Empresas | Oxxo completa 266 tiendas en Colombia - PORTAFOLIO

Empresas | Oxxo completa 266 tiendas en Colombia

Oxxo completa 266 tiendas en Colombia

El plan de expansión de la compañía se ha consolidado en ciudades como Bogotá, Bucaramanga y Pereira

  

Oxxo está en Bogotá y Bucaramanga.

EMPRESAS POR: PORTAFOLIO

MAYO 16 DE 2023 10:37 A. M.

La cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, perteneciente a la división de proximidad del grupo Femsa, anunció una nueva apuesta de expansión en Colombia para este 2023.
Entre enero y abril, la compañía abrió 35 tiendas que se suman a las 266 que tienen en total en puntos clave como Bogotá, Bucaramanga, Pereira, entre otras ciudades. Además, recientemente anunciaron su llegada a Girardot y Melgar, dos municipios con una demografía creciente y un gran potencial para el desarrollo turístico.

(Ara disparó ‘guerra de descuentos’: otras cadenas que bajaron precios).

Los nuevos puntos de venta mantienen la distintiva oferta de valor de Oxxo, con la cual los consumidores pueden acceder a una amplia gama de productos las 24 horas al día, siete días a la semana. Además, acercan a las personas marcas nacionales de alta calidad, lo cual los convierte en parte fundamental de la cadena de abastecimiento que tienen las empresas de alimentos y otros servicios.

“Desde nuestra llegada a Colombia en 2009, hemos trabajado bajo el propósito de generar desarrollo económico, solo si se acompaña de un valor social y ambiental. Gracias a nuestros colaboradores, proveedores y aliados hoy nuestro sueño es una realidad que sigue creciendo. Durante el 2023, tenemos grandes apuestas de innovación para que tiendas Oxxo brinde experiencias diferenciales a los consumidores mediante nuevos servicios y productos”, indicó Jorge Flores, Gerente General de Oxxo Colombia.

(Estos son los productos que bajaron de precio en las tiendas Ara).

Hasta el 2022, Oxxo ha consolidado una inversión económica cercana a los COP$350 mil millones, los cuáles han impactado de manera positiva al crecimiento económico del país, al tiempo que ofrecen una amplia gama de productos de alta calidad al mercado.

Sumado a esto, han potencializado su famoso slogan “Así de fácil” mediante un servicio basado en valores como la integridad, el respeto a las personas, la sencillez, y el trabajo en equipo. Anualmente, OXXO abre en promedio 18 nuevas tiendas en Colombia.

Tenderos y pequeños negocios tendrán que expedir factura electrónica desde mañana - LA REPUBLICA

Tenderos y pequeños negocios tendrán que expedir factura electrónica desde mañana


INDUSTRIA
Tenderos y pequeños negocios tendrán que expedir factura electrónica desde mañana
miércoles, 31 de mayo de 2023

Tenderos y pequeños negocios tendrán que expedir factura electrónica desde mañana

Esta aplicará para compras superiores a $212.000. De no cumplirse podrían enfrentar el cierre del establecimiento temporal y multas

MARÍA ALEJANDRA ALMARIO

A partir de mañana, primero de junio, los tenderos y pequeñas tiendas tendrán que presentar la factura electrónica por ventas superiores a $212.000 sin incluir el importe de ningún impuesto, por cada operación de venta o prestación de servicio que realicen.

Conozca cuáles son los datos e información que debe tener toda factura electrónica

Esta implementación deberá realizarse en el sistema POS, el cual permite registrar las ventas de las diferentes cajas registradoras o puntos de ventas de cada tienda. Y aunque esta presenta retos para la industria, es fundamental que las empresas logren comprender y adaptarse a este cambio, asegurando una buena adaptación de su infraestructura tecnológica, su personal y sus procesos de negocio, según afirmó Mario Giraldo, experto de facturación y software de impuestos de Sovos Latinoamérica.

El incumplimiento de esta norma podría resultar en multas o sanciones para las empresas. "Según el Estatuto Tributario, aquellos que no cumplan con los requisitos de facturación electrónica podrían enfrentar el cierre del establecimiento por hasta 30 días, así como multas pecuniarias de hasta 1% del valor involucrado en las facturas no cumplidas.”, afirmó Giraldo

Según el experto, la Dian ya está exigiendo la emisión de recibos electrónicos, como parte de su esfuerzo por simplificar y estandarizar procesos. Entre los documentos equivalentes a la factura electrónica, los recibos emitidos por los puntos de venta juegan un papel fundamental, ya que deberán emitirse como documentos electrónicos, lo que permitirá a la autoridad tributaria fiscalizar y tener una mayor trazabilidad sobre las ventas.
¿En qué ayuda?

“La expedición de recibos electrónicos tendrá diversos impactos. Por un lado, acelerará la transformación digital de las operaciones contables de las compañías, brindando beneficios en términos de eficiencia y agilidad. Además, mejorará la experiencia de los consumidores que cada vez más optan por realizar compras en línea, ya que contarán con un recibo electrónico que respalde sus transacciones. Esta medida también contribuirá a reducir el consumo de papel, beneficiando al medio ambiente”, dijo Giraldo.

Según el experto, la Dian ha dispuesto este calendario para facilitar el cumplimiento de la obligación y tener en cuenta la capacidad financiera de los sujetos obligados a facturar. Es importante destacar que cada primero de enero a partir del año gravable 2024, los sujetos obligados a expedir factura de venta y/o documento equivalente deberán ajustar el valor de la Unidad de Valor Tributario (UVT) aplicable para cumplir con la limitación de los cinco UVT en la expedición de cada tiquete.

“La obligatoriedad de los recibos electrónicos de Colombia representa una nueva etapa en la transformación digital del país. Si bien se abren oportunidades, las empresas deben prepararse adecuadamente para enfrentar los retos que conlleva esta transición. Es crucial que las empresas del sector retail comprendan la importancia de adaptarse a esta nueva normativa y tomen medidas proactivas para garantizar una implementación exitosa”, concluyó.

Las Tiendas de descuento duro ampliaron 23% su participación dentro del mercado - LA REPUBLICA

Las Tiendas de descuento duro ampliaron 23% su participación dentro del mercado


COMERCIO
Las Tiendas de descuento duro ampliaron 23% su participación dentro del mercado
miércoles, 31 de mayo de 2023

Por la inflación, las marcas de discounter como Ara o D1 lograron repuntar en demanda, como Ísimo que llegó a 1,6% de las familias

STEPHANIA ALDANA CABAS

Tiendas D1, Tiendas Ara e Ísimo planean la apertura de 830 puntos durante este año

Un estudio de mercado sobre el comportamiento de los consumidores, realizado por Kantar, reveló que las tiendas de descuento duro como Ara, D1 o Ísimo, ganaron en participación de mercado en este primer trimestre del año, periodo que estuvo marcado por el indicador de inflación que hoy continúa disparado en Colombia (12,82% en abril).

De enero a marzo, las discounter pasaron de tener 21% de participación en el mercado de supermercados, a 23%. En contraste, para darse una mayor idea del alto crecimiento de las tiendas de descuento duro, los retails tradicionales pasaron de 16% a 14% y los minimercados tuvieron una leve caída al perder un punto porcentual y quedar en 16%, indicó el estudio ‘Consumer Insights’ realizado por la consultora Kantar.



Por esto, el informe recalca como una cadena como Ísimo, recién inaugurada (abrió en marzo), logra ya registrar buenas cifras y mostrar que aterrizó en un sector que está repuntando, a pesar de la salida del mercado de empresas como Justo&Bueno.

“Ísimo empieza a tener presencia en los hogares colombianos: en el primer trimestre del año llega a 1,6% de las familias, lo cual representa alrededor de 157.000 hogares. Tuvo un crecimiento de penetración que fue de 0,10% en enero de este año a 1,20% en marzo. Si mantiene el ritmo, la proyección es que cierren el semestre con más de 5% de penetración”, dice el estudio de Kantar.

Y es que, según ‘Consumer Insights’, los colombianos aumentaron en 15% su consumo en supermercados en este primer trimestre, en el cual, incluso, se reportó que hay 23 categorías de productos que a pesar del aumento de precios por encima de la inflación, están creciendo en volumen.



Jaime GarcíaCountry manager de la división Worldpan el de Kantar

“La coyuntura genera cambios en los hábitos de los shoppers. Los consumidores siguen disminuyendo su volumen de compra y los precios siguen al alza”.

“El hogar colombiano sigue disminuyendo su volumen de compra debido al aumento agresivo de los precios de la canasta. Mientras el precio promedio unitario tuvo un aumento de 23% el volumen de compra tuvo un decrecimiento”, afirmó Jaime García, Country Manager de la división Worldpanel de Kantar Colombia.

En cuanto a cómo está la pelea de la demanda del consumo en estos supermercados de descuento duro. Kantar dice que los clientes prefieren comprar productos de marca tradicionales como leche, cereales y snacks en Éxito, y esos mismos productos, pero de otras marcas, en D1. Mientras que los productos de aseo prefieren adquirirlos en Ara.

Y, ¿cuál es el perfil socioeconómico de ese consumidor?

El estudio dice que la población perteneciente al nivel socioeconómico (NSE) dos y tres prefieren hacer sus compras en supermercados con precios reducidos, además son únicos perfiles que aumentaron el volumen de compra en 14,2% y 16,9% respectivamente. Por su parte, los niveles socioeconómicos cinco y seis acuden las hiperbodegas y locales independientes para adquirir sus productos.

En esa línea, en esos supermercados las marcas propias están repuntado más, al ser más económicas: Registraron un crecimiento de 26% a 29% de participación en el volumen entre 2022 y 2023, mientras que la marca comercial decreció de 74% a 71%.

Por todo esto, dice Kantar, se espera que los supermercados con precios bajos cierren el semestre con más de 5% de penetración en el mercado. “Hay un entorno retador y nuevas oportunidades, se debe trabajar en mejorar el aprovechamiento para el canal y ayudar a los retailers a capitalizar mejor su gasto fugado”, afirmó García.

Las nuevas inversiones

El año pasado D1, que pertenece al Grupo Santo Domingo, vendió $13,9 billones, mientras que el Éxito, que forma parte del grupo francés Casino, facturó $10,1 billones.

En nuevo capital, las tiendas D1 para mantener los precios bajos hará “una inversión de cerca de US$125 millones en 2023, inaugurará tiendas en 23 municipios del país y forjará lazos estrechos con 90% de proveedores que son colombianos” anunció Christian Bäbler Font, presidente de D1.

Por el lado de Tiendas Ara que ocuparon el tercer lugar en ventas en el país en 2002, tras facturar $8,7 billones, hará una inversión por US$1000 millones en los próximos cinco años.

Los precios de los alimentos vienen subiendo en todo el mundo, sin embargo, LATAM fue la región con mayor inflación en este aspecto alcanzando un 43,9%.

Los precios de los alimentos vienen subiendo en todo el mundo, sin embargo, LATAM fue la región con mayor inflación en este aspecto alcanzando un 43,9%.

Eduardo Eraso




La economía, el primer motivador de cambio en el estudio anual de Kantar división Insights Colombia: "Look to the Future Volumen 2023"

De acuerdo al estudio anual de Kantar división Insights: "Look to the Future Volumen 2023", los motivadores de cambio son dinámicas que afectan a los humanos y los motores que aceleran el proceso de cambio.
Los precios de los alimentos vienen subiendo en todo el mundo, sin embargo, LATAM fue la región con mayor inflación en este aspecto alcanzando un 43,9%.

Bogotá, mayo de 2023 – Kantar división Insights Colombia, presenta el primer motivador de cambio para entender las tendencias que mueven el mercado (ECONOMÍA), de acuerdo a su estudio anual, "Look to the Future Volumen 2023".

El estudio se realizó a 3.500 participantes de diferentes países de LATAM (México, CAM [CR, DR, El Salvador, Panamá, Guatemala, Honduras), Colombia, Perú, Chile y Argentina. Identificaron y eligieron 14 macrofuerzas a nivel global traducidas en 50 tendencias que están movilizando actualmente al mundo. Aterrizaron estas macrofuerzas y tendencias a LATAM para determinar su nivel de madurez en la región y cómo impactan en la vida de las personas.

Según Camila Muñoz, Innovation manager de Kantar división Insights Colombia, alrededor de la economía, lo que más impacta actualmente es la capacidad de adquisición desde tres diferentes aspectos:La inflación y cómo los precios impiden tener una canasta similar a la del año anterior.
La preocupación por las tasas de interés en una región con altos niveles de endeudamiento.
La pobreza y el desempleo que aumenta la brecha entre niveles socioeconómicos y afecta los proyectos de crecimiento de los países.

AUMENTO DE PRECIOS EN LOS ALIMENTOS

Los precios de los alimentos vienen subiendo en todo el mundo, sin embargo, LATAM fue la región con mayor inflación en este aspecto alcanzando un 43,9%. A pesar de la alta inflación las personas de menos ingresos son las que más alimentos están comprando.

POLITICA ECONÓMICA

A pesar que la región mostro resiliencia frente a los shocks de la guerra y las altas tasas de interés, preocupa la alta inflación que llega con un aumento en el costo de vida. La creación de empleo, el consumo y la confianza de consumidores y empresas se debilita, en algunos casos potenciada con políticas gubernamentales.

POBREZA

La pobreza siempre ha sido una problemática que afecta a la región. Esta problemática se incrementó debido a la pandemia y actualmente con las altas tasas de inflación afecta principalmente a las personas de menor ingresos. El nivel de pobreza está en el nivel más alto de los últimos 20 años.

DESEMPLEO

Se prevé que el desempleo para la región aumente para este año, como consecuencia de una desaceleración económica. Por otra parte, es preocupante las bajas tasas de empleo juvenil y el aumento de informalidad.

“Los motivadores de cambio desatan macrofuerzas globales que entran a definir el mundo futuro, y por ende la forma en que decidimos, priorizamos, vivimos, consumimos y nos relacionamos”, concluyó, Muñoz.

Acerca de Kantar

Kantar es la compañía líder mundial de consultoría e insights basados en evidencias. Tenemos una comprensión única y completa de cómo piensan, sienten y actúan las personas a nivel global y localmente en más de 90 mercados. Al combinar el profundo expertise de nuestra gente, nuestros recursos de datos, nuestros servicios de analytics y la tecnología más innovadora, ayudamos a nuestros clientes a entender a las personas e inspirar crecimiento.

Para más información, visite www.kantar.com | Twitter | LinkedIn

Contacto de prensa:

Jalime Hemer Sierra | jalimehemer@youngnetworkgroup.com | +57 300 578 60 48

Eduardo Eraso | eduardoeraso@youngnetworkgroup.com | +57 311 808 70 03

EDUARDO ERASO

Senior Communications Consultant



Bogotá - Colombia

m. 311 808 7003

eduardoeraso@youngnetworkgroup.com

Web Young Network Colombia | Síguenos en Facebook

 

¿Cómo evoluciona la farmacia a partir de las nuevas formas de compra? - KANTAR

¿Cómo evoluciona la farmacia a partir de las nuevas formas de compra?

• Las farmacias y droguerías deberán prestar más atención a las categorías de consumo masivo,

teniendo en cuenta que el 84 % de los hogares colombianos compraron en droguerías en el 2022.

Bogotá D.C., abril de 2023. La coyuntura económica es un factor que ha afectado la frecuencia de compra por parte de los shopper y de esta manera también se evidencian nuevas formas de consumo en todos los canales, incluidas las farmacias y droguerías.

Durante el 2022 las canastas más afectadas fueron alimentos y bebidas que decrecieron en un 5% su volumen, pero las que evidenciaron un crecimiento importante fueron cuidado personal en volumen un 34% y en valor y 18%, y aseo personal que ha incrementado el valor en 20%. Estas últimas están siendo de gran importancia para las farmacias y las droguerías.

Otro aspecto que está beneficiando a estos canales, es que los shoppers se han convertido más hacia la omnicanalidad y la frecuencia de compra ha crecido en un 7%. Por esto el rol de las farmacias y las droguerías en el mercado de consumo masivo, es el de prestarle especial atención para satisfacer las necesidades de los consumidores y aprovechar el potencial de crecimiento que se evidencia.

El panorama es altamente positivo, la base de los compradores ha crecido y en esta medida se aceleran las variables como la frecuencia de compra y el volumen adquirido. Al cierre del 2022 tenían un 23% de valor, 18% de volumen y 84% de crecimiento en penetración con un incremento de 8 puntos porcentuales frente al año inmediatamente anterior.

“La evolución en la forma de comprar es un tema de especial atención para todos los canales, pero las droguerías y las farmacias empiezan a cobrar especial importancia, porque están siendo ese lugar al que los consumidores acceden no solo para buscar medicamentos, si no también productos de la canasta familiar” agregó Jaime García, Country Manager de Kantar división Worldpanel.

Cuando se habla de que el 84% de los hogares colombianos compraron en droguerías hay dos divisiones a las que generalmente acceden, a las de cadena o a las de barrio. Las primeras se han convertido en un espacio de cuidado propio en donde buscan cremas corporales, protección solar, pasta dental y shampoo, y las segundas crecen en categorías de mayor cercanía como fórmulas infantiles, pañales infantiles y analgésicos.

Las droguerías de cadena son un canal que llega al 29 % de hogares colombianos y en donde su ticket promedio pasó de $15.880 en el 2021 a $29.649 en el 2022. Por su lado, la droguería de barrio llega al 81% de los hogares colombianos y su ticket promedio pasó de $15.730 en el 2021 a $28.502 en el 2022.

Estas cifras son la muestra del cambio en el comportamiento de los consumidores, en la forma de comprar y la importancia que le están dando a las droguerías y farmacias. Es allí entonces en donde estos deben trabajar para convertirse en canales de mayor conveniencia y entender que las categorías de mayor impulso serán OTC, aseo personal, cuidado personal y fórmulas infantiles.

_____________________________

Acerca de Kantar Worldpanel

Expertos en comprender el comportamiento global de los compradores y consumidores, para inspirar el crecimiento de las marcas. Proporcionamos monitoreo continuo de los shoppers y análisis avanzados para informar de sus estrategias de venta y marketing, permitiéndole tomar decisiones más inteligentes, para dar forma a un mundo mejor a los consumidores.

Como parte de Kantar, la compañía líder mundial de datos y análisis de marketing, Worldpanel proporciona a las marcas y retailers un conocimiento único de 360 grados del comportamiento de los consumidores en todo el mundo.

Nos centramos en el comprador, monitoreando continuamente el comportamiento de compra y uso a través del omnipanel más grande del mundo. Con datos incomparables, tecnología pionera y analistas expertos, nos asociamos con marcas y retailers de todos los tamaños, capacitándolos para reimaginar lo que es posible, y cambiar el panorama para crear un mundo mejor, más saludable, más sostenible e inclusivo.

Esta gran amplitud y profundidad de datos es suministrada por MyWorldpanel, una plataforma basada en la nube, que actualmente se está desplegando en todo el mundo, para proporcionar la forma más intuitiva y eficiente de analizar los datos y simular escenarios, descubriendo verdades de comportamiento a la velocidad de la vida.

Nuestra experiencia incluye bienes de consumo masivo, retailers, comercio electrónico, industria de alimentos, belleza, hogar, moda, calzado, medios de comunicación y entretenimiento, móviles, electrodomésticos, libros, mejoras para el hogar, juguetes y tarjetas de regalo.

Proporcionamos una medición holística del mercado, dando a las marcas y retailers el poder de detectar las tendencias emergentes y responder rápidamente a los cambios de comportamiento.

Kantar Worldpanel - Entender a las personas, inspirar el crecimiento.

Acerca de Kantar

Kantar es la empresa líder mundial en datos y análisis de marketing. Tenemos un conocimiento completo, único y redondo de cómo piensan, sienten y actúan las personas; a nivel global y local en más de 90 mercados. Combinando la profunda experiencia de nuestra gente, nuestros recursos de datos y puntos de referencia, y nuestra innovadora tecnología y análisis, ayudamos a nuestros clientes a entender a las personas e inspirar el crecimiento.

Los colombianos están gastando 15% más que en 2022 con frescos - kANTAR

Los colombianos están gastando 15% más que en 2022 con frescos

• Hay 23 categorías que a pesar del aumento de precios por encima de la inflación logran

crecer en volumen

• Isimo empieza a tener presencia en los hogares colombianos, 1,6% en el primer

trimestre del año

Bogotá D.C., 29 de mayo, 2023. Kantar, división Worldpanel, da a conocer los resultados de su estudio ‘Consumer Insights’ que corresponde al primer trimestre del 2023. En él se pueden observar los cambios en hábitos de compra que ha tenido el hogar colombiano, tanto en canales, así como su evolución.

El estudio se realizó con una muestra de 6.000 hogares y recogió compras reales de todas las semanas en 60 ciudades del país, en un universo de 9,8 millones de hogares, con una cobertura del 80% de la población urbana, a hogares con niveles socioeconómicos del 1 al 6, con tamaños familiares de 1 a más de 5 integrantes, de la generación Millennial, X, y Baby Boomers, con y sin menores hasta los 12 años de edad.

De acuerdo con el reporte Consumer Insights para conocer los cambios en hábitos de compra que ha tenido el hogar colombiano, tanto en canales, así como su perfil demográfico. En este primer trimestre del año, se registró un aumento en valor (14.9%) de la canasta FMCG con Frescos, del cual 13,6% se debió al aumento de precios de la canasta y 1,1% es el crecimiento natural del número de hogares. Esto queda por encima de la inflación, que es de 12,8% con cierre a abril 2023.

“El hogar colombiano sigue disminuyendo su volumen de compra debido al aumento agresivo de los precios de la canasta FMCG. Mientras el precio promedio unitario tuvo un aumento de 23% el volumen de compra tuvo un decrecimiento”, afirmó Jaime García, Country Manager de la división Worldpanel de Kantar Colombia.

Las canastas más afectadas fueron las básicas del hogar: Frescos, Lácteos, Alimentos y Bebidas, mientras que Cuidado personal, Mascotas y OTC (medicamentos de venta libre) están en terreno positivo. Hay momentos muy distintos entre las categorías de la canasta FMCG:

Por la coyuntura, hay categorías que a pesar del aumento de precios por encima de la inflación logran crecer en volumen, mientras que otras se ven afectadas:

• 23 categorías aumentaron de precio y de volumen,

• 37 aumentaron de precio, pero decrecieron en volumen,

• 27 crecieron en volumen, pero disminuyeron de precio, y

• 8 decrecieron en volumen y disminuyeron de precio

“La restricción de gasto del shopper hace priorizar el volumen, es decir, elegir muy bien que categorías comprar y darle prioridad a las más relevantes, e incluso aumentar el consumo de ciertas categorías. No todas categorías de bienes masivos terminarán el año en la misma situación y puede haber nuevos cambios en el consumo porque ante aumentos tan

importantes en el precio el consumidor puede empezar a cambiar sus hábitos de consumo. Además, el aumento de la inflación y la dificultad para reducir aún más el volumen puede incentivar la migración hacia productos sustitutos”, dijo.

Las Marcas Propias se vuelven cada vez más relevantes, especialmente en el primer trimestre del año donde ganan frecuencia y, mantienen su precio medio, registraron un crecimiento de 26% a 29% de participación en el volumen entre 2022 y 2023. Mientras que la Marca Comercial decreció de 74% a 71%.

Canales y su evolución

Los Discounters aumentaron de 21% en la participación en el valor de mercado a 23%; mientras que los Tradicionales decrecieron de 16% a 14%, y los Minimercados de 17% a 16%.

Así mismo, Isimo empieza a tener presencia en los hogares colombianos: en el primer trimestre del año llega al 1,6% de las familias, lo cual representa alrededor de 157 mil hogares. Tuvo un crecimiento de penetración que fue del 0.10% en enero de este año a 1.20% en marzo. Si mantiene el ritmo, la proyección es cerrar el semestre con más de 5% de penetración.

Grandes cadenas, Hiperbodegas e Independientes son canales clave para la tasa de aprovechamiento, ya que están aumentando el tráfico; el 32% de las categorías en las grandes cadenas tiene entre 0 a 20% de la tasa de aprovechamiento y en Hiperbodegas el 85% de las categorías tiene entre 21% a 40%, mientras que, el 15% de categorías en los discounters tiene del 81% al 100% siendo el canal de mejor aprovechamiento.

“Hay un entorno retador y nuevas oportunidades, se debe trabajar en mejorar el aprovechamiento para el canal, ayudar a los retailers a capitalizar su gasto fugado, y entrar en más carritos de compra es la fórmula para poder crecer. La coyuntura actual está generando cambios en los hábitos de los shoppers y generando migración entre categorías. La oportunidad se centra en entender hacía que categorías puede migrar la compra, uso y consumo a medida que el precio crece”, concluyó García.

Reacción de los perfiles sociodemográficos al aumento de precio de las compras

Se evidenció que el NSE 3, de un nivel medio, es el único perfil que aumenta el volumen de compra (16,9%) vs el arranque del primer trimestre del año anterior y, junto con el NSE 2 (14,2%), son los de mayor aumento en gasto medio. El Discounter cada vez es más importante para todos los NSEs, menos para los NSEs 5 y 6 donde las Hiperbodegas (4%) e Independientes (18%) son los que más espacio ganan.

Grupos de interés por percepción de la situación:

Acerca de Kantar Worldpanel

Expertos en comprender el comportamiento global de los compradores y consumidores, para inspirar el crecimiento de las marcas. Proporcionamos monitoreo continuo de los shoppers y análisis avanzados para informar de sus estrategias de venta y marketing, permitiéndole tomar decisiones más inteligentes, para dar forma a un mundo mejor a los consumidores.

Como parte de Kantar, la compañía líder mundial de datos y análisis de marketing, Worldpanel proporciona a las marcas y retailers un conocimiento único de 360 grados del comportamiento de los consumidores en todo el mundo.

Nos centramos en el comprador, monitoreando continuamente el comportamiento de compra y uso a través del omnipanel más grande del mundo. Con datos incomparables, tecnología pionera y analistas expertos, nos asociamos con marcas y retailers de todos los tamaños, capacitándolos para reimaginar lo que es posible, y cambiar el panorama para crear un mundo mejor, más saludable, más sostenible e inclusivo.

Esta gran amplitud y profundidad de datos es suministrada por MyWorldpanel, una plataforma basada en la nube, que actualmente se está desplegando en todo el mundo, para proporcionar la forma más intuitiva y eficiente de analizar los datos y simular escenarios, descubriendo verdades de comportamiento a la velocidad de la vida.

Nuestra experiencia incluye bienes de consumo masivo, retailers, comercio electrónico, industria de alimentos, belleza, hogar, moda, calzado, medios de comunicación y entretenimiento, móviles, electrodomésticos, libros, mejoras para el hogar, juguetes y tarjetas de regalo.

Proporcionamos una medición holística del mercado, dando a las marcas y retailers el poder de detectar las tendencias emergentes y responder rápidamente a los cambios de comportamiento.

Kantar Worldpanel - Entender a las personas, inspirar el crecimiento.

Acerca de Kantar

Kantar es la empresa líder mundial en datos y análisis de marketing. Tenemos un conocimiento completo, único y redondo de cómo piensan, sienten y actúan las personas; a nivel global y local en más de 90 mercados. Combinando la profunda experiencia de nuestra gente, nuestros recursos de datos y puntos de referencia, y nuestra innovadora tecnología y análisis, ayudamos a nuestros clientes a entender a las personas e inspirar el crecimiento

Alemania: Lidl y Kaufland crecen a un nivel estable - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Alemania: Lidl y Kaufland crecen a un nivel estable

Alemania: Lidl y Kaufland crecen a un nivel estable

El propietario de la cadena minorista de descuento Lidl, German Schwarz Group, completó con éxito el año fiscal 2022 y, con más de 575 000 empleados en todas las unidades de negocio, generó ventas por 154 100 millones de euros (aumento de ventas: 15,4 %).

A pesar de la inflación y las tasas de interés más altas, las empresas del Grupo Schwarz lograron estados financieros anuales estables. Los incrementos de costos de mercadería, materias primas, energía y transporte fueron parcialmente compensados ​​por una eficiente gestión de procesos y no fueron trasladados en su totalidad a los clientes. Además, fue posible ganar nuevos clientes a través de una alta disponibilidad de productos, precios atractivos y un diseño innovador de la gama de productos. El número de tiendas aumentó en 400 a alrededor de 13.700.

En Lidl y Kaufland están sonando las cajas registradoras....

El supermercado Kaufland logró un aumento en las ventas en tienda del 16,1 % a 31 800 millones de euros, incluidas las tiendas reales integradas, mientras que la tienda de descuento Lidl aumentó las ventas en un 13,8 % a 114 800 millones de euros. Las ventas online totales ascendieron a 1.900 millones de euros, un aumento interanual de 0.200 millones de euros (8,5 por ciento).

La división de negocio medioambiental PreZero incrementó sus ventas en 1.700 millones de euros (84,7%) interanual hasta los 3.900 millones de euros, en parte debido a las adquisiciones realizadas en este ejercicio. Las empresas de fabricación del Grupo Schwarz, "Schwarz Produktion GmbH", entregaron artículos alimenticios de marca propia por un valor aproximado de 3.400 millones de euros a Lidl y Kaufland a precios de transferencia internos. Esto corresponde a un aumento del 29,7 por ciento en comparación con el año anterior. Esto también incluye las ventas de la fábrica de pasta adquirida en octubre de 2022 y la fábrica de café digital recién construida.

Schwarz Group: Inversiones en torno a los 8.000 millones de euros

Con una inversión cercana a los 8.000 millones de euros, se reforzó el negocio físico y se impulsaron proyectos estratégicos y áreas de negocio digital. Esto incluyó, entre otras cosas, la expansión de la producción de Schwarz. El enfoque principal de las actividades fue asegurar las cadenas de suministro, así como expandir y modernizar las sucursales. Además, las inversiones en infraestructura digital y seguridad de TI han desarrollado aún más los impulsores clave de la innovación.

La fecha del balance es el 28 de febrero de 2023. La facturación total agregada incluye todas las ventas bajo la ley comercial.

Leer más: Schwarz Gruppe (Lidl & Kaufland) macht über 150.0 Mrd.€ Umsatz!!! - Supermarkt Inside (supermarkt-inside.de)