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miércoles, agosto 28, 2013

25 “enchufes” que le ayudarán a encender su bombilla creativa


25 “enchufes” que le ayudarán a encender su bombilla creativa

La creatividad es una propiedad muy valorada hoy en día. En un mundo en el que parece que todo está inventado y conseguir sorprender parece misión imposible. Pero no lo es, ya que todo tiene una vuelta de tuerca posible, sólo hay que detectarla.
La infografía creada porFeldman Creative nos explicacómo llegar a generar ideas brillante y creativas mediante 25 acciones:
1. Póngase en marcha:muévase y descubrirá cosas nuevas.
2. Deje fluir su curiosidad: interésese por cosas nuevas que le harán abrir la mente.
3. Sea visual: hay mundo más allá de las palabras y ayuda a generar ideas.
4. Ensúciese: no tenga miedo a mancharse.
5. Socialice: en otras personas puede encontrar esa inspiración necesaria para ser un genio creativo.
6. Déjese inspirar: la red está llena de posibilidades y el mundo también.
7. Haga el tonto: de vez en cuando hay que perder el sentido del ridículo y ser niño para ver todo desde un ángulo distinto.
8. Busque la calma: así podrá meditar y encontrar algo en su interior.
9. Desnúdese: la ducha es famosa por ser un lugar en que se generan buenas ideas, aproveche su intimidad para volver a su estado natural y buscar las ideas.
10. Rebata: hay que aprender a rebatir en la vida y no tragarse las ideas y las palabras.
11. Sea risueño: la felicidad es más productiva.
12. Supérese a sí mismo: combata sus miedos y atrévase a sacar lo que lleva dentro.
13. Pierda el miedo: el mayor enemigo de la creatividad es el miedo, no sucumba.
14. No se conforme: sea intransigente con sus propias ideas hasta encontrar la perfecta.
15. Sienta el entusiasmo: disfrute y encontrará ideas.
16. Sea joven: la juventud hace florecer la mente, no se anquilose.
17. Encuentre su yo espiritual: mediante lectura, meditación…
18. Pregunte: quien pregunta aprende.
19. El pasado es inspirador: infórmese sobre la historia, está llena de innovación por descubrir.
20. Pasee: las ideas de marketing fluirán por usted.
21. Busque su lado animal: en el zoo o el campo busque lo más instintivo y primitivo.
22. Explore su lado científico: la ciencia tiene mucho que ofrecer.
23. Sude: ponga su cuerpo en movimiento, ya sabe “Mens Sana in Corpore Sano”.
24. Active los cinco sentidos comiendo: la comida también inspira, cocine, explore, pruebe…
25. Duerma: se necesita descansar, además, durante el sueño brillantes ideas pueden inundar nuestra cabeza.

lunes, agosto 26, 2013

La Historia de LEGO (En español)

Vale la pena mirarlo completo



LA HISTORIA DE LEGO
LEGO cumplió 80 años y presentó un muy bien logrado video animado en donde muestra su orígen y evolución. El video original venía en idioma inglés y ahora, casi un año después de lanzado tiene su doblaje al español. TOMADO DE LA REVISTA P&M

miércoles, junio 13, 2012

ASOMBROSO VW CHINO ¡ DEFINITIVAMENTE EL AUTO DEL FUTURO!




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viernes, abril 20, 2012

Proyecta Go Pro, retail low cost express | DISTRIBUCION ACTUALIDAD

Proyecta Go Pro, retail low cost express | DISTRIBUCION ACTUALIDAD


Última actualización 20/04/2012@20:17:56 GMT+1

¿Es posible transformar en 24 horas un local vacío en una tienda low cost?. La respuesta es sí y quien lo hace posible es Proyecta Go Pro. Esta empresa, enfocada como una plataforma de servicio al retail, sólo necesita un día para instalar un comercio franquiciado con todos los elementos necesarios para recibir la visita de los clientes. Además, ofrece calidad, plazos de entrega, montaje y precio.
Proyecta Go Pro asume la producción y la instalación de imagen de marca, mobiliario comercial y señalética. No hay subcontrataciones a terceros y así se evitan problemas al franquiciado y se favorece la expansión de la enseña.

De esta forma, la telefonía de bajo coste ha saltado de Internet a la tienda física. Low Cost Móvil es la primera red de franquicias en España que ofrece los servicios de las principales operadoras de móvil a bajo coste que hasta ahora se podían contratar a través de internet: Pepephone, Mas Móvil, Jazztel, Happy Móvil, Ono, Lebara Móvil, Ortel Movile, Hits y You Mobile.

Proyecta Go Pro también ha realizado proyectos para cadenas como Adidas o Décimas. Su tecnología y estructura interna la capacitan para adaptarse a las demandas del sector retail, en cualquiera de sus segmentos.


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miércoles, abril 04, 2012

El test de la creatividad: 5 retos clásicos para poner a prueba su cerebro




El test de la creatividad: 5 retos clásicos para poner a prueba su cerebro




Poner a prueba nuestro cerebro y trabajar la creatividad puede ser algo verdaderamente fascinante. Hay algunas investigaciones que incluso han revelado cómo el irse de vacaciones, beber alcohol o mover sus ojos de un lado a otro incrementan la creatividad. Lo que es más interesante es que la mayoría de estos estudios se basan en una pequeña selección de test de creatividad básicos, por lo que no necesitaría de ningún equipo especializado para realizarlos.

A continuación les mostramos cinco de los desafíos más comunes para poner a prueba su creatividad recopilados por Tood Andersen. Más comúnmente utilizados para entretenerse ya que se encuentran un poco lejos de ser una ciencia exacta aunque puede arrojarnos un poco de luz sobre cuándo, dónde y cómo somos más creativos.

1. Usos alternativos
Desarrollado por Guilford en 1967, el test de los usos alternativos pone a prueba nuestra creatividad. En dos minutos debemos averiguar todos los posibles conceptos que podemos obtener de un simple objeto cotidiano. La prueba mide el pensamiento a través de cuatro subcategorías: fluidez (cuántas opciones puede llegar usted a conseguir), originalidad (usos menos frecuentes), flexibilidad (en cuántas áreas se mueve, por ejemplo pendientes y gemelos estarían dentro de una misma área porque son objetos similares) y elaboración (detalle en las respuestas). Intente probarlo usted mismo ¿Cuántos usos puede pensar para una cuchara o un ladrillo? Tiene dos minutos, ponga el cronómetro.

2. La figura incompleta
Desarrollado en los años 60 por el psicólogo Ellis Paul Torrance, el test de pensamiento creativo ‘Torrance‘ (TTCT) trató de ser una alternativa orientada a las pruebas de cociente intelectual. Uno de los elementos más emblemáticos de la TTCT fue la prueba de la figura incompleta, un reto de dibujo que se ha convertido prácticamente en un juego. A continuación les mostramos cómo unas figuras incompletas han sido realizadas finalmente. Inténtelo usted mismo, imprímalas y dése cinco minutos para completarlas pensando en una perspectiva original.





3. Acertijos
Las adivinanzas inicialmente plantean una pregunta que parece siempre no obtener respuesta hasta que, de repente, llega en un momento de lucidez. Los psicólogos utilizan los acertijos como método de razonamiento verbal para buscar soluciones a problemas potenciales. A diferencia de los usos alternativos el objetivo aquí es llegar a una única respuesta correcta.

Pruébelo usted mismo. He aquí un enigma utilizado en un estudio reciente que demuestra que las personas son más creativas cuando están cansadas: Un hombre se ha casado con 20 mujeres en un pequeño pueblo. Todas las mujeres todavía están vivas y ninguna de ellas está divorciada. El hombre no ha violado ninguna ley. ¿Quién es el hombre?

4. Asociaciones Remotas
El test de asociaciones remotas de Mednick consta de 30 ítems: en cada uno de ellos se presentan tres palabras de significados muy diferentes y hay que encontrar otra que las relacione. Se puntúa el número de respuestas correctas en un tiempo de 30 minutos. La teoría en la que se fundamenta es que la creatividad es la capacidad de descubrir asociaciones poco frecuentes y, cuanto más remotas, más indican el talento creador. Con las siguientes palabras: descendiendo-actor-polvo, usted debe encontrar una cuarta que las conecte por ejemplo “polvo de estrellas” o “estrella de cine”. Al igual que con los enigmas, la solución suele surgir como un flechazo de intuición. Al parecer algunos estudios afirman que la embriaguez ayuda. Inténtelo con los siguientes grupos de palabras: tiempo-cabello, estirar; modales-ronda-tenis; dolor-cazador-repollo.

5. El problema de la vela
‘El problema de la vela’ es una prueba clásica desarrollada por el psicólogo Karl Duncker en 1945. A los sujetos se les da una vela, una caja de chinchetas, y una caja de cerillas, y deben fijar la vela encendida en la pared de manera que no gotee la cera en la mesa. Una pista: Observe muy bien todos los objetos con los que cuenta para resolver el problema.



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miércoles, marzo 28, 2012

10000 singing Beethoven - Ode an die Freude / Ode to Joy

Solo se puede admirar, no hay palabras para describirlo.




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martes, marzo 27, 2012

Bunker Roy: Lecciones de un movimiento de descalzos | Video on TED.com

Ted Logo

Bunker Roy: Lecciones de un movimiento de descalzos | Video on TED.com


prepara a mujeres y hombres del campo –muchos de ellos analfabetos– para que lleguen a ser ingenieros solares, artesanos, dentistas y médicos en sus propias aldeas. Se llama Barefoot College (Escuela de descalzos) y su fundador, Bunker Roy, explica cómo funciona.

Sanjit “Bunker” Roy is the founder of Barefoot College, which helps rural communities becomes self-sufficient. Full bio »

http://video2.ted.com/talk/podcast/2011G/None/BunkerRoy_2011G-low-es.mp4

http://video2.ted.com/talk/podcast/2011G/None/BunkerRoy_2011G-low-es.mp4

Translated into Spanish by Sebastian Betti
Reviewed by Veronica Martinez
Comments? Please email the translators above.




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lunes, diciembre 19, 2011

Las 10 creatividades más rompedoras de 2011


Las 10 creatividades más rompedoras de 2011

2011 ha sido un año de piezas creativas increíbles. Desde el ya mitificado y archiconocido “The Force” de Volkswagen, pasando los Halls Uva Verde de Brasil, la campaña interactiva de Skittles o “The Entrance” de Heineken, son muchas las creatividades que este año nos han hecho disfrutar de la publicidad. Pero, ¿cuáles son las mejores? Ad Age ha seleccionado las 10 piezas más destacables de este año.

1. BGH: Microwave Ovens




El punto fuerte de Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi buen puede ser la innovación de productos. El Teletransporter para Andes Beer les dio a conocer, y este año han creado otra obra brillante para BGH Microwaves. La agencia entendió que el bip que hace el microondas cuando nuestra comida está lista no es acorde al entusiasmo que sentimos por ello, por lo que se creó una edición limitada de 1.000 microondas que reproducen una canción cuando la comida está caliente. Se vendieron inmediatamente, pero en 2012 estos nuevos microondas entrarán en la producción comercial real.

2. Graubundem Tourism: Obermutten da la vuelta al mundo


La campaña de Obermutten podría calificarse como la campaña positiva del año. El protagonista es el pequeño pueblo de las montañas suizas que, con sólo 80 hjabitantes, consiguió dar la vuelta al mundo gracias a una campaña en Facebook creada por Jung von Matt Limmat. El alcalde prometió que colgaría la fotografía de todos los usuarios que se hicieran fans de su página en el tablón de anuncios del pueblo. La campaña consiguió más de 14.000 fans y la noticia apareció en los medios de más de 20 países.

3. Heineken: The Entrance


La fiesta más grande del año habría sido, posiblemente, la que aparece en este spot de Heineken que creó Wieden & Kennedy, Ámsterdam, y dirigió Fredrik Bond, y que además fue capaz de volver a poner a la marca en forma. En el spot, un joven entra en una fiesta peculiar llenándola de diversión, emoción y un poco de kung-fu también, para terminar acompañando a la flauta a The Asteroids Galaxy Tour, el grupo encargado de la banda sonora del anuncio.

4. Ikea: Guarderías para hombres

 

Con todo el trabajo que ha desarrollado este año, Ikea podría llenar una lista por sí sola. Pero hay una acción de la compañía sueca que es especialmente reseñable. Ikea Australia decidió copiar las guarderías y zonas para niños que hay en cada una de sus tiendas y las transformó con otro propósito: Manland, la guardería para los hombres. En ella, novios y maridos podían esperar a que sus parejas eligieran los nuevos muebles para el salón mientras se comían un perrito caliente, jugaban al futbolín o a la Xbox, mientras descansaban tranquilamente en alguno de los sofás Ikea.

5. John Lewis: The Long Wait





Este anuncio de John Lewis, creado por Adam & Eve, ha sido creado para Navidad, por lo que la predisposición para dejarnos enternecer por él es, inevitablemente, mayor. Pero este anuncio podría llegar a nuestro lado más sensible en cualquier momento del año, y desde luego es una de las mejores creaciones que se han visto a lo largo de 2011. Dirigido por Dougal Wilson y con la versión de Morrisey de la canción “Please Please Please, Let Me Get What I Want” de Slow Moving Millie, el spot muestra a un niño contando las horas, los minutos y los segundos que quedan para que llegue el día de Navidad. ¿A qué espera con tanta impaciencia? El final te sorprenderá.

6. Skittles “IX”


Este año se han visto campañas capaces de desarrollar el término “interactivo” hasta puntos que no habríamos imaginado hace tan solo unos meses. Y también hemos visto campañas que nada tienen que envidiar a los mejores programas de humor. Pero la campaña de BBDO Toronto para Skittles tiene un diez en las dos cosas. Con una serie de spots online, la marca de caramelos invitaba a los espectadores a tocar el arco iris en su canal de YouTube. Los usuarios sólo tenían que poner sus dedos sobre el arco iris para participar en la acción de la pantalla para que un gatito pudiera lamérselo o, incluso, para ayudar a combatir el crimen.

7. Esculturas Halls Uva Verde

Se dice que en Brasil hay una pastilla para la tos que los brasileños toman como caramelos: Halls Uva Verde, por lo que no es difícil imaginar el enfado que debieron coger cuando Halls decidió quitar el sabor. Ante la ira de los brasileños, y con la ayuda de Espalhe Guerrilla Marketing, decidió honrar a sus fans inmortalizando su imagen en el mejor material imaginable: caramelos de Uva Verde.

8. Tienda virtual Tesco/Home Plus



Cheil USA decidió, para la última campaña de HomePlus en Corea del Sur, hacer que las personas con poco tiempo pudieran también disfrutar de las compras. Para ello, la marca creó imágenes, a tamaño real, de los pasillos de sus tiendas y las colocó por los pasillos del metro. Los compradores podían marcar los productos que querían simplemente apuntando con su móvil, comprarlos y recibirlos en la puerta cuando llegaran a casa.

9. NTT DoCoMo: Xylophone


La agencia japonesa Drill Inc. creó un xilófono gigante de madera en mitad del bosque. El xilófono se instaló en una inclinación, y una bola de madera iba rodando para tocar las teclas, logrando tocar la Cantata 147 de Bach. El objetivo era promocionar el teléfono SH-08C de madera de NTT DoCoMo.

10. Volkswagen: The Force


El anuncio de Deutsch, dirigido por Lance Acord de Park Pictures, ya es un clásico de la publicidad del que no se ha dejado de hablar este año, pero que indudablemente se encuentra entre las mejores creatividades que hemos podido disfrutar en 2011. En él, un niño demuestra “La Fuerza”, aunque gracias a la ayuda de su padre y al control remoto del Volkswagen. El anuncio no es sólo memorable por ser un relato perfecto, sino por la estrategia de marketing que esconde, y es que se lanzó el spot de 60 segundos online antes de ser estrenado oficialmente el de 30 segundos en la Super Bowl.

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jueves, octubre 27, 2011

EXCELENTE..... NO DEJES DE VERLO..


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martes, septiembre 13, 2011

¿Por qué a los líderes empresariales les debe importar el legado de Steve Jobs?





Nueva York. 
 Desde que Steve Jobs renunció a su cargo como CEO de Apple el 24 de agosto, muchos comentaristas se han preguntado qué significará su salida para el futuro de la compañía y la industria de los computadores.


Son buenas preguntas, pero agregaría otra: ¿Qué significa para usted? o, para ponerlo de otra forma, al ver la efusión de respeto y admiración para este líder, ¿no debería empezar a pensar en su propia salida y en el legado que dejará?

Por supuesto, pocos hemos tenido o tendremos la oportunidad de alcanzar lo mismo que Jobs. Pero todos podemos inspirarnos en su carrera para marcar diferencia en nuestra industria, con los clientes y colegas.

1. ¿Reconoce a alguien excepcional cuando lo ve? En lo que respecta a evaluar talento, el carácter cuenta tanto como las credenciales. ¿Sabe qué motiva a sus trabajadores estrella y cómo encontrar más como ellos? Jobs era tan quisquilloso para contratar gente en Apple como lo era con las funciones que incorporaba a los productos de la empresa.

2. ¿Puede encontrar gente excepcional que no lo está buscando a usted? Los talentosos tienden a trabajar con gente con la que la se la pasan bien y en proyectos que los desafían constantemente. Entonces, los líderes que se contentan con llenar sus organizaciones con personas que buscan empleo activamente se arriesgan a atraer trabajadores revoltosos y mediocres. El truco está en ganarse a los así llamados buscadores de empleo "pasivos". El legado y presencia personal de Jobs lo hacían un reclutador sin paralelo.

3. ¿Es tan duro con usted mismo como con los demás? La gente joven talentosa y ambiciosa tiene expectativas altas para ellos, para su compañía y para sus colegas, por lo que pueden ser duros con sus líderes. El máximo reto para ellos, entonces, es tener para ellos las mismas expectativas. Jobs se hizo fama como jefe exigente, pero siento que la gente respondía a su perfeccionismo porque era igual de duro con él mismo como con los que lo rodeaban. Sin embargo, el principal legado tal vez sea una generación de líderes que apuntan más alto gracias a lo que él logró.
 
Bill Taylor

Discurso de Steve jobs en Stanford (subtitulado)


Creo que vale la pena, ahora que el creador de APPLE esta de retiro repetir en este Blog este vídeo, que para mi es histórico (IGO)




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domingo, julio 10, 2011

Alpina y Procafecol impulsan nueva categoría láctea de café

 
Vanessa Pérez Díaz - 
Publicado: 09.07.2011
  
Alpina y Procafecol impulsan nueva categoría láctea de café
Cortesía
Bogotá.  Lo hizo Starbucks, en Estados Unidos, y varias marcas, como Coca-Cola, lo han patentado en Japón. El uso del café en bebidas refrescantes, listas para tomar, ahora es la nueva apuesta.

Después de año y medio de desarrollo y una inversión que supera los $1.000 millones (cantidad que incluye lo aportado tanto por Alpina como por Procafecol), el fabricante lácteo se arriesga a comercializar un producto totalmente innovador en el país que llegará a los consumidores a través de las 127 tiendas de Juan Valdez, los grandes almacenes de cadenas y las tiendas de conveniencia.

El gerente general de Alpina, Iván López, explicó que el nuevo producto se fabricará en la planta que el fabricante de alimentos lácteos posee en Chinchiná, Caldas. El vocero agregó que fue necesario hacer varios acondicionamientos, entre ellos, la adquisición en Francia de equipos esterilizadores, que garantizaran la más alta calidad del producto, tal como lo exigía la Federación Nacional de Cafeteros.

"Esto es un lanzamiento histórico del cual estamos seguros que vamos a obtener muy buenos resultados porque se unieron dos grandes en el sector de leche y café. Y es que Alpina cuenta con 60% de participación de mercado en el sector de bebidas lácteas y Juan Valdez, marca que administra Procafecol, posee 76% de la categoría de café premium en el país", dijo López.

Aunque el gerente general de Alpina prefirió reservarse las previsiones de ventas con esta nueva bebida, aseguró que las expectativas de la compañía son altas y están seguros de que en un mes podrán hacer un reporte de incremento de las ventas de la compañía gracias a Café Latte.

"Estamos en la fase de construir el concepto de este nuevo producto y categoría. Los números de venta en esta primera etapa no son tan importantes porque sabemos que es algo nuevo en el mercado, desconocido y que requiere de campañas y mucha información para que lo prueben muchos consumidores. En un mes podemos estar anunciando alentadoras cifras de venta", indicó López.

Al ser consultado sobre la capacidad de producción que tiene esta línea de negocio adicional, el representante de Alpina explicó que no podía precisar la cifra, pues la planta posee un esquema de fabricación multiproductos.

¿De dónde surgió y a quién va?
Los casi dos años de investigación, testeo y desarrollo de pruebas fueron necesarios para que Alpina confirmara una necesidad de consumo que observó en el mercado. López explicó que desde hace tiempo estaban detectando que el consumidor colombiano estaba prefiriendo bebidas que refresquen y que al mismo tiempo lo fortalezcan. "Además de los granizados o café helados que deben comprarse en grandes locales o restaurantes, en el mercado colombiano no había una bebida a base de café para tomar fría y de manera instantánea. De allí nació la idea. Por lo que ya hemos visto, estamos superando las expectativas del consumidor", aseveró.

El nuevo Café Latte de Alpina y Juan Valdez estará dirigido al público joven-adulto, es decir, para consumidores en edades comprendidas entre los 25 y 35 años. A este target llegarán con atractivas campañas publicitarias en varios medios de comunicación que tienen como eslogan la siguiente frase: "Refresca tu rutina, piensa en frío".

López descartó que en el corto plazo la nueva bebida láctea a base de café se comience a exportar hacia otros mercados internaciones, específicamente a los países de Venezuela, Ecuador y Estados Unidos, donde Alpina posee plantas de producción.

"Es posible que en el futuro podamos exportar este innovador producto a varios mercados internacionales, pero primero nos vamos a dedicar a desarrollar el mercado doméstico.

Cuando estemos consolidados acá y seamos fuertes comercialmente, entonces podremos salir al exterior", indicó.

Café Latte se comercializará en botella de vidrio de 237 mililitros de contenido y su precio será de $3.000.

Alianza entre dos grandes de la industria local
En la edición anterior, LR comentó que para hacer este lanzamiento los mismos presidentes de Procafecol, Hernán Méndez, y de Alpina, Julián Jaramillo, se habían encargado de negociar esta alianza. Y no es para menos. Alpina, una multinacional creada en Colombia con más de 65 años de experiencia, registró un crecimiento de casi 8% de sus ventas brutas en el primer trimestre de 2011 ($326.341 millones) y abrió su primera planta en Estados Unidos con una inversión inicial de US$15 millones. Por otro lado, Procafecol representa una de las marcas de café colombiano más reconocidas en el mundo. Juan Valdez fue creada por la Federación Nacional de Cafeteros en 2002 para sus tiendas de alto éxito comercial.

Las opiniones
Jorge Andrés Martínez
Director de Asoleche

"Las sinergias empresariales se convierten en un requerimiento para satisfacer las necesidades del consumidor. La innovación marca la pauta del crecimiento de la industria".

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domingo, junio 19, 2011

En la tienda del futuro priman el servicio y la tecnología




Para ser competitivos, los minoristas deben desarrollar una estrategia para satisfacer al cliente.


¿Dónde puede comprar un martillo? En 1910, la respuesta era simple: en una ferretería. Hoy en día, usted lo puede hacer utilizando un catálogo, el computador personal, el teléfono –fijo o un celular inteligente– , una tablet y, claro, visitando su ferretería local.
Mañana, quién sabe qué nuevas opciones de compra puedan estar disponibles.
Si bien ya no es el único lugar en donde los minoristas y clientes se conectan, la tienda física sigue siendo fundamental para las experiencias de compra de muchos consumidores. Pero para seguir siendo competitivos, los empresarios deben desarrollar una estrategia de negocio que alinee talento, espacio físico, procesos y tecnología para satisfacer las exigencias cambiantes de sus clientes.
Así lo muestra un documento elaborado por la consultoría internacional Deloitte. Según este, con la amplia información y accesibilidad que ofrecen las tiendas virtuales, los minoristas probablemente serán los que llevarán la delantera para atraer la lealtad y billetera del consumidor de mañana.
Las expectativas cambiantes de los clientes y el ritmo acelerado de la adopción de la tecnología están impactando significativamente el papel de la tienda o almacén y la manera en que esta debe operar (ver gráfico).
Los clientes de mañana exigirán una experiencia dentro de la tienda que sea exclusivamente relevante para ellos.
En un ambiente Store 3.0, como lo llama Deloitte, los vendedores son claves y deben estar equipados para brindar una experiencia personalizada al cliente.
Por su parte, el espacio físico del almacén debe apoyar esa experiencia con una integración multicanal y puntos de venta móviles. Los sistemas y operaciones de la tienda deben adaptarse para integrar las tecnologías móviles y de la Web.
Una estrategia eficaz para la futura tienda tradicional debe alinear estos elementos con las expectativas del cliente, mientras mantiene la flexibilidad organizacional y tecnológica necesaria para reaccionar a futuros cambios.
LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE
Antes de desarrollar una estrategia para su futura tienda, el documento de Deloitte recomienda empezar con un entendimiento sólido de sus futuros clientes objetivos, la experiencia que desean y sus expectativas de servicio.
El talento, espacio físico, sistemas y procesos deben jugar todos un papel en la creación de una experiencia de Store 3.0 para el cliente.
Usted necesitará maneras de medir y rastrear el avance hacia el cumplimiento de sus metas para mejorar la satisfacción del cliente, ventas y rentabilidad.
La experiencia del cliente en un ambiente como el que se propone comienza antes de llegar a la tienda, con una compra en línea –puede ser a través de su dispositivo móvil– o llegando a la tienda.
A su vez, el minorista inicia la experiencia de compra al ofrecerle promociones, cupones u otros incentivos para atraer tráfico hacia las tiendas.
En la experiencia de compra dentro de la tienda, el cliente llega y le notifica a los vendedores sus deseos a través de tecnología instalada en el almacén, que también puede ser móvil.
El cliente también puede interactuar con la tienda al curiosear la mercancía, utilizando un kiosco en la tienda o interactuando con un vendedor.
Así mismo, se puede dar una asistencia de compras personalizada en el piso de ventas o en los vestidores auxiliados por la tecnología.
Y la experiencia de pago en caja también cambia aprovechando tecnologías nuevas y soluciones de tienda para acelerar el proceso.
Una vez compra, la experiencia del cliente continúa. Este puede ser contactado por correo electrónico, teléfono (ya sea con un mensaje de texto o voz) o correo normal como un seguimiento a su experiencia para motivarlo a repetir su visita, comprar desde nuevos canales y ampliar la cantidad de la compra dentro de la tienda.
EL CONSUMIDOR DE MAÑANA
La Generación Y –los nacidos entre 1982 y 1995– es la siguiente gran ola de consumidores. Sólo en Estados Unidos son cerca de 75 millones con ingresos colectivos de más de 1,89 billones de dólares. Se espera que se conviertan en la generación más adinerada en la historia.
Los consumidores de la Generación Y son diferentes: están conectados, son prácticos, conocedores de la tecnología y tienen conciencia social.
Los minoristas tendrán el reto de crear una experiencia en la tienda de alta calidad y diferenciada, para poder relacionarse ellos y aprovechar su enorme poder adquisitivo.
LA SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR SEGUIRÁ SIENDO FUNDAMENTAL
VENDEDORES PARA LOS CLIENTES DEL MAÑANA.
LA RELACIÓN ENTRE UNOS Y OTROS ES FUNDAMENTAL PARA FAVORECER EL MOMENTO DE COMPRA.
Las ventas de una tienda minorista están altamente relacionadas con la calidad de la relación entre sus vendedores y los clientes. La investigación de Deloitte muestra que las tasas de conversión incrementaron nueve por ciento cuando los clientes fueron atendidos por empleados con un alto nivel de conocimiento del producto y que demuestran fuertes habilidades interpersonales.
Para muchos minoristas, el vendedor es crucial para proporcionarle al cliente una experiencia consistentemente fuerte, que permita crear diferenciación competitiva e impulsar la lealtad del mismo.
Así las cosas, su estrategia de gestión de talento debe alinearse con el plan estratégico en general de la compañía. Los vendedores efectivos deben representar los valores de la marca, el mensaje y aún el mercadeo, a través de su comportamiento, habilidades y competencias.
Conforme los clientes cambian, los vendedores en el mercado minorista deben hacerlo también. En muchos sentidos, debe reflejar el cliente objetivo, en actitud, espíritu, intereses y estilo de vida. Al reclutar, busque vendedores potenciales que estén dispuestos a utilizar la tecnología para proveer un mejor servicio al cliente y realizar operaciones de tienda más eficientes.
Si forja el equipo de ventas adecuado, es probable que se beneficie de una mejorada satisfacción del cliente y de la moral de los empleados, mayor participación de estos, y menor rotación.
También podrá experimentar una mejoría en sus ventas por hora laboral, por pie cuadrado y tasas de ventas concretadas.
CAPTURAR INFORMACIÓN
Satisfacer las demandas de un consumidor cada vez más caprichoso puede requerir de una cuidadosa integración de datos del cliente y el producto. Idealmente, la información es agregada a lo ancho de sus canales de ventas para capturar el perfil completo del cliente y el historial de compras. El fácil acceso a información detallada del consumidor puede equipar mejor a los vendedores para poder brindar una experiencia personalizada.
CONSULTA EN TIEMPO REAL
La tecnología ha transformado las expectativas de los compradores de todas las edades. Los consumidores que utilizan la web para investigar sus compras dentro de tienda representaron 20 por ciento del total de ventas minoristas en EE. UU. en el 2007. Para el 2012, se espera que esta cifra suba a 38 por ciento. Otra tendencia es el uso de teléfonos inteligentes para revisar precios, ubicar tiendas, encontrar promociones y pedir productos. Dieciséis por ciento de los comprado-
res encuestados por Deloitte para su Encuesta de Época Navideña Anual del año 2010 respondieron que les gustaría tener, o ya tienen, acceso a información de productos dentro de las tiendas al leer el código de barras del producto con sus teléfonos móviles.

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jueves, mayo 05, 2011

Los mejores diseños para las botellas de Coca Cola




Los mejores diseños para las botellas de Coca Cola
mayo 4, 2011 8:11 pmPublicado en: Curiosidades, Titulares


Coca Cola ha inspirado a varios diseñadores que han puesto su ingenio para adornar las botellas de esta famosa bebida con propuestas únicas y llamativas
Roberto Cavalli Botellas Coca Cola Light


Coca Cola Light – Versace




Karl Lagerfeld Botellas x Diet Coke 2011











Gianfranco Ferre Coca-Cola Light Bottles



Coca-Cola Light x Nathalie Rykiel



Daft Punk x Coca-Cola “Club Coke” Bottles










































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domingo, diciembre 19, 2010

Discurso de Steve jobs en Stanford (subtitulado)

 VALE LA PENA VOLVERLO A VER AHORA QUE ESTAMOS PRONTOS A CERRAR EL CICLO DEL  2010




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martes, noviembre 30, 2010

Rusia: mercado por explorar para la industria nacional

 Rusia: mercado por explorar para la industria nacional

Los cambios en las costumbres de consumo de los rusos, sumado a las dificultades climáticas de ese país, abren la puerta a relaciones comerciales para los productos colombianos.
A la hora de exportar, Rusia suena lejano por la distancia que separa a los dos países. Y aunque no es fácil, tampoco es imposible, pues se trata de un mercado con 142 millones de habitantes que, en los últimos años, ha cambiado sus patrones de consumo, abriendo las puertas a productos extranjeros y dando cabida a los empresarios colombianos.
Así mismo Rusia, junto con Brasil, India y China, hace parte de los denominados países Bric (por sus iniciales); luego que Goldman Sachs, uno de los grupos de inversión más grandes del mundo los llamara de esa manera.
Una clasificación que incluyó a cuatro países emergentes con fuerte incidencia sobre la economía mundial, por su importante comercio con naciones desarrolladas. Un trabajo de investigación de mercados realizado por Proexport (que tiene una oficina en Moscú) muestra que son diversas las oportunidades para la incursión de los productos colombianos en Rusia, la gran mayoría en el sector de agroindustria.
Rusia es uno de los países más grandes del mundo, con más de 17 millones de kilómetros cuadrados de área, casi el doble de Estados Unidos. Es la novena población mundial y cuenta con grandes reservas de petróleo, gas natural, carbón, minerales y madera. Sin embargo, los impedimentos naturales, el terreno y las grandes distancias, obstaculizan la explotación de estos recursos.
La mayoría del territorio ruso no tiene buenas tierras para la agricultura y tampoco los climas adecuados, pues la principal característica del clima es ser muy frío y seco, lo que hace que se convierta en una de las más grandes oportunidades económicas para las exportaciones colombianas.
Nuestras oportunidades

Las opciones de negocio para los empresarios colombianos se centran en el sector de la agroindustria. El estudio de Proexport muestra cómo la recuperación económica rusa ha hecho que sus habitantes, por ejemplo, cambien y reemplacen las conservas artesanales por productos ofrecidos en almacenes, mercados e hipermercados, abriendo espacio para la comercialización de frutas y verduras preparadas, que tengan las certificaciones de calidad expedidas por sus autoridades para diferenciarse de importaciones de dudosa reputación.
Los productos preferidos son los tomates, cebollas, pepinos, zanahorias, ajos y coles. En invierno aumenta el consumo de pasta de tomate, hortalizas en conserva, pepinillos, guisantes, maíz, fríjol y champiñones. Frutas como la piña y el durazno en conserva son apetecidas y la manzana es consumida en jugos, concentrados, purés y mermeladas.
Otro sector con oportunidades para la oferta colombiana es el acuícola. Aunque tradicionalmente los rusos han consumido pescado y otros frutos de mar, se ha visto recientemente, un incremento en el número de restaurantes de comida japonesa y menús asiáticos que ofrecen platos basados en dichos productos, incluyendo calamares, camarones o pulpos, al igual que una variedad de alimentos preparados y semipreparados.
Rusia es el principal importador de truchas a nivel mundial. En las grandes ciudades, el camarón forma parte de la canasta familiar básica. Los anillos de calamar, camarones, variedades de pescado seco y salado, en presentaciones desde 25 hasta 100 gramos (tipo chips), son cada vez más populares para acompañar las bebidas alcohólicas a manera de la tradicional 'Zakuska' rusa.
Lácteos se abren camino
De otro lado, el mercado ruso ha registrado recientemente la necesidad de importar productos lácteos, pues en los últimos meses la difícil condición climática afectó el trabajo de las principales granjas y, según los indicadores, las consecuencias de esta crisis ambiental no podrán ser superadas totalmente en un largo periodo de tiempo. Así las cosas, la leche en polvo tiene gran demanda.
Actualmente, la Embajada de Colombia en Rusia y la Oficina de Proexport realizan negociaciones con las autoridades veterinarias y sanitarias de ambos países, para los certificados fitosanitarios que permitan la entrada de este tipo de productos nacionales a ese mercado.
Se espera que en el primer trimestre del 2011, las autoridades rusas del sector visiten a Colombia para avanzar en el tema.
Otros sectores a la expectativa
En cuanto al sector de manufacturas, se registran oportunidades para los cosméticos a base de esencias, extractos e insumos naturales, para el mercado de ingresos medios y se explora el potencial de productos preparados a partir de insumos innovadores de la región amazónica.
Es de destacar que entre la colonia de nacionales presente en Rusia, hay quienes ya han explorado el mercado y consolidado importantes negocios, en su mayoría relacionados con importación y distribución de flores y frutas. Son empresarios con contactos comerciales tanto en Moscú y San Petersburgo, así como en regiones donde no hay presencia de productos colombianos.
En el sector de confecciones, los diseñadores colombianos se han presentado en las ferias Collection Premier Moscow de febrero y septiembre de este año, con una muy buena acogida. Se destaca por parte de los empresarios rusos, la calidad de las prendas nacionales, superior a las chinas o las turcas.
Ejemplo de éxito
En el proceso de penetración al mercado ruso, ya hay algunos casos de éxito que están ganando cada vez mayor presencia en ese país.
Uno de ellos es el caso de Agua Bendita, una compañía de vestidos de baño con sede en Medellín. Catalina Álvarez, una de las propietarias, señaló que para llegar a Rusia, el elemento determinante es acercarse al comprador, "hablando su mismo idioma", estudiar y analizar de manera juiciosa sus costumbres como consumidores.
Como exportadora recomienda al empresario contar con un aliado que esté cerca al mercado y que pueda tener un contacto directo con el cliente.
"Todos los mercados son diferentes y uno necesita a alguien que establezca la relación", dijo Álvarez.
Agua Bendita fue fundada en el año 2003 por Catalina Álvarez y Mariana Hinestroza, propietarias y diseñadoras de la marca, que busca satisfacer las necesidades de hombres y mujeres modernos y sofisticados, y que este año ganó el Premio Nacional de Exportadores, Analdex, en la categoría Pyme.

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jueves, noviembre 04, 2010

ALBERT EINSTEIN

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miércoles, octubre 27, 2010

Los hermanos Rausch le apuntan a un reality show

 
Felipe Cuervo - 
Publicado: 26.10.2010
Los hermanos Rausch le apuntan a un reality show
Cortesía
Bogotá.  Las pataletas y la enjundia de Gordon Ramsay, el chef que apalea a los participantes de Hell`s Kitchen, podría ver amenazado su rating frente al primer reality de alta gastronomía, producido totalmente en Colombia para ser emitido en Estados Unidos.

El empresario Jorge Rausch informó que este nuevo programa sería conducido por él y por su hermano Mark y su nombre sería `Cocineros al límite`, a cargo de Fox Telecolombia. El espacio saldría al aire el 7 de noviembre próximo por el canal internacional Utilísima.

Este es uno de los proyectos en marcha de los Rausch, quienes además inauguraron el restaurante Allan, desarrollado en alianza con Jean Claude Bessudo. El convenio contempla además la operación del departamento de alimentos y bebidas del Hotel Avia 93. La inversión calculada fue de 13.000 millones de pesos.

Ellos fueron quienes se encargaron de establecer los estándares de calidad para este restaurante, que ofrecerá opciones especializadas en cocina francesa moderna, incursionando además con algunos productos de cocina molecular y una decoración de última generación dominada por los tonos grises, dorados, blancos y negros, y por una novedosa vajilla color berenjena.

Un paso adelante de criterion
Serán los primeros en introducir los conceptos de la cocina molecular en el país, al mejor estilo de figuras de la talla de Ferran Adriá y Alain Ducasse.

El postre con la burbuja de cereza o el de pétalos de rosa serán algunas de las muestras de esta sofisticada tendencia, en la que solo basta con estar atento a la placentera sensación que se produce en la boca y que se mantiene por unos pocos segundos.

Los Rausch pretenden, en esta oportunidad, superarse a sí mismos con el alto nivel que han marcado con Criterion, con un concepto más moderno y con una carta de platos de lujo.

"Los hoteleros son fuertes en atraer público selecto, pero no son expertos en gastronomía y es allí donde llega el aporte nuestro para que puedan diferenciarse realmente".

Dentro de su propuesta, también sorprende un delicioso salmón hecho al vacío, que maneja una forma de cocción en donde las carnes se preparan lentamente a no más de 40 grados centígrados, lo que permite experimentar una pulpa recién hecha, combinada con una piel completamente crujiente.

Platos de primera línea
Dentro de su menú de carnes, algunas vienen aderezadas con una cebolla que a simple vista parece pasta en salsa carbonara, y también se encuentran los hongos y otros platos, cuyo precio va desde 31 mil hasta 90 mil pesos y hacen parte de una carta exquisita que solo puede ser consumida dentro del restaurante.

Por otra parte, para sorpresa de los huéspedes del hotel, Jorge Rausch preparó una carta especial para el room service, que también podrá ser ordenada por los ejecutivos que usan la sala de reuniones y los invitados de los eventos de la terraza Bar Lounge, ubicada en el último piso del restaurante Avia 93.

Otro de sus proyectos destacados es el nuevo restaurante que abrieron en Ciudad de Panamá, que llevará por nombre `Rausch` y estará ubicado en el Hotel Esplendor de la zona financiera de la capital panameña. Rausch explicó que "se encontrarán los productos preparados y servidos con los mismos principios de funcionamiento que se manejan en Criterión, de Bogotá".

Otro de los restaurantes que llevaría su marca es el de Caribana, el megaproyecto de 800 apartamentos de lujo que se construirá en Cartagena . La nueva pastelería Rausch Pâtissier, en Bogotá, también se destaca dentro de sus nuevos avances, ubicada en la sala de espera número cinco del Muelle Internacional en el aeropuerto El Dorado, y que se suma a la que ya se encontraba funcionando en la Zona G.

Los Rausch también han publicado parte de sus recetas. En primera instancia fue `Criterion, los Hermanos Rausch en la cocina`, una edición de lujo con 253 páginas, donde cuentan los secretos de su restaurante, que fue nominado a Mejor Primer Libro en la Feria de París del 2009-2010. Poco tiempo después presentaron `Cocina para el fin de semana`, una publicación que contiene diez capítulos con recetas que cualquier persona, sin ser un experto, puede preparar.

Inició desafío gastronómico para reinas
Con la apertura a cargo de Natalia Navarro, actual Señorita Colombia y la asistencia masiva del público bogotano y seguidores de las candidatas, se realizó la tercera y última eliminatoria del Desafío de Gastronomía Oster en el Éxito Country, un evento pionero en Colombia que para esta versión del Concurso Nacional de Belleza se ha convertido en el espacio perfecto para que las reinas revelen el sabor de sus regiones. Las ocho candidatas que participaron en Bogotá fueron de: Cundinamarca, Guajira, Santander, Cartagena, Quindío, Meta y Córdoba y Bogotá.
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jueves, octubre 21, 2010

CIRCO DEL SOL..

 

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sábado, octubre 09, 2010

Tres creativos que son 'envidiados' por los publicistas



 

 

Tres creativos que son 'envidiados' por los publicistas

Carlos Vives, Simón Vélez y José Roberto Arango conversaron en Congreso de Publicidad.

La creatividad, esa herramienta que es la base tutelar de la publicidad, también es primordial en otras actividades que nada tienen que ver con el marketing y el mundo de las comunicaciones, y en Colombia los ejemplos se pueden encontrar a la vuelta de la esquina en un músico, en un diseñador de elementos rústicos o en un empresario familiarizado más con los números que con el arte.
En el XVI Congreso de Publicidad, Carlos Vives (el músico), Simón Vélez (el rey de la guadua), y José Roberto Arango (el salvador de empresas quebradas), dieron testimonio de cómo la creación es materia viva en cualquier rincón de Colombia.
El conversatorio en el que fueron protagonistas los tres creativos empíricos, fue coordinado por el Club de Creación Colombiano, organización que recién empieza un proceso con la base creativa del país, especialmente con la persona del común.
Vives destacó al colombiano raso, el llamado de 'abarca y sombrero' que en cada frase o en cada actuación tiene un mundo de creatividad encima.
"Los colombianos podemos casas en el aire sin inmutarnos, vender hielo en el polo norte o inventar historias tan increíbles como el de la mujer en Barranquilla que durante 9 meses estuvo 'embarazada' de puro trapo", señaló Vives.
Simón Vélez destacó la relevancia que tiene la creatividad en cualquier negocio sin importar el sector en el que se trabaje.
Según José Roberto Arango, el otro 'creativo', la importancia de solucionar los problemas en las empresas está en el liderazgo y en la forma en la que se involucren todas las personas que participan directa e indirectamente en la problemática.
"La creatividad es universal y entre mas se conviva con la diversidad de un lugar, se es más creativo", indicó.
Para finalizar el foro se le brindó un  homenaje a Andrés Trujillo propietario de 'Andrés Carne de Res',  por su desempeño y creatividad en un negocio que requiere constancia y tenacidad diaria.
Lucho Correa, director creativo de LIP y de SCPF Colombia, John Raul Forero, vicepresidente creativo de Ogilvy Colombia y Rodrigo Torres Silva, vicepresidente creativo de JWT Colombia, presidentes del Club de Creación Colombiano, fueron  los encargados de conducir la charla.
JUAN CARLOS DÍAZ M.
Corresponsal de EL TIEMPO
CARTAGENA
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