el Ecuador debe, por lo menos, aplicar unas 300 normas técnicas que ya están vigentes en otros países. En Chile, por ejemplo, superan las 400 y Colombia, también va por ese camino. Pero esas reglas generan problemas en los importadores y agentes afianzados. María Teresa Bueno, presidenta de la Asociación de Agentes de Aduanas del Ecuador, sostuvo que la aplicación de esas normas no dio oportunidad a los importadores de prepararse y cumplirlas. “Hubo una falta de información y fue una medida apresurada. Hay importadores que tienen sus mercaderías embodegadas en el exterior porque no cumplen con las normas para nacionalizarlas”, sostuvo. Según Bueno, las empresas no saben cuáles son las organizaciones acreditadas para que califiquen la calidad de un producto en el exterior. Por eso Abad sostuvo que el plazo de 180 días será clave para que no se afecte a los importadores. Santiago León, gerente de la Corporación Aduanera Ecuatoriana (CAE), añadió que las medidas son estructurales para que las empresas importen productos de calidad. “Ecuador no será más el basurero del mundo. No es posible que se importen llantas que cuando ruedan dos cuadras se revientan o cerámicas chinas que cuando se ponen en el piso a los tres días se rompen”. Las entidades claves para controlar las normas y aplicarlas son el Instituto Ecuatoriano de Normalización (Inen) y la Aduana. León sostuvo que la CAE realiza convenios con laboratorios para que controlen la calidad de los productos, hasta que la entidad cuente con sus propios equipos. El objetivo es tomar muestras de los productos importados para que los laboratorios las analicen y determinen su calidad. Ecuador emprende gira por la CAN Ecuador tiene previsto desarrollar, a partir de esta semana, una estrategia oficial para evitar que los países vecinos tomen medidas contra la decisión de Ecuador de restringir las importaciones. Por ello, la ministra Coordinadora de la Producción, Susana Cabeza de Vaca, tiene previsto viajar esta semana a Lima, para reunirse con las autoridades comerciales y empresarios de Perú, para analizar la reciente decisión de Ecuador de racionalizar sus importaciones. En una entrevista con el Semanario LÍDERES, la funcionaria señaló que “con Perú tenemos una balanza comercial positiva, pero se pueden buscar mecanismos para ver si ese país no resulte tan afectado sin modificar la decisión que está tomada. No es que vayamos a eliminar de la lista algún producto”. Las autoridades ecuatorianas también se reunirán con sus pares de Colombia y Bolivia con el objetivo de buscar su aceptación a la decisión del Gobierno, de aplicar cupos y aranceles a 627 partidas de productos. Con esta medida, el Gobierno espera contrarrestar los desequilibrios en la balanza de pagos, ante una eventual reducción de la liquidez. Aunque el Gobierno de EE.UU. no ha emitido aún un pronunciamiento oficial sobre la decisión ecuatoriana, la ministra Cabeza de Vaca considera que no será un aspecto que pudiera afectar una futura negociación para lograr la ampliación de las preferencias de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y Erradicación de Drogas (Atpdea, por sus siglas en inglés).

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Crisis comercial con Venezuela y Ecuador amenaza 300 mil empleos (Colombia)

Lunes 02 de Febrero de 2009 00:00 Colprensa, Bogotá

Trabajar, trabajar y trabajar, fue la frase que acuñó el Presidente, Álvaro Uribe Vélez, hace algún tiempo y que ahora se volvió consigna de miles de colombianos que reclaman a gritos mantener su empleo en medio de una de las peores crisis económicas de la historia. Sectores del país como la manufactura, industria y agro están en vilo ante la tormenta mundial que desató el colapso bursátil de Estados Unidos.

Según el presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil, Xavier Durán Dyer, es indudable que en el presente año las importaciones de bienes de consumo desde Colombia sentirán, aunque temporalmente, el impacto de la salvaguardia recientemente establecida por el gobierno de Rafael Correa.

El dirigente gremial afirmó que la crisis internacional también contribuirá al deterioro en el comercio entre los dos países, como consecuencia de la caída en el precio internacional del petróleo.

“La capacidad de importación de Ecuador en su conjunto se verá afectada lo que se traducirá en un aumento del desempleo lo que tendrá repercusiones en nuestro comercio con Colombia”, puntualizó Durán.

Con la caída de la cotización del crudo la situación será incluso más preocupante con Venezuela, el segundo socio comercial de Colombia. Cálculos del Ministerio de la protección Social dan cuenta que 300 mil puestos están en peligro por el recorte “chavista” de las importaciones.

Ayudas económicas

El ministro de la Protección Social, Diego Palacio Betancourt, iniciará reuniones desde este miércoles con empresarios, gremios, sindicatos y cajas de compensación para fijar política concretas que estimulen la generación de puestos.

“Habrá ayudas económicas para los sectores de la economía que resulten afectadas por la crisis, siempre y cuando se comprometan a no despedir personal”, dijo.

Palacio no dio a conocer el monto de las ayudas, pero precisó que son necesarias para evitar un colapso del mercado laboral.

“Esta semana me reuniré con empresarios de textiles, cuero y zapatos afectados con las medidas restrictivas de Ecuador y tomaremos decisiones”, afirmó.

No todo está perdido

A pesar del escepticismo, existen fórmulas y caminos para resolver, o al menos frenar la situación.

El presidente de la Andi, Luis Carlos Villegas, aseguró que 2009 es un año de transición en materia de empleo.

El dirigente industrial aseguró que la única vía para lograr trabajos productivos y sostenibles es la de estimular el crecimiento económico competitivo. “Las acciones para superar la crisis y la desaceleración comprometen al sector público y al sector privado. El gobierno y las autoridades económicas deben dirigir sus esfuerzos a mantener la confianza de los inversionistas nacionales y extranjeros”, explicó.

Para el presidente de la Sociedad Colombiana de Agricultores (SAC) Rafael Mejía, la receta para mitigar el impacto de la crisis mundial en el empleo nacional tienen varios ingredientes fundamentales: aumentar la rentabilidad del sector, incrementar la demanda, mantener los niveles de inversión, reducir el costo de los insumos y fertilizantes, controlar la volatilidad de la tasa de cambio y mantener tasas de interés bajas.

Mejía se mostró muy preocupado por una caída en el consumo de Estados Unidos y Alemania. “Estos dos países representan 38 por ciento de las exportaciones agrícolas del país y ambos están en recesión. Así mismo, Venezuela, que representa otro 20 por ciento del mercado internacional agrícola, verá reducidos sus pedidos por una menor demanda interna”, añadió.


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Los siete pecados capitales del comercial de publicidad!

Ponencia de primera impartida por José Manuel Velasco, presidente de DIRCOM, Dircom de Unión Fenosa en el exitoso Foro comerciales de Publicidad (400 profesionales asistentes).


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