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miércoles, agosto 10, 2022

GLOBAL - Los gigantes de la distribución reducen el peso de su ‘sourcing’ en China | Modaes

Los gigantes de la distribución reducen el peso de su ‘sourcing’ en China | Modaes

Los gigantes de la distribución reducen el peso de su ‘sourcing’ en China

Inditex, H&M y Adidas son tres de las principales potencias que han deshecho posiciones en China en los últimos años. Antes, el sector llegó a concentrar hasta un 22% de su sourcing en el país y, ahora, algunas empresas han encogido hasta un 20% su facturación en la región.


Este es un episodio más que acrecienta la tensión entre las dos mayores economías del mundo y aviva el fantasma de una economía global en dos bloques.

A. Erdozain / M. Tamayo 9 ago 2022 - 05:00

El temor a una economía de bloques se cuela entre los gigantes de la moda. Mientras los grandes de la distribución del sector deshacen posiciones en la fábrica del mundo, replegando su sourcing y reduciendo su facturación en China, la tensión entre Estados Unidos y el gigante asiático va en aumento. El último episodio que ha enfrentado a las dos mayores economías del mundo ha sido la visita a Taiwán de la presidenta de la Cámara de Representantes de Estados Unidos, Nacy Pelosi.

China, que mantiene operaciones militares cercanas a la isla, ha congelado la cooperación con Washington en asuntos como el medio ambiente, la seguridad marítima o las reuniones militares. La tercera autoridad de Estados Unidos aterrizó en la isla en su viaje por Asia-Pacífico, algo que desde Pekín se interpretó como una “flagrante provocación”, ya que la República Popular de China reclama el territorio y señala que la representante estadounidense ha violado el “principio de una sola China”.

Este es un episodio más que acrecienta la tensión entre las dos mayores economías del mundo y aviva el fantasma de una economía global en dos bloques, que ha cogido fuerza tras la guerra en Ucrania. Organizaciones como el Fondo Monetario Internacional (FMI) llevan meses alertando de una “fragmentación económica mundial”, que se suma a los pronósticos que auguran el inicio de una recesión económica.

En este contexto, compañías como Inditex, H&M, Nike o Adidas han reducido posiciones en China en los últimos años. Estos movimientos se producen después de dos años complejos en el país, marcados por el boicot tras el posicionamiento de algunas marcas en contra de la situación de la minoría uigur en Xinjiang, el fenómeno de guochao (que prioriza las marcas locales sobre las extranjeras) y la política Covid Cero de China, que motivó cierres de grandes metrópolis.

El gigante asiático copó un 49,8% de las fábricas con las que operó Primark en 2021

En 2020, el gigante asiático concentraba el 22% de las fábricas con las que trabajaban en conjunto empresas como Inditex, H&M, Primark, Fast Retailing, Nike o Gap, aunque la dependencia a China variaba según el operador.

El más dependiente por aquel entonces fue Primark, que operaba con 1.033 fábricas en treinta países, y 525 de ellas, el 50,8% del total, estaban ubicadas en el país. A cierre del ejercicio 2021, la cadena irlandesa operaba con 902 fabricantes en 26 países. De ellas, 450 fábricas estaban ubicadas en China, lo que supuso un 49,8% del total.

Inditex, por su parte, concentró su actividad el año pasado en 1.530 fábricas en China, copando un 37,8% del total de su producción. Las plantillas de los fabricantes que trabajaban para Inditex en el país sumaron un conjunto de 652.808 empleados en 2021.

En el último año, el gigante gallego también ha reducido su retail en China, encogiendo su red de distribución en 267 establecimientos, hasta contar con 303 tiendas del grupo principios de este año. Además, las restricciones relacionadas con las medidas de política Covid Cero impuestas por el gobierno, afectaron a 67 de los establecimientos de Inditex, ubicados en grandes ciudades como Shanghái, Shenzhen y Hainan.

A principios de julio, Inditex siguió reduciendo sus posiciones en el gigante asiático al dejar de operar en la plataforma Tmall con sus marcas Stradivarius, Bershka y Pull&Bear, lo que supuso la salida definitiva de estas cadenas del país tras cerrar todas sus tiendas físicas en China en 2021.

Pese a la apuesta por la cuenca euromediterránea, China también se mantiene como el principal hub de aprovisionamiento de Mango, donde concentra hasta un 29,8% de las fábricas totales con las que trabaja. A cierre de 2020, China era el país donde Mango trabajaba con más fábricas, con 266 plantas (frente a 293 en 2019). El año pasado, el grupo cerró el ejercicio con 262 fábricas en China, lo que supuso el 26,6% de toda su red de proveedores Tier 1 y Tier 2.

Inditex siguió deshaciendo posiciones en el gigante asiático a principios de julio, cuando dejó de operar en Tmall con Stradivarius, Bershka y Pull&Bear

Por su parte, el rey sueco de la distribución de moda, H&M, opera en China con 353 proveedores de primer nivel, que suman un total de 1.519 fábricas en Europa, Asia y África, especializadas en la fabricación y el proceso de productos. Además, la compañía también opera a través de 128 fábricas de segundo nivel en el país, que incluyen el proceso de componentes y materiales en su actividad.

En los últimos años, el gigante sueco también ha reducido posiciones en el país. A cierre de 2019, H&M contaba con 520 tiendas propias en China, una cifra que se vio modificada a 445 establecimientos en 2021.

En concreto, la empresa comenzó a reducir su actividad el país el año pasado, cuando se posicionó sobre la minoría uigur en Xinjiang. En mayo, el grupo sueco echó el cierre a su mayor flagship store en el país asiático, ubicado en Shanghái y, en abril, su cadena Monki también dejó de operar en el mercado chino.

Nike concentra hasta un 21% de su red de fabricantes en China

El mismo boicot que sufrió H&M por el escándalo de Xinjiang también lo sufrió Nike, que sobrellevó una oleada de sabotajes en el año pasado por parte del consumidor chino, llegando a causar la salida de algunos de sus embajadores del país. Sólo en China, las ventas de la compañía cayeron un 20% en el cuarto trimestre de 2021 y se redujeron un 9% en el ejercicio completo.

Para el gigante de Oregón, el mercado chino continúa siendo un mercado clave con potencial de crecimiento, lo que ha impulsado la puesta en marcha de una estrategia basada en la recuperación de su posición en el país. Nike tiene repartida su producción en 467 fábricas ubicadas en 38 países y concentra hasta un 21% de su red de fabricantes en China, donde cuenta con cien centros de producción que engloban a más de 122.460 trabajadores.

Otro de los grandes del deporte que también se vio impactada por el escándalo de Xinjiang es Adidas, que redujo hasta un 20,1% de sus ventas en China el año pasado en comparación al ejercicio prepandemia. En solo un año, el mercado chino pasó de ser el segundo mercado más importante para la empresa por volumen de negocio, a ser el tercero.

Adidas cuenta con 87 proveedores de primer nivel en China, lo que supone un 19,6% de su red de aprovisionamiento Tier 1, es decir, aquellos operadores con los que la empresa cuenta con una relación directa para el suministro de productos. En cuanto a su red de proveedores de segundo nivel, Tier 2, Adidas opera a través de 51 fábricas en China, un 28,4% de su red total en esta categoría.

Las ventas de la empresa en el mercado chino disminuyeron un 24% en 2021 frente al ejercicio anterior y, en la región de Asia-Pacífico, retrocedieron un 6% interanual. Según explicó la compañía, este retroceso se debió a la escasez de suministros en la región, a las restricciones relacionadas con el Covid-19 en China y, particularmente, al “difícil entorno del mercado en el país”.

Adidas redujo hasta un 20,1% de su peso en China el año pasado en comparación al ejercicio prepandemia

La nipona Fast Retailing, dueña de Uniqlo, es una de las empresas que más fábricas tiene en China, en parte porque su modelo se basa en la producción en cercanía. La empresa opera en el país con 240 fábricas de tejido y de prenda, lo que supone un 53% del total, y con 72 processing factories en China, un 57,6% de las fábricas de Tier 2 con las que opera.

A cierre del ejercicio 2021, Uniqlo operaba con 1.502 tiendas a escala internacional y 932 de ellas estaban ubicadas en el país, que genera hasta el 20% de las ventas procedentes del canal digital de Uniqlo. China registró un incremento de su facturación del 16,7% en 2021, copando un 32,2% de las ventas totales de la empresa en el ejercicio.

Otro gigante estadounidense que también concentra una gran parte de su producción en China es Gap, con 134 fábricas, lo que supone un 17,9% del total de sus proveedores. La empresa, que no segrega datos de facturación por países, concentró sólo un 4,3% de sus ventas en Asia, donde uno de los principales mercados es China.

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OPINIÓN


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Lluís Miracle


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lunes, abril 04, 2022

MUNDO - H&M se expande con apertura de tienda en formato outlet a precios bajos - PERÚ RETAIL

H&M se expande con apertura de tienda en formato outlet a precios bajos

H&M se expande con apertura de tienda en formato outlet a precios bajos

H&M abre una nueva tienda outlet en Reino Unido a medida de que este concepto se mantiene como uno de los sectores con mayor auge en el negocio minorista del país europeo. Conoce aquí más detalles.
23 marzo, 2022
in Europa, Internacionales, Retail




El gigante sueco de la moda apuesta por inaugurar tiendas dedicadas a la venta de productos de inventario o de temporadas anteriores en nuevos mercados. En este sentido, H&M abrirá su primera tienda outlet en Reino Unido, en el centro Affinity de Staffordshire, esta primavera.

Este establecimiento comercial de H&M ocupa 7.000 pies cuadrados, sin embargo, este no será un outlet tradicional en donde las compañías solo se preocupan por los precios y mantener las estanterías llenas, pues el gigante sueco aspira tener un menor volumen de productos y que se muestren «de manera inspiradora».

Otra característica del local de H&M es que también ofrecerá un servicio de recolección y reciclaje de prendas del minorista, lo que permitirá a los clientes donar ropa y textiles no deseados en la tienda a cambio de vales digitales.

Por su parte, Toni Galli, Country Manager de H&M en Reino Unido e Irlanda, comentó que siempre se esfuerzan por ofrecer a los clientes una experiencia de compra significativa donde se celebre el estilo, la creatividad y la cultura, y están seguros de que la nueva tienda de Staffordshire les ofrecerá
 exactamente esto.

H&M

Cabe destacar que esta tienda llega en un momento en el que este formato outlet se mantiene como uno de los sectores con mayor auge en el negocio minorista en Reino Unido, según refieren medios locales.

«A medida que el mercado minorista continúa reposicionándose después de la pandemia, es más claro que el ambiente outlet es cada vez más buscado tanto por consumidores como por marcas que ofrecen conveniencia, valor y calidad en un contexto accesible», sostuvo Nicky Lovell, quien dirige los outlets y el desarrollo del negocio en Global Mutual, que medió la negociación entre H&M y el complejo.

Por último, es importante resaltar que los outlets son aquellos establecimientos que comercializan productos a precios bajos o accesibles, es decir, a un valor inferior aL precio usual del artículo y que están en inventario o que son de una temporada pasada.

domingo, marzo 27, 2022

COLOMBIA - H&M estrena su tienda online en Colombia - América Retail

H&M estrena su tienda online en Colombia - América Retail

H&M estrena su tienda online en Colombia

Noticia seleccionada por América Retail: Katherine Palacios
-25 marzo, 2022



Como estaba previsto desde el año pasado, a partir de esta semana H&M lanzó su tienda online en Colombia, la cual se encuentra disponible actualmente en 53 países.

En su pagina web H&M manifiesta “En el Departamento Online, nos aseguramos que nuestras puertas permanezcan abiertas, y que nuestra moda ofrezca disponibilidad las 24 horas del día, los 7 días de la semana, dondequiera que estés. Aquí, desarrollamos y mantenemos hm.com y la tienda por Internet de H&M. Garantizamos que H&M sea una empresa multicanal, con numerosas opciones para los clientes tanto para comprar como para mantenerse informados. Es importante para nosotros mantener nuestra promesa a los clientes manteniendo un servicio de alta calidad, eficiente y en el tiempo de entrega más rápido”.

H&M desembarcó en Colombia hace cinco años y, aún con la pandemia, ha logrado superar todas sus expectativas en el país. La compañía suma presencia en tres ciudades con 11 locales y prepara una nueva apertura para este año en el Centro Comercial Santafé en Bogota a mediados de mayo. También se rumora la apertura de dos nuevas tiendas una en Barranquilla y la otra en Cúcuta.

“Además de seguir dando la bienvenida a todos en nuestras 11 tiendas físicas en Colombia, estamos muy contentos de que los clientes colombianos tengan acceso a moda y calidad al mejor precio, hecha de manera sostenible con el simple click de un botón”, informó Macu Alfaro, country manager de H&M Colombia.

Recientemente, H&M lanzó su tienda en línea en Chile y Perú, con expectativas de abrir en Bielorrusia y Kazajistán. Mientras prevé desembarcar con tiendas propias este año en Ecuador, también tiene previsto llegar a mercados de Costa Rica y Guatemala de la mano de franquiciarios locales y así seguir ampliando su presencia e impacto en Latinoamérica.

En su mas reciente informe de resultados la compañía informó que en 2021 las ventas online aumentaron un 30% y representaron el 32% de las ventas totales del grupo.

Fuente: Mall & Retail

sábado, febrero 05, 2022

Zara y Primark cerca de alcanzar la cuota de mercado europea de H&M - América Retail

Zara y Primark cerca de alcanzar la cuota de mercado europea de H&M - América Retail

Zara y Primark cerca de alcanzar la cuota de mercado europea de H&M



La batalla por el cliente europeo se intensifica. H&M, líder por cuota de mercado en el continente, ha perdido en el último año peso en el sector, mientras que Zara, el número dos, ha protagonizado la mayor subida del ránking, según los últimos datos de Euromonitor International. Shein, Adidas y Marks&Spencer son los otros ganadores de la carrera en el Viejo Continente.

Aunque el crecimiento del mercado de moda en Europa se ha ralentizado en los últimos años, los grandes operadores europeos continúan concentrando en el continente una parte importante de su negocio.

Inditex genera el 31% de sus ventas en el continente, según los datos correspondientes al primer semestre de 2021. H&M concentra en la región un 67% de su facturación, según los datos de 2021, y Primark apenas tiene presencia en un mercado no europeo, Estados Unidos.

H&M tenía en 2020 una cuota de mercado del 3,4% en Europa occidental, pero en 2021 perdió 0,2 puntos, hasta el 3,2%. Zara, en cambio, protagonizó la mayor subida de la tabla con un avance de 0,3 puntos, hasta el 2,9%. Sólo la igualó el pure player chino Shein, que continuó su avance imparable con 0,3 enteros más de cuota, aunque apenas representa el 0,7% del mercado total en Europa.

 

Primark, el número tres, también recortó distancias con un avance de 0,1 puntos, hasta el 2,5%, y C&A conservó la cuarta plaza con un peso del 1,4%, igual que en 2020. Completan la parte alta de la tabla Adidas y Marks&Spencer, los otros dos únicos operadores que también ganaron peso en 2021.

Adidas, que hasta 2020 tenía en Europa el mismo peso que su rival Nike, escaló 0,1 puntos, hasta el 1,3%, mientras que el gigante estadounidense mantuvo el 1,2%. Marks&Spencer, por su parte, también subió 0,1 enteros, igualando a Nike.

El resto del ránking lo completan gigantes como Next, Levi’s, Tommy Hilfiger, Hugo Boss o Kiabi, además de la polaca LC Waikiki, que se consolida como uno de los mayores retailers del continente con una cuota de mercado del 0,7%.

El 60% del mercado en cinco territorios

Los datos de Euromonitor muestran también la elevada concentración del mercado europeo en sus cinco grandes mercados: Alemania, Italia, Reino Unido, Francia y España. Sólo estos territorios coparon el 60% de las ventas de ropa en Europa en 2021.

Entre ellos, el peso se reparte de manera bastante acorde al tamaño de su economía, con Alemania en cabeza con un peso del 17%, seguida de Reino Unido, con un 17%. Francia ocupa la tercera posición, con una cuota del 10%, e Italia y España completan la lista con un 9% y un 6% del pastel, respectivamente.

viernes, julio 16, 2021

CHINA - El rival chino de Zara es una amenaza en la sombra | Opinión | Cinco Días

El rival chino de Zara es una amenaza en la sombra | Opinión | Cinco Días

El rival chino de Zara es una amenaza en la sombra

Shein ha arrebatado cuota de mercado a H&M y a la firma de Inditex fabricando ropa baratísima a ritmo de vértigo

El rival chino de Zara es una amenaza en la sombra

Una hermética empresa china está entrando con fuerza en el modelo de negocio de la moda rápida. Shein, respaldada por Sequoia Capital China, ha arrebatado cuota de mercado a H&M y Zara con la producción de ropa baratísima a velocidades de vértigo. La nueva empresa revela nada y menos sobre sí misma o su cadena de suministro.

El análisis inteligente de los datos de los compradores más un control férreo sobre sus procedimientos de diseño y cadena de suministro permiten a Shein sacar miles de nuevos artículos a diario. En un post de 2018 en su blog de WeChat, afirmaron que eran capaces de diseñar y producir un producto nuevo en solo dos semanas. La empresa no se ha molestado en construir una red de tiendas, pero se vende muy bien online, y se ha convertido en una de las sensaciones de TikTok con el respaldo de celebridades como Katy Perry y Lil Nas X.

Es la primera o segunda mayor app de compras en los principales mercados de Occidente, según la consultora App Annie. La empresa facturó 10.000 millones de dólares el año pasado, según LatePost, un medio chino. A modo de comparación, la propietaria de Zara, Inditex, facturó 24.000 millones en 2020.

Pero sus clientes saben muy poco de la empresa, y mucho menos del origen del algodón que usan para sus falditas de flores de 3 dólares. Ya se enfrentan a reclamaciones de vulneración de la propiedad intelectual de diferentes marcas de ropa, según informaba el Financial Times el 14 de julio. Shein dice poco de sus orígenes, y tampoco incluye a China como uno de sus mercados objetivo. En una versión en caché de una nota de prensa emitida en Nanjing, que ya no está accesible, se afirmaba que la empresa fue lanzada en 2008 por Chris Xu, “un licenciado chino de la Universidad de Washington nacido en Estados Unidos”. Pero la empresa, valorada en más de 15.000 millones de dólares en agosto del año pasado, según datos de PitchBook, no respondió cuando se le solicitó que comentase esa noticia.

Dado el deterioro de las relaciones entre Estados Unidos y China, el pasar desapercibido parece prudente. Shein no es la única empresa china que hace lo posible por ocultar su origen nacional: Miniso, con sede en Guangzhou, se esfuerza lo imposible por parecer una versión con descuentos de las empresas japonesas Muji o Uniqlo. Si Shein solicita una admisión a cotización en una Bolsa fuera de China, podría ser una cuestión espinosa. Shein ha podido encontrar lagunas en las normas estadounidenses sobre importación para mantener sus precios bajos, según el analista Douglas Kim, que publica en SmartKarma. Pero eso podría no durar si se vuelve a intensificar la guerra comercial. Hasta entonces, sin embargo, obligará a Zara y a H&M a no relajarse.


lunes, julio 05, 2021

COLOMBIA - Ventas H&M en Colombia Crece 58% en el primer semestre - COLOMBIA RETAIL

Ventas H&M en Colombia Crece 58% en el primer semestre

  • VENTAS DE H&M EN COLOMBIA CRECEN UN 58% EN EL PRIMER SEMESTRE

    Ventas H&M en Colombia Crece 58% en el primer semestre

    Fuente:
    Mall & Retail, Leopoldo Vargas

    La gigante sueca Hennes & Mauritz (H&M) parece haber dejado atrás los turbulentos meses que ha vivido a causa de la pandemia y ha vuelto a la normalidad. La reapertura de las tiendas en todo el mundo ha permitido a H&M disparar sus ventas a nivel global  un 12% hasta los 86.569 millones de coronas suecas (8.535 millones de euros) frente al 2020. El impulso ha sido en su mayoría gracias al buen rendimiento que ha registrado en su segundo trimestre (de marzo a mayo). Solo en este periodo han aumentado un 75% hasta las 46.509 millones de coronas suecas (4.607 millones de euros).

    Sin embargo frente a los comparativos del 2019 la compañía muestra una caída del 20,2%.

    “Con nuestras colecciones muy apreciadas, nuestra transformación en curso y el hecho de que los mercados se están abriendo gradualmente, nuestra recuperación es fuerte. Las ventas en línea han seguido desarrollándose muy bien incluso cuando se abrieron las tiendas, lo que demuestra que los clientes aprecian las colecciones y la posibilidad de comprar a través de su canal preferido”, ha celebrado Helena Helmersson, CEO de H&M.

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    Las ventas online han mantenido un buen ritmo de crecimiento en los últimos meses pese a que se ha producido la apertura de tiendas. Con respecto al semestre han crecido un 47%. Actualmente representan el 38% de las ventas totales del grupo.

    El grupo ha destacado que su tercer trimestre va por buen camino, tanto que están a punto de alcanzar los niveles previos a la pandemia. “Nuestra recuperación es sólida”, ha apuntado Helmersson.

    La compañía termino el último semestre con un total 4.913 tiendas de las cuales 50 son nuevas, mientras que cerró 155.

     

    Los resultados en la región

    Latinoamérica representa 4,8% de las ventas totales de la compañía, alcanzando las 3.266 millones de coronas suecas con un crecimiento del 19%. Sin embargo frente al 2019 la caída es del 11%. México hace el 52% de las ventas en la región, mientras que Chile participa con el 20%, Mientras que Perú y Colombia se disputan el tercer lugar con una participación del 12% y 11% respectivamente. Uruguay y Puerto Rico son el 6% de las ventas.

    La empresa cerró en la región con un total de 104 tiendas, sin que haya tenido que cerrar ningún punto de venta.

    Colombia con buenos resultadosLas ventas en Colombia presentaron un balance ascendente. En el primer semestre (Diciembre 2020/ Mayo 2021) alcanzaron los  $ 153 mil millones con un crecimiento con respecto al año anterior del 58% y del 67% con respecto al 2019.

     

    La compañía abrió en el periodo dos nuevas tiendas en los centros comerciales Nuestro Bogota y Jardín Plaza en Cali, llegando a las 11 tiendas.

    De acuerdo con el Mapa del Retail 2020 realizado por Mall & Retail,  H&M es la séptima más importante de moda en Colombia teniendo unos ingresos en 2020 de $ 207 mil millones.

    viernes, febrero 05, 2021

    H&M COLOMBIA CON LOS MEJORES RESULTADOS DE LATINOAMÉRICA. - MALL&RETAIL

    https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-359-noticia-1

    H&M COLOMBIA CON LOS MEJORES RESULTADOS DE LATINOAMÉRICA.


    Una de las noticias destacadas del año anterior en la industria del retail en Colombia, fueron los resultados que tuvo la gigante sueca Hennes & Mauritz (H&M) en nuestro país, de acuerdo al reporte anual de esta firma con sede en Estocolmo que presentó el pasado 29 de enero, para el periodo fiscal de 1 de diciembre de 2019 al 30 de noviembre de 2020.

    Resultados a nivel Global.

    Las ventas netas del grupo H&M a nivel global, alcanzaron los 187.031 millones de coronas suecas (18.474 millones de euros), un 19,6 % menos que el año anterior. Este resultado negativo fue a consecuencia de los efectos de la pandemia, particularmente en el segundo trimestre cuando el 80% de sus tiendas estuvieron cerradas, lo cual determinó en cerrar 187 tiendas y fortalecer sus canales digitales.



    Las ventas online de H&M tuvieron un excelente año, participando con el 38% de las ventas totales que compensaron la caída en las ventas de las tiendas físicas.

    La utilidad de la compañía se situó en los 1.243 millones de coronas suecas (123 millones de euros), lo que implica una caída del 90,7 % con relación al año anterior.

    H&M cerró su ejercicio fiscal con 5.018 tiendas, de las cuales 129 fueron abiertas en el periodo analizado.

    Resultados en Latinoamérica.

    México es el principal mercado para H&M en Latinoamérica, donde llegó en 2012 siendo el primer país en recibir la firma en esta parte del continente.

    Participa con el 52% de las ventas en la región. Sus resultados en el año significaron una caída de sus ventas del 30% en coronas y del 22% en moneda local, donde tiene un total de 55 tiendas.

    Le sigue Chile, que participa con el 20,3 % de las ventas con una caída del 45% tanto en coronas como moneda local donde posee un total de 17 tiendas.

    El tercer país es Perú, que hace el 11,8% de las ventas y cuya caída estuvo en el 40% en sus 15 tiendas. Le siguen Colombia y Uruguay importancia con una participación del 10,1% y 5,3% respectivamente.

    Resultados en Colombia.

    Los resultados en Colombia fueron excelente en el periodo, con unas ventas de 499 millones de coronas suecas equivalentes a COP $ 211.721 millones con una caída del 5% en coronas suecas y un 8% de crecimiento en moneda local.

    Los buenos resultados son el resultado de la apertura de dos nuevas tiendas, los excelentes resultados en la participación en dos de los tres días sin IVA y el Black Friday. Adicionalmente al efecto calendario en donde esta contabilizado un primer cuatrimestre sin pandemia, donde se veía un dinámica comercial muy satisfactoria.
     



    De acuerdo al Mapa del Retail 2020, realizado por Mall & Retail, H&M es el 11º Grupo textilero que opera en el país.




    Cuenta en Colombia con un total de 9 tiendas incluidas dos aperturas recientes, en el centro comercial Arkadia en el occidente de Medellín, abierta en octubre pasado en una superficie de ventas de 3.144 m2 y en el Centro Comercial Viva Barranquilla, con un espacio de más de 2.600 mts2 que se aperturó en el mes de noviembre.

    En 2021 tiene proyectado la apertura de nuevas tiendas en el Centro Comercial Nuestro Bogotá en el mes de abril y a final del año en Jardín Plaza Cali, completará su onceava tienda.

    Estos resultados contrastan con los de su archí rival Zara, que cerró a principio de semana su primera tienda en el centro comercial Fontanar en Chia.

    En el 2021 se tiene proyectada la apertura de nuevas tiendas en el Centro Comercial Nuestro Bogotá y en Jardín Plaza Cali; ambas inauguraciones se realizarán en el mes de abril.

    Fuente: Leopoldo Vargas Brand- Gerente Mall & Retail.

    sábado, enero 09, 2021

    Inditex vuelve al negro: el único gigante que pone rumbo a beneficios en el año de Covid | Modaes.es

    Inditex vuelve al negro: el único gigante que pone rumbo a beneficios en el año de Covid | Modaes.es

    Inditex vuelve al negro: el único gigante que pone rumbo a beneficios en el año de Covid


    Ni el grupo sueco H&M ni el estadounidense Gap han logrado la misma evolución que la compañía española. La gestión del stock es hoy la clave del negocio. “En 2021, en un momento más normalizado, seguiremos igual: menos inventario como porcentaje de las ventas”, afirmó ayer Pablo Isla.
    16 DIC 2020 — 05:00
    PILAR RIAÑO





    Inditex pone rumbo al negro en el año del Covid-19. El grupo gallego es, hoy por hoy, el único gigante de la industria mundial de la gran distribución de moda que, previsiblemente, cerrará 2020 en beneficios. El grupo presidido por Pablo Isla se tiñó de rojo en el primer trimestre, pero en el segundo y el tercero dejó atrás las pérdidas, logrando cerrar el acumulado de los nueves primeros meses del ejercicio en beneficios. Ni el grupo sueco H&M ni el estadounidense Gap han logrado la misma evolución.

    La matriz de Zara es el único de los tres grandes grupos del sector que ya ha logrado corregir el impacto del cierre de tiendas derivado del estado de alarma declarado en prácticamente todo el mundo durante la pasada primavera. El grupo ha logrado salir de las pérdidas, después de cerrar el primer trimestre con unos números rojos de 409 millones de euros y ganar 214 millones de mayo a julio.

    La compañía ha finalizado los nueve primeros meses del ejercicio (entre enero y noviembre) en beneficios, si bien los 671 millones de euros registrados se sitúan un 75% por debajo de la cifra del mismo periodo del año pasado. El grupo finalizará el ejercicio completo el próximo 31 de enero y, tradicionalmente, la recta final del año es el segundo periodo más relevante para el grupo en términos de beneficios trimestrales.

    H&M logró regresar a números negros en el tercer trimestre del año, pero no consiguió compensar la evolución en los dos anteriores y finalizó los nueve primeros meses de su ejercicio (periodo finalizado el pasado 31 de agosto) con unos números rojos acumulados de 1.242 millones de coronas suecas (117,9 millones de euros).

    H&M logró regresar a números negros en el tercer trimestre del año, pero no consiguió compensar la evolución en los dos anteriores

    La compañía dio a conocer ayer la evolución de sus ventas en el cuarto trimestre (cerrado en noviembre), que se saldó con una caída del negocio del 14,8%, mientras en el conjunto del ejercicio el descenso fue del 19,7%. El grupo no comunicará la evolución del beneficio hasta el 29 de enero, pero es probable que no logre una evolución como la de Inditex.

    Para entrar en beneficios en el conjunto del año, la empresa sueca debería repetir la misma cifra de beneficios del tercer trimestre de 2020: 1.821 millones de coronas suecas (178 millones de euros). Para H&M, el cuarto trimestre del ejercicio es, cada año, el segundo más relevante en este sentido.

    La compleja situación en que se encontraba Gap ya antes de la pandemia está pasando factura al grupo en 2020. El grupo estadounidense, liderado desde este año por Sonia Syngal, acumuló unos números rojos de 899 millones de dólares a cierre de los nueve primeros meses del ejercicio (periodo finalizado el pasado 31 de octubre).

    Tras entrar en pérdidas en el segundo trimestre, Gap regresó al negro en el tercero, con un beneficio neto de 95 millones de dólares, frente a los 140 millones del mismo periodo de 2019. Pero lo cierto es que Gap ya empezó el año del Covid-19 con mal pie, pues en el cuarto trimestre del pasado ejercicio registró unos números rojos de 184 millones de dólares.

    Gap ya empezó el año del Covid-19 con mal pie: en el cuarto trimestre de 2019 registró unos números rojos de 184 millones de dólares

    Inditex, la clave está en el inventario

    “Siempre hemos gestionado la empresa con un bajo nivel de stock, pero gracias a la inversión en tecnología y a la integración de los canales online y offline esta tendencia se ha acelerado”, señaló ayer el presidente de Inditex en conferencia con analistas tras la presentación de resultados. “En 2018 esta tendencia se hizo evidente; en 2019, particularmente evidente, y en 2020, ha sido extremadamente útil”, destacó Isla.

    Inditex comenzó el año del Covid haciendo gala de su modelo y sacando partido a una de las estrategias con las que está marcando la diferencia con sus rivales: la gestión del stock. Desde el año pasado, la compañía está logrando vender más con menos, es decir, conseguir que el aumento de inventario se mantenga siempre por debajo del de sus ventas. En el año del Covid, en el que las ventas no crecen sino decrecen, no se trata de aumentar inventario, sino de reducirlo.

    Mientras otros grandes grupos del sector se han visto inundados de stock, Inditex ha conseguido contenerlo, gracias, según la empresa, a una gestión centralizada del inventario, a la integración de canales y a la su modelo de aprovisionamiento.

    Pablo Isla: “Es una tendencia global: si crece el inventario, lo hará siempre por debajo de las ventas, eso nos permite ser más eficientes”

    Desde el primer trimestre de 2020, el grupo ha logrado reducir el coste de ventas, es decir, el gasto en aprovisionamiento, en la misma medida en que se han encogido sus ventas. En el primer trimestre, Inditex redujo el coste de ventas un 42,8%, prácticamente la misma proporción en que se encogieron las ventas, un 44,3%. En el segundo trimestre, volvió a repetir el mismo movimiento: el coste de aprovisionamiento en el periodo se situó en 2.147 millones de euros, un 31,49% menos que en el mismo periodo de 2019, y las ventas cayeron un 31,38%.

    ¿Qué ha hecho Inditex en el tercero? Exactamente lo mismo. El coste de aprovisionamiento en el tercer trimestre se situó en 2.392 millones de euros, lo que supuso un 12% menos que en el mismo periodo de 2019, cuando gastó 2.746 millones de euros. Las ventas, por su parte, encogieron un 13,54%.

    “En 2021, en un momento más normalizado, seguiremos igual: menos inventario como porcentaje de las ventas”, afirmó ayer Isla. “Es una tendencia global: si crece el inventario, lo hará siempre por debajo de las ventas, eso nos permite ser más eficientes -dijo-; es una clave del negocio hoy y lo será en adelante”.

    jueves, enero 23, 2020

    El largo camino del “capitalismo consciente”. Cuatro marcas retail en el top 100 empresas más sostenibles


    El largo camino del “capitalismo consciente”. Cuatro marcas retail en el top 100 empresas más sostenibles


    El grupo Kering, H&M, Adidas e Inditex,  son las cuatro referencias de marcas retail en el Ranking de Sostenibilidad  2020 de Corporate Knights

    McCormick & Company,  Natura Cosméticos, Unilever, Kao Corporation, L’Oreal y  Kesko Corporation,  destacan como empresas de Gran Consumo más sostenibles


    Global-100-ranking
    Distribución Actualidad
    (Por Alicia Davara) 
    El gran evento mundial Retail’s Big Show celebrado en Nueva York, hace una semana,  siempre es lugar de avanzar tendencias.  En su edición de hace ocho años, en Big Show se hablaría en profundidad de la nueva tendencia en la industria del retail. El llamado “Capitalismo Consciente”. Un incipiente modelo de negocio  en el que el beneficio del accionista, deja lugar preferente al beneficio social compartido.  Los supermercados Whole Foods, Starbucks o Trader Joe´s, eran su máximo exponente.
    Sería el entonces   CEO de Whole Foods, antes de su adquisición por Amazon,  quién hablara de un modelo conocido como “capitalism conscious” , nombre tomado de la obra del mismo título de John Mackey y Raj Sisodia.  Un “capitalismo responsable o capitalismo consciente”, en el que más allá de la búsqueda de beneficio solo para los accionistas,  impone  una forma de pensar más amplia que abarca el conseguir un beneficio para todos. Para los ciudadanos y su alimentación más saludable, para la agricultura guiándola por una vía más sostenible, para los colaboradores y proveedores reportando mayores oportunidades.
    Resumido en una frase, “las empresas que consiguen colaboradores más satisfechos obtienen clientes más satisfechos”.   Hablamos de 2013. Han tenido que pasar siete años para que los movimientos sociales, con exigencias cada vez mayores de los “consumidores conscientes” hayan servido para la toma de conciencia de las compañías mundiales de la importancia de la sostenibilidad,  en la producción, la distribución y el consumo.
    Las empresas consideran ya que la sostenibilidad es prioridad. Esta semana,  el foro de Davos,  ha dado el máximo protagonismo a la implantación de modelos de empresa más responsables.  Incluida  la presentación del ranking  “Global 100 Most Sustainable Corporations” y sus resultados,  que dejan ver como el camino a recorrer es largo.
    El estudio global, elaborado por Corporate Knights, ha analizado 7.400 compañías de todo el mundo con una facturación por encima de los 1.000 millones de dólares con la evaluación de criterios como el porcentaje de ingresos ligados a la economía verde, las emisiones de gases de efecto invernadero y otras emisiones contaminantes, la gestión hídrica y de residuos, la inversión en I+D o la igualdad de género.

    Cuatro empresas retail

    Los esfuerzos de las empresas del retail en avanzar en medidas sostenibles, son grandes. Muchos ejemplos recientes tenemos y no hay día en que no crezca la inversión en ello. No obstante, es difícil cumplir con todas las exigencias. El camino es largo.
    Del  análisis de sus resultados se pueden extraer muchas conclusiones sobre las compañías de todo sector de forma global y de las empresas específicas del sector retail o de la industria y tecnología en particular.
    Geográficamente, casi la mitad del ranking “Global 100 Most Sustainable Corporations” son de origen europeo, frente a 29 de Estados Unidos y Canadá, 18 de Asia y 3 de América latina.  Entre las europeas, tres españolas. Iberdola, que da el salto del puesto 61 al número 17, Acciona, que baja de la posición 68 a la 70 y el Grupo Inditex, que desciende cuarenta escalones, del puesto 54 al 94.
    El grupo Kering, H&M, Adidas e Inditex,  son las cuatro únicas referencias  retail presentes en el Ranking de Sostenibilidad de Corporate Knights. El francés Kering (anterior PPR, Pinault-Printemps-Redoute)  con sus  marcas de moda y accesorios de lujo, se instala en la posición 23, con un fuerte descenso desde el segundo puesto en el ranking 2019.  La cadena sueca H& M Hennes & Mauritz, entra por primera vez en el Top 100 empresas sostenibles, instalándose en un buen puesto 27. Adidas,  también gana buen número de posiciones (del puesto 84 al 55). El español Grupo Inditex pasa del puesto 54 al 94.
    Entre las compañías de Gran Consumo , encontramos en el puesto 23, y subiendo, a la estadounidense McCormick & Company,  seguida de la brasileña Natura Cosméticos que desciende del puesto 15 al 30, y a Unilever, que con un salto de casi 20 escalones, se sitúa en el puesto 46 y entre las 50 primeras empresas mundiales más sostenibles.  Muy distanciadas, la japonesa Kao Corporation (puesto 86 y subiendo) , la compañía francesa L’Oreal, invariable en el puesto 98 y la finlandesa  Kesko Corporation, en el puesto 99, descendiendo once escalones desde el anterior Ranking 2019.
    Muchas conclusiones se pueden  extraer revisando el listado. Ausencia llamativas de algunos grupos mundiales líderes del Retail y el Gran Consumo, con conocidas prácticas de desarrollo sostenible.  Ausencia también de las empresas que nos daban pie al inicio de esta reflexión. Ni Whole Foods, hoy propiedad de Amazon, ni Starbucks o Trader Joe´s, figuran hoy en la lista.  El camino es largo, todo o casi todo, está por hacer.
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    "Global 100 Most Sustainable Corporations 2020" de Corporate Knights,
    “Global 100 Most Sustainable Corporations 2020” de Corporate Knights