ARGENTINA - Libertad abrió su primera tienda mayorista – Web Retail

Libertad abrió su primera tienda mayorista – Web Retail

Libertad abrió su primera tienda mayorista
15 junio, 2022
en Retailer
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El flamante local está ubicado dentro del Paseo Comercial que el grupo ya opera en la provincia de Santiago del Estero.

Grupo Libertad inauguró hoy un nuevo formato de negocio, enfocado en conquistar al cliente que realiza compras por volumen. La nueva tienda mayorista ocupa un espacio de 1000 m2 y está emplazado dentro del Paseo Comercial que el grupo opera en la ciudad de La Banda.

El mismo se presenta con una propuesta innovadora, basado en la simplicidad del proceso de compra y enfocado en la maximización del espacio, que permite ahorros de tiempos a los clientes, y de costos al comprar por volumen. Cuenta con 3 cajas, un espacio de asesoramiento personalizado, y se especializará en productos de primera necesidad que conforman la canasta básica de alimentos, comercializados mediante packs, bultos y palets.

“Esta nueva propuesta profundiza nuestra estrategia de omnicanalidad y es un desafío muy grande para Grupo Libertad, ya que innovamos con un servicio novedoso, pensando estratégicamente en el cliente, aportándole no sólo el beneficio de mejores precios en compras por volumen sino también una experiencia de venta más eficiente”, afirmó Ramón Quagliata, director general de Grupo Libertad.

Con la entrada al segmento mayorista, la compañía amplía su participación en los distintos formatos en los que ya opera, en el centro y norte del país: hipermercados, formatos de cercanía (Mini y Petit Libertad), Dark Stores (tienda digital) y eCommerce. Para este caso, se ha dispuesto un servicio de atención personalizada para los clientes, que podrán contactarse al +54 9 385610-6184 para realizar sus pedidos.

Hoy, Grupo Libertad está presente en 11 ciudades de 9 provincias, con alrededor de 3100 colaboradores. Cuenta con más de 30 años en el país, siendo el primer operador en real estate comercial del interior y el séptimo en la industria del retail en la Argentina.

A nivel mundial forma parte de Grupo Casino, fundado en Francia hace más de 120 años y que cuenta con 12.969 tiendas y 227.842 empleados. En América Latina, es líder en retail en Colombia (Éxito, Carulla); Brasil (Pao de Azúcar, Extra y Assai) y Uruguay (Disco, Devoto y Geant).
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COLOMBIA 40 organizaciones y empresas son finalistas al Premio Andesco a la Sostenibilidad 2022

40 organizaciones y empresas son finalistas al Premio Andesco a la Sostenibilidad 2022

 

• La Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones – Andesco, recibió 356 prácticas, postuladas por 130 empresas.

 • Desde el 2006 este reconocimiento premia la sostenibilidad de manera integral y fomenta su implementación en las organizaciones de todos los sectores de la economía.

 Bogotá D.C., jueves 16 de junio de 2022 – La gran apuesta que están haciendo las empresas del país en materia de sostenibilidad se evidenció en el lanzamiento del Premio Andesco, pues durante la convocatoria se recibieron 356 prácticas, postuladas por 130 empresas. Este año se incluyó una sexta categoría, donde se reconocerán las mejores prácticas de inclusión dentro de sus organizaciones.

 “En esta versión del Premio Andesco a la Sostenibilidad recibimos muchísimas prácticas, estamos complacidos de haber tenido tantas empresas importantes del país participando, ya que esto demuestra que le están dando el valor que se merece a temas prioritarios como los que evalúa este premio, que, por su seriedad, permanencia y pertinencia, es el más importante reconocimiento de sostenibilidad de Colombia y de Latinoamérica. Esperamos seguir motivando cada vez más a distintas organizaciones a implementar prácticas en pro del cumplimiento de los ODS”, indicó Camilo Sánchez Ortega, Presidente del Gremio.

 La entrega del premio se llevará a cabo el 9 de septiembre, en el marco del Congreso Andesco que se realizará en la ciudad de Cartagena.

 Finalistas

Empresas de SERVICIOS PÚBLICOS Y COMUNICACIONES

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa grande:

•          Telefónica Movistar

•          Tigo Une

•          Acueducto de Bogotá

•          GENSA

•          Interconexión Eléctrica – ISA

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa mediana:

•          AES Colombia

•          Aguas y Aguas de Pereira

•          Urbaser Colombia

•          Urbaser Tunja

•          Urbaser Popayán

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa pequeña:

•          XM

•          Urbaser Montenegro

•          Urbaser La Tebaida

•          Urbaser Duitama

 

Entorno de mercado:

•          Gensa

•          Acueducto de Bogotá

•          Gases de Occidente – GDO

•          Interconexión Eléctrica - ISA

•          Telefónica Movistar

•          Grupo Vanti

 

Entorno de trabajo:

•          Urbaser Tunja

•          Telefónica Movistar

•          Urbaser Duitama

•          Enel Colombia

•          Tigo Une

 

Entorno social:

•          Interconexión Eléctrica - ISA

•          Acueducto de Bogotá

•          Telefónica Movistar

•          Claro Colombia

•          Urbaser Popayán

 

Entorno Ambiental:

 

•          Acueducto de Bogotá

•          XM

•          Urbaser Tunja

•          Veolia Holding Colombia

•          Interconexión Eléctrica – ISA

•          Grupo Vanti

•          Urbaser Popayán

•          Enel

Entorno de Gobierno Corporativo:

•          Telefónica Movistar

•          Tigo Une

•          Interconexión Eléctrica - ISA

•          Aguas y Aguas de Pereira

•          Gensa

•          Acueducto de Bogotá

 

Categoría especial de Inclusión:

•          Telefónica Movistar

•          Claro Colombia

•          EPM

•          Interconexión Eléctrica – ISA

•          Aguas Kpital Cúcuta

 

Empresas de OTRO SECTOR DE LA ECONOMÍA

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa grande:

 

•          Ecopetrol

•          Scotiabank Colpatria

•          Pepsico

•          Universidad del Rosario

•          Comercializadora Colombiana de Carbones – Coquecol

 

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa mediana:

 

•          Municipio de Envigado

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa pequeña:

 

•          Municipio de La Vega Cundinamarca

•          Fundación V&C

 

Entorno de mercado:

•          Universidad Javeriana

•          Scotiabank Colpatria

•          Bavaria

•          Ecopetrol

•          Universidad del Rosario

 

Entorno de trabajo:

•          Pepsico

•          Bavaria

•          Ecopetrol

•          Scotiabank Colpatria

•          Banco Davivienda

•          Municipio de La Vega Cundinamarca

 

Entorno Social:

•          Universidad Javeriana

•          Scotiabank Colpatria

•          Parque Jaime Duque

•          Banco Davivienda

•          Fundación Comparte por una vida Colombia

•          Ecopetrol

 

Entorno Ambiental:

•          Universidad Javeriana

•          Novartis Colombia

•          Universidad del Rosario

•          Ecopetrol

•          Pepsico

•          Banco Agrario

 

Entorno de Gobierno Corporativo:

•          Ecopetrol

•          Scotiabank Colpatria

•          Constructora Bolívar

•          CENIT

•          Comercializadora Colombiana de Carbones – Coquecol

 

 

Categoría especial por Inclusión:

•          Universidad del Rosario

•          Ecopetrol

•          Terpel

•          Municipio de La Vega Cundinamarca 

•          Secretaría de la población con discapacidad de Girón, Santander

 

La selección de los finalistas estuvo a cargo de un jurado de primer nivel. Los finalistas serán reevaluados para definir los ganadores. Todo el proceso será auditado por la firma CROWE.

 *El orden en el que se anuncian las empresas no está relacionado con sus puntajes.

COLOMBIA - Feria Cultura y Libros - Valle del Cauca - El Tesoro Parque Comercial

Feria Cultura y Libros - Valle del Cauca - El Tesoro Parque Comercial

Los relatos, el cine, la salsa y el sabor del Valle del Cauca inspiran la 2a edición de la Feria Cultura y Libros El Tesoro


• La Feria Cultura y Libros El Tesoro | Edición Valle del Cauca se desarrollará entre el 28 de junio y el 4 de julio en el Parque Comercial.
• Esta versión contará con el doble de editoriales y librerías que la primera, serán más de 30, de distintas regiones del país.
• La programación incluirá conversatorios con grandes escritores como William Ospina y expertos en cine como Óscar Campo; lanzamientos de obras, talleres creativos y programación cultural y artística para niños y adultos; sin costo para los asistentes.

Medellín, 13 de junio de 2022. El Tesoro, una pequeña ciudad, busca generar espacios de encuentro con los autores y la cultura del país. Por eso le apuesta a eventos como esta Feria para ampliar la oferta cultural en la zona sur de Medellín.

En su segunda versión, la Feria abrirá sus espacios a más de 30 editoriales y librerías del país, el doble de la primera edición. Conversatorios con grandes escritores, lanzamientos de nuevas obras, talleres creativos y programación artística y cultural que se vivirá en el Teatro al aire libre y en su Hall.

“En el Tesoro creemos en las expresiones culturales de nuestro país y en el talento humano de cada rincón de Colombia. Por eso, tenemos el corazón lleno de emoción de presentar y vivir la segunda edición de nuestra Feria Cultura y Libros, edición Valle del Cauca”, expresó Adriana González Zapata, Gerente de El Tesoro parque comercial.

“La segunda edición de la Feria Cultura y Libros El Tesoro no solo da cuenta de la actualidad de las artes y las letras en el Valle del Cauca y sus departamentos vecinos. También, a través del legado vivo y presente en los nuevos creadores, hace un cuidadoso ejercicio de memoria, para dar el merecido crédito a los maestros que dieron forma a la identidad cultural de la región durante el siglo pasado”, explicó David Robledo de Común y Corriente, corporación aliada de la Feria.

¿Por qué Valle del Cauca?

La edición Valle del Cauca de la Feria Cultura y Libros El Tesoro fue inspirada en la dulzura del departamento valluno, en su capital de la salsa y en que ha sido pionero del cine de autor en Colombia. Sus poetas, artistas, cineastas y dramaturgos que han contado, a través de diversas expresiones artísticas, las historias del país, inspiraron nuestra programación cargada de cine, salsa y sabor.

“Los espacios de esta edición tendrán un estilo bohemio lleno de encanto y detalles que respiran expresiones populares caleñas como el cartelismo de La linterna, el Festival de las Macetas y la cocina tradicional valluna”, explicó la Gerente.

Carteles La Linterna, desde 1934

La Linterna es un taller de impresión tipográfica que desde 1934 se ha dedicado al oficio milenario de la impresión artesanal de carteles. Como homenaje a su aporte a las expresiones populares del Valle del Cauca, creamos un mural con más de 350 carteles.

Un espacio lleno de color, cultura y arte es el fondo para recibir los conversatorios y lanzamientos de libros durante la Feria, ubicado en el Hall del Teatro al aire libre en el Nivel 3 de Plaza Teatro.

Cinco planes para los niños en la Feria Cultura y Libros El Tesoro
Los pequeños de la familia también tendrán espacios de diversión y aprendizaje en la Feria Cultura y Libros El Tesoro, con cinco planes para ellos: Tardes de manualidades, un espacio para incentivar las habilidades creativas y motrices con talleres sobre temáticas asociadas al Valle del Cauca, junto a nuestros aliados Kanguritos y Fundación EPM.
Por su parte, la Fundación Ratón de Biblioteca tendrá programación dirigida a los menores y habrá oferta editorial infantil. Así como La Espesura, que dictará talleres enfocados en las especies de fauna de Colombia.
En nuestro Teatro al aire libre se presentará el Teatro Matacandelas con su obra “Hechicerías”
Y las opciones finalizan con El Gran Cañaduzal, un arenero gigante, donde los niños pueden experimentar el proceso de producción de la panela.

Descarga imágenes (Versión 2021 y Mural La Linterna).

Más información para prensa.
Elízabeth Cadavid Aristizábal
Móvil: 312 216 24 65

GENERAL - Lidl acusa a Tesco de plagiar su logotipo y de usar su reputación - FOOD RETAIL

Lidl acusa a Tesco de plagiar su logotipo y de usar su reputación


Lidl acusa a Tesco de plagiar su logotipo y de usar su reputación

El caso irá a juicio aunque aún no se ha anunciado una fecha. Se estima que la disputa en los tribunales podría costar unos 2,35 millones de libras (2,7 millones de euros aproximadamente).

Lidl acusa a Tesco de plagiar su logotipo y de usar su reputación
ImprimirFOOD RETAIL & SERVICE 16/06/2022 - 16:46h


Lidl y Tesco han llegado a los tribunales (y no es la primera vez) a cuentas del logotipo de la enseña alemana (círculo amarillo sobre fondo azul), que acusa a la británica de plagiarlo para promocionar su programa Clubcard Price.

En concreto, según informan medios locales y confirma la propia empresa a Food Retail & Service, Lidl quiere que la justicia prohíba a Tesco utilizar el logotipo ya que argumenta que está "tratando deliberadamente de usar la reputación de Lidl". Además, la compañía insiste en aclarar que se trata de una disputa que atañe únicamente a Lidl Gran Bretaña.

Para apoyar esta argumentación, en la audiencia previa al juicio, la cadena alemana presentó los resultados de una encuesta que indica que los consumidores asocian claramente un círculo amarillo sobre fondo azul con el logotipo de un supermercado de descuento alemán. La jueza Joanna Smith falló a favor de Lidl y dijo que la evidencia de esta encuesta sería admisible en el juicio.

Por su parte, los abogados de Tesco han objetado que los resultados de la encuesta de Lidl eran "inadmisibles" porque a los participantes se les hicieron preguntas "capciosas", incluida la marca de la empresa a la que les recordaba, recoge Grozery Gazette.

El caso irá a juicio aunque aún no se ha anunciado una fecha. Se estima que la disputa en los tribunales podría costar unos 2,35 millones de libras (2,7 millones de euros aproximadamente).

OTRAS BATALLAS LEGALES

La batalla en los tribunales de ambas cadenas no es nueva. En 2013, después de una lucha de cinco años, un tribunal dictaminó que Tesco, contrariamente a las acusaciones de Lidl, no violó la ley de competencia.

En ese momento, se trataba de una campaña de 2008, en la que Tesco publicaba los precios de unos 300 productos en sus folletos promocionales y los comparaba con los precios en Lidl. La justicia dictaminó que se trataba de un anuncio comparativo legalmente permisible.

COLOMBIA - Tiendas D1 va tras los locales de Justo & Bueno | Vanguardia.com

Tiendas D1 va tras los locales de Justo & Bueno | Vanguardia.com

Tiendas D1 va tras los locales de Justo & Bueno

Están buscando a los dueños de lo locales para que se cambien a la marca.


Colprensa / VANGUARDIA Competidores de las tiendas Justo & Bueno podrían ocupar sus locales.


Más del 80% de los locales que albergan las tiendas Justo & Bueno podrían cambiar de marca, y la mayoría entrarían a operar con el sello de D1, lo que podría ocurrir en cerca de 1.200 puntos de venta que tiene el emproblemado Justo & Bueno en el país.

Y es que en este río revuelto en el que está sumergido Justo & Bueno, son mucho los que quieren pescar, ya que hay una gran oportunidad en el caso de los competidores no solo para ampliar en el número de tiendas, sino además captar a esos clientes fieles.

En diversos medios de comunicación se ha comentado la noticia que a muchos de los dueños de los locales donde opera Justo & Bueno los están buscando agentes inmobiliarios para que se cambien a la competencia. Además no se presentaría un incumplimiento de contrato ya que muchos de los convenios no tienen multa por entrega anticipada de los espacios, y/o porque además no se incluyó una cláusula de Goodwill o prima por acreditamiento.

Las tiendas D1, así como Ara, están comenzando una competencia para hacerse a locales que en este momento pertenecen a Justo & Bueno. Y mientras todo esta novela por los espacios se desarrolla, los trabajadores piden que se liquide la compañía, y que se pongan al día con los salarios, ya que si bien están atendiendo las obligaciones con los proveedores, no sucede con los empleados.

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Tiendas D1

Por mucho tiempo la cadena paisa de supermercados Éxito, que lleva más de 70 años en el mercado, tuvo la corona como el principal retail (cadena de comercio al por menor) de Colombia. Sin embargo, en los negocios no hay nada asegurado y este “trono” ahora se lo llevó Tiendas D1, que también nació en Medellín y solo lleva 10 años en el país.

De acuerdo con un reciente informe de Mall & Retail, la cadena de descuento duro o hard discount D1, obtuvo ingresos en 2021 por $9,91 billones, con un crecimiento del 32% con respecto a 2020. Estos resultados la ubicaron por encima de Alkosto, cuyos ingresos el año anterior fueron de $9,09 billones; y de Almacenes Éxito (marca del Grupo Éxito), que tuvo ventas por $8,58 billones y que siempre había liderado ese escalafón. (Ver gráfico).

Es de anotar que como conglomerado económico, las ventas del Grupo Éxito (incluyendo sus marcas Almacenes Éxito, Carulla, Surtimayorista, Superinter y Surtimax) siguen ocupando el primer lugar con ingresos cercanos a los $12,28 billones y un crecimiento de 5,5% frente a 2020.

“Los formatos hard discount viven un momento de auge en razón a la importancia que tiene para los hogares en época de crisis el ahorro en sus compras”, expresó Leopoldo Vargas Brand, gerente de Mall & Retail.

D1 ya tiene 2.000 tiendas en Colombia

Tiendas D1, propiedad del Grupo Santo Domingo y la cual pasó este año a llamarse D1 S.A.S, fue la primera cadena de descuento duro en llegar al país.

Y tal ha sido su éxito que este año la marca informó que llegó a su tienda número 2.000 en Colombia, con tres nuevas aperturas en Manaure (Guajira), Puerto Asís (Putumayo) y Escobal (Cúcuta).

“Nuestra estrategia de cobertura nos ha permitido estar en 451 municipios de 28 departamentos. El poner al consumidor como única inspiración de las operaciones ha hecho que D1 esté presente en tantos municipios, mejorando la experiencia de compra cada día. En general, queremos ser la primera alternativa para los colombianos”, explicó D1

ESPAÑA - Frases de Juan Roig en la presentación de resultados de Mercadona - ECONOMIA3

Frases de Juan Roig en la presentación de resultados de Mercadona



Las ‘perlas’ que deja Juan Roig en la presentación de resultados de Mercadona
Sara Martí - Actualizado a 18/03/2022 13:06
Economía 3

Juan Roig, presidente de Mercadona, ha reconocido que el 2022 se espera «muy, muy difícil» para la cadena de supermercados. Así lo ha afirmado durante la presentación de resultados de la compañía valenciana. Mercadona ha cerrado el ejercicio 2021 con 27.819 millones de euros en ventas brutas, un 3,3 % más respecto al año anterior. En cambio, según ha reconocido Roig, el beneficio ha sido de 680 millones, un 6 % menos que en 2020.

Un hecho en el que ha influido -y mucho- el aumento de los precios de la electricidad, de las materias primas y del transporte. También, los dos últimos proyectos de la compañía que no han terminado de arrancar.

Estas son las mejores frases que nos ha dejado Juan Roig respecto a su compañía y a la economía española.
Las ‘perlas’ de Juan Roig

– «Le van a dar el premio Nobel a quien descubra por qué razón se consumió tanto papel higiénico durante el confinamiento».

– «Con el aceite de girasol lo que hay es acaparamiento, no es otra cosa. Hay mercancía más que suficiente. Es como si llegan tres autobuses de turistas y a todos les da por comprar fartons. ¿Qué pasará? Pues que nos quedaremos sin fartons».

– «Todos estamos aquí por meritocracia», en referencia a los miembros del Comité de Dirección de Mercadona.

– «Cuando mejoras la calidad de los productos las ventas se disparan, aunque resulte una perogrullada. No hace falta ir a Harvard para entender esto».

– En relación a la especialización de sus proveedores: «Yo siempre hago muy bien la paella. Pero, en Valencia solo se come con pollo y conejo, mientras que en algunas zonas se hace con pato. Yo no sé de patos, pero otras personas sí».

– «Para la sexta ola de la covid no estábamos preparados. Un 5 % de nuestros trabajadores se contagiaron, aproximadamente unos 5.000″.

– Respecto a la paralización de la economía durante la etapa más dura de la pandemia ha expresado: «La salud es muy importante, pero la economía no podemos pararla». Y añade: «Respirar es importante, pero comer es imprescindible. Aunque a mí me vendría bien comer menos».

– «Pido perdón a muchos clientes a los que le he cambiado la tienda de sitio. Era una medida necesaria, aunque impopular mucha veces. Pero, si no tomamos estas decisiones un día cerraríamos Mercadona«, ha expresado sobre el proyecto de reforma de todas las tiendas de la cadena.

– Sobre la sucesión en la presidencia: «Se me cae la baba con mi hija Juana. Pero, no es la sucesora antes de que me lo preguntéis».

– En cuanto al negocio en Portugal: «Vendemos 415 millones, pero compramos 500 millones. Aún le tenemos que ganar dinero a Portugal».

– «La burocracia se nos come en el mundo occidental» y «El IVA es inflacionista: cada vez que se sube un precio el Estado se lleva ‘pasta’ de nosotros».

– «El plástico es una cosa buena, pero tenemos que reciclarlo. Es un gran bien, sin él la humanidad no tendría el bienestar que tiene ahora».

– Cuando se dice que Mercadona importa productos de otros países: «No sé mucho de naranjas, pero a mí desde pequeño me han dicho que en julio y agosto no tenemos naranjas en España. Traemos de fuera si no se produce en España, o si no tiene la calidad requerida, o si no es temporada».

– «Como dice mi amigo Josep Tarradellas: ‘los costes son como las uñas, todas las semanas hay que cortárselas'».

– Sobre no cumplir los plazos en la apertura de tiendas este año: «La ‘fechitis’ se ha acabado. Antes nos gastábamos lo que hiciera falta para abrir la tienda y cumplir el objetivo. Pero, ahora hemos decidido abrir solo las tiendas que podamos abrir».

Otras noticias que

GENERAL - Hace años descubrí a Bernardo Trujillo, uno de los mayores gurús del #retail, colombiano nacionalizado estadounidense - DIMAS GIMENO

Hace años descubrí a Bernardo Trujillo, uno de los mayores gurús del #retail, colombiano nacionalizado estadounidense, “padre” de los hipermercados, gracias a sus seminarios MMM (“Modern Merchant Methods”) organizados por la NCR Corporation, de la que era directivo, en su sede de Dayton (Ohio).

DIMAS GIMENO




Empezaba sus sesiones así:

“Señores, más de 1 millón de tiendas han cerrado este año en el mundo por no haber sabido prevenir el futuro… les pido que se pongan en pie y guarden 1 minuto de silencio para honrar su memoria”. Pasado ese instante, insistía: “Les pido otro minuto de silencio por otros millones que van a morir este año y aún no lo saben ¡Veo a alguno de ellos entre ustedes…!”

A sus seminarios acudían retailers de todo el mundo (más de 11.000 personas entre 1957 y 1965) entre ellas los líderes y creadores de empresas francesas clave como: Marcel Fournier (Carrefour), Denis Defforey (Carrefour), Edouard Leclerc (E. Leclerc), Gérard Mulliez (Auchan), Paul-Louis Halley (Promodès). Estos seminarios fueron el origen del concepto de gran superficie (hipermercado) tal como lo conocemos hoy.

Os detallo una pequeña selección de frases geniales de Bernardo:
1. “Hay que saber leer hoy el periódico de mañana”: Lo peor que nos puede pasar es no seguir el ritmo de los cambios.
2. “El éxito se basa en 3 pilares: el autoservicio, los precios ajustados y el espectáculo. Si falta uno de ellos, todo se viene abajo”: ¿Qué los unifica?: un conocimiento experto del producto y la obsesión por el cliente.
3. “El comercio de éxito debe ser un circo permanentemente”: “If you are in business, you are in show-business”.
4. “La distribución está polarizada. Por un lado, el negocio de la masa, con cientos de miles de referencias, cada vez más grande, …y por el otro están los “artistas”…: Para Trujillo figuran en este último grupo el comercio especializado de lujo, los grandes almacenes, las marcas emergentes,… que buscan diferenciarse del “Value” de la masa con el “Value Plus”.
5. “Para el pobre, los precios bajos son una necesidad, pero al rico le encantan”: Pero a ambos les gusta ir más allá de las meras "soluciones"...
6. “No nos deben preocupar los islotes de pérdidas (loss leaders) si tenemos un océano de beneficio”: Se deben buscar “océanos de valor” (=de margen) para evitar pérdidas puntuales.
7. “Allí donde haya tráfico se pueden abrir comercios…”: El tráfico irá hacia los canales físicos o digitales, sin diferenciar uno de otro… pero para ellos es clave conectar emocionalmente mediante experiencias.
8. “Todos, en nuestro trabajo, somos tenderos”. Coincide Trujillo con una frase que siempre repetía mi tío Isidoro Álvarez.
9. “Los escaparates no pueden ser los ataúdes de los almacenes”. Según Trujillo, el retail debe ser dinámico, cambiando constantemente de visual (sea físico o digital)…
10. “El cliente debe encontrar todo bajo el mismo techo”. Que entre en nuestro ecosistema y no quiera salir del mismo…

¿Qué os parecen estas frases?