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miércoles, febrero 16, 2022

COLOMBIA - Consumo de los hogares impulsó el crecimiento de la economía colombiana a 10,6% - LA REPUBLICA

Consumo de los hogares impulsó el crecimiento de la economía colombiana a 10,6%


Consumo de los hogares impulsó el crecimiento de la economía colombiana a 10,6%

miércoles, 16 de febrero de 2022




El crecimiento real del PIB frente a 2019 fue de 2,8%, según reveló el Dane. De acuerdo con los analistas consultados, esto refleja la recuperación económica del país
Daniela Morales Soler


El Dane reveló que el PIB de Colombia llegó a 10,6%, por encima de las expectativas

Este martes, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) reveló que la economía colombiana creció 10,6% durante 2021. Esta cifra se ubicó por encima de los estimados más optimistas que habían planteado tanto gremios como entidades especializadas; el mejor escenario lo había previsto Asobancaria, ubicándose en 10,3%.

El Dane reveló también que este dato, al hacer una comparación bienal contra el último año de prepandemia (2019), muestra un crecimiento real de 2,8%.





Sergio Olarte, economista principal de Scotiabank Colpatria, afirmó que esta cifra muestra la consolidación de un crecimiento continuo del país, sin embargo, advirtió que “nos queda mucho camino por recorrer porque en dos años crecimos 2,8 % y eso también hace que el empleo no se pueda recuperar de manera tan rápida”.


MinHacienda afirma que crecimiento de 10,2% en 2021 es más que un simple rebote

Por su parte, Carolina Soto, excodirectora del Banco de la República, recordó que ese crecimiento de 2,8% se mantiene por debajo del promedio histórico y el potencial de la economía. Esto, porque buena parte del terreno ganado durante el año pasado se debió al efecto de rebote frente a la caída vista en 2020.


El PIB colombiano se expandió a una tasa de 13,2% en el tercer trimestre de este año

Inicialmente, el Dane había ubicado esta contracción en -6,8%. Sin embargo Juan Daniel Oviedo, director de la entidad, dijo que, tras una revisión, se encontró que era más profunda la caída. Esto responde a una revisión metodológica a las cifras de construcción de edificaciones residenciales y no residenciales. Estos modelos no habían sido desde 2005, por lo que tuvo un gran impacto en los datos. Así, en 2020, la caída fue de -7% y también hubo una disminución al dato de 2019 por la misma razón que lo ubicó en 3,2% tras haber estado en 3,3%.

De acuerdo con Juan Camilo Pardo, analista de Corficolombiana, esto implica que la base estadística de comparación sea menor, lo que explica, en parte, que el dato de crecimiento estuviera por encima de las estimaciones.

Durante 2021, el PIB a precios constantes se ubicó en $1.176 billones. Esto es $177 billones más que en 2020 y $116 billones más frente a 2019.

Los analistas señalaron que el consumo fue uno de los principales factores a los que se atribuye este comportamiento.

“El consumo privado va en línea con el avance en el proceso de vacunación, el nivel de remesas, el gasto del exceso de ahorro del año de pandemia y las bajas tasas de interés”, dijo Pardo.

El consumo representó cerca de 88% del crecimiento y creció 14,6% frente al visto durante el año anterior; no obstante, Olarte señaló que refiere al desahorro obligado por la pandemia, por lo que este gasto no se va a volver a dar y por tanto se desacelerará hacia el mediano y largo plazo.

Luis Fernando Mejía, director de Fedesarrollo, destacó que este aspecto fue mucho más relevantes que otros como la inversión o la formación bruta de capital fijo que pese a crecer no mostraron el nivel de crecimiento del consumo.

José Ignacio López, director de estudios económicos de Corficolombiana anotó que este se vuelve más relevante al compara la tasa bianual de 2,8%. “En ese caso, el crecimiento del consumo de los hogares es más fuerte, siendo de 8,9%; que explica más de lo que creció la economía, que compensa temas como la caída en exportaciones”, afirmó.

Los economistas destacan que este comportamiento no es sostenible, por lo que esta tendencia irá en un descenso gradual y por ende la composición del crecimiento de 2022 esté dada principalmente por otros factores como la inversión.


Crecimiento del PIB a 10,2% no se ve reflejado en la recuperación de empleos perdidos

Retos de la economía este año

Mejía destacó que si bien esta cifra de crecimiento del PIB es muy positiva en la medida en que supera las expectativas. Sin embargo, señala que tendencialmente el país continúa por debajo de su crecimiento histórico.
“La economía hoy sigue siendo 4% más pequeña de lo que habría sido en ausencia del choque de 2020. Es decir, producimos cerca de $47 billones menos de lo que deberíamos”, destacó.

Otro de los grandes puntos de acción sobre el que llaman la atención los analistas es el empleo. El Dane reveló que la brecha ocupacional frente a la prepandemia se mantiene. Oviedo señaló que a cierre de 2021 y comparado con 2019, esta se mantenía en un nivel de -8,1%.

Julián Arévalo, decano de la facultad de economía de la Universidad Externado, señaló que el país ya llegó a niveles vistos en la prepandemia y los superó aunque esto no se haya visto aún reflejado en el empleo.

De acuerdo con el economista, esto se debe a factores como la estructura de generación de empleo que no promueve la creación de nuevos puestos. A esto se suma que “nuestras exportaciones mayoritarias son intensivas en capital y no integran a un importante número de personas”, afirmó.

Por esto Mejía señaló que se requieren reformas laborales que permitan cerrar la brecha actual. Esto debe sumarse a un manejo de la inflación que tienda a la reducción.

Con estas cifras, López sostiene que las proyecciones de crecimiento del PIB para este año pueda ser revisado al alza. “Este año va a estar mediado por la incertidumbre por la inflación, las tasas de interés y las elecciones que afectarán el crecimiento por consumo y capital”, afirmó.

Emisor estima que el PIB será 4,3% en 2022

En su primer informe de política monetaria, el Banco de la República dio a conocer sus estimaciones macroeconómicas. En este el emisor revisó a la baja su proyección para este año, pasado de 4,7% a 4,3%. En el informe se explica que, aunque hay varios factores que seguirán contribuyendo a la recuperación del producto, algunos lo harán con menos fuerza de lo que se estimaba anteriormente. Se espera que las condiciones financieras internacionales sean más holgadas, que la demanda externa se siga recuperando y que los términos de intercambio continúen al alza.

sábado, diciembre 18, 2021

COLOMBIA - EL CONSUMO SE ESTÁ SALIENDO DE BOGOTÁ - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-403-noticia-4

 EL CONSUMO SE ESTÁ SALIENDO DE BOGOTÁ

La tradicional bitácora económica de Fenalco del mes de diciembre, tiene una noticia “bomba” con relación al desplazamiento del consumo de los hogares de la ciudad capital a sus municipios aledaños.
 


Aquí el análisis del director económico de Fenalco Rafael España:

Las ventas del comercio moderno en el presente año, afortunadamente ya alcanzaron los mismos niveles de 2019, en términos reales. Por ejemplo, las ventas en el periodo enero-septiembre de 2021 fueron superiores en un 8.6% frente a las de igual periodo de 2019 y se situó 19.7% por encima del registro de 2020.

Por regiones el liderazgo absoluto lo tiene el departamento de Cundinamarca por un fenómeno bien interesante de desplazamiento de familias bogotanas a municipios cercanos a la capital.

Poblaciones cono Cajicá, La Calera, Guasca, Tabio, Madrid, Subachoque, Chía, Sesquilé, Sopó y Tocancipá entre otras, se han vuelto lugar de residencia de muchas familias, que ante la “nueva normalidad” y ante lo relativamente costoso que significa vivir en Bogotá, han optado por migrar hacia allí.

El retail ha respondido con gran agilidad a estos cambios demográficos abriendo tiendas y centros comerciales en estos municipios. En contraste, en el Valle del Cauca en este año las ventas no han tenido el mismo dinamismo que en el resto del país, por razones ampliamente conocidas: en este Departamento, particularmente en Cali, los bloqueos y protestas en los meses de abril, mayo y junio fueron particularmente violentos.

Aunque el DANE no desglosa información de la encuesta de comercio para Cúcuta y su área de influencia, los reportes de los comerciantes de Norte de Santander son muy positivos.



En octubre, noviembre y diciembre las ventas en “la perla del Oriente” bien pueden calificarse de espectaculares, por la afluencia de compradores venezolanos, luego de la apertura parcial de los pasos fronterizos. Tanto, que ha obligado a los proveedores del interior a aumentar notoriamente el volumen de mercancías con destino a esa región.

Esto ratifica lo dicho por un estudio presentado por el área de investigaciones del BBVA, donde identifica con los nuevos patrones de consumo postcuarentena en nuestro país.



Una de las conclusiones de dicho estudio Bogotá está perdiendo importancia como epicentro de la actividad económica. La gran capital ya no es el foco.

Antes, todo mundo corría para el centro del país en busca de oportunidades. Con la potencialización de la era digital, más la posibilidad que tuvieron miles de personas, de ir a pasar las cuarentenas en sitios cercanos a los lugares habituales de residencia, les dieron un cambio de perspectiva.

“La masa salarial disminuyó 2 puntos porcentuales. Se está descentralizando el gasto. Los pueblos están emergiendo, indicaron los investigadores.

La capital de Colombia, a pesar de no aparecer en el Top 10 de las ciudades más costosas del mundo, continúa siendo una de las más caras para vivir en América Latina y desde hace varios años es percibida como un lujo para comprar apartamento o casa; incluso los municipios con los que limita continúan siendo una mejor opción para quienes desean conseguir una vivienda más económica.

Fuente: Mall & Retail.

sábado, julio 10, 2021

COLOMBIA - El gasto de los hogares en Colombia se recuperó en el primer semestre | Economía | Portafolio

El gasto de los hogares en Colombia se recuperó en el primer semestre | Economía | Portafolio

El gasto de los hogares crece, pero no se ve en estratos bajos

Según el último informe de la firma Raddar, durante el primer semestre del 2021 las familias hicieron compras por $385 billones.




ISTOCK
POR:
PORTAFOLIO


Si bien el gasto de los hogares en el primer semestre del año tomó una buena dinámica, las cifras muestran cómo en ese período ese buen ritmo no se refleja de la misma manera en todas las familias del país.

Según el último informe de la firma Raddar, durante el primer semestre del 2021 se acumularon gastos por $385 billones, superior en 6,83% frente al año anterior.

En términos reales, el crecimiento semestral (4,47%) es mucho más positivo al registrado en el 2020 -en plena pandemia- (2,02%%), tanto así que el crecimiento semestral del 2021 es similar al registrado en el 2019 (4,72%).

(Gastos de los hogares mejoró en 2020, pese a la pandemia).


“Se puede afirmar que el gasto de los hogares desde la medición de Raddar, que incluye bienes usados y canales informales, en el primer semestre de 2021 es superior al del primer semestre de 2019 (6,6%), mostrando que ya hay recuperación e incluso crecimiento”, concluye.

En junio, las familias del país gastaron $65,3 billones, con un crecimiento del 11% frente al mismo mes del año pasado, que en términos reales fue de 7,96%.

De otro lado, en el segundo trimestre el gasto fue de $189,6 billones, con un crecimiento de 11% frente al igual trimestre del año pasado, donde en términos reales fue de 7,42%, siendo el mejor desde el cuarto trimestre del 2019.

(Vea: Deuda externa del país creció 8,98 % en el último año).

En su informe, Raddar llama la atención en que la mejoría a la que hace mención se refiere al valor del gasto y no a la cantidad de hogares que hacen gasto, “teniendo en cuenta que más del 30% de los hogares no tienen ningún gasto”.

Al respecto, una parte del análisis indaga sobre los hogares que compraron menos cosas que el mes pasado, según niveles socioeconómicos.

En general, en el caso del 49,75% de los hogares, se pudieron comprar menos cosas que el mes pasado.

La compra de las mismas cosas frente al mes anterior se presentó para el 45,78%.
Y apenas un 4,47% dijo que pudo comprar más artículos que el mes pasado.

Por estratos socioeconómicos, el más golpeado es el nivel bajo, donde el 43,66% de los hogares dijeron que en junio compraron menos cosas que el mes pasado. Ese porcentaje mejora frente al 2020 (44,48%).

(Vea: El plan que tiene el Gobierno para reducir el gasto público en el 2022).

Y entre las familias que están en el nivel medio, el 36,41% experimentó esa situación, menos de las que así lo señalaron en el 2020 (39,18%). Por su parte, en el nivel socioeconómico alto el 35,05% de los hogares reconocen que compraron menos cosas, cuando en el 2020 eso le pasó al 30,86%, lo cual muestra también un impacto.

Camilo Herrera, presidente de la junta directiva de Raddar, plantea que es probable que en el caso de la población del nivel bajo se puede estar afectando por la inflación y el alto la devaluación.

Herrera dice que, en general, “el gasto crece pero eso no quiere decir que los hogares gasten más. Hay que separar que hay una cantidad de personas que aumentaron su gasto y otras que no”. Y comenta que el crecimiento se genera en los ingresos medios y altos, con empleo y capacidad de gasto.

Esto, explica, amplía las brechas pero generado por la falta de ingreso. Para Raddar la población de ingresos bajos ha crecido dentro de la cantidad de personas en el mercado y detrás de eso hay varios fenómenos.

Uno es el choque del año pasado generado por la pandemia. El otro, la presencia de migrantes que impacta los indicadores sociales. Herrera también explica que en la situación influye el ritmo lento en la creación de empleo del país que se traduce en menos ingresos.

(Vea: Influencia que tendría la vacunación en crecimiento de PIB trimestral).

Por último, menciona la inflación. “Si bien ha permitido que los hogares hayan tenido mayor capacidad de compra, la inflación de alimentos es muy volátil afectando el nivel de gasto y habrá qué ver que pasa para los meses que vienen”.
Justamente, los alimentos están en el primer lugar de gasto de los hogares (28,83%). Luego aparecen vivienda y transporte.

OTRAS SEÑALES

Por otro lado, otra muestra del efecto que ha tenido la pandemia en el consumo de los hogares es que, según el Pulso social del Dane, en mayo el 84,6% de los hogares en condición de pobreza respondieron que tienen menos posibilidades de comprar artículos de primera necesidad como alimentos, ropa o zapatos. Eso contrasta con el 70,8% de las familias que no están en esa situación y que respondieron lo mismo.

Por otro lado, otro termómetro que muestra la situación de los hogares es la Encuesta de opinión al consumidor de Fedesarrollo que en su último reporte, de junio, señala que la confianza de los niveles socieconómicos bajos (-25%) es menor que los medios (-21,2%) y los altos (-8,4%).

INTERÉS EN ALMACENAR

La incidencia del paro y las movilizaciones se refleja en los hábitos de consumo. Datos de Tiendeo.com.co muestran que desde el 28 de abril, los consumidores han incrementado en 46% sus visitas a supermercados.

Explica que dicho incremento se atribuye principalmente a la necesidad de almacenar alimentos frente a una situación inestable.

“La coyuntura social y económica de las últimas semanas ha provocado también el desabaste- cimiento y escasez de algunos productos de primera necesidad, lo que ha impactado en el incremento del precio de los alimentos”, es otra de las conclusiones.

PORTAFOLIO

sábado, junio 12, 2021

Lácteos: ¿la punta de un iceberg? | Más Contenido | Portafolio

Lácteos: ¿la punta de un iceberg? | Más Contenido | Portafolio

Lácteos: ¿la punta de un iceberg?

El bajo consumo de leche de vaca abre puertas a cambios en su comercio.




Para los defensores del medio ambiente, la industria de los lácteos contribuye al cambio climático.

EFE
POR:
GLORIA HELENA REY


Estados Unidos, que es el segundo productor mundial de leche, después de India, ha visto disminuida su producción en un 40 por ciento desde 1975 y tenido que cerrar más de 20.000 granjas lecheras en la última década, según su Departamento de Agricultura.

(Lea: Piden salvaguardia para la leche y freno a uso de lactosueros)

La leche es uno de los productos agrícolas más producidos y valiosos del mundo y forma parte del 27% del valor agregado global del ganado y el 10% del de la agricultura, según la FAO.

(Además: Alza de precios de alimentos, lo que más preocupa de los bloqueos)

Pero, las estimativas sobre la producción mundial de leche para 2021 son variadas y algunas anticipan un bajo crecimiento que oscila entre el -1 y el 1,5%.

(Además: Leche y productos lácteos se podrán exportar nuevamente a Cuba)

Las exportaciones mundiales de productos lácteos en 2020 se habrían contraído “en un 4% a 74 millones de toneladas, lo que habría marcado la mayor disminución interanual en tres décadas”, según perspectivas de la FAO, que se basaron en la disminución de las importaciones el año pasado.

“Las exportaciones mundiales de productos lácteos se dirigen hacia una contracción, en medio de la vacilante demanda de importación”, de acuerdo con el organismo, que, además, pronosticó un crecimiento de la producción mundial de leche en sólo un 0,8%.

En los 27 países de la Unión Europea (UE), Reino Unido e Irlanda del Norte la FAO registró una ligera contracción, “pese a las mejoras en el rendimiento”.

En 2020 la producción mundial de leche, que arrancó con un crecimiento aproximado del 3,3%, cerró el año con menos del 2% debido a los efectos de la covid 19 y de la crisis económica mundial, según otros estudios.

Portafolio buscó datos recientes y consolidados sobre el sector de lácteos en Colombia pero sólo obtuvo una escueta respuesta: “está en crecimiento”.

No obstante, la Federación Colombiana de Ganaderos, Fedegan, principal líder del gremio por más de medio siglo, se ha quejado por las compras exageradas de leche en polvo y de otros derivados a Estados Unidos, que superaron las 73.663 toneladas importadas el año pasado, según Asoleche, que agrupa y representa a pequeñas, medianas y grandes industrias colombianas procesadoras de leche.

Nuestro país es el cuatro productor regional de leche, después de Brasil, México y Argentina con un volumen aproximado de 6.500 millones de litros anuales y representa un 24% del PIB agropecuario y el 1,23% del Nacional, según se estima.

A nivel mundial, Colombia ocupa el puesto 24 en la producción de leche pero duplicar su producción podría tomar entre 44 y 100 años”, de acuerdo con un reciente estudio de la Andi.

Los estudios existentes sobre el desempeño mundial de la producción y comercialización de lácteos son, además de ambiguos, frágiles y dejan abierto un abanico de imprecisiones y dudas respecto al futuro desempeño económico del sector.


En la actualidad es cada vez mayor el número de personas que dejan de consumirlaCOMPARTIR EN TWITTER

BAJO CONSUMO

Lo cierto es que, aunque la leche de vaca ha estado en la dieta de los humanos desde hace como 10.000 años, según historiadores, en la actualidad es cada vez mayor el número de personas que dejan de consumirla por razones que contestan sus alegadas bondades para su salud, entre otras cosas.

Grasas y lactosa que afectan la salud humana en varios campos, y razones de carácter ambiental e, incluso, de defensa de los derechos de los animales han afectado el consumo de la leche y sus derivados en varios países del mundo.

El Servicio Nacional de Salud del Reino Unido, NHS, (por sus siglas en inglés) reconoce la leche y sus productos derivados, consumidos dentro de una dieta balanceada, proporcionan gran cantidad de nutrientes, calcio y proteínas pero advierte que adolescentes y personas de edad deben evitar el consumo de la leche entera por su gran contenido de grasa.

Expertos recomiendan tener cuidado, además, con un elevado consumo de quesos, mantequilla y yogures por el alto contenido de grasas y las agencias médicas de algunos países alertan sobre un consumo superior a los 17,5 gramos de grasa por cada 100 gramos.




Empresas del sector como la centenaria Nestlé se han visto forzadas a innovar.

ARCHIVO

La mantequilla, además de la normal, contiene gran cantidad de grasa saturada y sal, lo que no sólo aporta abundancia de calorías que contribuyen al sobrepeso, sino que pueden elevar la tensión y el colesterol y causar lesiones en los riñones, arterias y el corazón, a lo que se suma la intolerancia a la lactosa en algunas personas, según expertos.

Para los defensores del medio ambiente, la industria de los lácteos contribuye al cambio climático ya que los eructos y ventosidades de las vacas generan metano suficiente como convertir a un país en el sexto emisor de gases de efecto invernadero, si todas las vacas se agrupan en un mismo sitio.

Los que defienden los animales como el actor Joaquin Phoenix, que ganó el Oscar por mejor actor por Jocker el año pasado, la industria de los lácteos ha sido muy cruel con las vacas al robar la leche de sus terneros para consumo humano y comercializar la existencia de los dos.

TORMENTA EN GRAN VASO

The New York Times en una reciente nota sobre el tema dijo que lo vivido por el sector de lácteos en EE.UU es “Una tormenta dentro de un vaso de leche” pero, es preciso resaltar que este es enorme y multimillonario.

“En 2013, la leche, con una producción total de 770.000 millones de litros valuados en US$328.000 millones, ocupó el tercer lugar por tonelaje de producción y fue el producto agrícola más importante en términos de valor en el mundo”, de acuerdo con la FAO.

Pero, empresas del sector como la centenaria Nestlé se han visto forzadas a innovar y lanzar al mercado de Francia, Países Bajos, Portugal y posteriormente al resto de Europa, productos alternativos a la leche de vaca como Wunda, una bebida elaborada a base de guisantes, sin azúcar o con chocolate, baja en grasa, enriquecida con calcio y vitaminas D, B2 y B12, con una calificación de Nutri-Score A, que califica los alimentos en Europa, de la A a la E, de más a menos saludables.

Oprah, Jay-Z y otros inversionistas de la sueca Oatly, especializada en alimentos veganos y valorada en unos US$10.000 millones, se lanzaron hace poco a cotizar a la bolsa de Nueva York con una leche a base de avena, que esperan que produzca millones en ganancia.

Oaltly, que vende sus productos, incluso la leche de avena, a varias cafeterías gringas como Starbucks, también los comercializa por internet y vende a minoristas. En consecuencia, como la economía mundial, el sector de lácteos también se transforma y la innovación se consolida como la mejor salida de emergencia, según expertos.

lunes, marzo 15, 2021

El informe MONITOR de China revela las 10 principales tendencias de consumo - KANTAR

El informe MONITOR de China revela las 10 principales tendencias de consumo


El informe MONITOR de China revela las 10 principales tendencias de consumo

Nuestro Informe anual 2020 China MONITOR Consumer Insights analiza los cambios de los consumidores en sus estilos de vida, valores, intereses y hábitos de consumo de medios.
09 marzo 2021



Martín Guo


Editor en jefe, Kantar China Insights, China

Consumidor, comprador y minoristaCrecimiento de marca


China MONITOR es un informe anual sintetizado basado en la base de datos patentada de Kantar que rastrea cambios en valores, actitudes y demandas. Ofrece información sobre las tendencias de las categorías, revela oportunidades de crecimiento y ayuda a los clientes a estar al tanto del dinámico mercado chino. Además, el informe examina el panorama a través de la lente de "ocho segmentos principales de consumidores *" para presentar una imagen multifacética.

Muchas cosas que sucedieron en 2020 tuvieron un gran impacto en la vida de los consumidores chinos, cambiaron sus valores y trajeron incertidumbre a la mayoría de las industrias. En 2021, las marcas deben recuperar su enfoque para comprender los cambios que han ocurrido en el mercado, de modo que puedan prepararse para todos los desafíos y oportunidades en el futuro.

En el informe completo del Informe anual 2020 China MONITOR Consumer Insights, presentamos una visión holística de las tendencias del consumidor basada en datos de investigación de 2020. Cubre tendencias en seis sectores de valor, tres actitudes de vida y ocho segmentos principales de consumidores. Los ocho segmentos son: Urban GenZ, New Mom, Urbano de cuello blanco, Urbano de clase media, Urbano obrero, Anciano urbano, Joven de pueblo pequeño y Anciano y anciano de pueblo pequeño. Puede acceder al informe en nuestro sitio web de China.

En este artículo, presentamos un resumen de los 10 cambios principales en los valores de los consumidores chinos.
1. La intención de compra crece en las ciudades de bajo nivel, lo que puede impulsar las ventas de lujo.

Después de que China se recupere de la onda expansiva del COVID-19, no solo los consumidores urbanos de clase media confían en su base financiera relativamente sólida: los consumidores de las ciudades de bajo nivel también muestran una fuerte intención de compra. Aunque COVID-19 ha influido significativamente en sus ingresos, su disposición a comprar artículos de lujo no se ve afectada. La compra de productos premium se ha convertido en un patrón de comportamiento de compra rutinario, porque se consideraba un símbolo de personalidad y gusto. En comparación con sus pares en ciudades de primer nivel, los consumidores de nivel inferior están más dispuestos a tomar préstamos a corto plazo para satisfacer su deseo.


2. La mejora y la degradación coexisten en el consumo

La expansión de la economía de China, impulsada por motores de crecimiento diversificados, ha creado múltiples capas de preferencias de compra hacia el "valor" y el "precio": a los consumidores les gustan los productos premium, pero en algunas ocasiones también buscan una buena relación calidad-precio. Los consumidores con mayor poder adquisitivo están dispuestos a pagar más por "marcas que adoptan una posición" debido a su valor compartido y su vínculo emocional. Las generaciones más jóvenes y los consumidores de pueblos pequeños, cuyo potencial de compra aún no se ha aprovechado más, se preocupan más por lo que están pagando y las funciones del producto.

Las campañas de marketing y el contenido deben atraer no solo al pensamiento racional de los consumidores, sino también a sus emociones. Una estrategia de marketing integrada puede consolidar su compromiso con los segmentos de consumidores que tienen un fuerte poder adquisitivo inmediato (clase media urbana, cuello blanco urbano) y fomentar las conexiones con esos segmentos de consumidores, como Small-town Youngster, Small-town Middle- age & Elder y Urban Elderly, que impulsarán las ventas incrementales. De este modo, las marcas pueden satisfacer demandas diversificadas de diferentes segmentos para maximizar la conversión.


3. La migración a las compras en línea es un camino de un solo sentido. La experiencia del consumidor excepcional en todos los canales es clave para ganar.

La pandemia de COVID-19 es un tiro en el brazo para acelerar aún más el crecimiento del comercio electrónico. La transformación digital ha desbloqueado más canales y tecnologías para que las marcas mejoren su experiencia de compra y uso en todos los puntos de contacto. La transmisión en vivo, por ejemplo, se ha convertido rápidamente en un canal minorista todo en uno que une el marketing, las comunicaciones y las ventas. Se está convirtiendo rápidamente en uno de los canales más importantes que merece la atención de las marcas. En el contexto de la migración irreversible a las compras en línea, las marcas deben acelerar su ritmo para diseñar su estrategia omnicanal, crear una experiencia omnicanal sin problemas y mejorar su juego en la gestión del valor del ciclo de vida del consumidor.
4. La facilidad de uso y la experiencia profesional se convierten en elementos esenciales de las plataformas de servicios digitales.

Los chinos se han vuelto cada vez más pobres en tiempo. Los proveedores de servicios / productos están haciendo todo lo posible para aumentar la velocidad y la facilidad de uso. Desde las plataformas O2O hasta las aplicaciones de videos cortos, la “conveniencia” ya no es algo agradable, es una característica decisiva de una empresa. Los consumidores chinos siempre buscan algo que les haga la vida aún más cómoda.

Al elegir productos o aplicaciones de tecnología, los consumidores reconocen el valor y la simplicidad que aportan esas plataformas de servicios integrales y esperan que se encarguen de las demandas en todos los aspectos de la vida. Pero también les gusta usar plataformas verticales que se especializan en un área / función determinada. Las marcas deben seguir subiendo a la ola de la digitalización, reinventarse constantemente y lanzar repetidamente la próxima versión de sus servicios o productos. Solo proporcionando una experiencia de usuario y compras sin complicaciones, o incluso creando un nuevo estilo de vida o patrón de compra, las marcas pueden convertirse en los “socios de por vida” de los consumidores.


5. Las preocupaciones por la salud y el medio ambiente comienzan a influir en las decisiones de compra

COVID-19 ha aumentado en gran medida la atención de los consumidores chinos a la salud y ha creado una nueva ola de "nuevas teorías del bienestar", como el "bienestar punk" de los jóvenes o la "curación espiritual" de la clase media de vanguardia. . También hay numerosas aplicaciones nuevas que ayudan a las personas a realizar un seguimiento de sus movimientos y dieta. Además, los chinos tienen una preferencia real por los productos ecológicos para mantener su vida segura y saludable, y esperan que las marcas asuman sus debidas responsabilidades sociales.

Las marcas deben alinearse con la tendencia de activar nuevos conceptos de productos creados por el deseo de las personas de un estilo de vida más saludable y ecológico, y también desarrollar un propósito de marca creíble basado en conceptos de desarrollo sostenible con acciones prácticas de seguimiento. Cuando las marcas pueden demostrar que están cumpliendo sus promesas, pueden construir una reputación corporativa y una asociación de marca poderosas, duraderas y positivas en la mente de los consumidores.


6. De vuelta a casa, reconstruye la intimidad

Durante el período de encierro, las personas tenían que quedarse con miembros de la familia en casa y pasar más tiempo juntas. La gente mantuvo su aprecio por este "tiempo de calidad" incluso después de que China levantara su bloqueo en todo el país. Cuando están en casa, las personas pueden sentir la calidez y el poder curativo de la vida familiar, desde pequeñas charlas sobre la mesa hasta pasar tiempo con los niños. Las marcas, si son relevantes, deben desarrollar productos / servicios adecuados para los escenarios familiares para acercar aún más a los miembros de la familia y disfrutar de su relación íntima.


7. Desesperado por encontrar soluciones mientras la ansiedad se apodera de la sociedad.

El rápido crecimiento económico de China ha beneficiado financieramente a la mayoría de los chinos, pero al mismo tiempo, la presión también se acumula sobre todos a un ritmo sin precedentes. Palabras negativas como “ansiedad” (焦虑), “ganado corporativo” (社 畜), “involución (de la competencia)” (内 卷) se han convertido en palabras de moda en el hogar, especialmente después de COVID-19. La gente siempre quiere lograr su mejor puntaje en el trabajo y el estudio, y mantener una imagen pública perfecta en las redes sociales. La gente está ansiosa en muchos aspectos de la vida, como la apariencia y la riqueza.

Los consumidores chinos están desesperados por encontrar una salida: están buscando grupos / comunidades que puedan reconocer sus puntos de vista y también están invirtiendo para mejorarse a sí mismos para sentirse más seguros y luchar contra la ansiedad.

 
8. Los círculos basados ​​en intereses crean oportunidades de crecimiento

Internet ha derribado barreras que antes bloqueaban las expresiones sociales. Los consumidores que buscan identidades están dispuestos a unirse a círculos que se ajusten a sus intereses y, por lo tanto, a formar comunidades basadas en un entendimiento cultural y visiones del mundo comunes. Además de unirse a estos círculos, los consumidores jóvenes también intentan "escaparse" de sus círculos, lo que significa promover los intereses centrales de su círculo a una audiencia más amplia, para hacer que sus voces se escuchen en un escenario más amplio. Equipadas con información sobre los puntos en común dentro de cada círculo de interés, así como con diferencias matizadas entre diferentes círculos, las marcas pueden lograr una mayor eficiencia en las comunicaciones al diseñar contenido "personalizado" para cada círculo y aprovechar el poder de los miembros del círculo para amplificar sus mensajes de manera orgánica.
9. Los propósitos de la marca se vuelven vitales ya que los consumidores esperan que la marca muestre credibilidad, valor social

A largo plazo, la búsqueda del individualismo por parte de los consumidores chinos apoyará, no dañará, el interés público. Quieren contribuir a toda la sociedad, en parte mediante la compra de productos alineados con el bienestar público. En el mercado chino cada vez más competitivo, los consumidores están comenzando a tomar sus decisiones de compra basándose en factores más importantes más allá del producto en sí, como el propósito de una marca, es decir, la razón de la existencia de una marca más allá del beneficio. Un propósito de marca claro será la brújula para guiar todo lo que hace una marca y cada decisión de marketing que toma una marca.
10. Orgullo nacional en aumento, pero todavía abierto a la cultura extranjera

El pueblo chino mostró una gran solidaridad y perseverancia durante la pandemia. El excelente resultado ha creado una nueva ola de orgullo nacional por ser chino. En este contexto, las marcas chinas, tanto las marcas consagradas como las nuevas, también están ganando más consumidores locales con su calidad, diseño y otras ventajas de primera clase. Pero el auge de las marcas locales no significa necesariamente el fin de la curiosidad y la apertura del pueblo chino a la cultura extranjera. Se han vuelto más sofisticados y observarán la cultura y las marcas extranjeras a través de varias perspectivas para aprender cómo comprenderlas mejor. El elemento cultural sigue siendo uno de los ingredientes más importantes para decidir el valor de una marca.


Notas del editor

* Basado en el concepto de 2019 de Alibaba y Bain & Co de "Ocho segmentos de consumidores", el equipo de Kantar Consulting clasificó a los encuestados de la muestra de China MONITOR en Urban GenZ, New Mom (mujer embarazada o con bebé (mayor) menor de 3 años), Urban Trabajadores de cuello blanco, clase media urbana, obreros urbanos, ancianos urbanos, jóvenes de pueblos pequeños y personas de mediana edad y ancianos de pueblos pequeños. Desciframos los valores de vida de estos ocho segmentos, usamos herramientas de análisis de big data para comprender sus puntos de contacto con los medios en línea y dibujamos retratos holísticos de cada segmento.

martes, diciembre 15, 2020

Miles de millones en gastos de consumo están cambiando a medida que COVID-19 fuerza una disrupción minorista generalizada - Nielsen

Miles de millones en gastos de consumo están cambiando a medida que COVID-19 fuerza una disrupción minorista generalizada - Nielsen


MILES DE MILLONES EN GASTOS DE CONSUMO ESTÁN CAMBIANDO A MEDIDA QUE COVID-19 FUERZA UNA DISRUPCIÓN MINORISTA GENERALIZADA
CPG, FMCG Y VENTA MINORISTA 20-11-2020

Algunas de las tiendas de abarrotes que más ingresos generan en el mundo se enfrentan a cambios radicales en sus bases de clientes y en su capacidad para ofrecer valor a las marcas a medida que las personas cambian el lugar donde compran, un cambio que, para algunos, puede ser permanente. Los cambios se producen cuando COVID-19 obliga a millones de personas a pasar más tiempo en casa y menos tiempo viajando, un factor clave del cambio.

Los cambios están cambiando efectivamente el equilibrio de poder en el segmento de comestibles. Algunas tiendas que alguna vez fueron las que más contribuyeron a las ventas ahora están experimentando descensos en las ventas, mientras que las que antes se consideraban "de bajo rendimiento" tienen un rendimiento superior al de todos los puntos de referencia anteriores. Este auge y caída de las tiendas en todo el mundo obligará a las marcas a revisar sus estrategias, reinventar la lista de tiendas prioritarias para su fuerza de ventas y reevaluar el surtido y los precios.

Antes de la aparición de COVID-19, la gente comúnmente compraba en el camino a casa desde el trabajo, se detenía en tiendas cerca de estaciones de tren y paradas de autobús y frecuentaba tiendas en parques comerciales cerca de parques de oficinas. Pero, dado que trabajar desde casa se ha convertido en algo normal para muchos, esos viajes de compras se han desvanecido en gran medida, una tendencia que será reemplazada por mayores ventas en áreas más residenciales. Hay implicaciones generalizadas.

Una investigación de la Unidad de Inteligencia de Nielsen sobre las ventas a nivel de tienda en 15 países revela un entorno minorista en un cambio importante debido a estas rutinas de viaje alteradas. El cambio obligará a los minoristas a volver a calibrar su forma de pensar sobre la ubicación y el formato de las tiendas. También obligará a las marcas de bienes de consumo a revisar las estrategias de distribución de productos de larga duración.

La concentración, o número de tiendas, que representan el 80% de las ventas de bienes de consumo masivo, a menudo denominadas "tiendas de oro", ha cambiado, con un movimiento de hasta un 2% en cualquier dirección en los 15 países. Por ejemplo, el 22% de las tiendas en los EE. UU. Entregaron el 80% de las ventas entre marzo y agosto de 2020, frente al 21% durante el mismo período del año pasado. En la superficie, tal cambio puede no parecer significativo, pero en el contexto de cientos de miles de millones de dólares gastados solo en los EE. UU., El cambio apunta a un impacto mucho mayor.

Este cambio podría tener un impacto significativo en la participación de mercado que tienen las marcas si no reconocen y responden. Este pequeño cambio en un punto porcentual representa una gran cantidad de gasto del consumidor que ahora se distribuye a "otras" tiendas que antes habían pasado desapercibidas o que las marcas habían despriorizado.

La composición de las tiendas de oro también ha cambiado, lo que sugiere que hay cambios más grandes debajo de la superficie que pueden no verse cuando se mira el desempeño a través de las medidas normales de desglose del mercado. En los 15 mercados, la composición de las tiendas que cayeron del 80% superior de las tiendas o subieron al 80% superior osciló entre el 1% y el 10%.



En todos los mercados examinados, la clasificación de la mayoría de las tiendas cambió con respecto a su contribución a las ventas, y muchas tiendas experimentaron cambios significativos, a veces moviendo cientos de posiciones.

En España, por ejemplo, solo el 1% de las tiendas conservan su ranking del año pasado; El 40% aumentó su clasificación y el 59% disminuyó.

“Este tipo de movimiento a gran escala en lo que constituye una tienda valiosa refleja un nuevo tipo de dinámica en el mercado. Si las grandes marcas de fabricantes se preguntan por qué su participación en el mercado no crece junto con el aumento del gasto en todo el sector de bienes de consumo, esto puede ser el centro de su problema ”, dijo Scott McKenzie, líder de la Unidad de Inteligencia de Nielsen.

Y la razón se vuelve clara cuando observa los mapas de calor que muestran los cambios en las ventas de este año en comparación con el año pasado. Muestran claras disminuciones en áreas de alta densidad, como los distritos del centro llenos de oficinas y centros de cercanías.



"COVID-19 nos ha obligado a todos a comprar de manera diferente, pero esta investigación demuestra cuán profundos son los cambios en nuestros hábitos y la necesidad de que los minoristas y fabricantes respondan rápidamente a los cambios masivos que estamos viendo ahora en la dinámica de las tiendas", McKenzie dijo.

Más allá de la emergencia sanitaria, la dinámica de las tiendas seguirá alterada debido a los ajustes permanentes del estilo de vida y las circunstancias laborales. “Las empresas de todo el mundo ya están indicando que ya no operarán como lo hacían en el pasado. La gente viajará menos, trabajará más desde casa y se alejará más del centro de las ciudades. Las consecuencias de esto para las ubicaciones de las tiendas, los formatos de las tiendas, el surtido en esas tiendas y, por supuesto, los precios de los productos son de gran alcance. Si agrega la dinámica de un aumento masivo en el comercio electrónico para el espacio de bienes de consumo, la necesidad de responder a lo que hemos descubierto es urgente ".

El impacto se extenderá más allá del sector de bienes de consumo. Las tiendas de muchos otros sectores, como la electrónica de consumo, la comida rápida y las mejoras para el hogar, a menudo dependen de las tiendas de abarrotes, en particular las de las grandes cadenas minoristas, como anclas que atraen la atención de sus puntos de venta típicamente adyacentes.

El director de operaciones del grupo Intelligent Analytics de Nielsen, Richard Cook, cree que esta puede ser una de las mayores implicaciones a largo plazo que debe abordar la industria de bienes de consumo. “Durante décadas, muchas de estas tiendas de oro han proporcionado de manera confiable un flujo constante de ingresos a minoristas y marcas. Pero eso ahora claramente está cambiando de cabeza. Nuestro análisis muestra muy claramente que las personas han trasladado sus gastos a diferentes ubicaciones ".

El análisis también revela un impacto de canal más pronunciado con mayores movimientos registrados entre formatos de tiendas similares. Siguiendo con España como ejemplo, donde el cambio de composición en el total de tiendas que representan el 80% de las ventas fue del 3%, el cambio en la composición del canal ha sido mucho mayor: un cambio del 5% en los hipermercados y del 8% en los supermercados, mientras que el ranking cambia en ambos fueron más dramáticos.

La reorganización particularmente grande a nivel de canal es importante cuando se considera que muchas categorías, tipos de productos y SKU realizan la mayoría de sus ventas a través de un canal en particular, como chicle a través de tiendas de conveniencia o paquetes de helados familiares en tiendas de gran formato. Comprender hacia dónde se mueve la mayoría de las ventas y el crecimiento y hacia dónde ya se ha movido es primordial a nivel de fabricante y marca.

En los EE. UU., Se analizaron cinco ciudades y revelaron una brecha cada vez mayor en las ventas cuando los códigos postales se vieron a través del lente de la densidad de población.

Los hallazgos sugieren que las tiendas alineadas con lugares de trabajo de alta densidad ya no están al alcance de muchos nuevos trabajadores remotos. De hecho, la participación en dólares ha disminuido rápidamente entre las tiendas ubicadas en los códigos postales de mayor densidad y ha aumentado entre las tiendas de las áreas de menor densidad.
LA PARTICIPACIÓN EN DÓLARES DE BIENES DE CONSUMO MASIVO SE TRASLADA A TIENDAS EN ÁREAS DE BAJA DENSIDAD DE EE. UU.



En Chicago, por ejemplo, las tiendas dentro del 10% inferior de los códigos postales, clasificadas por densidad de población, han ganado más del 9% en participación en dólares de CPG este año. Por el contrario, el 10% superior de las áreas de alta densidad ha perdido participación, lo que representa un 6% menos de las ventas totales de CPG de la ciudad desde que comenzó la pandemia.

“En pocas palabras, las tiendas que antes eran más importantes ya no importan tanto; algunos incluso pueden cerrar. Nunca he visto este tipo de cambios y, a medida que las marcas consideran su ruta al mercado de productos, este es un nivel completamente nuevo de información que debe tenerse en cuenta ”, dijo Cook.

El cambio en los hábitos de compra también puede llevar a algunos minoristas a experimentar cambios en la participación de mercado a medida que se desarrolla el reequilibrio y la pandemia fuerza nuevas rondas de bloqueos. "Este reequilibrio dependerá, en gran parte, de la ubicación de sus tiendas y la capacidad de ajustar el surtido a las cambiantes demandas de los consumidores en un momento en que muchos minoristas y fabricantes están tratando de reducir la cantidad de SKU en un intento por encontrar eficiencias en el suministro".

martes, abril 28, 2020

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‘Abril: la mayor caída del consumo en la historia’ | Economía | Portafolio: Camilo Herrera, CEO de Raddar, dice que lo que se verá al cierre de este mes es inédito por cuenta de una ‘demanda aislada’ por cuenta de la pandemia. | Economía | Portafolio.co

Camilo Herrera, CEO de la firma Raddar.
FUENTE: PORTAFOLIO.CO

sábado, marzo 28, 2020

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Coronavirus

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Inédito. Las tres paradojas del consumo en cuarentena - LA NACION: Inédito. Las tres paradojas del consumo en cuarentena - LA NACION

UN FENÓMENO SIMILAR AL DE COLOMBIA Y OTROS PAÍSES DEL MUNDO

Ni 2001 ni 1989. L os parámetros que tienen los argentinos para evaluar las crisis no sirven para entender lo que está pasando con la economía y mucho con el consumo en el medio de una inédita cuarentena y un cese de gran parte de la actividad comercial. En este escenario desconocido, los analistas de consumo prefieren hablar de una altísima volatilidad y cambios abruptos en la tendencia que hacen casi imposible cualquier proyección.



Los supermercados tuvieron un récord de ventas el domingo 15 de marzo