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jueves, noviembre 14, 2019

Nike dejará de vender directamente a Amazon




NEGOCIO

Nike dejará de vender directamente a Amazon

La decisión del gigante de la ropa deportiva es un golpe para los esfuerzos de Amazon por cortejar a grandes marcas



Nike se está centrando en aumentar las ventas de sus propias tiendas, aplicaciones y sitio web. FOTO: DENIS BALIBOUSE / REUTERS
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Por

Khadeeja Safdar y

Dana MattioliActualizado el 13 de noviembre de 2019 1:10 pm ET


 Nike Inc. dijo que dejaría de vender su ropa y zapatillas de deporte directamente a Amazon.com Inc., un cambio de imagen para la marca de ropa deportiva.

El gigante de las zapatillas de deporte acordó en 2017 vender productos a Amazon a cambio de una vigilancia más estricta de las falsificaciones y restricciones a las ventas no autorizadas. Fue parte del esfuerzo de Amazon cortejar a grandes marcas de moda para vender sus productos a través de su sitio web.

En una declaración el martes, Nike dijo que decidió centrarse en su negocio directo, aunque continuará buscando asociaciones con otros minoristas y plataformas. Bloomberg News informó anteriormente sobre el movimiento de Nike.

Aunque Nike es una de las marcas más vendidas en Amazon, Nike solo vendió una cantidad relativamente pequeña de productos en el sitio y en su mayoría ofreció artículos en el mercado, según personas familiarizadas con el asunto. Los ejecutivos de Nike se refirieron a él como una prueba piloto.

Nike ha estado guardando sus productos de más alto perfil y lanzamientos limitados para su propia aplicación SNKRS o tiendas especializadas que generalmente evitan grandes descuentos.

Los funcionarios de Nike estaban decepcionados de que el acuerdo con Amazon no eliminara las falsificaciones y le diera a la marca más control sobre los productos del mercado gris que representan muchos de los listados de Amazon, dijeron estas personas. Dichos artículos suelen ser mercancías legítimas compradas a distribuidores o minoristas, y revendidas en el sitio.

Una búsqueda en el sitio web de Amazon el miércoles de "zapatillas Nike" encontró más de 10,000 resultados que calificaron para envío gratis con Amazon Prime. Una búsqueda de "Nike shirt" encontró más de 5,000 de esos resultados.

Mientras que rivales como Adidas AG y Under Armour Inc. venden directamente a Amazon, muchas grandes marcas de moda se han resistido. Algunos han invertido el rumbo. El propietario de Birkenstock retiró sus productos en 2016, diciendo que Amazon no estaba haciendo lo suficiente para vigilar el mercado gris y los vendedores falsificados.

Amazon busca asociaciones a largo plazo y mutuamente beneficiosas, dijo una portavoz de Amazon, y negociar los términos es una parte habitual de cualquier negocio minorista. Cuando Amazon negocia con los vendedores, busca brindar a los clientes la más amplia selección de productos y los precios más bajos, dijo.

Nike se había negado a vender directamente a Amazon durante años, temiendo que socavara su marca. La compañía se ha centrado en aumentar las ventas de sus propias tiendas, aplicaciones y sitio web. Ha reducido el número de minoristas que utiliza y ahora obtiene más del 30% de sus ventas anuales de su negocio directo al consumidor.

Al mismo tiempo, el sitio web de Amazon ha sido objeto de un mayor escrutinio a medida que el volumen de productos vendidos por terceros ha explotado. Representaron el 60% de las ventas de mercancías físicas en el sitio en 2018, frente al 30% de hace una década. Amazon ha hecho que el proceso para enumerar productos sea tan simple que los falsificadores han estado explotando el mercado.

Amazon dice que prohíbe la venta de falsificaciones. A principios de este año, comenzó a permitir a los propietarios de marcas eliminar listados en su sitio de productos que consideran falsos. En ese momento, Amazon dijo que sus ingenieros estaban trabajando para entrenar mejor los algoritmos que escanean, bloquean y eliminan automáticamente el sitio de listados sospechosos.



La búsqueda de Amazon de una selección ilimitada lo ha llevado a convertirse en un mercado masivo con millones de vendedores. ¿Pero esta estrategia comercial ha puesto en riesgo a los clientes? WSJ investiga cómo los productos inseguros, incluidos los productos y juguetes para niños, están disponibles para la compra. Foto: John P. Campbell para The Wall Street Journal

Amazon dijo que invirtió más de $ 400 millones el año pasado para vigilar su sitio web. La compañía dijo en 2018 que detuvo a más de 1 millón de presuntos malos actores de abrir cuentas de vendedor y bloqueó más de 3 mil millones de supuestos listados malos antes de que se publicaran en el sitio.

Escriba a Khadeeja Safdar en khadeeja.safdar@wsj.com y a Dana Mattioli en dana.mattioli@wsj.com

viernes, junio 29, 2018

Nike testa en Los Ángeles la tienda del futuro


https://www.modaes.es

Nike testa en Los Ángeles la tienda del futuro


El nuevo formato de punto de venta se estrenará en la ciudad de Los Ángeles y su oferta dependerá de lo que compren los clientes que residan en la zona de influencia.
29 JUN 2018 — 10:27





Nike da otro paso en el retail. El grupo estadounidense de moda y equipamiento deportivo ultima los detalles del lanzamiento de una tienda de pequeño formato en Los Ángeles que se denominará Nike Live, y que funcionará en base al análisis de los datos que se registren en su área influencia.

El surtido de la tienda estará influenciado por los productos que compren los clientes de los barrios aledaños al establecimiento, ha explicado Mark Parker, presidente de Nike, durante la presentación de los datos de la compañía, según recoge WWD.

La empresa cree que este formato de tienda tiene gran potencial. De hecho, Nike pondrá en marcha este tipo de establecimiento en otras ciudades a las que considera clave para la evolución de su negocio.

Nike está inmersa en un proceso de digitalización en el marco de una nueva estrategia para acercarse al consumidor

Inmersa en un proceso de digitalización en el marco de una nueva estrategia para acercarse al consumidor, Nike ha adquirido varias empresas especializadas en tecnología y análisis de datos.

El pasado abril, el grupo cerró la compra de Invertex, una empresa israelí especializada en la personalización de productos a través de aplicaciones móviles que escanean los cuerpos de los consumidores en 3D. Se trató de la segunda adquisición de Nike en apenas un mes, tras hacerse con Zodiac, especializada en análisis de datos.

En el contexto de esta estrategia, Nike ha relanzado su programa de membresía Nike Plus, con el que trata de conectar más con sus clientes, ofreciéndoles una visión más amplia de los deportes que practican e invitándoles a participar en actividades exclusivas,

Paralelamente, Nike ha continuado estrechando lazos con sus socios estratégicos del canal wholesale, para convertirlos en expertos de la marca para implantar en sus puntos de venta el concepto Nike Consumer Experiences.

El grupo estadounidense de moda y equipamiento deportivo finalizó el pasado ejercicio (cerrado el 31 de mayo de 2018) a doble velocidad: Nike elevó sus ventas un 6% durante el periodo, igualando el ritmo de crecimiento de 2016. En cambio, el beneficio neto encogió un 54% lastrado por la reforma fiscal del ejecutivo de Donald Trump.

sábado, marzo 05, 2016

El retail, creador de fortunas. Revista infoRETAIL.

El retail, creador de fortunas. Revista infoRETAIL.





PUBLICADO EL 03/03/2016

El retail, creador de fortunas

Grandes patrimonios del mundo se han generado en el sector

infoRETAIL.- Diez de las 40 grandes fortunas del mundo se han generado a través de negocios del sector retail, según la última lista publicada por la revista Forbes. Cadenas de supermercados, de distribución textil, de comercio electrónico… todas ellas tienen presencia entre los empresarios milmillonarios

Tras los 75.000 millones de dólares (69.086 millones de euros) del cofundador de Microsoft, Bill Gates, se posiciona el primero de los grandes magnates del sector retail. Se trata del español Amancio Ortega, dueño de Inditex, acumula un patrimonio de 67.000 millones de dólares (61.717 millones de euros).

Tras el gigante textil español, el mayor negocio mundial del comercio electrónico es el generador de la segunda mayor fortuna del sector. Jeff Bezos, fundador de Amazon, atesora un patrimonio valorado en 45.200 millones de dólares (41.091 millones de euros), un 30% más que el año pasado, lo que le permite ganar diez posiciones.

Ya fuera del Top-10, emerge la figura de la principal cadena global de distribución alimentaria. Los herederos del fundador de Walmart, Sam Walton, se sitúan entre los puestos 15 y 17 de la lista Forbes. Jim Walton, Alice Walton y Robson Walton concentran 33.600 millones de dólares (30.950 millones de euros), 32.300 millones de dólares (29.753 millones de euros) y 31.900 millones de dólares (29.385 millones de euros), respectivamente.

La cadena alemana Aldi también representa el origen de una de las mayores fortunas mundiales de la actualidad. Beate Heister y Karl Albrecht Jr. son los hijos de Karl Albrecht Sr., cofundador del discounter fallecido en julio de 2014. Ocupan la posición 21, es decir, 16 escalones más arriba que en la edición pasada, con un patrimonio de 25.900 millones de dólares (23.857 millones de euros).

Sólo tres puestos más abajo se sitúa el expropietario de la cadena de ropa deportiva Nike. Con una fortuna de 24.400 millones de dólares (22.475 millones de euros), Phil Knight ha avanzado once posiciones respecto al año precedente.

Auge de Alibaba
Por su parte, otro gigante mundial del retail textil como es H&M también está presente en este ranking de milmillonarios. El sueco Stefan Persson, presidente de la firma, ocupa el puesto 32, con un patrimonio de 20.800 millones de dólares (19.160 millones de euros).

Una posición más abajo se sitúa el ‘pure player’ más emergente en la actualidad: Alibaba. Su fundador, Jack Ma, atesora una fortuna de 20.500 millones de dólares (18.884 millones de euros).

Cierra este ranking de los empresarios más poderosos del retail Theo Albrecht Jr., hijo del otro cofundador de Aldi Theo Albrecht Sr. Ha avanzado 15 posiciones en el último año, hasta situarse en el escalón 34. Su fortuna asciende a 20.300 millones de dólares (18.700 millones de euros).

Otros patrimonios presentes en los 100 primeros lugares de esta lista que proceden de empresas que operan en el sector retail son Dieter Schwartz en el puesto 47 (Grupo Schwarz) y Tadashi Yanai en el puesto 57 (Uniqlo).

sábado, octubre 31, 2015

8 históricas rivalidades entre grandes marcas ¿quién ganará? - Marketing Directo

8 históricas rivalidades entre grandes marcas ¿quién ganará? - Marketing Directo





8 históricas rivalidades entre grandes marcas ¿quién ganará?

pulsoCoca-Cola, Pepsi, Apple, Nike, Microsoft, McDonald’s o Visa son sólo algunas de las grandes marcas que nos acompañan en nuestro día a día. Empresas que a través de sus productos y servicios luchan por conseguir el favor y la atención de los consumidores en un entorno cada vez más competitivo.
Muchas de ellas operan en sectores similares por lo que la rivalidad entre algunas es ya histórica. La compañía Glotech ha elaborado una interesante infografía en la que recoge alguna de estas rivalidades comerciales entre marcas. Lo más curioso de toda la información que nos facilita es que además nos da un ganador en cada una de las “encarnizadas” luchas de estas empresas por “enamorar” al consumidor.
1. Coca-Cola vs Pepsi
Comencemos con el popular “enfrentamiento” entre Coca-Cola Pepsi. Desde que surgieron las populares marcas de refrescos han apostado con un producto bastante similar dirigido a un consumidor común. Lo cierto es que el vencedor sin lugar a dudas apoyado en sus datos de ventas es Coca-Cola.
2. Nike vs Reebok
¿Existe mayor rivalidad que en el mundo del deporte? Una respuesta a la que pueden contestar desde Nike Reebok que compiten ferozmente con sus estrategias comerciales a pesar de que en origen, la primera de las marcas sólo diseñaba productos para mujeres y la segunda para hombres.
Nike cuenta a su favor que a lo largo de su historia ha contado con figuras icónicas del deporte como Michael Jordan o Tiger Woods. Hechos que le dan la victoria sobre Reebok que fue adquirida por Adidas en 2005.
3. Apple vs Microsoft
Saltamos al mundo de la tecnología de la mano de Apple Microsoft. Una disputa con nombres propios: Steve Jobs y Bill Gates. Dos historias y trayectorias que en su inicio se parecen bastante pero acabaron con destinos totalmente diferentes. Jobs se decantó por el diseño mientras que Gates apostó más por la tecnología. Sin duda Apple sale victorioso y más si tenemos en cuenta los últimos resultados ofrecidos por la popular compañía de manzana.
4. Netflix vs Amazon
¿Netflix Amazon? Los dos gigantes de los contenidos en streaming que han decidido dar un paso más allá y convertirse en creadores de sus propios formatos. Y es precisamente esta nueva apuesta la que hace que sea Netflix la que se lleve el gato al agua tras su reciente desembarco en España.
5. Visa vs MasterCard
Una de las batallas posiblemente más competitivas. A pesar de que los productos y servicios que ofertan son diferentes en la mayoría de las ocasiones lo cierto es que al consumidor le cuesta diferenciar en muchas ocasiones los tipos de tarjetas de crédito. Donde no hay lugar a dudas es a la hora de elegir al ganador: MasterCard.
6. Canon vs Nikon
Nikon fue fundada en 1917 y Canon hizo su aparición en escena en 1927. Durante años han trabajado para diferenciar sus productos ofreciendo distintos modelos pero las ventas hablan por sí solas y Canon se lleva la victoria.
7. Starbucks vs Costa
De acuerdo a los estudios a dos de cada tres personas les encanta el café. Un sector en el que la competencia es más abundante que en cualquier otro y dónde nos encontramos con una figura que se erige como referente: Starbucks que deja casi sin opciones en esta disputa comercial a uno de sus rivales, Costa.
8. McDonald’s vs Burger King
Cerramos este listado de rivalidades empresariales (puede consultar otras muchas en la infografía que aparece al final de este artículo) con una de las más llamativas: Burger King vs McDonald’s. Dos marcas que comenzaron a vender hamburguesas y patatas frías y que ahora se han lanzado a ofrecer la mejor experiencia a sus consumidores cuidando hasta el más mínimo detalle sus productos. A pesar de los esfuerzos es McDonald’s la que resulta vencedora.
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sábado, mayo 19, 2012

NIKE FUTBOL: My Time Is Now




EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co +57 3014152370 COLOMBIA - SURAMERICA