jueves, octubre 23, 2008

Hannibal Laguna: “Al sector del lujo no nos afecta la crisis”

Hannibal Laguna: “Al sector del lujo no nos afecta la crisis” | Diseñadores | Moda : Hoymujer

Ramón Santos/EFE

Hannibal Laguna: “Al sector del lujo no nos afecta la crisis”

Los problemas del mercado mundial no fueron diseñados para penetrar a los talleres de Hannibal Laguna quien, sin tapujos, se refugia en el lujo de sus confecciones cual frontera inexpugnable recubierta de glamour y ocasiones tan especiales como únicas.

"Tengo un proceso complicado para crear, a todos nos influyen todas las cosas (...) lo que hago es ponerme barreras, para evitar lo negativo, para sentirme influido, sino fuera así la próxima colección fuera negra y austera", refiere en entrevista a Efe el diseñador que nació en Venezuela y se afincó en España.

No es que luzca, Laguna, jactancioso o arrogante, no. Más bien se esfuerza en explicar con sutileza su realidad y la del destino de sus productos.

"Por supuesto que la situación económica a nivel mundial es un detonante que todos pueden llegar a sufrir, pero el sector de lujo es el último en sentir la crisis, y quizás nunca nos llegue, tengo la suerte de hacer moda para acontecimientos sociales y así es más difícil que notemos la crisis", confiesa.

Detalla, en esa línea, que no todas las mujeres sufren la crisis, "un gran porcentaje de nuestras clientas son de Dubai, Kuwait, Omán y allí no hay crisis".

Sostiene, casi susurrando, que su búsqueda de la inspiración no le permite dejar espacio a temas negativos, "no puedo dejar que eso, ni otras cosas, me afecten".Laguna, que en su última colección derrocha su conocida sensualidad y elegancia con un "estilo-cóctel" de los años de las décadas 30, 40 y 50, asegura que "he recuperado un tipo de tela que dejó de fabricarse en los años 30, el terciopelo líquido, que ofrece una impresionante sensación en los modelos, que parecen mojadas en petróleo, es un tejido muy especial”.

A pesar de reconocer que se mantiene atento a los “olores y sabores” de su Venezuela natal, Laguna defiende la moda europea que define de "gran laboratorio", de visión diferente a la norteamericana, "donde el tipo de producto va dirigido a un consumo inmediato".

EL MUNDO DESPUÉS DE LA CRISIS








ME LO ENVIA MI GRAN AMIGO PERCY SCHNEIDER

¿HACIA DÓNDE VAMOS?


La crisis crediticia global apuntala los cambios que caracterizarán a la "Era de la transformación". A los retos del cambio climático, energético, alimentario y a la crisis del agua, se sumará el redimensionamiento del sector financiero y bancario

El futuro está aquí y el mundo respira incertidumbre. Los enigmas sobre cómo resolver los nuevos y viejos problemas del mundo son ahora los temas que ocupan a aquellos que, en algún momento, cobraron fama por sus teorías futuristas. Lo que podría suceder ya pasó: una profunda crisis financiera global a causa de los excesos y la ausencia de regulación; el colapso climático resultado de la acelerada explotación de recursos naturales para abastecer a colosales economías y el probable fin de la era de los combustibles fósiles. Llegó, como se pronosticó entre las décadas de los ochenta y noventa, la supremacía de la era tecnológica que aceleró las transacciones financieras, pero que también orilló a omitir la adecuada evaluación de riesgos. El capitalismo y sus expresiones están cambiando, coinciden cuatro expertos europeos en tendencias de la energía, cambio climático, crisis alimentaria y amenazas derivadas de las economías ilícitas, como el narcotráfico.

El economista estadounidense Jeremy Rifkin, consultor del ex Vicepresidente Al Gore y autor de la obra El fin del trabajo (1995), asegura que, a raíz de las crisis financiera, ambiental y alimentaria, el futuro de la civilización y de la raza humana podría cambiar radicalmente tal y como la conocemos. Veremos, dice, cómo la economía y los modelos resultantes de la reconfiguración de los sistemas financieros podrían absorber a la cultura propia de cada país, quedando sólo los lazos económicos para mantener unida a las sociedades. "La gran pregunta de nuestro tiempo, entonces, es si la civilización podrá sobrevivir cuando la esfera comercial opere como único árbitro de la vida humana."

Hasta ahora, agrega Rifkin, el mundo vive en la era del "acceso instantáneo" en donde podemos obtener cualquier producto o servicio a través del ciber espacio. Pero esta nueva forma de adquirir cosas o deseos, ha transformado la antigua idea del capitalismo tradicional basado en la comercialización de facto y en la compra –venta de propiedades y objetos. Ahora dice, se transacciona con el tiempo y con "la experiencia humana", da un ejemplo: "Usted puede pertenecer a un club gold de alguna tarjeta de crédito y ésa es la experiencia que ha adquirido, la que le vendieron, pagó más por vivir esa experiencia (la de pertenecer a un selecto grupo de tarjetahabientes) que por lo que pueda adquirir con su tarjeta." Algo así sucedió con la crisis hipotecaria y de consumo en EU.

Pero en la mira de largo plazo de los analistas sólo está Brasil, Rusia, India y China. Hasta ahora, México no forma parte de lo que ya comienza a conocerse como la era de la transformación, en donde un grupo de economías y sus grandes tendencias cambiarán, para bien o para mal, al mundo durante las próximas décadas. El cambio climático, las crisis energética, alimenticia y del agua serán los factores determinantes, mientras México debe decidir si es testigo o protagonista, dice el futurista estadounidense Alvin Tofler. A pesar de que a México su bono demográfico lo incluyó en la célebre tesis de la consultoría Goldman Sachs sobre las economías de mayor crecimiento hacia el año 2050, su rezago educativo y tecnológico podrían dejarlo a la zaga y seguir soñando con los BRIC´s.



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Made in Amelia Toro Colombia

TOMADO DE MISIOLANDIA



jueves, 23 de octubre de 2008
colombia_moda_ameliatoro.jpgLa colombiana Amelia Toro es una diseñadora de proyección internacional, pero pocos conocen que la mano de obra detrás de sus colecciones está formada íntegramente por madres solteras de su país.

Toro que presentó su colección de primavera-verano durante la reciente Semana de la Moda de Los Ángeles, en la que fue su primera pasarela en EE.UU., dijo en una entrevista con Efe que se dedica a la moda "con la intención de aportar siempre" lo que necesita el sexo femenino.

"Ése es mi objetivo", afirmó. "La ropa debe ser cómoda y femenina a la vez, para ello utilizo excelentes materiales y tejidos, el textil es europeo pero la mano de obra es toda de Colombia, y es maravillosa", explicó la diseñadora.

Toro se refiere a su grupo de trabajo, formado por madres solteras, una decisión que tomó tras haber estudiado diseño de moda en la escuela de Rhode Island (Nueva York), con especialización en la escuela de Parsons, y haber regresado a Colombia, en un momento "muy duro" de narcotráfico, lucha de guerrillas y pobreza.

"Resulta difícil trabajar en un contexto así para una persona creativa, había mucho dolor alrededor y por eso inicié un proyecto para trabajar con madres solteras y formar talleres donde se confecciona todo lo que hacemos", comentó.

Sin embargo, no resultó fácil que el panorama internacional aceptase y diera su aprobación de calidad a una etiqueta "made in Colombia".

"Prefería no buscar a gente que lo hiciera en China y al final, con mucho esfuerzo y años de trabajo, nos han ido aceptando y hemos logrado formar a gente que está al mismo nivel de grandes diseñadores", dijo.

Toro comenzó el año con 83 mujeres a su cargo, aunque por la crisis económica ha tenido que reducir la plantilla. "La caída del dólar ha afectado mucho a las exportaciones", aseguró.

Durante su exhibición en la Semana de la Moda de Los Ángeles su trabajo despertó la admiración de los expertos y la expectación que creó sobrepasó las expectativas, ya que el recinto donde se presentó la pasarela se quedó pequeño ante la demanda.

"Pienso que fue muy bien, la gente me dio una acogida muy cálida cuando salí, fue buena señal", recordó Toro. "Hicimos un evento pequeño, pero había tanta gente que quería asistir que la mitad se tuvo que quedar fuera del lugar".

Pero curiosamente, la diseñadora tiene la manía de no ver el trabajo de sus compañeros, prefiere aislarse y dejar que sus propias vivencias inspiren su trabajo.

"Trato de no ver los desfiles de mis compañeros para que no me influyan; quiero crear de forma fresca, la creación debe venir de dentro hacia afuera, no al revés", aseguró. "Además, la naturaleza humana hace que pienses que lo de los demás siempre es mejor".

Para ella, su principal influencia son las propias experiencias vitales, como cuando se dio cuenta, después de haber creado la actual colección, de dónde procedía la inspiración de un vestido con rayas horizontales.

"Hace poco recordé que cuando era pequeña mi madre siempre usaba esos vestidos, así que toda la información está dentro de uno: un momento, un recuerdo, hace que todo se dispare", manifestó la colombiana, gran aficionada a la pintura del estadounidense John Sargent y del español Francisco de Goya.

"Estoy muy contenta, ha sido una experiencia positiva", dijo la diseñadora de su experiencia en Los Ángeles, que no puede evitar ciertos nervios cada vez que presenta una nueva creación.

"Siempre me pasa, es lo bonito de esta profesión, que cambia permanentemente, en seis meses presento algo nuevo, y no hay muchos trabajos así", comentó orgullosa.



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Rueda internacional de negocios en la ciudad (Bucaramanga Colombia)




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Del 3 al 6 de diciembre se realizará en Cenfer el ‘Grin Bucaramanga 2008’. Se trata de la Gran Rueda Internacional de Negocios que reunirá por primera vez en esta ciudad a más de 100 empresarios de Colombia y de otras partes del mundo.

La idea es facilitarles a los empresarios locales un encuentro con visitantes y compradores nacionales e internacionales, a través de la presentación de su portafolio de marcas de productos y servicios.

Según el alcalde, Fernando Vargas Mendoza, “queremos promover la ciudad, conquistar nuevos mercados, aumentar las ventas y, sobre todo, mejorar la rentabilidad de las operaciones de nuestros empresarios”.

La jornada, a la que están invitados 60 empresarios de 30 países y otros 40 de Colombia, contará con el siguiente lema: ‘Bucaramanga, microempresaria por naturaleza, unámonos todos’.

“Nos visitarán los representantes de lo mejor del mundo empresarial. Ellos conocerán de primera mano lo que producimos, que es de excelente calidad. Convertiremos a la ciudad en una gran vitrina para promocionar nuestra producción e internacionalizar la economía”, añadió Vargas Mendoza.

Todos los visitantes podrán conocer productos hechos en casa, en 11 sectores productivos, tales como: calzado, confecciones, joyería, alimentos, belleza, turismo, artesanías, salud, tecnología, educación y tabaco.

Durante la mañana de ayer se hizo la presentación oficial del que desde ya se conoce como: el ‘Grin Bucaramanga 2008’. Cerca de 150 empresarios del área metropolitana, tras una exposición presidida por el mandatario local, dieron a conocer sus puntos de vista del certamen.

Lo más importante es que en esta rueda de negocios los microempresarios no pondrán ni un solo peso, pues todo será financiado por la Alcaldía. Claro está que la Administración Local contará con la colaboración de la Gobernación de Santander y de Ecopetrol, entre otras entidades.

LISTA
Los países que vendrán


1 Norte y Centroamérica: Estados Unidos, Canadá, México, Honduras, República Dominicana, Costa Rica, El Salvador, Panamá, Puerto Rico, Araba, Martinica y Guadalupe.
2 Unión Europea: España, Italia, Portugal, Inglaterra, Alemania, Bélgica, Suiza y Países Bajos.
3 Suramérica: Argentina, Chile, Perú, Venezuela, Ecuador y Brasil. Por supuesto, Colombia también está en este grupo de invitados.
4 Asia: Japón, China, India y Corea.

línea de tiempo
La Programación


Miércoles, 3 de diciembre:
Llegada de Compradores e Invitados. Entrega de Botones. Coctel en el Hotel Dann Carlton.
Jueves, 4 de diciembre:
Día Turístico en Panachi. Exposición de Artesanías. Lanzamiento del ‘Plan Marketing Territorial de Santander y AMB’. Rueda de Prensa.
Viernes, 5 de diciembre:
Primer Día Privado de Compradores & Expositores. Apertura de Gran Rueda Internacional de Negocios 2008. Ruedas de Negociaciones.
Sábado, 6 de diciembre:
Segundo Día Privado de Compradores & Expositores. Ruedas de Negociaciones. Fashion. Despedida.

¿qué es una rueda de negocios?

Es un instrumento para fomentar el intercambio comercial, que se ofrece como servicio complementario a la muestra realizada en el marco de las ferias especializadas. La idea es crear una bolsa de contactos efectivos que les permita a los empresarios del sector realizar encuentros personales con compradores internacionales, con el objeto de generar negocios, acuerdos y transacciones.



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Llegó a Bogotá almacenes Easy, dedicado a la venta de bienes y servicios para el mejoramiento del hogar





Se trata de la cadena Easy que en Chile pertenece a la compañía Cencosud, pero que en Colombia comparte propiedad con la firma francesa Casino (30 por ciento), que es mayoritaria en Éxito.

Esta cadena busca ampliar el mercado que hoy tiene como líder a Homecenter y que tiene en Corona y Home Sentry a otros competidores.

La tienda que se abre hoy en el barrio El Cortijo, junto a un hipermercado Éxito, en el noroccidente de Bogotá hace parte de un plan de inversión de largo plazo de la firma en Colombia. Cuenta con 8.000 metros cuadrados, el tamaño mínimo que tiene la cadena a nivel internacional.

De lo programado, entraron al país unos 50 millones de dólares, de un total de 200 millones hasta el 2012.

Según han informado las directivas de Easy, la primera fase del proyecto consiste en abrir 15 tiendas en ciudades principales e intermedias de venta de productos y artículos para construcción, remodelación y reparación. Del surtido, el 80 por ciento de los productos serán de proveedores locales, incluido Corona, que también tiene participación en Homecenter.

Con la construcción de las primeras tres tiendas, la compañía espera obtener el flujo de caja que le permita abrir la mitad de las tiendas prevista en su plan de inversiones.



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miércoles, octubre 22, 2008

La moda en los tiempos de crisis

TOMADO DELA REVISTA FUCSIA

Esta temporada las pasarelas reflejaron el momento de crisis que viven las grandes economías del mundo. ¿Cómo se muestra esta crisis?


Por: Revista Fucsia.com

La industria de la moda ha representado desde su comienzo el interés personal de los diseñadores, y ha sido un reflejo de coyunturas, culturas y sobre todo, formas de entender el mundo.

Por esto, la moda se convierte en un espejo de lo que las sociedades atraviesan en momentos de crisis o de opulencia. Los diseñadores enfrentan estas situaciones simplificando los diseños o recargándolos, usando telas más económicas u otras más elaboradas como las que se comerciaban en el medioevo, que eran sinónimo de estatus por el trabajo y los materiales.

En estos días el mundo se ha sacudido por el grito de crisis que se ha producido por la caída de las grandes economías. Crisis que ha afectado todos los peldaños de la economía entre ellos la industria de la moda.

Esto se vio en las colecciones primavera / verano 2009 de muchos de los grandes diseñadores de Europa y Estados Unidos. Pasarelas que se caracterizaron por ser austeras, lejos del colorido de la temporada pasada, sin telas de miles de dólares ni piedras y apliques costosos.

La crisis económica que se vive hoy ha hecho que muchos diseñadores se dediquen a hacer prendas más funcionales, que le permitan a sus compradoras usarlas en diferentes momentos con distintas combinaciones de menor presupuesto.

Esto mismo ocurrió durante la Segunda Guerra Mundial, momento en que grandes casa de moda como Chanel, tuvo que darse un receso, viéndose obligados a confeccionar prendas sencillas y cómodas, lejos del rococó que había caracterizado el diseño los años anteriores. Esas prendas, aunque no le quitaban el carácter femenino a la ropa, le dieron un giro a la confección y al concepto: líneas rectas, telas poco ostentosas, faldas a la rodilla y zapatos de tacón mediano.

Algo similar sucedió en lo años 70. El colorido de las prendas, la dejadez que se veía en los jóvenes, los estampados y los accesorios presentaban lo que los jóvenes querían mostrar. Un nuevo mundo en donde ellos tenían más cabida.

El vestuario colorido que se usó en esta época, quería desligar los tiempos de guerra que estaban viviendo. La moda se convirtió en una manifestación de los jóvenes que querían dejar de lado la tristeza que originaba la Guerra de Vietnam y la rigidez que el presidente Lyndon B. Johnson quería imponer.


Las repercusiones de la crisis en la moda Latinoamericana

En Latinoamérica, la industria de la moda está manifestando la situación global de una manera diferente al resto del mundo. Para la directora del Sao Pablo Fashion Week, Gracia Borges, “en nuestros países es normal que vivamos en crisis, así que siempre tratamos de hacer lo mejor dentro de nuestro contexto pero en Europa y Estados Unidos es diferente. Ellos están acostumbrados a otra realidad muy apartada de la nuestra. Por esto, esta crisis no afectará tanto a la moda, en crecimiento, de países como Brasil, México, Argentina o Colombia”.

Así que la mirada en estos momentos debe ser interna, para crear de esta forma un sentido propio, un concepto nuevo de la moda desde Latinoamérica, sin deslegitimar lo hecho por Europa o Estados Unidos, que llevan años trabajando en ello. La moda que se gesta en la realidad de nuestros países, debe dejar de mirar hacia afuera para crear un mundo propio que se estructure por si solo sin depender de terceros.

En Europa y Estados Unidos se viven tiempos de recesión que para Latinoamérica son su constante realidad. La moda es un reflejo de la cultura y esto es realmente el motor, la esencia de lo que los diseñadores y los emporios económicos que trabajan detrás de ellos saben que tiene que manejar.


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Más de la mitad de los responsables de marketing no entiende el valor de la marca











miércoles, 22 de octubre de 2008
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Un estudio elaborado por ANA (Association of Nacional Advertisers) y la consultora de marcas Interbrand revela que el 55% de los profesionales de marketing carece de una comprensión cuantitativa del valor de la marca de su compañía
.

Estos informe, presentado durante la conferencia anual Masters of Marketing, indica que el valor de marca es un concepto que todavía no ha calado en las empresas y que, al no existir conciencia del impacto que pueden alcanzar las marcas fuertes, el branding no es un factor que incida en la toma de decisiones.
De hecho, el 64% de los encuestados afirmó que las marcas no influyen en absoluto en las decisiones que se toman en sus corporaciones. Como consecuencia de estos resultados, puede comprobarse cómo un gran número de empresas está desperdiciando importantes oportunidades para desarrollar el potencial económico de sus marcas.

En palabras de Bob Liodice, presidente y director general de ANA, “construir una marca fuerte debe considerarse un factor clave en el desarrollo del negocio. Con este estudio buscamos demostrar cómo la marca tiene cabida en la toma de decisiones estratégicas de la empresa”. Y es que para los directores de marketing es clave apreciar el valor de la marca y apostar por el branding para conseguir alcanzar sus objetivos de crecimiento.

Se trata de una inversión que, sin duda, es rentable y las grandes marcas lo sabe. De hecho, las compañías que ostentan marcas fuertes se aseguran de que la marca sea en todo momento un principio estratégico a tener en cuenta. Sin embargo, todavía son muchos los que consideran el branding un ámbito exclusivo del departamento de marketing y siguen creando y gestionando marcas de un modo arcaico. Jez Frampton, director general global de Interbrand, hace hincapié en este argumento indicando “hemos analizado distintas ediciones del estudio Best Global Brands y hemos comprobado que las compañías que cuentan con marcas bien gestionadas, consiguen mejores resultados financieros”.

Entre quienes respondieron que las marcas no influían a la hora de tomar decisiones, destacaron los siguientes motivos:

• Falta de apoyo a la importancia de la marca a través de los incentivos (51%)

• Incapacidad de comprobar los beneficios financieros generados por la marca (49%)

• Falta de reconocimiento a la capacidad de los expertos en branding (40%)

• Empleo de métricas y los criterios que no respaldan la importancia de la marca (39%)

• Presupuestos centrados únicamente en acciones de comunicación (32%)

• Falta de concienciación, la marca no forma parte de la “esfera de influencia” (28%)

• Desinterés en temas de branding por parte del director general (25%)

• Ausencia de un conocimiento profesional de la disciplina de branding (15%)

Basándonos en los resultados de este estudio, en el que participaron a través de encuestas 118 ejecutivos senior y directores de marketing de empresas vinculadas a ANA, puede verse que los ejecutivos de marketing todavía necesitan luchar para hacerse con el apoyo de los líderes de la compañía y los miembros del consejo. Sin embargo, parece que la disciplina de branding va por buen camino, ya que el 80% de los encuestados afirmó que sentía que estaba creciendo paulatinamente el interés de los directivos por cuestiones relacionadas con las marcas, buscando iniciativas para que su compañía fuera más rentable.

Por otra parte, este informe indica que quienes trabajan en marketing valoran saber cuánto valen sus marcas. Según afirmaron, conocer y tener cuantificado cómo, cuando y dónde crean sus marcas valor, les ayudaría a mejorar distintas áreas del negocio. Además, los encuestados indicaron que el impacto más significante que podría obtenerse teniendo esta información sería, según el 93%, una inversión de marketing más focalizada y, en segundo lugar y según el 82%, una buena oportunidad para recortar los gastos en iniciativas que no aportan valor. Otros beneficios potenciales que se señalan en el estudio fueron los siguientes:

• Mayor influencia en la organización para desarrollar cambios (79%)

• Mayor influencia ante el consejo directivo a la hora de incrementar la inversión en marketing (69%)

• Mayor precisión a la hora de dirigir los mensajes (60%)

Aproximadamente el 40% de los encuestados indicó que conocer el valor cuantitativo de sus marcas les ayudaría además a poder evaluar mejor el comportamiento de su plantilla.

“Ahora más que nunca, las marcas deben ser examinadas y evaluadas tan minuciosamente como cualquier otro activo de la empresa”, aseguró Jez Framptón. “No es una coincidencia que marcas fuertes como Apple o Google coticen generalmente alto en la bolsa”, afirmó el director general de Interbrand.

Lo cierto es que para las empresas es clave saber perfectamente cuáles son los criterios que guían las decisiones de compra de su demanda. Conocer en profundidad la relación entre la marca y el consumidor puede tener importantes implicaciones económicas.

Los resultados derivados de este estudio no son para las marcas todo lo buenos que cabría esperar. Sin embargo y como indica Liodice “identificar dónde se da esta carencia de conocimiento es un primer paso para ayudar a quienes trabajan en marketing a desarrollar herramientas que contribuyan al crecimiento económico de sus marcas”.

Fuente: Interbrand


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