jueves, julio 02, 2015

Los grandes de la alimentación se comprometen a reducir el desperdicio de comida a la mitad hasta 2025 - Profesional Retail : Profesional Retail

Los grandes de la alimentación se comprometen a reducir el desperdicio de comida a la mitad hasta 2025 - Profesional Retail : Profesional Retail



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Los grandes de la alimentación se comprometen a reducir el desperdicio de comida a la mitad hasta 2025

El pacto se ha consensuado en el Foro de Bienes de Consumo (CGF, por sus siglas en inglés), que ha reunido en Nueva York a las mayores compañías de alimentación y bebidas del mundo.

CONSUMER_GOODS_FORUMLa Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura ha advertido que una tercera parte de los alimentos fabricados a nivel mundial son desperdiciados cada año. Un volumen que ha cifrado en 750.000 millones de dólares en pérdidas para la industria y un elevado coste humanitario y medioambiental añadido.
Ante esta evidencia, las principales compañías de alimentación y bebidas del mundo, reunidas en el CGF, han anunciado su compromiso de reducir a la mitad la cantidad de comida que malgastan. De esta manera, tratarán de anticiparse a las previsibles regulaciones gubernamentales que se establecerán por la preocupación por los costes ambientales, económicos y sociales provocados por tal ineficiencia.
Para ello, han fijado 2016 para medir la situación actual y establecer un punto de partida, para posteriormente crear mecanismos de supervisión y presentación de informes públicos que ayuden a alcanzar el compromiso.
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Top ventas online: ¿cuáles son los productos de gran consumo más demandados? - Profesional Retail : Profesional Retail

Top ventas online: ¿cuáles son los productos de gran consumo más demandados? - Profesional Retail : Profesional Retail



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Top ventas online: ¿cuáles son los productos de gran consumo más demandados?

Los productos de cuidado personal y del hogar son los más demandados en el canal online, según destaca un informe elaborado por Nielsen. Por el contrario, la alimentación fresca no consigue hacerse un hueco en la cesta de la compra de los internautas.

Venta onlineLos españoles que hacen la compra por Internet lo tiene claro, su cesta de la compra se compone principalmente por productos para el cuidado personal y del hogar. Según se extrae del estudio “Preferencias de establecimientos del consumidor”, realizado por la consultora Nielsen, 15 de los 20 productos más demandados en el canal online son de droguería y perfumería, si bien hay otros artículos de alimentación y bebidas que poco a poco se van haciendo hueco en la cesta de la compra de los españoles.
15 de los 20 productos más demandados en el canal online son de droguería y perfumería.
Así, aunque el peso de las ventas online sobre el total del mercado del gran consumo todavía es reducido (0,7% a cierre de 2014), se prevén incrementos en todas las categorías. Esta mejoría ya se ha sentido durante el primer cuatrimestre del año, que ha impulsado las ventas un 9,6% de media.
Especialmente destacados son los incrementos de los productos del hogar (9,7%) y de los artículos de cuidado personal (8,2%). No solo eso, sino que además dos de cada diez consumidores tienen previsto comprar en Internet productos de higiene personal.
En el ranking de los productos más demandados para los próximos seis meses, el gel de baño es el preferido para el 20% de los consultados, seguido del champú o acondicionador (18%) y el desodorante (17%). Los detergentes (16%) y los cosméticos (15%), así como los lavavajillas (15%) y suavizantes (15%) también se encuentran entre las intenciones de compra online de los españoles. En general, estos artículos se caracterizan por ser productos “de carga”, cuyo peso y volumen hace que su transporte del comercio hasta el hogar sea incómodo y tedioso.
No obstante, hay ciertos productos de alimentación y bebidas que también están experimentando crecimientos en la cesta de la compra online. El estudio de Nielsen destaca la compra refrigerada y congelada, cuyas ventas online han crecido el 9,8% y el 11,3% respectivamente. Por otro lado, artículos como la cerveza (14%), el café, la leche o la pasta (13% cada uno) y el queso (11%) están haciéndose su hueco en la lista de la compra online.
No ocurre lo mismo con los alimentos frescos, los grandes perjudicados en el negocio electrónico debido a que, según destaca Gustavo Núñez, director general de Nielsen, “tres de cada cuatro compradores disfruta tocando, mirando y eligiendo los productos en la tienda”. Esta actitud se da especialmente en la compra de alimentación fresca, que tiene un peso importante en nuestra cesta de la compra.
Sin embargo, el directivo destaca que hay una cuarta parte de compradores para los que hacer la compra es una tarea “engorrosa”, un hecho que se hace especialmente notable en casos como el de los productos del hogar o el cuidado personal, categorías que no tienen el componente emocional y el valor añadido que ofrece elegir el producto directamente en la tienda.
Venta online: ranking de los productos de gran consumo más demandados por el consumidor español
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miércoles, julio 01, 2015

América Retail – Así asume Alarcón el reto de la presidencia del grupo Éxito

América Retail – Así asume Alarcón el reto de la presidencia del grupo Éxito



América Retail



Así asume Alarcón el reto de la presidencia del grupo Éxito

30 JUNIO, 2015 0
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Así asume Alarcón el reto de la presidencia del grupo Éxito

Con la misión de estudiar a profundidad la dinámica del comercio minorista en Colombia y América Latina, pero sobre todo de guiar a la compañía que más empleos genera en el país y que en el primer trimestre del año vendió 3 billones de pesos, asumió ayer como nuevo presidente de la Junta Directiva del Grupo Éxito, Luis Fernando Alarcón Mantilla.
Entre sus tareas está el garantizar que se cumplan los objetivos de inversión de la compañía en 2015, recursos que demandarán hasta 600.000 millones de pesos en abrir entre 30 y 40 nuevos almacenes, llegar a casi 40.000 m2 de nuevo retail y unos 50.000 m2 de centros comerciales, además de consolidar la estrategia omnicanal, entre otros retos.
“Estoy muy complacido y reconocido con este nombramiento porque se trata de una de las principales compañías del país. La idea es involucrarme activamente en la dinámica del negocio de retail, vengo a poner mis canas, mi experiencia y con las ganas de apoyar la visión de la compañía”.
Aclaró a EL COLOMBIANO que tenía un conocimiento marginal del Grupo Éxito y de sus actividades pero a raíz de esta nominación se ha dedicado a estudiar a profundidad la compañía, “pero debo reconocer que me ha maravillado porque es una empresa exitosa, con una estrategia clara de liderazgo, visionaria”.
Después de su retiro de ISA se ha dedicado a actividades personales que mezcla con las juntas de Grupo Sura, Riopaila Castilla y ahora Grupo Éxito, “compromiso que me mantiene ocupado y activo”, afirma.
La experiencia es su valor agregado y asume con la mayor dedicación, transparencia y motivación, algo que el presidente del Éxito, Carlos Mario Giraldo, valora por ser complementarios. “El ingreso del doctor Alarcón es fundamental, trae su experiencia como expresidente de ISA, Colfondos e incluso como exministro de Hacienda. Es una Junta excepcional e inclusiva que tiene también a dos mujeres: Ana María Ibáñez, decana de Economía de los Andes y Luisa Fernanda Lafaurie, exministra de Minas y Energía”.
Fuente: El Colombiano

El boom de Easy Taxi | Expertos en Marca

El boom de Easy Taxi | Expertos en Marca








El boom de Easy Taxi


El boom de Easy Taxi

Easy Taxi es un modelo de negocio basado en un aplicativo móvil para solicitar servicios de taxi. Esta novedosa idea se ha desarrollado en 420 ciudades alrededor del mundo y dentro de sus prioridades está el hacerle la vida más fácil a los usuarios a un solo botón.

La marca nació en abril de 2012 gracias a Tallis Gomes y Daniel Cohen, ya que después de la participación en el Startup Weekend Rio en Brasil, Gomes identificó la necesidad en el mercado, pues al salir de la feria tuvo que esperar bajo la lluvia un taxi por más de 40 minutos. Inicialmente estaban en el desarrollo del aplicativo para buses pero a raíz de esta situación se dieron cuenta que el taxi era un servicio más “informal” y necesitaban algo que le generará valor al usuario.

Hoy en día se ha convertido en un importante modelo de negocio, siendo los pioneros en Latinoamérica, además de ser el aplicativo de taxis más descargado a nivel mundial. Para contarles algunas cifras importantes sobre esta grandiosa marca de servicio de transporte, alrededor del mundo son más de 400.000 taxistas registrados y 50 millones de carreras. Hablando de manera local, en Medellín existen alrededor de 10.000, los cuales realizan en promedio 440 mil carreras al mes.

Este fenómeno para pedir taxi en el mundo se ha posicionado gracias a las estrategias de marketing que realiza su talentoso equipo. Dentro de las más importantes se encuentra la alianza con el aplicativo móvil Waze para brindarle mayor seguridad al usuario y la reciente alianza con Visa para implementar el pago con tarjeta de crédito en Colombia.

La estrategia con Visa tuvo vigencia en el mes de mayo de 2015 y consistió en otorgarle un beneficio económico del 70% de descuento al usuario por pagar los servicios de taxi con las tarjetas de crédito Visa.

Según Sebastián Salazar Baquero, Cofundador y actual Gerente General de Easy Taxi en Colombia:
Nuestra solución siempre se ha centrado en conseguir el taxi más rápido y más seguro para pasajeros individuales y corporativos, y proporcionar una nueva herramienta para que los conductores tengan mayores ingresos. Y creo que los números demuestran que estamos en la dirección correcta. Queremos trabajar en la mejora de la movilidad urbana de una manera que es más evolutiva, que simplemente disruptiva.

Admiramos este novedoso modelo de negocio que en tan solo 3 años ha logrado posicionarse en 30 países y en Colombia se ha convertido en el líder, creando valor en la industria de transportes, ya que un servicio de taxi parece muy simple, pero detrás de esto tiene un amplio  trabajo para ofrecerle a los pasajeros servicios más rápidos, más seguros y con una mejor experiencia.

¿Y tú ya tienes Easy Taxy en tu teléfono?

Paulina FIRMA


Los 20 anuncios más provocadores de Oliviero Toscani para Benetton - Marketing Directo

Los 20 anuncios más provocadores de Oliviero Toscani para Benetton - Marketing Directo



Los 20 anuncios más provocadores de Oliviero Toscani para Benetton

benettonEs conocido fundamentalmente por sus rompedoras campañas publicitarias para Benetton, a quien estuvo vinculado profesionalmente entre 1982 y 2000, pero Oliviero Toscani es ante todo un fotógrafo excepcional con un ojo único para retratar, sin ningún tipo de tapujos, las problemas que corroen el mundo.
De hecho, Toscani reniega de la etiqueta de “fotógrafo publicitario”. “La industria publicitaria en su conjunto es una industria de idiotas hecha por idiotas”, confiesa el fotógrafo italiano en una entrevista concedida recientemente a Spiegel.
“La publicidad hace promesas vacías y saca beneficio de las debilidades humanas, basándose en el principio de la seducción, un principio que es por lo demás completamente absurdo”, recalca Toscani.
“Yo no he vivido de la publicidad, la publicidad ha vivido de mí durante años. He sido muy generoso con la publicidad. He ayudado a muchos publicitarios a ser menos tontos”, subraya el fotógrafo.
Sobre sus controvertidas campañas para Benetton, que se toparon de bruces con la censura en múltiples ocasiones, Toscani niega que tales campañas hayan estirado peligrosamente los límites de lo aceptable en la publicidad. “La publicidad es todo y lo puede todo. También la Capilla Sixtina es publicidad, publicidad creada por Miguel Ángel, un genio que por cierto ni siquiera creía en quien le contrató, la Iglesia Católica”, apunta.
Con sus anuncios para la firma transalpina de Roma, Toscani nunca buscó revolcarse en la miseria, como le acusan algunos. “Mi deseo fue en todo momento desterrar los muchos tabúes que atenazan al ser humano”, asegura.
Los caminos de Benetton y Toscani se separaron hace ya 15 años, pero su “matrimonio” nos ha dejado anuncios que se han quedado grabados inevitablemente en las retinas de todos nosotros. A continuación, repasamos algunos de ellos:
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martes, junio 30, 2015

América Retail – ¿En qué gastan los colombianos que superan la pobreza?

América Retail – ¿En qué gastan los colombianos que superan la pobreza?



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¿En qué gastan los colombianos que superan la pobreza?

30 JUNIO, 2015 0
¿En qué gastan los colombianos que superan la pobreza?

Los colombianos que superan la pobreza comienzan a gastar y consumir más en rubros relacionados con el transporte y comunicaciones y los llamados gastos varios que comprenden, para el primero, compra de vehículos y su mantenimiento, pago de transporte público, servicios de correo y telefonía, y, para el segundo, bebidas alcohólicas, tabacos, productos de aseo y cuidado personal, servicios financieros, etcétera.
Así lo muestra la firma Raddar, especializada en consumo, que comparó los gastos que se hacen cuando el ingreso por persona es de 211.807 pesos (corresponde a la línea de pobreza en Colombia) y cuando las personas saltan a tener ingresos medios o altos. De acuerdo con estos datos, al superarse la pobreza (logro que cubrió a 784.000 personas en el país en el 2014), el rubro de gasto que más crece es el de transporte y comunicaciones, que pasa de comprometer el 10,6 por ciento de lo que percibe al 16,3 por ciento.
Le sigue en el escalafón de los que más crecen, el de los gastos varios, en el cual los porcentajes pasan de 7,9 por ciento a 11,7 por ciento.  En tercer lugar aparece la educación, en la que se tienen en cuenta los gastos en matrículas, pensiones, útiles escolares, etcétera, y que se incrementa del 3,1 por ciento al 5 por ciento.   Con respecto al gasto en transporte y comunicaciones, por ejemplo, cuando las personas pasan del ingreso bajo al medio, el gasto en vehículos y otros transportes personalizados se multiplica por siete. De igual manera, al salto en educación contribuyen el ingreso a la educación superior y a la no formal, cuyo gasto también se multiplica por siete.
Y en el renglón de los gastos varios, los que salen de la pobreza destinan una buena tajada de sus ingresos a servicios financieros, rama con la que la población de ingresos bajos tiene una relación incipiente o casi nula.  Para Jorge Iván González, experto en temas de pobreza y desigualdad, es difícil saber en qué va a gastar la plata una familia que sale de la pobreza porque todavía está en el umbral.
“Los bienes de lujo son para personas que ganan más de 15 o 20 millones de pesos, pero cuando se está en la frontera de la pobreza se siguen teniendo muchas angustias y necesidades básicas. Sin embargo, una mejor vivienda, educación para los hijos y mejores condiciones de ubicación en la ciudad serían lo primero”, señaló González.  Para el experto, cuando los ingresos son mayores, la persona también tiende a ser más influenciable y, por lo tanto, a comprar lo que los demás consumen.  “Viene el ‘yo quiero parecerme más a mi vecino que compró carro’ antes que mandar a mi hijo a la universidad. Esto porque se piensa que el vehículo dará más estatus”, agregó.
González dijo que, a medida que aumenta el ingreso, la participación de los bienes necesarios disminuye y se vuelven prioritarios los bienes de lujo, luego rubros como el de la alimentación pierden relevancia, mientras que en las familias pobres ítem significa al menos el 35 por ciento de su ingreso.  Los cálculos de Raddar, sobre hábitos de los hogares en condición de pobreza, indican que una familia de bajos recursos ($ 211.807 mes/persona) destina 41 por ciento de ingresos a alimentación, 26,7 por ciento a vivienda y 10,6 a transporte y comunicaciones.
En gastos varios invierten 7,9 por ciento; en salud, el 4,7 por ciento; en vestuario y calzado, 3,9 por ciento, mientras que en educación, 3,1 y tan solo el 2 por ciento en cultura, diversión y esparcimiento.
No obstante, cuando se alcanza un grado de ingresos catalogado como medio, las preferencias de consumo de la población sufren modificaciones. Y aunque en este nivel el gasto en alimentos sigue siendo al que más se le invierten, sí se reduce en un 10,9 por ciento y se ubica en el 30,1 por ciento, seguido por la vivienda, que disminuye al 24,3 por ciento.
Los gastos en salud, de acuerdo con la investigación, no cambian. Se mantienen en el 4,7 por ciento, pero de ahí en adelante las cifras comienzan a subir. En orden de prioridades, el rubro para cultura, diversión y esparcimiento pasa del 2 al 3,5 por ciento; vestuario y calzado llega al 4,4 por ciento; educación, al 5 por ciento, al tiempo que lo que se destina para las categorías de gastos varios y transporte y comunicaciones se incrementa al 11,7 y 16,3 por ciento, respectivamente.
Cambio extremo
Pero si entre niveles bajo y medio se observan diferencias en los hábitos de consumo, cuando los ingresos son altos las tendencias y prioridades sí tienen cambios fuertes.
Así, el gasto en alimentos se reduce del 26,1 por ciento en los hogares de ingresos medios a 14,9 por ciento. En cuanto a la destinación de recursos para vivienda, para el nivel medio es del 30,1 por ciento y para el alto, del 22,1 por ciento.  Otro gasto que cae a medida que los ingresos suben es el del vestuario y el calzado (del 4,4 por ciento del nivel medio pasa al 3 en el alto). La misma tendencia se conserva en el rubro de la salud (baja del 4,7 al 3,6 por ciento). La asignación de plata para educación, entre tanto, se mantiene inalterada, pues solo varía el 0,1 por ciento entre los grados medio (5 por ciento) y alto (4,9 por ciento).
Por el contrario, entre los ciudadanos de mayores ingresos se evidencia mayor inversión en cultura, diversión y esparcimiento, al llegar al 4,1 por ciento. Las diferencias más visibles entre los niveles de ingresos bajos y medios frente a los altos están en el rubro de gastos varios, que crece al 15,3 por ciento. Sucede igual con el transporte y comunicaciones, que con el 32,1 por ciento es el porcentaje más elevado.
Según el estudio de Raddar, cuando una persona o familia recibe menos ingresos, sus gastos los absorben la alimentación, la vivienda y, en menor proporción, la educación.  Para el nivel medio, aunque baja un poco, los alimentos y la vivienda continúan siendo las prioridades, pero entran a cobrar más relevancia el transporte y las comunicaciones, así como los llamados gastos varios.
Por último, el estudio deja claro que cuando en un hogar hay ingresos superiores, estos preferiblemente se destinan a la compra de vehículos y su mantenimiento, a viajar y a adquirir artículos personales y servicios financieros, al tiempo que el gasto en ocio se vuelve más importante.
Fuente: El Tiempo

Tiendas de barrio se adaptan a las nuevas exigencias del mercado | El Heraldo

Tiendas de barrio se adaptan a las nuevas exigencias del mercado | El Heraldo



Tiendas de barrio se adaptan a las nuevas exigencias del mercado

POR: 

REDACCIÓN
Ofrecen pequeñas dosis de productos de marcas multinacionales.
Las tiendas de barrio siguen siendo la primera opción de abastecimiento de los colombianos. Rafael España, director de Estudios Económicos de Fenalco, indicó que en el país el 53% de las compras de un hogar, en materia de consumo masivo, se hacen en esta clase de negocios.
“La tienda de barrio sigue siendo la reina. Las últimas cifras revelan que los colombianos compran más en estas tiendas que en los supermercados”, expresó España.
El director explicó que uno de los fuertes de estos establecimientos radica en que en sus estanterías, que tradicionalmente estaban llenas de productos populares, ahora abren paso a marcas de valor y que antes eran exclusivos en las reconocidas cadenas.
“Ahora en estos establecimientos se consiguen marcas de grandes multinacionales”, precisó.
España atribuye esto a que los empresarios extranjeros han entendido que para tener éxito en el mercado colombiano tienen que aprender cómo funciona la dinámica en estos comercios.
“Un documento de la Secretaría de Comercio de Estados Unidos les decía que si quieren conquistar el mercado colombiano tienen que aprender cómo funcionan estos negocio. No podrían llegar aquí con estrategias norteamericanas porque les iría mal, aquí les toca vender pequeñas dosis de champú y dosis personales de salsa de tomate”, indicó. 
Mayor demanda. Un estudio realizado por Servitienda reveló que los cinco productos que tuvieron mayor demanda entre enero y abril de este año fueron: gaseosas y sodas con una participación del 11,24%, leche larga vida (8,37%), cervezas (7.87%), cigarrillos (7,33%), pasabocas (7,02%) y jugos (4,94%). 

¿Nos vamos a gastar suela en el retail colombiano?

¿Nos vamos a gastar suela en el retail colombiano? Los invitamos a nuestra próxima expedición retail en Medellín - Colombia!, en septiembre ...