El efecto mariposa contra los países pobres

Un informe de IECAH señala que la ayuda humanitaria pierde espacio en los Gobiernos de los ricos

FERNANDO NAVARRO - Madrid - 18/11/2008

Desde que estalló la crisis financiera se ha podido leer lo del efecto mariposa en varias ocasiones. "Si una mariposa en Nueva York bate sus alas, puede provocar una tempestad en Pekín". Poesía para justificar el derrumbe de los mercados y los bancos centrales, con origen en Estados Unidos, que termina por azotar al carpintero de barrio, al pequeño comerciante o al típico asalariado, cualquiera de ellos un trabajador corriente de los países ricos. Pero si miramos para abajo, al sur, y cambiamos Pekín por cualquier ciudad africana, el manido efecto mariposa nunca ha sido tan cierto y directo: según lo que haga el dichoso insecto de Nueva York, la tempestad es real, y encima puede convertirse en tsunami.

El Instituto de Estudios sobre Conflictos y Acción Humanitaria (IECAH), en colaboración con Médicos Sin Fronteras (MSF), ha presentado hoy el informe "La Acción Humanitaria en 2007: ¿Frenazo a la vista?". Un estudio que destaca el preocupante retroceso experimentado por la financiación de la ayuda humanitaria de los Estados ricos en el momento en que esta debe ser más necesaria en los países más pobres.

A pesar de los desafíos que se acumulan en el escenario humanitario, el sistema internacional ha optado por dejar en barbecho los presupuestos destinados a ayuda humanitaria, que se situaron en 2007 en 5.500 millones de euros (7.000 millones de dólares), la misma cifra que el año anterior. Mientras tanto, la ayuda de emergencia perdió peso en el conjunto de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), pasando del 8 al 7% en ese mismo periodo.

Este parón financiero de ámbito global marca una tendencia que muestra un horizonte aún más negro para los países más necesitados. "La recesión mundial puede acabar añadiendo más efectos negativos sobre el Tercer Mundo", señala Francisco Rey, codirector de IECAH. "Por eso hay que intentar prevenir de la necesidad de mantener esta ayuda, porque la crisis financiera de los ricos puede convertirse en colapsos en los pobres", añade Rey.

Voz de alarma

El estudio levanta la voz de alarma ante el futuro más inmediato de los necesitados y a raíz de la consolidación de estas tendencias que vienen produciéndose desde 2007. Los efectos de la crisis financiera de este año ya se dejaron ver con la crisis alimentaria. El aumento del hambre y un incremento de los niveles de desnutrición en Latinoamérica, África y Oriente Próximo indican que la ayuda humanitaria es apremiante. En septiembre, la FAO señaló que el alza de los precios de los alimentos registrado en los dos últimos años ha aumentado el número de personas desnutridas en el mundo en 73 millones, y sus previsiones son bastante malas.

"Dos ejemplos claros son el pueblo saharaui y el palestino. Ambos colectivos malviven a partir de la ayuda internacional y el previsible retroceso de ayuda puede provocar un desastre mayor", Jesús A. Nuñez, otro de los autores del informe. Como señala Nuñez, la crisis financiera deriva en una crisis humanitaria en otros países y el retroceso de las concesiones de ayuda puede traer efectos demoledores. "Existe una conexión real entre pobreza y violencia en los países más pobres y el sufrimiento se intensifica sobre la población vulnerable y en situación de emergencia", añade.

En este sentido, la preocupación es creciente en el resto de organismos internacionales. El último informe del Alto Comisionado para los Refugiados de Naciones Unidas (ACNUR) mostró que el número de refugiados y desplazados internos ha aumentado hasta alcanzar la cifra récord de 37,4 millones de personas. De 9,9 millones de refugiados se ha pasado a 11,4 en el último año, y de 24,4 millones de desplazados se ha llegado a 26 millones, que recoge el informe Global Trends.

Ineficacia de la ONU

Naciones Unidas (ONU) ha creado un Comité de sabios con el fin de influir en los Gobiernos occidentales y pedir que mantengan los presupuestos de ayuda internacional. Sin embargo, los autores de este estudio consideran que la ONU ha perdido protagonismo ante la crisis mundial y, mientras su reforma se eterniza, no tiene capacidad de intervención.

"El Comité que se ha creado todavía no ha producido ningún informe ni ha aportado ninguna solución. El informe final puede ser magnífico pero al final no sirve de nada si no se lleva a la práctica. Es el verdadero problema de la ONU. Es un actor marginado, sin poder ejecutivo", señala Nuñez.

En la fotografía de la cumbre del G-20, que reunió a los países ricos y emergentes, esta falta de influencia se ha hecho más evidente. "Los protagonistas de este encuentro internacional se han mirado el ombligo y se han olvidado del Tercer Mundo", enfatiza Rey. Sin embargo se extraen asuntos positivos de la cumbre. "Por lo menos, se propone la reforma de dos instituciones que han sido el origen de muchos problemas humanitarios como el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional, pero, claro, el problema es que no se concreta cómo será esa reforma. Al menos, se reconoce su ineficacia", asegura Rey.

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Alternativa frente a la crisis

La franquicia, negocio que solo en Estados Unidos genera más de 21 millones de empleos directos por un valor de 1.7 billones de dólares, es la alternativa para que unas 70 marcas de la zona Andina e Iberoamericana hagan frente a la crisis económica que atraviesa la región.

Expertos, que se reunieron en la II Feria Andina de Negocios y Franquicias, Fanyf, provenientes de todo el mundo, aseguran que las franquicias son una alternativa real para la actual crisis mundial, por ser una inversión de menor riesgo, que no tiene un éxito garantizado pero sí un éxito probado, pues es la manera más dinámica, segura y profesional de crecer con menos dinero, gente y tiempo a través de empresarios y 'dolientes' comprometidos y seleccionados.

El compromiso que quedó tras el encuentro es que unas 150 empresas abrirán en Colombia operaciones en los próximos tres meses, las cuales funcionarán a través de este modelo de negocios.

El presidente de Expansión de Negocios Masfranquicias.com, Jorge Andrés Orozco, asegura que las proyecciones para 2009 son de un crecimiento de entre el 7 al 10 por ciento, gracias al fortalecimiento de las Pymes que comenzarán a expandirse hacia 2010 cuando la crisis mundial ya haya cedido. Luego, dice, vendrá una recuperación en 2011, 2012 y 2013 con un crecimiento, en cinco años del 123 por ciento.

"Nos perfilamos ya como un centro importante de negocios de América Latina cuando apenas estamos incubando franquicias con cada vez mayor número de marcas que llegan al país, y aquí tendremos reunido al staff de las más importantes del continente para que los inversionistas aprovechen", indicó Luis Felipe Jaramillo, director de la Fanyf, la cual reunió inversionistas y empresarios de Brasil, México, Perú, Venezuela, España, Argentina y Estados Unidos.

En Colombia hay unas 430 compañías franquiciantes, redes que suman más de 15.000 establecimientos propios y franquiciados, de los cuales el 48 por ciento están en Bogotá. Su crecimiento es del 22 por ciento, muy por encima del PIB, en los últimos cuatro años, según Jaramillo.

Buen negocio

Esta es la primera feria que no ofreció ni productos ni servicios sino empresas. El visitante fue con la idea de "llevarse" una empresa con inversiones desde 20 millones de pesos hasta mil millones. Son modelos de éxito probado con elevados índices de estabilidad. Siete de cada diez franquicias prospera, según cifras de la Cámara de Comercio de Bogotá.

Los inversionistas podían comprar "un Servientrega" o "una Galería Cano", o quizás un "Burguer King", un "Suwbay" o la Casa de Cambios "Frankys Efectivos" o quizás "Sandwich Qbano", en un evento que concedió oportunidades para enfrentar la desaceleración con aspiraciones de crecimientos anuales que oscilan entre el 9 y el 20 por ciento.

Fanyf contó con el apoyo de Fenalco, que adelantó el II Simposio Internacional de Franquicias con destacados conferencistas internacionales, la Alcaldía Mayor de Bogotá que declaró a la ciudad la capital andina de las franquicias, Proexport Colombia y Franquicias Colombianas, que es fruto de un acuerdo entre todas las Cámaras de Comercio del país, las firmas consultoras más grandes (de las cuales ya hay un escalafón de las mejores) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

"Las franquicias en el mundo son importantes en la medida en que negocios exitosos de otras partes lleguen a Colombia: se hace un desarrollo, se copia y genera un empleo seguro, formal, por lo cual nosotros estamos patrocinándolo", dijo Mónica de Greiff, secretaria de Desarrollo Económico de Bogotá, quien agregó que si ella tuviera un dinero para hacer un emprendimiento, sin pensarlo dos veces compraría una franquicia.

A nivel latinoamericano Colombia se sitúa en una quinta posición detrás de Brasil, México, Venezuela y Argentina. No obstante, dadas las nuevas condiciones del mercado colombiano y su tamaño así como la favorable perspectiva para la inversión nacional y extranjera es previsible que se sitúe en un cuarto o aún un tercer lugar, superando a Venezuela y a Argentina en unos 4 o 5 años.

En el mapa global la franquicia colombiana se ubica en una posición muy intermedia -podría ser entre los primeros cuarenta países- lo cual representa una gran oportunidad dadas las condiciones antes expuestas del nuevo mercado colombiano, según análisis de Jorge Barragán de Franquicias & Estrategias.

"La entrada de nuevas franquicias a Colombia le proporcionará al país otra dimensión de negocios y competitividad global. Tendrán que mejorar su productividad y volverse más agresivos y creativos", sostuvo Barragán.

LOS QUE VIENEN

Los expositores que lograron exitosos acuerdos de expansión en Fanyf procedentes de todo el continente, de España y Estados Unidos fueron, entre otros modelos como Mrs. Spash Lavadero de Carros que los lava en los parqueaderos de las grandes cadenas; Pandebono¿s Valluno, Mr. Arepa, Servientrega, Totto¿s, Colchones El Dorado, Galería Cano.

De México Action Coach, Negocios, Arréglamos Moda, Deja de Fumar fumando, método sin fármacos para dejar de fumar, El Fogoncito, restaurante de comida típica casera mexicana de alta calidad, Feher & Feher consultores de franquicias mexicanas, y Piccolo Mondo de recreación para niños, Sales Partner, consultores en Ventas, franquicia que entró a Colombia en el 2009 de Robert Kirosaki, autor del betseller mundial Padre rico, padre pobre, Perfumes Factory.

Por España vino la franquicia de construcción Reformahogar, empresa de remodelación de vivienda; Credit Services, dedicada a servicios crediticios y de generación inmobiliaria, y la marca de ropa infantil Kidsway y, de Estados Unidos Wall Street Institut de idiomas, Century XXI y Collweld Banker, inmobiliarias de arrendamiento y venta de inmuebles.

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El 21% del gasto del ecuatoriano es en comida

El 21% del gasto del ecuatoriano es en comida - El Comercio

Según Pulso Ecuador, los ecuatorianos consumen al mes USD 273 963 022 en alimentos y bebidas. Solo en carnes se invierten USD 46 603 214.

Cuando sale de compras, Elvira Cabezas, de 54 años, no se complica. Hace una lista de todos los productos que necesita en su casa a la semana. arroz, aceite, carnes, enlatados e insumos de higiene (papel higiénico, pasta de dientes y desinfectantes) están primero en su selección de compras. O, al menos, aquellos puso en su canasto el martes, cuando hizo compras en el supermercado Aki de Cotocollao.

Dos preceptos marcaron su salida de compras: calidad y costo del producto. A la semana gasta USD 80, solo en esta clase de víveres. Los compra en supermercados, “porque es de buena calidad”. Pero en el mercado de La Ofelia compra frutas y legumbres. Cabezas calcula que gasta USD 320 al mes.

80 y 120 dólares
gasta una familia cada semana en los supermercados. Y USD 20 en los mercados.
Su consumo es similar al de Alicia Viteri. Ella tiene dos hijos. Con USD 10 diarios hace el almuerzo. Esto le alcanza, “aunque toca regatear para que el dinero rinda”, dice. Mientras camina por el mercado de Cotocollao, la ama de casa hace cuentas. Por su trabajo, de secretaria en un consultorio médico, recibe USD 350 y, solo en alimentos gasta USD 280.

La consultora Pulso Ecuador realizó una investigación, en julio de este año, acerca de cuánto consume el ecuatoriano en alimentos y bebidas en la casa.

Según el estudio, solo estos gastos representan el 21,46% del consumo total de la gente, exceptuando egresos como pago de servicios de agua, luz, vestuario, salud y transportes. Al mes, los ecuatorianos invierten USD 273 963 022, 42.

Alimentos como carnes de res y pollo, pescados y mariscos, productos lácteos y frutas frescas dividen el consumo total de los hogares. Solo en carnes, por ejemplo, al mes se disponen de USD 46 603 214, 45.

Las cifras son similares a la encuesta de Condiciones de vida de los ecuatorianos, realizada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), en el 2005-2006. En esa época, los hogares destinaron el 27,9% del gasto a alimentos y bebidas no alcohólicas.

El martes, Gladys Arco hizo sus compras en el Supermaxi del centro comercial El Condado. Sin legumbres pagó USD 180. Ella prefiere comprar en supermercados antes que en las tiendas porque “los alimentos son seleccionados y además alcanza para el bolsillo”.

En octubre, por ejemplo, en este supermercado se realizaron 95 573 compras. Se vendieron 1 514 663 artículos. En las ventas del lunes pasado, los productos comestibles (dulces, aceites, arroz, avena, azúcar, café, cereales, condimentos, fideos, enlatados, entre otros) ocuparon el 24,5% de las ventas totales.

Los productos de limpieza y aseo representaron un 7,38%, las legumbres y frutas un 7,33%, mientras que las carnes tuvieron un 5,63%, así como el pollo, un 3, 35% y un 5,78%, los lácteos.

Eddy Báez, gerente comercial de Superdespensas Aki y Gran Aki, sostiene que en esta cadena la gente compra los productos de la canasta básica y de higiene. En la cadena -dice- prima la necesidad y el costo de los productos, mientras que en Supermaxi, que también manejan, imprime la moda y la marca.

María Ramírez tiene una tienda en La Roldós. Los fideos, condimentos y el arroz para la tienda los adquiere en el supermercado, “porque como son mayoristas me sale más barato”. Lo que más vende son los víveres (arroz, azúcar, aceites, además de hortalizas y frutas).

Luis Pilatásig, jefe de almacén del Aki Cotocollao, cuenta que al mes reciben 1 400 clientes en los fines de semana y 780, de lunes a viernes. Pero Kathy Solano prefiere el mercado, con USD 5 diarios alimenta a su familia.

Hugo Villacrés, administrador del mercado Mayorista, asegura que los mercados abastecen el 70% de compras de legumbres, leguminosas, hortalizas y frutas.

TLC entre Perú y EE .UU. regirá a partir de enero

AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina

Pese a que falta llegar a un consenso en temas ambientales y forestales, el tratado comercial entre ambos países entrará en vigencia dentro del plazo establecido.
por AméricaEconomía.com


La entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Perú y Estados Unidos será en enero de 2009, dentro del plazo establecido por ambos países, aseguró el lunes la ministra peruana de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz Fernández.

La funcionaria precisó que sólo falta llegar a un consenso en los temas ambientales y forestales, para lo cual coordinan con el Congreso de la República el mejoramiento de algunos reglamentos y legislación.

“El objetivo es cerrarlo antes que acabe la legislatura peruana y concluya la administración de Bush, por eso trabajamos en los límites de fin de año, estamos dentro de lo pactado”, añadió la ministra, según consignó Times of the Internet.

Aráoz indicó que si bien el tema ambiental y forestal son complejos y novedosos, se priorizarán las inversiones que resguarden los bosques. En ese sentido, reveló que los negociadores de EE.UU. destacaron que la legislación peruana en materia forestal está yendo en buen camino y que incluso podría servir de ejemplo para el mundo.

China disputa a EE.UU. la hegemonía comercial

China disputa a EE.UU. la hegemonía comercial - Internacional_Iberoamerica - Internacional - ABC.es

PABLO M. DÍEZ | CORRESPONSAL PEKÍN
Miércoles, 19-11-08
En busca de su particular «Eldorado», el presidente chino, Hu Jintao, se ha lanzado a hacer las Américas. Desde su presencia en la cumbre contra la crisis del G-20 en Washington hasta la reunión el próximo sábado en Lima de los países de Asia y Pacífico (APEC), Hu Jintao tiene previsto visitar tres países iberoamericanos: Costa Rica, Cuba y Perú.
Dentro de esta gira, ayer llegó a La Habana procedente de San José, donde firmó once contratos multimillonarios y acordó con el presidente costarricense, Oscar Arias, negociar un tratado de libre comercio. Convirtiéndolo en uno de sus socios preferenciales, un estatus que en Iberoamérica sólo tiene Chile y al que también se unirá Perú, Hu Jintao premiará a Costa Rica por ser el primer país de Centroamérica que dejó de reconocer a Taiwán y estableció relaciones diplomáticas con China en junio del año pasado.
A cambio, el gigante asiático sigue su expansión en busca de materias primas y recursos energéticos. En los primeros nueve meses del año, las exportaciones chinas a Iberomérica aumentaron un 52 por ciento hasta ascender a 88.000 millones de euros, al tiempo que la «fábrica global» importa hierro de Brasil, soja de Argentina, cobre de Chile, estaño de Bolivia y petróleo de Venezuela.
Con el comercio, China le disputa a Estados Unidos la hegemonía en la región, donde está realizando grandes inversiones petrolíferas en Venezuela, Ecuador y Colombia.
Además de buscar mercado para sus productos y potenciar el multilateralismo, Pekín da oxígeno a regímenes amigos como el cubano, al que podría asesorar en su apertura al capitalismo.

Un estudio de JWT indica que las marcas "van de frente"

MARTES, 18 DE NOVIEMBRE DE 2008

De ese modo responden a la actitud “desconfiada” de los consumidores. Casos emblemáticos: Sprite y Dove ¿El imperativo? Decir la verdad.“No mentirás”, un estudio de Knowledge JWT Latinoamérica, sostiene que el consumidor es más desconfiado que en el pasado, y que por eso las marcas adoptan distintas formas para transmitir transparencia y credibilidad. Marcas como Sprite o Dove “han sabido establecer un vínculo a través de mensajes centrados en la verdad de las cosas”, dice el informe que divulgó el portal Diario Financiero. El trabajo recuerda que es el recurso que usó Ford en la Argentina con su campaña “Dar la cara”, que lanzó en medio de la crisis de 2001. De ese modo enfrentó rumores y acusaciones que se le hacían en el momento. En Chile, la agencia PerroCartón hizo algo similar con “Déjenlos hablar”, para Fiat: si alguien decía, por ejemplo, que Fiat era “rasca”, la marca respondía “un grupo capaz de producir un Maserati, Ferrari, Lancia o Alfa Romeo no podría hacer autos rascas”. Según el estudio de JWT, antes “el objetivo de resultar aspiracional para los consumidores era determinante. Hoy la aspiracionalidad también pasa por la autenticidad”. "Las cosas como son" La filosofía de la honestidad de la marca está basada en la transparencia del líquido, de la que nace “Las cosas como son”, explicó a Diario Financiero César Agost-Carreño, de Ogilvy, que trabajó en la campaña como director creativo regional para distintos mercados en Latinoamérica. “Las ejecuciones tienen relación con verdades del target. En este caso, la honestidad está representada en los temas de esos insights, que son de la vida real y del grupo objetivo tratados con ironía. No son los típicos temas 'correctos' de la publicidad, sino los que el target quiere ver”, señaló. El estudio de JWT explica que otra forma de entrar al tema es oponerse a lo artificial, camino que eligió Dove al oponerse al estereotipo publicitario femenino, remarcando el valor de una belleza más personal y abogando por subir la autoestima. Creado por Ogilvy, según César Agost-Carreño, su éxito se debe a que pensaron: “Qué bueno sería que todas las mujeres del mundo se sintieran felices tal cual son”. “Este es un buen ejemplo de que es más importante una marca que un producto. Unilever nunca hubiera tenido tanto éxito con Dove si estuviera preocupado de vender jabones”, expresó. Fuente: Infobaeprofesional.com

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Empresas extreman medidas de precaución (Colombia)

FOTO/ARCHIVO/LA PATRIA --Hasta en ahorrar energía se están fijando las empresas para disminuir sus costos fijos.

Con lupa se están mirando los gastos, los costos fijos y administrativos, y hasta los volúmenes de producción. En bodega permanece solo lo necesario. Aunque hay esperanza en una recuperación, con seguridad el primer semestre del año entrante será complicado. Cambios.

Redacción/NEGOCIOS

Manizales

Reducir los costos fijos y administrativos lo que más se pueda se volvió una prioridad. Mirar cómo se ahorra energía es una pregunta diaria, y trabajar solo con negocios fijos y con la producción netamente necesaria es la pauta.

Ningún jefe de departamento se puede equivocar en los gastos que contemple para el futuro, cada peso invertido tiene que dar resultados, y si, por ejemplo, se ordenó que para hacer un producto se gastará un litro de agua, o para servir el café se darán dos cucharadas de azúcar serán solo el litro y las dos cucharadas, ni más ni menos.

Hasta este punto llegaron las cosas en la industria caldense a raíz de la debacle económica mundial, que con el paso del tiempo adquiere características más insospechadas. La semana pasada fue la aceptación por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), uno de los foros económicos mundiales más influyentes, de que sus 30 países miembros entraron en recesión, y que su crecimiento este año será en conjunto de máximo 1,4%.

Entidades como la Fundación para la Educación Superior y el Desarrollo (Fedesarrollo) estiman que debido al grave panorama internacional, las exportaciones colombianas tendrán en el 2008 un crecimiento en términos reales (pesos) del 12% y para el 2009 se reduciría al 3% o 4%.

Los investigadores destacan que estas cifras siguen hablando de expansión. Por su parte, la propia OCDE al tiempo que reconoció la complicada situación de sus miembros, destacó que la recuperación empezará mediados del 2009.

Sin embargo, será un año difícil para el que pocos se prepararon, según reconocen los analistas y los propios empresarios.

Se desaprovechó el “cuarto de hora”

Mauricio Reina, investigador asociado de Fedesarrollo, afirmó que la industria nacional no se fijó en los síntomas del problema económico internacional que comenzaron el año pasado, con hechos como la caída en los precios de la finca raíz y el aumento del desempleo en Estados Unidos.

Colombia se obnubiló con las cifras del 2007, que convirtieron a ese período en el mejor para el país en materia económica durante las últimas tres décadas.

“Es muy complicado que dos años después de que empezó a manifestarse todo esto, apenas estemos despertando a la realidad de la desaceleración. Parece que las empresas colombianas, por la experiencia política que hemos tenido, por la propia violencia, inseguridad e incertidumbre, se mueven mucho sobre el corto plazo”.

El impacto en Colombia de esa poca previsión será mayor, pues cerca del 40% de sus exportaciones no tradicionales se dirigen hacia Venezuela y Ecuador, mercados que tendrán que hacer un ajuste serio debido a los bajos precios del petróleo, fundamental en sus presupuestos.

En otras palabras, Colombia desaprovechó su “cuarto de hora” del año pasado para diversificar mercados, y ganar terreno en espacios como Canadá y Europa es más complicado, porque están en plena desaceleración.

Germán Olarte Osorio, Gerente de Siteco y ex Presidente de la Asociación de las Micro, Pequeñas y Medinas Empresas (Acopi) en Caldas, admitió que lo anterior es una realidad en la que están las empresas del departamento. “Somos muy tímidos, no hay mentalidad ni ánimo de intentar en nuevos mercados”.

Por ello, resaltó, ahora se requiere todo el apoyo de los entes públicos y privados para explorar nuevos escenarios, más cuando las ganas de lucha siguen intactas.

Atentos a...

Entre los empresarios hay conciencia de que podrán dar la pelea aquellas compañías que han sido juiciosas, sobretodo en el gasto y en el desarrollo de nuevos productos, para no depender de unas pocas referencias.

En este sentido, diversas industrias le están apostando a la innovación y a nuevas alternativas que les permitan acceder a otros mercados, entre los que incluyen al nacional por seguir creciendo, aunque a un ritmo más lento.

Olarte Osorio añadió que con un dólar a un precio promedio de 2 mil 100 pesos, como ocurre desde septiembre pasado, se mejora el panorama exportador y disminuyen los perjuicios por los bajos precios de los productos chinos y de otros países.

Azucena Carreño Acosta, Gerente administrativa y financiera de Conelec, coincidió con que la dura competencia de esas importaciones está entre los hechos que más golpeo a la compañía, quitándole ventas en especial de partes de motos.

Aunque con la temporada decembrina los pedidos están mejorando, de todas formas el panorama para este sector que se basa en el cobre sigue incierto, pues el precio de este metal se regula desde la bolsa de valores de Londres, y en el mercado bursátil ya nadie es capaz de tirar las cartas.

Víctima fija: el empleo

Las compañías caldenses están tocando puertas en países como Ecuador, Perú y Brasil para encontrar nuevos clientes, con los que compensen las pérdidas de mercado en otras latitudes.

También trabajan con mayor ahínco en obtener acreditaciones de calidad, para competir con más agresividad frente a empresas extranjeras.

Se hacen esfuerzos por doquier, pero por más ajustes hay una víctima fija: el empleo. Las empresas prefieren no centrarse en este tema, pero, según reporte de varias de ellas, desde julio son más frecuentes los despidos.

Reconocen que están fusionando cargos, y aquel empleado que pueda hacer más de una función, o que tenga conocimientos en diferentes temas, tiene más probabilidades de conservar su trabajo.

Gustavo Hernán Aristizábal Hoyos, Gerente Administrativo y Financiero de Iderna, consideró: “hoy tenemos que ser más flexibles para sobrevivir en época de crisis. Debemos volvernos metódicos en los negocios, hay que tener una muy buena área financiera, una tesorería controlada, y hay que corregir la oferta de acuerdo con la demanda”.

Todos confían en que la economía tendrá que reaccionar en algún momento frente a lo que está pasando, pero eso será en el largo plazo. Hoy lo que queda es extremar las medidas de precaución y ajustarse el cinturón.

Factoring: opción a la mano

Una de las opciones a las que le están echando mano las empresas en este momento de crisis es al factoring.

Recientemente se expidió una ley en ese sentido, por la cual una factura puede convertirse en un título valor que se puede negociar con cualquier entidad financiera.

Consiste en que una empresa puede negociar con un banco una factura de venta. Si, por ejemplo, ese recibo se vence a los 30 días, el banco le cobra al cliente de la empresa, la cual ya aseguró el pago de su producción con el banco, aunque pagando unas tasas por ese servicio.

Según explicó la Gerente administrativa y financiera de Conelec, Azucena Carreño Acosta, es una figura benéfica porque en caso de que se trate de un factoring internacional la empresa se ahorra el riesgo de la fuerte volatilidad del dólar.

La cifra

Del 3% al 4%, rango de crecimiento económico previsto para Colombia en el 2009 por el Ministerio de Hacienda. Representa una disminución del pronóstico inicial fijado en el 5%.

Destacado

Cerca del 40% de las exportaciones no tradicionales de Colombia se dirigen hacia Venezuela y Ecuador, mercados que tendrán que hacer un ajuste serio.

El dato

Según Mauricio Reina, investigador de Fedesarrollo, el panorama de las exportaciones tradicionales es incierto, por las posibilidades de que el mercado se deteriore más, luego de que pasó la burbuja de precios que se presentó en el primer semestre del presente año, incluidos petróleo, carbón y ferroniquel.

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