lunes, julio 01, 2019

TRADER JOE´S. EL GRAN OUTSIDER

TRADER JOE´s. EL GRAN OUTSIDER
Trader Joe´s es un outsider. Es el gran outsider. Tj´s , como se la conoce familiarmente, es esa cadena de supermercados donde los empleados van con camisas hawaianas y sonríen, y sonríen, y sonríen. TJ´s no es muy famosa por aquí, apenas hablan de ella los medios especializados, pero vende más de 13 mil millones de dólares, y subiendo año a año.
En 1979 , Theo Albrecht, el por entonces propietarios de Aldi Norf, compró la empresa. ALDI US y Trader Joe’s son compañías operadas de forma independiente sin propiedad conjunta.
TJ´s le hace una peineta cada día a los guiones establecidos, a ciertos gurús del Retail, a las tecnologías disruptivas muy vistosas pero inútiles, y a todo aquello que signifique omnicanalidad (aquello que se inventaron las grandes consultoras para implantar la dictadura “technology is the new religión”, en este negocio de personas que atienden a personas que es el Retail).  Trader Joe´s es la muestra de que hay muchas opciones para afrontar el futuro: ellos no tiene comercio online: Han decidido que no le hace falta, prefieren centrarse en lo que saben hacer bien. Trader Joe´s, es elegida, año tras año, como la empresa más querida de su sector por los consumidores. Tanto, que se forman club´s de fans, páginas de Facebook y firman peticiones en aquellas ciudades donde no están: “Venid, por favor”.
Trader Joe´s no tiene empleados, tiene “miembros de la tripulación”, todos usan camisas hawaianas. “Las usamos porque somos comerciantes en los mares culinarios, buscando en todo el mundo artículos geniales para llevar a casa a nuestros clientes”, dicen. ” Creemos que la compra en un supermercado debe ser divertida, no otra tarea. Así que simplemente relájate y deja tus preocupaciones en la puerta. Navegaremos esos siete mares, te divertirás con nuestros hallazgos en tu vecindario Trader Joe’s . ”
En Tj´s cuando abren una tienda, los miembros de la tripulación hacen un pasillo y reciben a sus amigos clientes con collares Hawaianos.
Los organigramas en TJ´s son una broma extraordinaria de un sentido común avasallador: son tripulación.
Se autodescriben así:
La tripulación es el corazón y el alma de Trader Joe. Como miembro de la tripulación, haces un poco de todo, y manejas mucho. Lo mismo ocurre con todos junto con usted. Trabajar en las cajas registradoras, recibir y descargar entregas, almacenar estantes, construir exhibiciones, limpiar el piso, responder preguntas sobre los productos de Trader Joe’s y, en general, asegurarse de que cada cliente tenga una experiencia de compra divertida, amigable e informativa: eso es un poco de todo . Eso es mucho.
 Luego están los compañeros. Los compañeros son líderes de la tienda. Promovidos por miembros de la tripulación que sobresalen en sus funciones. Y más allá está el Capitán. El Capitán (siempre promovido desde dentro, un Compañero que ha ejemplificado la integridad y el compromiso inquebrantables) es el líder de la tienda. Con la ayuda de un equipo de Mates, el Capitán dirige la estrategia y desarrolla la Tripulación. Lo hacen todo en el piso de la tienda (no hay oficinas). Desde trabajar con las cajas registradoras hasta asegurarnos de que cada cliente tenga una experiencia de compra divertida, amigable e informativa, el Capitán trabaja con y lleva a la tripulación a optimizar continuamente cada proceso.
Equipo de oficina
En Trader Joe’s, nuestras tiendas son las estrellas del espectáculo. Hay un equipo de oficina detrás de escena muy pequeño, intensamente dedicado, en Monrovia, CA y Boston, MA. Merchandising, marketing, operaciones, recursos humanos, tecnología de la información, finanzas: todo lo que hacen estos expertos de escritorio es apoyar nuestras tiendas. De hecho, también usan camisas hawaianas, en caso de que una tienda necesite manos adicionales para empacar comestibles”.
Mientras que la mayoría de los miembros de la tripulación ganan de $ 10 a $ 24 por hora, los capitanes (gerentes de tiendas) ganan más de $ 100,000 por año. Después de tres meses de trabajo, los empleados reciben un seguro de salud (médico, dental y de la vista) y un plan de jubilación en el que Trader Joe’s contribuye con el 10% del salario anual de un empleado. Cada seis meses, los empleados que sobresalen en el servicio al cliente, el trabajo en equipo y la productividad reciben aumentos, y la compañía llena todos los puestos de trabajo abiertos de Merchant and Captain mediante la promoción de miembros actuales de la tripulación y compañeros, respectivamente.
Los miembros de la tripulación están contentos. Apenas hay deserciones. Los miembros de la tripulación esconden peluches entre las estanterías. Dicen que es para entretener a los niños y agregar un toque de fantasía a la experiencia de compra. “Realmente es solo para que los niños corran y encuentren al animal perdido, y reciben un regalo”… Estos tipos que no han entendido que la omnicanalidad era la única salida para lograr experiencias de compra memorables, esconden osos de peluche entre sus estanterías para que los niños los busquen…. Saque sus propias conclusiones.
Los miembros de la tripulación prueban todo lo que se vende en sus tiendas.  Así pueden recomendar mejor los productos a sus clientes, y hablar con propiedad. Un supermercado TJ´s tienen unas 4.000 referencias vesus las 40.000-50.000 que tiene un supermercado típico. Quieren simplificar la experiencia de compra, y reducir el estrés de seleccionar entre una abrumadora variedad de productos la mayoría de ellos muy similares. Forrester Research informó que el 87% de los compradores de TJ notaron que su experiencia de compras fue fácil.
Trader Joe´s, factura más de $ 13 mil millones. Y sus ventas suben año tras año. Trader Joe´s , dicen que se parece a Whole Foods (esa cadena de supemercados de comida orgánica, comprada por Amazon y pésimamente gestionada por Amazon), pero mientras que TJs vende la barbaridad  de $ 1,734 por pie cuadrado, Whole Foods vende $ 930 por pie cuadrado. Ganar por goleada a quien te dicen que es como tú.

Trader Joe´s cree que la clave está en sus empleados y en sus productos. Cree que la mejor experiencia del cliente posible se consigue con los mejores empleados. Incluso en estos tiempos hiperdigitalizados.  Forbes escribe que las empresas con empleados altamente comprometidos superan a sus competidores en un 147%. Incluso en estos tiempos hiperdigitalizados. Así que año tras año los consumidores la eligen como el mejor lugar para ir a comprar. Y año tras año suben ventas.
Según Glassdoor Trader Joe’s es uno de los mejores lugares para trabajar en los EE. UU. Los miembros de la tripulación de  Tj´s son los mejor pagados de su sector, y son, de largo, los que tienen más autonomía para la toma de decisiones. Son famosas también sus políticas de horarios flexibles.
Es sencillo, la tripulación está contenta, y eso hace que cuando tú entras en sus tiendas, se respira un “buen rollo”. Y el “buen rollo” lleva a que consumas más. Incluso en los tiempos donde la única salida posible era la omnicanalidad.

España: Supermercados DIA evita la quiebra y llega a un acuerdo con sus acreedores


España: Supermercados DIA evita la quiebra y llega a un acuerdo con sus acreedores



Esta decisión del retailer entre sus acreedores ha disparado su acción en Bolsa y ha cerrado con una subida del 7,67 %.

La cadena española de supermercados DIA, que atraviesa por una profunda crisis, ha logrado llegar a un acuerdo definitivo con sus acreedores para refinanciar su deuda. Esta decisión del retailer entre sus acreedores ha disparado su acción en Bolsa y ha cerrado con una subida del 7,67 %, aunque en algún momento de la mañana ha llegado hasta más del 23 %, publicó la agencia española de noticias EFE.

Los títulos de DIA se revalorizaron un 7,67 % hasta cotizar a 0,56 euros. Este escenario cambia con respecto al inicial al elevar la parte a recaudar en la ampliación de capital y reducir la aportación de bancos y fondos, e implica una inyección de 871 millones de euros.
LEE TAMBIÉN: Supermercados Dia planea cerrar 300 tiendas para salir de la insolvencia

A través de un hecho relevante enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), DIA informó de que la sociedad había alcanzado un acuerdo con todos los acreedores sindicados sobre los términos en los que la financiación bancaria sindicada existente de DIA (la “Financiación Sindicada”) será modificada y refundida.

Asimismo, DIA ha alcanzado también un acuerdo con respecto a los términos en los que se modificarán las financiaciones bilaterales otorgadas por acreedores sindicados o sus filiales a favor de DIA o sus filiales para, entre otros, prorrogar hasta no antes de 2021 las fechas de vencimiento de dichas financiaciones, a excepción de una financiación bilateral que ha quedado inicialmente prorrogada hasta mayo de 2020.


PROYECCIONES DE DÍA PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS

Según revista InfoRetail, Grupo DIA ha proyectado facturar entre 7.000 y 7.200 millones de euros en 2019, frente a los casi 7.300 millones ingresados el año pasado. También, la empresa espera que las ventas netas del grupo de distribución vayan convergiendo hacia el nivel de 2018 en 2020 e incrementándose anualmente en porcentajes de un solo dígito alto hasta 2023.
NUEVAS LÍNEAS DE FINANCIACIÓN

La sociedad también ha acordado con los acreedores la posibilidad de obtener de nuevas líneas de financiación “súper senior garantizadas”, en términos que han sido considerados por DIA como “satisfactorios”, por un importe total de hasta 280 de euros.

Asimismo, DIA y los acreedores han acordado proponer a la Junta General de Accionistas de DIA un incremento de 100 millones de euros sobre el importe total de fondos propios que inicialmente se había acordado inyectar a la sociedad en el aumento de capital acordado por la Junta General Ordinaria de Accionistas del pasado 20 de marzo de 2019.

A tal efecto, se someterá a la junta la aprobación de un nuevo acuerdo de aumento de capital, que sustituirá al acordado en la celebrada el 20 de marzo de este año, en virtud del cual se espera que se incrementen los fondos propios de la Sociedad en un importe efectivo de hasta 600 millones de euros, en lugar de los 500 millones inicialmente previstos.

En relación con dicho aumento de capital, LetterOne ha comunicado a la sociedad su compromiso de votar a favor de dicho acuerdo, ejercitar su derecho de suscripción preferente en proporción a su porcentaje del capital social, y asegurar (o procurar el aseguramiento por una o más entidades financieras) parcialmente el aumento de capital por un importe de hasta 500 millones de euros.

The Hispanic Retail Chamber of Commerce los espera .

domingo, junio 30, 2019

Conoce el nuevo modelo de negocios virtuales: Dropshipping

Fuente: Grandes Medios

Conoce el nuevo modelo de negocios virtuales: Dropshipping

La facilidad de acceso a internet ha permitido el desarrollo y evolución de nuevas modelos de negocios. Entre ellos se encuentra el dropshipping, que permite contar con una tienda virtual sin necesidad de tener inventario de productos.
Dropshipping
Gracias al Internet y a la tecnología, cada vez existen surgen nuevas oportunidades de trabajo y de negocios para los usuarios. Desde asistentes virtuales, hasta la posibilidad de crear una tienda virtual con plataformas especializadas para este fin como lo son Oberlo y Shopify.
Estos portales son perfectos para quienes decidan sumarse a la tendencia del Dropshipping, una estrategia de negocios cada vez más popular en la red. Sin embargo, a pesar de que se encuentra en alza, existen muchos rumores e historias falsas al respecto que pueden generar confusión.
En esta nota encontrarás toda la información básica sobre Dropshipping: qué es, cuáles son las principales desventajas y qué beneficios aporta esta tendencia.

¿En qué consiste el dropshipping?

Dropshipping o Dropshipment es una nueva estrategia de vender en línea a través de tiendas virtuales, sin necesidad de tener los productos ofrecidos en inventario. Es decir, la tienda funciona únicamente como intermediario sin llegar a ver el producto o tener contacto alguno con él.
En qué consiste el dropshipping
Podría decirse que es el equivalente virtual a un vendedor estándar minorista, con la diferencia de que el vendedor online no necesita almacenar la mercancía, ni llevar un inventario. Por lo general los productos se obtienen directamente del fabricante o mayorista que da repuesta a los pedidos.

Desventajas del modelo de negocios dropshipping

Antes de tomar la decisión de iniciar una tienda virtual bajo la modalidad de dropshipping, es importante que puedas entender al máximo su funcionamiento, beneficios, y por supuesto las desventajas a las que tendrás que enfrentarte:
  • Pueden presentarse errores por parte del proveedor

Incluso los mejores proveedores y las empresas más serias, pueden llegar a presentar algún error de envío,  incluso complicaciones con la empresa encargada del transporte. Por otro lado, puedes encontrarte con proveedores engañosos que pueden perder artículos, embalarlos de una manera que no protege el producto y este recibe daños, o incluso enviar productos de mala calidad. 
  • Complicaciones con los envíos:

Al usar varios proveedores para realizar tus envíos puedes encontrarte con ciertas complicaciones y problemas al momento calcular los costos de envío. Además que se vuelve cuesta arriba coordinar que todos los productos lleguen a tiempo.
  • Los márgenes de ganancias no son muy elevados

Esta es posiblemente la desventaja que mayor peso tiene, y es que el dropshipping se ha convertido en un nicho de alta demanda y competitividad, principalmente debido a los bajos costos de inversión.
Muchas veces, comerciantes ofrecen los productos a precios excesivamente bajos gracias al poco costo operativo que les representa. Eso afecta a los competidores quienes tienen que luchar con precios que rayan en lo ridículo.
Desventajas del modelo de negocios dropshipping
  • Dificultad para llevar un control de los productos disponibles

Los proveedores y fabricantes suelen trabajar con un gran número de vendedores, por lo que se hace difícil llevar un control exacto de los productos en existencia en el inventario.

Beneficios de un negocio bajo la modalidad dropshipping

Partiendo de las desventajas que este modelo de negocio ofrece,  se puede decir que con una correcta planificación, el trabajo realmente vale la pena, gracias a los beneficios obtenidos:
  • Se requiere de un capital mínimo para comenzar

Al momento de comenzar un negocio desde cero, los comerciantes se ven en la necesidad de hacer una gran inversión de capital para obtener todos los productos de inventario. Además se necesitará de un local donde estos puedan almacenarse.
  • Facilidad de crecimiento

Ya que la mayoría del trabajo será realizado directamente por los proveedores, aun cuando incrementen considerablemente los pedidos a tu tienda, podrás crecer fácilmente sin necesidad de dedicar mucho más tiempo a tu negocio.
  • Flexibilidad

El único requisito para manejar tu negocio de dropshipping es el de tener una conexión estable a internet desde la cual puedas comunicarte con clientes y proveedores para brindar respuestas eficientes.
Beneficios de un negocio bajo la modalidad dropshipping
  • Iniciar es bastante fácil

A diferencia de un negocio convencional, con el modelo dropshipping no tendrás que manejar inventario, por lo que te ahorrarás una serie de acciones necesarias en todo negocio, cómo lo son: llevar y actualizar inventario, embalar y enviar los pedidos, cubrir gastos de almacén.
Si estás buscando alternativas para generar dinero extra de manera sencilla y con poca inversión, este modelo de negocios podría ser exactamente lo que estás buscando. La clave está en tomar tu tiempo para investigar a fondo los proveedores y asegurarte que venderás productos de calidad.

Nike retiene el título de marca de ropa más valiosa en el mundo

Nike retiene el título de marca de ropa más valiosa en el mundo: Marca para deportistas y creadores de tendencias de moda tiene un valor de US$47.400 millones

“Los centros comerciales se vacían: el 20% de los locales están cerrados” Publica un periódico.

sábado, junio 29, 2019

Colombia: Así se mueve el mercado de la ropa infantil en el país


Colombia: Así se mueve el mercado de la ropa infantil en el país
AUTORLeopoldo Vargas Brand - Gerente Mall & Retail
FUENTEMall & Retail27 junio, 2019





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Mall & Retail continua con el análisis del MAPA DEL RETAIL EN COLOMBIA 2019, donde analiza el comportamiento en el último año de las principales categorías de las ventas minoritas. Para esta edición, nos detendremos en el análisis de la categoría Moda Infantil.

En Colombia el mercado de ropa para niños, está tomando cada vez más fuerza. En los últimos años observamos con mayor frecuencia, que las tendencias de las pasarelas están siendo traídas a la moda infantil, rompiendo los outfits tradicionales, con los que solían vestir a los niños años atrás. En este mercado, las prendas eran con pocos colores o diseños, al punto de que estas parecían ser un uniforme más.

Para ser más competitivos, obligo a las empresas del sector en pensar de un modo diferente. El estilo propio y la personalización de diseños para bebés y niños, han sido uno de los factores a los que le apuestan hoy las compañías, incluso marcas reconocidas en el segmento adulto, ya le están apostando a este nicho. Si bien, el mercado interno sigue siendo la prioridad, en los últimos años el frente externo viene en ascenso en especial en los mercados de Estados Unidos y Reino Unido.

Los niños se han convertido en un atractivo segmento para los empresarios de moda, por su alto potencial en el mercado de ropa y accesorios, industria que ya vale cerca de $1,6 billones al año de acuerdo a la consultora Raddar.

De acuerdo con la consultora Euromonitor International, este mercado es liderado por Offcorss con 12,4% de participación; seguido de Baby Fresh, con 9,9% y EPK con 8,2%.

Son alrededor de 32 empresas, las que están llevando estos productos al mercado internacional donde son apetecidas las prendas y complementos de vestir (accesorios) en tejido de punto y en algodón para bebé,

Colombia, es el cuarto exportador de este tipo de confecciones en Suramérica y el séptimo en América Latina y el Caribe. Antioquia y Santander, se consolidan como las mayores zonas en la producción de este tipo de prendas.

Off Corss continúa siendo el líder

El líder de la categoría es Offcorss, cuyas ventas en 2018 alcanzaron los $232.088 millones con una disminución del 1.4%. Tres aspectos han sido fundamentales para la consolidación de esta empresa, que cumple 40 años en el mercado. En primer término desde hace unos años le están apostando a la innovación, en segundo lugar está la internacionalización y en tercer factor el impulso al e-commerce.

La compañía tiene 10 canales de distribución, 106 tiendas de operación directa, están presenten en cerca de 250 tiendas por departamento y grandes superficies, más de 200 almacenes independientes a lo largo del país. Así mismo tienen su tienda online y una muy fuerte presencia en canal directo donde participan 23.000 empresarias de ventas por catálogo.

El 10% de las ventas lo hace el canal online, las tiendas (propias y franquiciadas) representan el 60% de los ingresos y el 30% restante es para la venta directa (por catálogo) e internacional.

EPK la segunda

EPK, ocupa el segundo lugar con unos ingresos de $ 167 mil millones y un crecimiento del 6.2%. La compañía barranquillera, cerró el año anterior con cerca de 70 tiendas y tiene previsto alcanzar los 120 establecimientos en el país en 2020.

MIC con los mejores crecimientos

La marca MIC, es el tercer jugador más importante de la categoría de ropa infantil. Sus ingresos alcanzaron los $ 78.838 millones con un crecimiento del 17%.

Polito

Otra reconocida marcas del sector es Polito, que se concentra en el mercado interno aunque tiene presencia externa en mercados como el centroamericano, además de Chile y Ecuador, los cuales abastece a través de distribuidores, su prioridad está en el territorio nacional, en donde cuenta con 35 puntos de venta propios y cuatro franquiciados, sus ingresos en 2018 alcanzaron los $ 22.619 millones con un crecimiento del 17.7%.

Baby Fresh, Arturo Calle Kids, Zara Kids, Adidas Kids y H&M son jugadores muy importantes, sin embargo sus cifras de ventas no están disponibles por cuanto son totalizadas por las compañías Holdings. Estas compiten con la española Pilli Carrera, las francesas ZKids y Du Pareil Au Meme que en los últimos años entraron al mercado colombiano.

Para obtener la información detallada del estudio EL MAPA DEL RETAIL 2019, escríbenos a gerentecomercial @mallyretail.com

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