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sábado, febrero 28, 2009

Cuentos del barrio Sears





Por andresospina el 27 de Febrero 2009 2:33 PM

Historias, memorias e imágenes del barrio antaño conocido por ese nombre y hoy profanamente rebautizado con el de Galerías.

01.jpgCasa en venta

Como un dominó, el contingente de ancianos se va muriendo de seguido y por turnos. Su presencia comienza a provocar en las familias el mismo sentimiento que aquel producido por algún mobiliario raído del que esperan deshacerse.

Sus historias y sus cosas van devaluándose a un ritmo veloz y parecido al de la degradación propia e inevitable. Su voz, incapaz como ya es de hablar con la fuerza de mejores días o de defenderse, ya no les es suficiente como para hacerse oír por los salones de la casa a la que empezaron a comprar con dificultad y a plazos hace 60 años, y que ha envejecido con ellos. Que ya principió a ser abandonada, y por la que caminan sus últimos pasos, con suma dificultad.

Sus hijos, nietos y bisnietos aguardan, en una ansiedad contenida, vergonzante y silenciosa, por aquel día en que el tiempo se los lleve, sin causar muchos gastos. Cada vez se tardan más en su recorrido mensual para cobrar la pensión, también diezmada. Y eso no preocupa a nadie.

Ellos tampoco son del todo jóvenes. Ya hay asomos de alopecia, aumento de peso y arrugas dibujándose en sus caras, un tanto marchitas y endurecidas. Pero les deben quedar algunos años más, y no piensan vivirlos metidos en una húmeda casona, con pisos de madera gastada y tuberías enfermas del mal de ariete.

Con taburetes, poltronas y comedores anacrónicos y pinturas al óleo de antepasados, de cuyo nombre sólo se acuerdan los viejos. Con recortes de revistas, periódicos y baúles de cosas que habrán de irse a la basura, una vez la carta de defunción de sus propietarios haya sido diligenciada.

El barrio se les antoja desvencijado, como en efecto lo es. Por años han tratado de convencer al abuelo viudo de vender, para así conseguir un pequeño apartamento a menor precio, de esos tan modernos que hay, con portería y ascensor, y al mismo tiempo dar a cada uno de los voraces herederos su correspondiente ración por anticipado.

Y así las casas y los vecindarios enteros, uno a uno, también agonizan de a pocos. Tristes y resignadas a lo que sus dueños habrán de decidir por ellos. Temerosas e indefensas ante la inminente llegada de algún constructor presto a destrozarlas en dos días, maceta y cincel en mano, con el fin de erigir sobre sus ruinas algún parqueadero, un concesionario de Comcel, una fritanguería o un edificio inteligente.

Puesto que no hay mucho que pueda hacerse para evitar que el anciano muera, que los hijos vendan, que el constructor compre, que el inversionista edifique o que el barrio se extinga, he decidido venir a contar esto, incluso ahora, cuando ya es más que tarde.

Es la historia (aquella que recuerdo) del barrio al que siempre seguiré llamando Sears. Aquel lugar en donde viví entre 1976 y 1982. En donde desperté a la conciencia y de donde me fui, en 1982, justo cuando dejé el jardín infantil para seguir cumpliendo con mi condena académica, por 13 años más. Aquel lugar que hoy sólo existe en los recuerdos de quienes, como yo, decidimos cambiar el presente por una eterna mirada hacia lo que se nos fue, suponiendo acaso que así parte de ello permanecerá con vida, mientras alguien se ocupe de hablar sobre ello.

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Memoria fotográfica

Las primeras cosas que recuerdo sin esa nata opaca que rodea a las imágenes una vez abrimos los ojos deben datar de 1979, cuando yo acababa de cumplir tres años. Vivíamos en una casa de dos plantas, con jardín, un par de entradas, terraza, altillo, shut de basuras y bidés, identificada por los números 21-11 y 21-09 de la Calle 54.

La nomenclatura ha sido cambiada. Pero eso es algo que a sabiendas habré de ignorar. Era el vecindario entonces conocido como Sears, y hoy, burda y profanamente llamado Galerías.

Sears no era, ni mucho menos, un sector opulento, lujoso o digno de algo particular qué mencionar. Pero fue uno de los lugares en donde crecí, y por ello algo en mí lo quiere recordar como si fuera o como si hubiese sido especial.

La de Sears fue la casa de mis abuelitos, de mi tío, de mi mamá, de mi nana, y de todos los que crecimos bajo su amparo generoso, entre 1973 y 1982, momento en que (a mis seis años) la vendieron para cambiarla por dos apartamentos más al norte, más costosos, y también más pequeños.

Así pues, mis días iniciales en el mundo, aquellos a los que la pátina del tiempo ha decorado con mayor generosidad y nostalgia, transcurrieron en este vecindario simple y sin pretensiones. Sin embargo, estoy en disposición de jurar por quien sea que tampoco era el cada vez menos decente lugar que hoy es.

Puesto que entre los 0 y los 18 años de edad me mudé en cuatro oportunidades diferentes, siempre dentro de la ciudad, puedo decir con cierto orgullo de forzado nómada urbano, que crecí en cuatro barrios diferentes. En Sears fui párvulo. En Quinta Camacho, infante. En Santa Bárbara, pre y post adolescente. Y en La Cabrera, adulto joven.

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Pienso en la casa de Sears y pienso en mi abuelito viniendo a almorzar al mediodía desde su trabajo en el Centro. Mojado por la lluvia bogotana. Con paraguas, zapatones y gabardina. Recuerdo el olor a amalgamas y productos de gabinete dental del tío, quien había comenzado a estudiar odontología. Todavía huelo las pinturas Roseta y las acuarelas que mi mamá usaba los fines de semanas para decorar con un pincel mis sábanas y almohadas, y la veo estacionando su Dodge Polara en la cochera. Pienso en el aroma del polvo levantado por la llovizna tímida de domingo, y en los rostros tristes o esperanzados de aquellos a quienes por la ventana veía venir desde El Campín. Hoy creo que Sears era sobre todo fragancias. Y que la memoria olfativa es la menos olvidadiza de todas.

Mis padres se casaron y se separaron en corto tiempo. Batieron la marca familiar de permanencia marital cuando, después de cuatro meses de haber contraído matrimonio, ella se dio cuenta de que se había equivocado. Por ello, ya conmigo en camino, regresó a vivir de nuevo a casa en compañía de padres y hermano responsable, hasta que las cosas se estabilizaran. Eso fue en 1976. Pero esa es otra historia.

Aquella vivienda era sorprendentemente grande para los estándares actuales. Una entrada principal y otra auxiliar, cuatro habitaciones, un cuarto de herramientas, una terraza con escalera interior que comunicaba al patio de ropas, un buitrón, dos patios, un comedor de seis puestos en la cocina y otro de ocho en la sala. El cuarto principal estaba comunicado con la cocina por un sistema de citofonía, con el que me gustaba jugar al intercomunicador.

Por tanto era un buen sitio para quien estuviera aprendiendo a caminar sin obstáculos. También favorecía el ejercicio de actividades creativas ociosas, y permitía el libre desarrollo de la bulla y el escándalo impunes. El corredor estaba decorado con un papel de colgadura en el que había flores estampadas. Los tapetes de cada habitación eran distintos. El de mi mamá era rojo; el del corredor, verdoso. De los otros no me acuerdo con mucha claridad. Había otro amarillo, creo.

En los bajos, y sin tener más de 12 años, mi tío intentó en alguna época instalar una venta de helados de fabricación casera, un expendio de dulces, y un espacio para el alquiler e intercambio de historietas cómicas -cuentos, les decían en ese entonces- de Archie, Linterna Verde, la legión completa de Superamigos y el Doctor Mortis, todas ellas empresas fallidas.

Recorrer la casa completa sin ser un experto en materia de locomoción podía llegar a tomarme 10 ó 15 minutos, teniendo en cuenta que nunca supe gatear. Las labores de manutención eran duras, y por ello ni mi abuelita, ni mi nana (a quien me enseñaron a llamar así, no sé porqué, y quien a su vez es mi madre sustituta), ni las dos empleadas que trabajaban con mi familia alcanzaban a dar abasto. No obstante, era limpia y organizada.

Por la ventana, una mañana de sábado vi que el sol penetraba los vidrios convirtiéndose en una especie de prisma-arco iris que se reflejaba sobre el suelo. Es una de las imágenes más coloridas de cuantas albergo de mi infancia.

Mi abuelito, que tenía un jeep Toyota, de esos amarillos clásicos, solía preferir desplazarse en bus hasta su trabajo, en las oficinas de Almacafé, de la Carrera Séptima con Jiménez, en el edificio Nemqueteba. Mi abuelita administraba con tesón e inteligencia el hogar. Mi mamá salía temprano y llegaba tarde de trabajar. Lo primero que compró fue el Polara al que ya mencioné. También me regaló una enciclopedia El Mundo de Los Niños, de Salvat, que fue pagando a plazos, una Plaza Sésamo y una Granja de Fischer Price, además de un caballo de madera, un pianito de juguete y otra veintena de cosas más.

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Cuando la radio era AM

Entre los haberes adolescentes del tío había una grabadora Silver, en la que empecé a oír radio. Ahí aprendí los rudimentos del manejo de cintas magnetofónicas. En el tornamesa Garrard, a manipular discos de 45 y 33 revoluciones por minuto. Gracias a mi destreza precoz en el manejo de tales dispositivos descubrí dos canciones que cambiaron mi vida. 'Whip it', de Devo. Y 'Flash', de Queen. Esta última me llevó a convencer a nana y abuelita de que un día entre semana me llevaran al Astor Plaza para ver la película en cuyo honor había sido escrita la misteriosa canción homónima. Desde entonces me apasioné por grabar casetes y por oír radio.

Eso fue en 1981. Del radio Silver del que hablo, desde los 1550 kilohertz del AM, salían los sonidos de Radio Fantasía, lo más cercano a una emisora de rock en la ciudad. En los 1310 estaba HJJZ. El presentador-locutor-propietario de Radio Fantasía era Álvaro Monroy Guzmán. Promocionaban la Fanta Durazno, la colonia Denim y el almacén de discos Disco Club. Todas las ondas en música. Por la radio supe de la muerte de un niño llamado Nicolás, que se cayó a una zanja, cerca de Pereira. También así me enteré del asesinato de un músico llamado John Lennon.

En ocasiones veía a Jimmy Salcedo y su 'Festival de Semifuso', a la atemorizante 'Pezuña del Diablo', o a Fernando González Pachecho y sus 'Cuidapalos', o a Rosalba Atehortúa y su 'Mundo Curioso'. Había un noticiero llamado 'Telediario', con Arturo Abella. Aún la televisión sólo transmitía a color a ciertas horas. A las 4 había racionamiento eléctrico y la casa moría un poco.

Mi primera experiencia verdaderamente clara se remite a cierto cuarto de San Alejo de aquella casa, en donde mi tío almacenaba algunos juguetes que ya habían dejado de interesarle desde algunos años atrás. De seguro había encontrado otros pretextos para entretenerse. En esa ocasión, husmeando hasta donde mi escaso tamaño me lo permitía, descubrí una pista de autos a escala y un fósil de algún caracol prehistórico de su propiedad, también perdido por ahí. Fue el comienzo de una larga carrera dedicada al profano arte de esculcar.

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Otro de los lugares en donde solía refugiarme era el patio interior, que fue mi reino, y en donde se me permitía pintar a mis anchas y adherir calcomanías de esas que reaccionan al agua.

Al frente de la casa de Sears vivía el doctor Castellanos. No sé si era médico o si tenía entre sus títulos académicos algún doctorado a cuestas. Presumo que no. Pero era así como lo llamaban. Su esposa siempre estuvo enferma de cáncer, pero hasta donde supe nunca murió. Ella tocaba un piano, que debió ser uno de los primeros que vi en la vida. Anduve por tres jardines infantiles antes de anclar en el Federico Froebel, de donde recibí mi título de kindergarden.

Policías y ladrones

Alrededor de la casa de la 54 había un sinfín de otras residencias, casi todas decoradas con mosaicos, piedras laminadas, o fachadas en gravilla lavada, con sus respectivos jardines bien cuidados.

En la de al lado vivían los Muñoz. Sus hijos quedaron huérfanos en cosa de un año. Él era funcionario del DAS. El día en que iba a cumplir su misión final, antes de jubilarse, un infarto se lo llevó en medio de la acción sin haberle dado tiempo de despedirse. Irónico hecho aquel de marcharse en la víspera de un nuevo comienzo, después de haber sobrevivido a tantos riesgos extremos. Anita, la mamá, murió de cáncer muy poco después, y fue así como los Muñoz dejaron de ser nuestros vecinos.

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A lo que una vez fue de los Muñoz se mudaron los Prieto. De ellos recuerdo un viejo automóvil de los 50 (debió ser un Ford, que ya era viejo en ese entonces) siempre estacionado fuera, y la imagen de un casete de Rubén Blades llamado 'Siembra' sin caja puesto sobre el comedor. No debían de haber corrido más de dos años desde su lanzamiento.

Alguna vez mi abuelita y la nana estaban permitiéndose una pausa doméstica, dedicadas a la contemplación fiel de la telenovela Esmeralda -con José Bardina y Lupita Ferrer como protagonistas-. Mientras tanto Lucía, a quien llamábamos Luchita y que además era la madre de la nana, apuntaba distraída hacia las flores con su manguera verde (larga y delgada, como una serpiente) dejando el portón abierto. Un malhechor novato aprovechó tan ideal escenario para adentrarse en la casa.

Sigiloso se fue colando por el corredor hasta llegar al cuarto colindante con el de mis abuelitos, sin que nadie lo sintiera.

Guillermo Prieto, el vecino, lo divisó a lo lejos. Tomó su revólver de la mesa y se fue presuroso hasta la puerta de la carrera 21 para esperar a que el aprendiz de criminal saliera para encañonarlo.

Ya para entonces el novel bribonzuelo había tomado para sí algunos artículos de plata procedentes de la sala, en calidad de botín de guerra. Guillermo lo interceptó. Decente como el señor Prieto era, sin insultarlo lo conminó a regresar los objetos a su lugar y salir por donde había entrado. -Ponga las cosas en su sitio otra vez, o lo mato-, le advirtió.

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Sin ninguna duda acerca de la veracidad en las palabras del espontáneo héroe y dando muestras de su inexperiencia, el prospecto de delincuente volvió por las escaleras para así dejar las cosas sobre ésta y así evitarse una muerte prematura e indigna.

La nana lo vio al salir del cuarto en donde, en compañía de mi abuelita estaba contemplando el famoso teleseriado. Presa del pánico y aún valiente la nana exigió al malandrín revelación que se fuera cuanto antes.

Luego regresó hasta donde mi abuelita. Cerró la puerta con brusquedad, le comentó lo que estaba sucediendo y se quedó paralizada. Mi abuelita, que estaba conmigo protegiéndome, hizo lo propio, y comenzó a pedir auxilio a la gente desde la ventana.

Asustado, sin llevarse nada, y contraviniendo los preceptos mínimos del sentido común el pueril criminal se resguardó en mi habitación y se lanzó por la ventana que daba contra la calle 54. Quizá con ello se dio por terminada en forma prematura una prometedora carrera en las artes del hurto y la delincuencia común. Por fortuna en ese entonces el piso era de grama y había jardín. Porque si tal situación hubiese tenido lugar por estos días, tal vez el hamponcillo habría perecido estrellado contra el asfalto, o trinchado por algún guijarro oxidado, de los que hoy abundan por ahí.

A raíz del asunto se instalaron rejas y el aspecto de la casa se tornó algo más antipático.

A la lista de atentados contra la propiedad también se suma el hurto exitoso de la bicicleta Monark color naranja del tío. Era uno de esos modelos Monareta, con espaldar incluido.

Ya por cuenta de la distracción de Luchita y de la manguera asesina habían ocurrido algunas otras felices irregularidades.

En cierta ocasión sin darse cuenta ella disparó con el atomizador de agua a un infeliz pajarito copetón que iba de viaje por el jardín. El impacto lo maltrató a tal grado que una vez repuesto del pánico inicial le fue imposible alzar el vuelo, por lo que se quedó a vivir con nosotros durante algún tiempo. Lo llamamos Francisquito y fue mi primera mascota. Ya recuperado Francisquito se fue sin que nos diéramos cuenta. Supe entonces que los pájaros son amigos de irse sin mayores ceremonias. Y que en ocasiones es mejor así.

Hubo, con posterioridad a Francisquito otros animales conviviendo con nosotros. Tras mi nacimiento habían despedido a Pinina, la perrita pequinesa del hogar, porque estaba comenzando a meterse en mi cuna, cosa que no pareció complacer a nadie. Tal vez tuvieron miedo de que en un impulso caníbal ella decidiera convertirme en parte de su dieta.

Había además un acuario en el que me gustaba meter las manos, intentando establecer contacto directo con sus habitantes. Y hubo una bandada de patos. Y algunas otras criaturas domésticas, silvestres o salvajes que se resguardaron con nosotros bajo aquel techo de la casa de Sears.

07.jpgGrandes Almacenes Sears

El barrio creció a partir de los Grandes Almacenes Sears, especie de mall aclimatado en la meseta, propiedad de la firma Sears y Roebuck.

El Sears de la 53 fue inaugurado en 1954. Entre ese año y 1931, gran parte del sector, incluida una buena porción de los predios del barrio y el Coliseo y el Estadio El Campín pertenecieron a don Nemesio Camacho.

En el lugar escogido para el emplazamiento del primer gran centro de comercio en la ciudad antes había funcionado lo que se llamó Estadio Hipódromo, cuya entrada estaba en la calle 53 con carrera 22, con sus pesebreras, tribunas, pistas y bosques de eucaliptos. Epicentro de reunión para los amigos de la hípica, y espacio fértil para el inicio de romances y relaciones sociales de provecho, a su alrededor se formaban embotellamientos considerables.

Hoy, la densidad de viviendas, choricerías, cacharrerías y misceláneas que han echado raíces en derredor, hace difícil pensar en que alguna vez hubo ahí algo llamado grama.

Cerca del Estadio estuvo lo que se llamó Vivero Municipal, en predios en donde hoy se encuentra la academia de tenis.

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El eminente urbanista Karl Bruner fue contratado a mediados de siglo para diseñar el vecindario. Bruner aprovechó el entorno ya existente y conservó los elementos esenciales que configuraban el sector: a saber, el Zanjón del Polo (actual diagonal 53), la Quebrada de las Delicias (calle 58), y el flanco norte del Hipódromo (diagonal 54).

El austríaco realizó además el trazado urbano para el sector que luego se conocería como San Luis. El parque del lugar, diseñado por él, sigue pareciéndose mucho al original, suerte distinta a la que corrió el Julio E. Lleras, ubicado entre la diagonal 53 y la calle 54 y las carreras 18 y 19.

En principio estuvo dotado de rampas y banderas, en las que muchos niños se iniciaron en el arte de hacer piruetas, a veces peligrosas. Ahí surgió la Policía Juvenil (fundada por el Sargento Torres), institución cuya imagen hizo parte de contraportadas de cuadernos de colegio hace ya mucho tiempo. Las rampas desaparecieron en 1971 y el Parque dejó de ser lo que fue.

Los predios del antiguo hipódromo fueron puestos en venta en 1951 y se mantuvieron así por dos años, cuando en 1953 Sears Roebuck & Co decidió hacerse a ellos para construir una de sus sucursales, lo que tal vez se constituiría en el primer gran momento de lo que hoy se conoce como tiendas de 'grandes superficies'.

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Sears, así como lo recuerdo, era esplendoroso. Con sus escaleras eléctricas, su estación de gasolina y su olor a nuevo. En las navidades, que comenzaban en diciembre -como debe ser-, y no en octubre -como es la costumbre de estos tiempos-, instalaban a las afueras un pino artificial gigantesco que hizo época. Así como también la hicieron los avisos en screen con los precios, que ya entonces iban implementando la costumbre de aproximar las cifras mediante ese recurso engañoso del 499 con 99.

Cada determinado tiempo el muro exterior de Sears era decorado por un aviso gigantesco en el que se promocionaban las rebajas de mitaca con un insinuante texto que rezaba "El gerente se fue de vacas" y una caricatura tipo Hanna y Barbera de un ejecutivo saliendo de viaje, maleta en mano. Era su forma de anunciar las baratas de temporada. En Sears vendían toda clase de electrodomésticos, además de artículos de hogar, ferretería, discos y casetes, pantalones Baboo y Lee, y overoles Caribú.

También establecían una vitrina especial para juguetes llamada 'Juguetelandia', en donde se tentaban los ojos de los transeúntes con diversos modelos de trenes, pequeños autos de colección, y toda suerte de juegos, primorosamente exhibidos en vitrinas, una de las grandes virtudes de Sears.

Mucho antes de que yo naciera Gloria Valencia de Castaño presentaba programas televisivos patrocinados por el almacén y bastante conocidos, tales como 'La llamada Sears' y 'Juguetelandia Sears', pioneros de los concursos telefónicos a larga distancia, replicados con mucho éxito 20 años después por Pacheco en su 'Programa del millón' y por Jimmy Salcedo en su 'Llamada Do-Re-Millonaria".

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Pero lo que tal vez se quedó más aferrado a mi mente entre tantas cosas qué decir sobre Sears fueron los teclistas que a la entrada, vestidos de chaleco y corbata, se ocupaban de exhibir los órganos Bontempi.

Hablo de esos teclados eléctricos aparatosos, provistos con una buena cantidad de botones para simular timbres de distintos instrumentos y base de ritmos. Y llenos de pedales para la ejecución de los tonos bajos. Las percusiones eran sintéticas y un tanto cómicas. No obstante, siempre quise ser el dueño de uno de esos Bontempis.

Sears sirvió de escuela para algunos talentos. De hecho, escenógrafos reputados de nuestra televisión como Guarnizo y Lizarralde se han basado en los catálogos de la marca para ciertos vestuarios de época en distintos seriados, y pintores como Gabriel Guerrero Mora iniciaron sus carreras como decoradores al servicio de la empresa.

Entre tiendas y mercados

Pero aparte del inmenso almacén hubo otros negocios menos gigantistas que crecieron a su sombra. En los 50, los propietarios del restaurante Oasis, célebre fábrica de pandeyucas y masatos de Funza trató de fundar una sucursal aledaña a Sears. El asunto no funcionó porque, según un amigo de Gustavo Orjuela, su propietario, "el pandeyuca no iba a saber lo mismo en Sears que en Funza".

Algunos probaron suerte con mejores resultados. La carnicera del barrio se llamaba Lupe. Recuerdo que envolvía la mercancía en una especie de papel para formas continuas, con franjas blancas y verdes, quizá tomadas de algún arcaico centro de cómputo. Tenía un hacha que alcanzaba a intimidarme. El mercado de carne y verdura costaba unos 300 pesos. Lupe era dueña también de un restaurante adjunto, en donde los comensales disfrutaban de sus alimentos mientras los frigoríficos dejaban a la vista vísceras, y órganos vitales bovinos y porcinos.

El negocio vecino estaba ocupado por un club de billares, sobre la 21 con 54. Había también mercado en diagonal a la casa, sobre la 54. La señora que atendía se vestía de negro y se llamaba Isabelita.

En 1963 fue construida la primera papelería de Sears: La Merced. Prestó sus servicios hasta mediados de los 90.

Del parque de Sears me sobreviene la imagen de algún domingo en compañía de mi mamá, y de los tanques de helio con globos amarrados en derredor. Y recuerdo haberme empachado y ensuciado sin necesidad con los algodones de azúcar. Ahí nos poníamos a remedar la forma de las nubes con pedacitos de aquella colorida y algodonada golosina. También me recuerdo a mí llegando a la casa con un globo de helio, al globo de helio escapándose de mis manos, y luego reventándose al contacto con uno de los picos de pintura que hacían parte del acabado del techo del primer piso. Y de nuevo a mí llorando el día entero con motivo del globo de helio.

Al frente, por la carrera 21, tres hermanitas ancianas, a quienes mi familia en secreto llamaba 'las viejitas' eran propietarias de una miscelánea. Vendían esa goma arábiga adhesiva de color amarillento envasada en un recipiente pequeño de vidrio que no he vuelto a ver, en cuya boca había una especie de pico dispensador de caucho rojo para el pegamento. También tenían grandes bomboneras con moritas y dulces de anís (a los que desde entonces aborrezco), y envases de cristal con cremalleras, canicas, trompos, estampas no autoadhesivas para llenar los álbumes de entonces y las piezas empacadas en bolsas para jugar un juego llamado 'jazz'.

Puesto que mi costumbre, como la de la mayoría de los pequeños, era la de replicar lo que oía en mi hogar, alguna vez incurrí en el error de llamar a "las viejitas" de esa manera en presencia de ellas, en lugar de "las señoritas", que habría sido lo correcto. Creo haber recibido una buena dosis de correazos como reprimenda por mi imprudencia. A mi generación aún le pegaban.

Avenida Las Palmas

La 57, con sus gigantescas materas en cuyo centro descansan las ya sesentonas palmas canarias sobre el separador, y sus acacios sabaneros a ambos costados, son tal vez el mejor y más persistente símbolo del vecindario. Pero hay otros más.

Quien hoy siga el recorrido por la calle 57, hacia el número 17-23 y sin cansarse se habrá de encontrar con la Iglesia del Divino Salvador, cuya primera piedra fue fijada en marzo de 1948 por Monseñor Emilio de Brigard e inaugurada cinco años después.

Luego apareció el convento, y más adelante el Teatro Santa Fe y sus correspondientes funciones de matiné, vespertina y noche. En los 70 las directivas del Teatro cambiaron las sillas poco ergonómicas de madera por otras más confortables en espuma. Desde 1988 el Santa Fe dejó de ser sala de cine y se dedicó por entero a presentar espectáculos de comedia y obras teatrales.

Otro de los núcleos de crecimiento se fundamentó en la instauración del Carulla de la 57 con 21, en 1953, en cuyo frente estaba Franiers, una discoteca oscura que además fungía de restaurante y heladería.

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El Carulla de El Campín -así le decían- fue el primer supermercado de autoservicio en la ciudad. Allí se implementaron por primera vez las doctrinas norteamericanas modernas de ventas. Los elementos estaban dispuestos a la vista y alcance de los consumidores. Los precios se fijaban en grandes avisos. Con el tiempo se dispuso una heladera y una cartelera en la que podía revisarse la oferta cinematográfica.

Ahí solían llevarme para satisfacer mis caprichos de Kool Aid y Corn Flakes, productos en cuyas cajas había sorpresas varias y calcomanías de Hulk y Spiderman. O del Hombre Increíble y el Hombre Araña, que era como solíamos llamarlos por entonces. De no olvidar son los Mercados Romi de la 53 con 28, y el Ley del barrio, inaugurado en 1967, en donde vendían buenas obleas con arequipe y salsa de mora, por las que solía suplicarle al abuelito.

Lo que queda y lo que no

En la Caracas con 57 está aún la sede de la Institución Educativa Manuela Beltrán. Al frente, del otro costado, ha funcionado desde hace mucho el Club de Billares Chapinero. Y algunos lugares más. Otro de los negocios sobrevivientes es la panadería Marcelino Pan y Vino, de la 57 con 17. Aunque según me pareció está por estos días en venta, de acuerdo con lo que dice un aviso adherido a la vitrina.

Si de pastillaje, bizcochería y pastelería se trataba, visitas obligadas eran la Panadería Verona, de la 49 con 25, en donde al parecer alguna vez adquirimos unos panecillos en cuyo interior luego encontraríamos mucosidades humanas solidificadas. Por eso alguien la apodó 'Mocosia'. Sus homólogas eran la Bimbo, y otra más llamada Trigalia, en la 57 con 20, además de la Panadería Real y la Bucarica, también extintas. La Panificadora Michel, por su parte, sigue como fue.

Arriba de la 21 estaba El Pollo Viajero, que luego se convirtió en La Riviera. Otros vecinos fueron los estudios y oficinas de la cadena de radio Todelar, en su sede de la 57 con 18; el restaurante El Cañón del Chicamocha, en la 57 con 20; y la Droguería Ultramar de la 57 con 21. La Estrella, de la 21 con 53, por su parte, desapareció. Lo mismo les ocurrió a Capri, Electra y Minerva.

Por la 54, la altura de la calle 21 había un edificio blanco, llamativo por los ladrillos huecos que hasta una remodelación hará unos 12 años decoraban su fachada. Era la Corporación Tecnológica de Bogotá. Casi al frente sigue aún intacta la Ferretería El Campín, con su envidiable surtido de herramientas y repuestos.

Y cómo olvidar la remontadora de la 21 con 53, aunque su nombre propio se me haya ido.

En materia de bares y establecimientos dedicados a la diversión y la ingesta de destilados y añejos a los que por obvias razones no fui, recuerdo a la Pizzería Po, sobre la 53 y al bar Smith Wesson (con nombre de artillería) sobre la 53, entre 20 y 21. Estaba el Cream Colombia, que ya bastante decrépito debió desaparecer hace unos 10 años, además de otros homólogos como el K7, La Canasta, y Tisquesusa. Cerca de ahí hubo un restaurante chino de donde evacuaban la comida ya descompuesta a horas hábiles, para disgusto de la vecindad entera.

Por esos lados estuvo también la Peluquería de Homero, sobre la 53 con 24. La cigarrería de don Rogelio sobre la 23 sigue estando ahí. En caso de alguna riña familiar, mi abuelita solía ir a tranquilizarse en sus sillas rojas. Hoy se llama Rogelio Galerías. En donde don Rogelio compré por primera vez uno de esos huevos gigantescos y macizos de dulce. Después de cuatro semanas intentando deshacerlo a fuerza de salivaciones forzosas y mordiscos, preferí arrojarlo al sanitario, ocasionando una oclusión que puso en aprietos al avezado plomero del barrio. Al parecer don Rogelio ya no fabrica kumis ni buñuelos. Entre las desaparecidas está la cigarrería Ascancelas, en donde vendían emparedados de cordero, exactamente sobre la 57, entre 15 y 16. Recuerdo además un Burger King, sobre la 21.

En donde hoy está la librería Panamericana había una juguetería en la que vendían pizarrones con relojes, abecedarios en relieve, maletas de ABC, y figuras de Piolín y de todo el elenco de la Warner, no muy bien dibujados. También estaba la Galería de la Paleta en su local original, fundado en 1965. Hoy tienen otro dentro del mismo edificio, aunque bastante menos ostentoso que en sus primeros años.

Junto a La Paleta, alrededor de 1980 fundaron el primer alquiler de películas en Betamax de Sears. La deplorable calidad de las copias inspiró a mi abuelito para dar al establecimiento el mote cariñoso de "el tembleque".

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Entre los intactos merecen mención de honor La Lavandería El Campín, en el edifico esquinero, con un aviso idéntico al original, caso similar el de la Peluquería Arte Moderno, en la 55 con 22, y al de la lavandería Valet Plaza, aún en propiedad de doña Nora de Plaza y para nuestro deleite absolutamente exacta a como se veía en ese entonces.

La sucursal del Banco Popular, aunque bastante semejante ha cambiado de logotipos y de mobiliario, por lo que se exime de clasificar en el ya mencionado cuadro de honor. En la esquina funcionaba la tienda de muebles y colchones Morfeo (construida en 1956). Si hoy siguiera ahí me haría llorar. En ella vendían parasoles, mesas de noche, y camas de fibra de vidrio, una de las cuales fue la mía desde que nací hasta los 30 años.

Mudanza

Uno de aquellos días, mi mamá ejerció su derecho legítimo a querer hacer nuestra vida de familia aparte, y fue así como un día ella, la nana y yo nos fuimos de la casa de los abuelitos, rumbo a Quinta Camacho. El vacío inmediato que provocaron las tres ausencias íntegras se les hizo incómodo y entonces decidieron vender e irse, actitud que de idéntica forma, fue, ha sido y seguirá siendo imitada por muchos habitantes antañones del lugar.

El espacio y los recuerdos van haciéndose insoportables, y los más temerosos evitan aferrarse. El barrio comenzó a dejar de ser el barrio. Y ellos parecieron anticiparse a este triste espectáculo. Era 1982.

Cuando la casa fue puesta en venta mediante un aviso de periódico, como una especie de señal sobrenatural, una supuesta mujer encinta entró con el propósito de verla. Aunque la verdad es que su vientre era falso y que aprovechando cualquier distracción ella se iba guardando en la panza algunos objetos pequeños de valor. Nos pareció premonitorio.

13.jpgYa habían desaparecido las demás sucursales de Sears en el país y el destino parecía estar apuntando en ese sentido. Al término de 1984, cuando ya no estuvimos ahí para sufrirlo grandes carteles anunciaron la transformación del imponente almacén en uno, con un nombre bastante menos sonoro. "Galerías, ciudadela comercial".

Las bodegas y los talleres de mantenimiento fueron demolidas. Los grandes muros se vinieron al piso. Se edificaron horripilantes estacionamientos. En lo que fueran sagrados recintos familiares y cocheras se establecieron salas de belleza, revuelterías y expendios de arepas con chorizo de baja estopa. Sears ya no era el inmenso almacén de otrora, sino un local desmedrado y triste, que en 1989 se convertiría en Galerías, con sus legendarias sedes de Domo y Capuchetto y sus cinemas. El vacío dejado por el almacén fue ocupado en 1989 por Casa Grajales. Casa Grajales, a su vez, se convirtió desde 1996 en Casa Estrella.

Supe que en 1992 los vecinos sobrevivientes iniciaron una campaña para retornar al clásico nombre de Sears, dada la arbitrariedad con la que la decisión de bautizarlo Galerías fue tomada por el hoy difunto alcalde, Julio César Sánchez. Estaban cansados de ser llamados como no querían, y de sumar a ello la proliferación de servicentros, montallantas, y bares y discotecas baratas que afeaban el sector.

14.jpgRetorno

Ayer volví. Como he vuelto por lo menos unas 10 veces desde que me fui. Hay un Falabella en donde estuvo Casa Estrella; en donde estuvo Casa Grajales; en donde estuvo Sears; y en donde a su vez estuvo el Hipódromo . No todo está peor. Hay un bonito centro comercial nuevo con una chocolatería y un Crepes & Waffles..

Pero la casa, -la de los abuelitos-, fue dividida en cuatro, como una milhoja rancia. Y aunque su fachada sigue pareciéndose a la que conocí, ya no hay jardines, ni flores de monte, ni árboles para consolarme..

En su reemplazo vino el asfalto color gris ratón. En la casa de enfrente, sobre la 21, fundaron una panadería con el irónico nombre de 'Evolución', como si algo de lo sucedido allí mereciera ser adjetivado en esa forma. Cuando los hechos parecen contradecirlo.

En lo que fueron nuestros cuartos ahora funciona una inmobiliaria. En nuestra sala hay un asadero, al que llaman Carbon Place. En donde estuvo el garaje hay un local que están arrendando. Los vecinos me dijeron que goza de una triste reputación, pues la costumbre lo ha convertido en excusado público, y ni siquiera la luz automática que se enciende cuando alguien se acerca, ha sido capaz de inspirar pudor alguno entre los miccionadores espontáneos.

Amables, dos de los trabajadores de la mencionada inmobiliaria me permitieron entrar. Después de tantas alteraciones no pude reconocer el interior de la casa, ni pude reconocerme a mí mismo dentro de ella. No sé si me duele haberme ido, o si quedarme habría sido peor.

La residencia del doctor Castellanos es ahora pizzería, sala de belleza y carnicería. La de los Muñoz y la de los Prieto, una escuela de costura.

Ya de vuelta abordo un taxi. Le pregunto al conductor qué tan fácil le sería entenderme si le dijera que quiero ir a Sears. Me responde que no sabe de qué le hablo. Entonces comprendo que los barrios, como los hombres, como los sueños, también pueden morir.

15.jpg


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lunes, febrero 09, 2009

El señor de los negocios




Perfil de Pedro González, el empresario

Por: Carolina Gutiérrez Torres
‘Don Jediondo’, el boyacense de ruana y sombrero que cuenta chistes sobre un pueblo llamado Sutamarchán, se convirtió en una reconocida marca de restaurantes.

Pedro González
Foto: Ómar Medina
Pedro González en su restaurante ‘Don Jediondo’, en el centro comercial Gran Estación.

El señor de los negocios, el inversionista, es Pedro González: el de traje gris, zapatos lustrados, cabello corto y bien peinado, rostro rasurado y discurso elocuente. La imagen de los negocios, la marca de los restaurantes, es “Don Jediondo”: el señor de ruana y sombrero, el boyacense nacido en Sutamarchán que sonríe siempre. Son dos personajes y para esta entrevista, sobre el hombre empresario, el que habla es Pedro. Su álter ego, ‘Don Jediondo’, aparecerá con algún chiste flojo una o dos veces durante la conversación y González se disculpará por la imprudencia.

La fortuna en los negocios le llegó a Pedro luego de 20 años de trabajo y algunas inversiones fracasadas, como un concierto de Darío Gómez que organizó en Sutamarchán y sólo se vendieron unas cuantas entradas, o una presentación de humor con Jeringa y Alerta, a la que sólo asistieron tres personas porque ese día jugaba la selección Colombia con Paraguay. Hoy, es el dueño de 14 restaurantes en la capital, otro en Cali y uno en construcción en Medellín.

Años y años de ahorros

Su primer empleo formal fue en la emisora Radio Reloj. Comenzó siendo periodista deportivo y luego se convirtió en el lector de las noticias, imitando la voz de Cristóbal Américo Rivera, el locutor del clásico “aleeerta Bogotá” que se había ido para otra emisora por un mejor salario. Trabajando allí conoció a María Eugenia Díaz, una mujer de ojos cafés, cabello largo y castaño, y sonrisa efusiva, que se convirtió en su esposa en 1989. Se vieron por primera vez en la Federación Colombiana de Esgrima, cuando ella era una deportista consagrada y él su entrevistador. Ahora ella es la administradora de los restaurantes y el dinero de la casa, y “a mí me tienen sólo de fachada”, dice González y suelta esa risita burlona de ‘Don Jediondo’.

El nacimiento del señor de la ruana vino años después, cuando González perdió el trabajo en la emisora y se convirtió en el boyacense cuenta chistes de Sábados Felices. Desde entonces, como ‘Don Jediondo’, comenzó a viajar por el país y por ciudades de todo el continente. El dinero que recibía en los show de humor lo ahorraba para algún día tener un restaurante como él lo soñaba: con gallinas expuestas al público, arepas boyacenses pendiendo de las paredes y, como plato especial, la mazamorra de la abuela. Con $100 millones comenzó la construcción del primero, en el centro comercial Plaza Imperial.

La imagen debía ser tan boyacense como ‘Don Jediondo’ y lo mismo las recetas y los nombres de los platos. Finalmente, el menú quedó compuesto por: “La punta de anca del aguelo medásculo”, “las pechugas de mis primas”, “el cuchuco de trigo con espinazo de marrano chiquinquireño”, “la chuleta de marrano mono, preparada con carne de marrano dietético que se criaba a punta de corn flakes”.

Cuando habla de los platos típicos de su pueblo, González otra vez se convierte en ‘Don Jediondo’. Está sentado al frente de su restaurante en el centro comercial Gran Estación, donde una señora le pide una fotografía y le dice que lo admira. Él le responde con algún chiste y le encarama el pie para la foto. Entonces aparece nuevamente el empresario para decir que sus restaurantes han generado 150 empleos. Luego el señor de los negocios y el de la ruana se confunden para aclarar que sus platos están en toda la ciudad porque son “multiestrato”. Se ríe con la risita de siempre, pero está hablando ese serio.



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lunes, enero 26, 2009

















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jueves, enero 22, 2009

Regulación especial para el microcrédito en Colombia piden expertos

Portafolio.com.co - Empresas -> Regulación especial para el microcrédito en Colombia piden expertos, este jueves


"Necesito que esos microcréditos lleguen a todo el país", fue el llamado del Presidente Álvaro Uribe durante la instalación del simposio 'Microfinanzas y construcción de Paz', que se realiza en Cali.

El evento reúne a gestores y beneficiarios de países en conflicto o postconflicto como Afganistán, Nepal, Guatemala, Kosovo, El Salvador y Bolivia.

El Gobierno espera superar los 3,5 millones de microcréditos entregados en 2008. La meta será alcanzar los 4,5 millones. El problema es que esos recursos solo llegan a 400 de los 1.102 municipios del país.

La cartera del microcrédito en Colombia hace cinco años valía 300 millones de dólares, hoy, según Uribe, está en los 3.000 millones de dólares. Esa cartera representa el 5,0 por ciento del total colocado en Colombia.

En América Latina y El Caribe, según un estudio del BID, existen alrededor de 50 millones de microempresas de las que dependen laboralmente 150 millones de personas, la mayoría de ellos son muy pobres y no tienen acceso a los servicios financieros.

"Todavía es mínimo el impacto de las microfinanzas. El año pasado teníamos 600 instituciones con una cartera acumulada de 9.000 millones de dólares y ocho millones de clientes", señaló el presidente del BID, Alberto Moreno, quien moderó uno de los paneles previstos en este evento organizado por la Fundación Alvalice de Cali.

Alicia Meneses, una residente en el deprimido sector del Distrito de Aguablanca de Cali y usuaria del microcrédito, no solo le contó al Presidente Uribe las peripecias que tuvo que pasar cuando nadie le prestó dinero y tuvo que acudir al gota-gota y se quedó sin negocio, sino que le pidió la expedición de una ley que apoye al microcrédito.

Para Moreno y los expertos que deliberan en la ciudad es preciso que exista una regulación especial.

Moreno se refirió a un estudio realizado en conjunto con la revista Economist donde se demuestra que cuando se levantan las tasas de usura, las entidades dedicadas al microcrédito prosperan, un debate que aún no se ha dado en el país.

Para el Presidente Uribe parte de la estrategia para llegar a los pequeños emprendedores es contar con 4.000 corresponsales no bancarios, en 900 de estos negocios ya se han tramitado créditos pero, la meta es que sean todos los 4.000 los que se involucren en el proceso.

También destacó el papel del Fondo de Redescuento de Bancoldex que hace cinco años valía 13 millones de dólares y hoy están en 300 millones de dólares.

Meneses también se quejó de lo que llamó 'el anafalbetismo económico' porque muy pocos saben cómo manejar su dinero una vez han accedido al crédito. Uribe anunció que a partir de la próxima semana, por el canal Institucional, empezará la capacitación sobre microcrédito.

Microcrédito y paz

Uno de los objetivos de este simposio es explorar cómo las microfinanzas pueden convertirse en una herramienta para promover la paz y la estabilidad tanto de las víctimas del conflicto como de las personas más pobres a quienes se les dificulta acceder a un crédito para impulsar sus pequeños negocios.

"La masiva desmovilización de ex combatientes y los programas de reparación de víctimas son oportunidades para que las instituciones de microfinanzas realicen actividades de ahorro, crédito y demás servicios bancarios para estos segmentos de la población", dijo el director de la Fundación Alvaralice, Óscar Rojas.

El Presidente Uribe dijo que este año empezará el programa de reparación de víctimas que tiene un costo de 13 millones de dólares. Durante el 2009 se arrancará con 200.000 millones de pesos.

María Otero, una de las voceras mundiales de las microfinanzas sostenibles, advirtió que todas las esperanzas de cambio no pueden centrarse en las microfinanzas y que tampoco se trata de regalar el dinero.

Para que florezcan las microfinanzas deben existir ciertas condiciones. Para Otero se precisa de una estabilidad política, de un sector económico abierto, de un sector privado abierto y de la posibilidad de movilizarse sin peligro.

"Pocos países cuentan con estas características. Las zonas de conflicto y postconflicto suelen carecer de ellas", dijo, al dejar planteado un debate que hoy continúa en Cali.

Recursos para la cultura

En medio de este simposio internacional el BID y la caja de compensación Comfandi firmaron un convenio de asistencia técnica y financiera para desarrollar el proyecto 'Industrias culturales, moto de desarrollo socio-económico para Cali'. Tiene una duración de cuatro años y el monto es por 3,4 millones de dólares.

Lo que se busca obtener son 150 empresas culturales formalizadas, 1.200 puestos de trabajo fijos y 2.400 eventuales; cuatro alianzas empresariales y tres redes culturales articuladas y ejecutando proyectos estratégicos

Comercio colombo-venezolano alcanzó récord de US$7.200 millones en 2008










Foto: El Tiempo


María Luisa Chiappe, presidenta de la Cámara Colombo Venezolana, dijo que en 2008, Colombia exportó US$6.000 millones a Venezuela, que a su vez compró productos colombianos por US$1.200 millones, para una balanza de US$7.200 millones.

Recursos relacionados

Cifra cuyas posibilidades de repetirse son inciertas en 2009 debido a la crisis internacional, indicaron el miércoles voceros del sector.

A su vez el gobierno anunció en la jornada que destinará este año unos 23 billones de pesos (unos 10.400 millones de dólares) en proyectos de inversión, que van desde construir más de 100 kilómetros de carreteras hasta construcción de más de 100.000 viviendas y exploración de petróleo.

María Luisa Chiappe, presidenta de la Cámara Colombo Venezolana, dijo en entrevista telefónica que en 2008, Colombia exportó 6.000 millones de dólares a Venezuela, que a su vez compró productos colombianos por 1.200 millones de dólares, para una balanza de 7.200 millones de dólares.

''Este año, el 2009, es un año incierto para todos los países del mundo por la crisis internacional...baja la demanda en casi todos los países y por esa razón somos más cautos en la proyección (del comercio) de este año entre Colombia y Venezuela'', dijo Chiappe en entrevista telefónica.

Dijo que como el precio internacional del petróleo, principal fuente de divisas del vecino país, ha experimentado una caída ''pues eso va a afectar la capacidad de compra de Venezuela''. Chiappe ni indicó cuánto podría caer el comercio con Venezuela.

Destacó, sin embargo, que ese comercial bilateral será uno de los puntos de la agenda del encuentro bilateral de los presidentes Alvaro Uribe y el venezolano Hugo Chávez, el sábado en el balneario caribeño de Cartagena, a unos 650 kilómetros de Bogotá.

''Esperamos afianzar esa relación comercial y darle estabilidad...mirarla como una forma de protegernos los dos países conjuntamente contra los riesgos grandísimos que implica la crisis internacional'', aseguró.

Venezuela exporta principalmente a Colombia derivados del petróleo, como aceites y grasas, mientras Colombia le vende a la vecina nación desde productos textiles, hasta azúcar, de acuerdo con datos del Ministerio de Comercio Exterior colombiano.

A su vez el gobierno anunció inversiones 23 billones de pesos (unos 10.400 millones de dólares) y que indicó esperan sirvan para contener una merma de la economía y del empleo.

Tales dineros ''ya están en caja, algunos venían rezagados'' de años anteriores y no habían podido ser desembolsados porque algunos proyectos carecían de todos los permisos requeridos por la ley o por la misma lentitud burocrática, dijo en conferencia de prensa Carolina Rentería, directora del Departamento Nacional de Planeación.

El plan de inversión es de mayoría de recursos locales y se basa
principalmente en desembolsos que hará la estatal petrolera Ecopetrol, unos 12,6 billones de pesos (5.700 millones de dólares), en exploración y producción de crudo, dijo Rentería sin ofrecer otros detalles.

Dijo además que calculan que el sector privado invierta este año en el sector de infraestructura unos 32 billones de pesos (14.500 millones de dólares), pero eso eran apenas montos estimados por lo que han anunciado algunas compañías locales y multinacionales que actúan en el país en sectores como carbón y crudo.

A fines del 2008, al anunciar su plan de inversiones para 2009, Ecopetrol dijo que busca aumentar este año su producción a 457.000 barriles por día. Al cierre de octubre, últimas cifras disponibles, la producción fue de 446.000 barriles diarios, según ha dicho Ecopetrol.

Bogotá (Colombia). Con AP.


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jueves, enero 01, 2009

Wal-Mart buscaría llegar a Colombia

Perú Retail: Wal-Mart buscaría llegar a Colombia



El país sería uno de esos mercados donde la firma controlada por la familia Walton estaría analizando ingresar de la mano de Almacenes Olímpica.
por AméricaEconomía.com

Luego de que la líder global de las ventas minoristas, Wal-Mart, lanzara una oferta pública de adquisición por D&S, una de las empresas de supermercados chilenos más importantes, las especulaciones sobre los próximos pasos de la empresa estadounidense no han cesado.

Según Estrategia, Colombia sería uno de esos mercados donde la firma controlada por la familia Walton “estaría analizando ingresar de la mano de Almacenes Olímpica, empresa ligada a la familia Char”, según afirmó Johana Castro, analista de mercado de capitales de la firma Corredores Asociados.

Castro explicó que Olímpica contrató en septiembre al banco de inversión Credit Suisse para conseguir interesados en asociarse.

Olímpica opera 125 tiendas, 12 superalmacenes, 23 superdroguerías y 20 droguerías en el país cafetero.

Hace unos días, la prensa sureña afirmó que Wal-Mart haría su ingreso a Perú a través de D&S, que ya opera aquí a través de Mayorsa y que poseería unos 40 terrenos en Colombia.

Olímpica comercializa productos farmacéuticos, perecederos y artículos de limpieza para el hogar. Posee 153 almacenes de distintos formatos en 15 capitales y operaciones en Costa Rica.

http://beta.americaeconomia.com

miércoles, diciembre 31, 2008

Teusaquillo es la localidad con más bienestar Un estudio de la firma Raddar midió cómo gastan su dinero los bogotanos



Por: EL ESPECTADOR
Los resultados confirmaron que Ciudad Bolívar es la zona de la capital donde la gente tiene menos dinero para gastar en bienes suntuosos.
El bienestar en la capital
Foto: Júpiter
La idea de los realizadores es que este estudio sea un referente del nivel de vida en el país.

Teusaquillo es la localidad con más bienestar en la capital, mientras que Ciudad Bolívar es la que tiene el índice más bajo según un estudio realizado por la Corporación Bienestar, con apoyo de El Espectador, Caracol Radio y Bodytech.

El análisis, que se viene realizando desde 1999, se efectúa mes a mes para medir el bienestar en las 13 principales ciudades del país. En esta ocasión, para el caso de Bogotá, los resultados fueron discriminados localidad por localidad.

Camilo Herrera es el presidente de Raddar, la firma de análisis de consumo que está detrás de la Corporación, y autor del modelo con el cual se realiza el estudio. Él define el concepto de bienestar como el dinero que la gente dispone para gastos suntuosos. “Hay una serie de gastos básicos que una persona debe realizar. El dinero que la gente invierte en otros bienes que no son considerados de primera necesidad, por ponerlo de alguna forma, es el nivel que tomamos para medir el bienestar”.

Juan Diego Becerra, jefe de investigaciones de Raddar, explica que “el bienestar es un concepto muy dinámico, que está en constante cambio. Por esta razón es que la medición la hacemos cada mes, puesto que, según avanza el año, las tendencias de consumo de la gente cambian; en últimas, existen ciclos de consumo de la población. No es lo mismo diciembre, mes en que tradicionalmente las personas más compran artículos suntuosos, a enero, época del año en donde muchos deben hacer compras como útiles escolares y otros elementos que pueden considerarse como básicos, o tal vez más necesarios”. Y añade: “Esta vez quisimos discriminar por localidades ya que, generalmente, se tiene a Bogotá como la ciudad referencia. Sin embargo, lo que encontramos es que al interior de cada localidad las dinámicas de consumo, que se ven reflejadas en el indicador de bienestar, son muy variables; no se puede hablar de Bogotá como un todo porque cada localidad funciona muy diferente”.

Por ejemplo, de noviembre del año pasado al mismo mes este año, Teusaquillo registró mayor bienestar que el resto de ciudades analizadas, como Cali, Medellín o Barranquilla (ver gráfico), con excepción de Pasto. “Esto quiere decir que en una localidad como Teusaquillo la gente, de alguna u otra forma, consume más que en una ciudad capital de departamento como Cali”, afirma Herrera. La localidad con menor bienestar en noviembre de 2008 es Ciudad Bolívar y, al mismo tiempo, es en la que el indicador ha bajado más desde hace un año.

Desde noviembre del año pasado, todas las localidades de la ciudad han registrado un descenso en el nivel de bienestar, incluyendo Teusaquillo, con -0,36% (ver gráfico). Sin embargo, la tendencia a la baja no es exclusiva de la capital. El bienestar, según el estudio, ha decrecido en las 13 ciudades donde se hizo el análisis; la baja más pronunciada se registró en Pasto, con -2,62%. “Esta situación responde a lo que se ha vivido en esta ciudad debido a la caída de las pirámides y los problemas de dinero que se derivan de este fenómeno”.

El bienestar desde otras ópticas

Rafael Salamanca

psiquiatra

“Definir el bienestar por capacidad de compras de lujo es un concepto muy occidental, norteamericano y consumista. Lo vemos desde las satisfacciones, de la salud mental: si son capaces de amar y trabajar productivamente; esta concepción tiene que ver, directamente, con los valores de cada uno”.

Fabián Sanabria

sociólogo

“El bienestar debería mirarse como un servicio público que debe ser garantizado por el Estado. Si hablamos sólo de dinero, dejamos por fuera el Estado social de derecho y la democracia. El bienestar incluye la salud, los servicios públicos, sentirse seguro y poderse mover por espacios públicos”.



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domingo, diciembre 07, 2008

Apertura Almacén Éxito de La Casona en Zipaquirá

Apertura Almacén Éxito de La Casona en Zipaquirá, Articulo OnLine


El viernes 5 de diciembre se abrirá el primer Almacén Éxito, líder en ventas nacionales.
La infraestructura de Zipaquirá permitió articular sus puntos clave para hacer de La Casona un lugar estratégico y funcional en la ciudad.
En abril de 2009, se inaugurará en su totalidad, el Centro Comercial La Casona al sur de la turística ciudad.

Zipaquirá, ubicada en el departamento de Cundinamarca, es reconocida mundialmente por sus atractivos turísticos y naturales como la Catedral de Sal, la Plaza de los Comuneros, el Museo Arqueológico y la Capilla del Cedro, entro otros. Su infraestructura y un universo de negocio, permiten hoy, el desarrollo arquitectónico de La Casona, un Centro Comercial de impacto y proyección comercial, industrial y socia, diseñado y construido pensando en la gente.

A 49 kilómetros de Bogotá y en el Centro Comercial La Casona, Almacenes Éxito decidió ubicar uno de sus puntos. La facilidad de movilidad permitió articular la ciudad, sus habitantes y recurrentes visitantes, que son alrededor de 1200 diarios.

El Centro Comercial La Casona concentra un lugar industrial, comercial y natural. Consta de tres amplios niveles, con 134 locales, 232 parqueaderos, bioclimatización y flujos de recorrido, todo ello, en un ambiente rustico intencional acorde a las características del municipio salino de Colombia.

El viernes 5 de diciembre, Éxito celebrará y abrirá sus puertas al público, con rifas, espectáculos y descuentos en mercancía para la población zipaquireña y los municipios aledaños como Pacho, Cogua, Nemocón, Briceño, Cajicá, Neusa, Chiquinquirá, entre otros, quienes serán los beneficiados directos de este nuevo almacén que engalanará a Zipaquira y a todos los visitantes colombianos y extranjeros que acuden diariamente al municipio.

viernes, diciembre 05, 2008

Colombia seguirá creciendo en 2009

AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina

Analistas pronosticaron que, pese a la recesión global, el Producto Interno Bruto del país se expandiría en promedio en un 3,22%. La estimación para este año es de un 4%.
por Reuters

Bogotá. La economía de Colombia seguirá creciendo en el 2009, aunque a un menor ritmo que en años anteriores, apoyada en una política monetaria expansiva que ayudaría a contrarrestar los coletazos de una temida recesión global, dijeron el jueves analistas.

El Producto Interno Bruto se expandiría en promedio en un 3,22 por ciento el próximo año, por debajo del 4 por ciento que se espera para el 2008, de acuerdo con estimaciones de economistas en un foro realizado por la financiera Corficolombiana.

Para los analistas, el Banco Central pondrá a prueba su capacidad de reacción para mantener la actividad económica y ayudar a atenuar el impacto que se sentirá producto de la caída en los precios de las materias primas y de la recesión en Estados Unidos, principal socio comercial de Colombia.

Dentro de las armas que el mercado espera que la autoridad monetaria utilice, está un recorte de entre 150 y 200 puntos base en su principal tasa de interés de referencia, actualmente en un 10 por ciento, así como una reducción de los encajes bancarios para asegurar la liquidez del sistema financiero.

"No pensamos que el impacto por el lado del sector externo vaya a ser tan fuerte y sí creemos que el motor de la economía para el 2009 va a correr por cuenta del Banco de la República y su política contracíclica", dijo Ricardo Durán, director de investigaciones económicas de la correduría Corredores Asociados, quien previó una expansión del 4 por ciento para el 2009.

Acción y reacción. Pero otros expertos dudan si las acciones del Banco Central serán suficientes para blindar a la economía local y minimizar el efecto derivado de la caída de los precios de las exportaciones, así como de la demanda externa de sus socios comerciales y las condiciones financieras globales.

"Vale la pena precisar que hay otras variables que indirectamente están relacionadas con el ciclo de Estados Unidos, que son variables externas y que determinan fundamentalmente el desempeño de la economía colombiana", opinó Franz Hamann, gerente de investigaciones económicas de Citibank.

"Cuando esos capitales salen o inclusive, como en el caso de Colombia, dejen de entrar, ese contexto económico sufre de manera importante", explicó al pronosticar un crecimiento del 2,5 por ciento el próximo año.

La economía colombiana viene de reportar en el 2007 su mayor expansión en las últimas tres décadas, de un 7,7 por ciento.

"Yo voy a estar sorprendido si vamos a tener más de dos o tres países (de la región) con crecimientos positivos", concluyó Walter Molano, Jefe de investigaciones de BCP Securities, quien previó un repunte de 2,4 por ciento de la economía de este país andino el próximo año.

Aprueban acuerdo que evita doble pago de impuestos entre Colombia y Chile

Aprueban acuerdo que evita doble pago de impuestos entre Colombia y Chile | Economía

04/12/2008 - 23:55
- Noticias EFE


Bogotá, 4 dic (EFE).- El acuerdo suscrito entre Colombia y Chile para evitar la doble tributación a los empresarios de los dos países recibió la última aprobación en el Congreso colombiano y pasó a la firma del presidente Álvaro Uribe para su promulgación, informó hoy una fuente oficial.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, señaló que el acuerdo, discutido y aprobado por unanimidad anoche en la Cámara de Representantes, evitará a los empresarios pagar tributos dobles sobre ingresos o patrimonio que, en circunstancias normales, estarían gravados en los dos países.

"Los beneficios se extenderán a aquellas personas que, bien sea por trabajo, o por tener propiedades o inversión, estén sujetas a la imposición fiscal por parte de los dos países", precisó el ministro.

El convenio fue suscrito en abril de 2007 por los presidentes de Colombia, Álvaro Uribe, y de Chile, Michelle Bachelet, durante una visita la mandataria a Bogotá.

Para Colombia los acuerdos de doble tributación son claves dentro de las estrategias que sigue el país para atraer inversión, ya que no solo brindan beneficios tributarios, sino que dan estabilidad y transparencia en las reglas de juego.

El país suramericano tiene suscritos acuerdos de doble tributación con Perú, Ecuador y Bolivia, en el marco de la Comunidad Andina (CAN), vigentes desde 2004, al igual que con España, Suiza, Chile y Canadá.

Con México, las negociaciones ya se cerraron y está pendiente de la firma, mientras que se desarrollan acuerdos con Alemania, los Países Bajos e India.

jueves, diciembre 04, 2008

Hering Store llegará a Bogotá al Centro Comercial Santafé, con proyección de abrir 12 almacenes más

Portafolio.com.co - Empresas -> Hering Store llegará a Bogotá al Centro Comercial Santafé, con proyección de abrir 12 almacenes más


La marca brasileña una de las que cuenta con más trayectoria en el mundo, con 128 años, entra a Colombia en plena temporada navideña. Llega al mercado mediante el modelo de franquicia.

Esta tienda, que vende al mes tres millones de prendas, puede ser el competidor fuerte para Falabella pues se concentra en prendas casuales, juveniles, diurnas y accesibles.

El diseño arquitectónico de la red es creado por la firma brasileña Kawahara & Takano Arquitectura, con un ambiente pensado para hacer la experiencia de compra mucho más agradable, se construyó con mano de obra colombiana.

Hering está entre las 10 líderes del sector en Brasil. Su lema: 'Yo uso Hering desde siempre' es el mensaje que desean llevar a la clientela en Colombia.

Ronaldo Jacobs, Gerente de Exportación de Cía Hering que maneja tres marcas Hering, Puc y Dzarm, explicó que Hering Store hace parte de la primera, pero la compañía en total cerrará el año con ventas de alrededor de 230 millones de dólares.

La empresa es verticalizada con todo el proceso fabril: producen el tejido, cosen y labran en Brasil y una pequeña parte del total de su producción está siendo hecha en China pero con el diseño del país suramericano.

El modelo de negocio es mediante franquicias de las cuales ya tienen una red 250 Hering Store aparte de la comercialización de los productos en tiendas multimarca lo que suma así unos 7.000 puntos de venta en todo Brasil, pero además están en Uruguay, Paraguay, Bolivia, Venezuela, Chile Curazao y Arabia Saudita, con otros 20 puntos.

En el caso colombiano ya firmaron contrato con un socio franquiciador para Bogotá pero están en negociaciones con otras regiones pues tendrán, según Jacobs, con otro para Medellín, otro para Barranquilla y otro para Cali.

"Es un negocio extremadamente interesante. Cobramos un porcentaje sobre la factura de ventas y el uso de la marca para el caso de nuestros franquiciados. En los almacenes multimarca es una venta normal", concluyó.

miércoles, diciembre 03, 2008

Comisaria europea de Comercio reafirma que UE negociará con Perú y Colombia

Comisaria europea de Comercio reafirma que UE negociará con Perú y Colombia - 2/12/08 - EcoDiario.es
Comisaria europea de Comercio reafirma que UE negociará con Perú y Colombia
17:32 - 2/12/2008


La comisaria europea de Comercio, Catherine Ashton, reafirmó el martes en Bruselas que la Unión Europea (UE) negociará acuerdos comerciales bilaterales con Perú y Colombia, insistiendo en que en este momento es "difícil" avanzar con los cuatro integrantes de la Comunidad Andina de Naciones (CAN).

"Parece más difícil a esta altura avanzar con los cuatro. Colombia y Perú quieren seguir avanzando, con la oportunidad de que los otros dos se sumen", dijo Ashton ante la comisión de Comercio (ICOMERC.MCComercio
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Última noticiaEspaña, país de UE donde más bajaron las ventas del comercio minorista en octubre Ver más resumen noticias gráficos histórico )Internacional del Europarlamento en Bruselas.

La comisaria europea de Relaciones Exteriores, Benita Ferrero Waldner, había anunciado el pasado 11 de noviembre que la UE negociaría un acuerdo comercial bilateral con Perú y Colombia, ante la imposibilidad de avanzar a nivel de bloque con la CAN, desatando una polémica con Bolivia y Ecuador.

La decisión de Bruselas se produjo luego de que la presidencia ecuatoriana de la CAN suspendiese una reunión crucial para tratar de salvar las paralizadas negociaciones de un Acuerdo de Asociación con la UE, abiertas en 2007.

El problema es que Bolivia y Ecuador son renuentes a un Tratado de Libre Comercio (TLC, incluido en el Acuerdo de Asociación), mientras sus socios Perú y Colombia están dispuestos a negociarlo cuanto antes.

Ante las continuas idas y venidas de los países de la CAN, la Comisión Europea ya había afirmado que continuaba apoyando una negociación bloque a bloque, aunque había aclarado que si ello no fuese posible avanzaría en discusiones por separado con cada país.

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Recesión en E.U. sí impactará a economía de Colombia, concuerdan expertos



Foto:
Algunos empresarios colombianos del sector de los textiles cuyo

cliente principal es E.U. han venido recibiendo órdenes de

cancelación o reducción de pedidos de esa misma clientela.

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Aunque a septiembre, las compras en E.U. de productos colombianos seguían creciendo, los expertos aseguran que el impacto al país es cuestión de tiempo.

La declaratoria de recesión de la economía de Estados Unidos era esperada. Se dio finalmente el lunes pasado luego de que los sabios de la privada Oficina Nacional de Investigación Económica (Nber) llegaron a esa conclusión en una conferencia telefónica.

Aunque la recesión estadounidense comenzó hace un año, curiosamente las exportaciones colombianas a ese país siguen campante, al menos hasta septiembre.

A pesar de ser el principal mercado para la producción colombiana, al absorber algo más del 38 por ciento del total de exportaciones del país, la caída persistente de las compras estadounidenses aún no se ha hecho sentir en las ventas externas colombianas.

Según el Dane, para los primeros ocho meses del año, el intercambio comercial con EU. le dejó a Colombia un superávit de 2.894 millones de dólares, el mayor de los últimos 13 años, a excepción del 2006, cuando el saldo favorable ascendió a 3.115 millones de dólares.

Crece el superávit

Por su parte, las cifras del Departamento de Comercio de E.U., que llegan hasta septiembre, muestran el superávit comercial anual para Colombia más alto en 18 meses: 1.798 millones de dólares, a pesar de que para ese mes el precio internacional del petróleo llevaba dos meses de caída libre.

El dato petrolero resulta relevante, porque para Colombia la mayor facturación al mercado estadounidense corresponde a ese rubro (más del 70 por ciento de los despachos totales entre enero y agosto), que es el que ha impulsado el crecimiento exportador colombiano a lo largo del 2008.

Sin embargo, ese buen comportamiento de las ventas externas que todavía se observaba para los meses mencionados no significa tranquilidad para los exportadores colombianos, no solo para quienes despachan hacia Estados Unidos sino para el resto de destinos.

El debilitamiento de la economía estadounidense contagió al resto del mundo; la demanda ha caído golpeando las exportaciones y los precios de los productos básicos (petróleo, materias primas y otros). Como lo dijo Mauricio Reina, investigador de Fedesarrollo, esa situación 'nos pega' y se complicará aún más el año entrante.

Cancelan pedidos

Empresarios colombianos cuyo principal mercado es el estadounidense han venido recibiendo órdenes de cancelación o reducción de pedidos de sus clientes en Estados Unidos, afirman fuentes del sector de las confecciones y los textiles, dos rubros cuyo acumulado enero-agosto se acercaba a 215 millones de dólares.

"La demanda de los consumidores estadounidenses por confecciones y textiles está apretada y esto tiene entre nerviosos y preocupados a los exportadores", señaló una fuente gremial, quien recordó que a esa situación se agrega la caída que se espera en las ventas a Venezuela por la reducción de las cotizaciones internacionales del petróleo, del cual depende el vecino país.

La bonanza exportadora de los productores de cueros y sus manufacturas (calzado, bolsos, carteras y otros accesorios) también iniciará una fase de declive. Entre enero y agosto acumularon ventas en el exterior por 395,6 millones de dólares, lo que significó un crecimiento de 55 por ciento respecto a igual periodo del año pasado.

El horizonte externo ya no es tan claro, principalmente por el mal desempeño que se prevé de la economía venezolana. De acuerdo con Luis Gustavo Flórez, presidente de la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (Acicam), la crisis financiera mundial no permitirá para el año entrante dar el mismo parte en materia de exportaciones por lo que el sector iniciará una ofensiva en el mercado nacional.

De esta manera, por cuenta de la recesión de E.U. y sus efectos depresivos en el resto de economías, los exportadores colombianos, o por lo menos algunos sectores, pueden estar viviendo su última buena temporada de facturación.

Para el director adjunto de Fedesarrollo, Mauricio Santamaría, no cabe duda alguna de que una reducción de las importaciones de E.U. afectará directamente las exportaciones colombianas y que una desaceleración del crecimiento de la economía mundial también afectará el crecimiento del producto interno bruto local.

Al final del año el comercio con Estados Unidos va a caer, sentencia Mauricio Cárdenas, ex director de Fedesarrollo, porque este país ha dejado de comprar. Además, está la situación venezolana, cuya economía ya siente una desaceleración fuerte.

"Las cifras de comercio van a comenzar a reflejar la recesión estadounidense y la caída del precio del petróleo, en el caso de Venezuela", comentó.

Colombia, con un entorno poco favorable

Desde un observatorio privilegiado, la dirección de la Iniciativa Latinoamericana del Brookings Institution (Washington), el ex director de Fedesarrollo Mauricio Cárdenas es moderadamente optimista sobre la evolución de la crisis de la economía de Estados Unidos, porque "aquí se está hablando de un paquete de estímulo económico gigantesco -que sería el que aprobaría el gobierno de Barack Obama tan pronto se instale en la Casa Blanca- y que se espera que surta efecto".

Si eso ocurre, agrega Cárdenas, dentro de un año la economía de E.U. va a estar mejor, pero esto nadie lo puede garantizar porque la crisis es muy profunda y ha tenido una dimensión sicológica más difícil de manejar porque se le ha reducido la riqueza a la gente.

¿Cuál es la consecuencia para Colombia de la recesión en Estados Unidos?

La economía de E.U. está atravesando un mal momento. Lleva ya un año y seguramente va a seguir así por un tiempo.

Para Colombia significa que el entorno económico hoy es mucho menos favorable que hace dos años. La regla de oro que yo utilizo para cuantificar el efecto sobre Colombia es que por cada punto que caiga la economía de E.U., la de Colombia pierde medio punto.

¿Y cuáles son las proyecciones sobre el PIB de Estados Unidos?

Cada cual tiene sus propias proyecciones. Mi pronóstico es que Estados Unidos pasará de un crecimiento de 2 por ciento en el 2007 a uno de 1 por ciento en el 2008, y caerá un punto en el 2009, lo que significa un pérdida de 1,5 puntos en la economía colombiana, para la cual se prevé que crezca 3,5 por ciento en el 2008 y entre 2,5 y 3 por ciento en el 2009.

Yo creo que al final de año ya no va a haber duda de que el comercio con Estados Unidos va a caer, porque ha dejado de comprar. Lo que mantuvo la dinámica del comercio colombiano indiscutiblemente fue Venezuela, pero también este país ya empieza a sentir una desaceleración fuerte y las cifras de comercio van a comenzar a reflejar la recesión de E.U. y la caída del precio del petróleo, en el caso de Venezuela.


¿Qué deben hacer el gobierno y los empresarios colombianos para enfrentar esta situación?

A nosotros nos ayuda en todo caso el componente de exportaciones que está asociado a productos básicos, porque mientras la economía de China siga creciendo, ese segmento va a mantenerse dinámico y esto nos protege un poco.

Frente a esta recesión global habría que tener mucha paciencia, porque muy probablemente el Gobierno de Estados Unidos va a usar un paquete de estímulo económico que pone otra vez en marcha la locomotora de la economía mundial. Hay que esperar que eso ocurra y seguramente dentro de un año vamos a ver que la economía estadounidense ha salido de la recesión. Yo no reaccionaría de manera distinta de tomar esto como una coyuntura relativamente pasajera, no tomar decisiones que a la postre nos agraven el problema.


¿Qué debería hacer el gobierno colombiano?

Hay que tener una cierta prudencia y no entrar a responder por ahora con un gran paquete fiscal. La única opción sería salir con un paquete de gasto público, pero Colombia todavía no está en las condiciones para requerir ese paquete ni creo que la situación fiscal del país lo permita.



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viernes, noviembre 28, 2008

Chopard abre segunda tienda en Colombia







Karl Friedrich Scheufele, máximo representante de la marca de relojería y accesorios de lujo Chopard de Suiza.

Karl Friedrich Scheufele, máximo representante de la marca de relojería y accesorios de lujo Chopard de Suiza.
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11/27/2008

La marca de relojería y accesorios de lujo invirtió US$100.000 en la apertura de un segundo establecimiento en el país, en el Norte de Bogotá. A mediados del 2009 abrirá mercado en Barranquilla.

Karl Friedrich Scheufele, máximo representante de la marca de relojería y accesorios de lujo Chopard de Suiza estuvo en Colombia para inaugurar el segundo punto de venta de la marca en el país.


De la mano de Ricardo Kling, gerente de la Joyería Bauer abrió a finales del año pasado una primera tienda a través de la cual registra ventas este año por $1.000 millones y estima un crecimiento de 15% frente al 2007 cuando no tenía exhibición en puntos propios del producto.


Scheufele dice que Colombia es el tercer mercado de América Latina más importante para la venta de la marca, después de México y Argentina, razón por la cual los suizos han decidido hacer su apuesta en el país e invertir US$100.000, sin incluir inventario, en la apertura de un segundo local en el Centro Comercial Andino de Bogotá.


La expectativa de Chopard es abrir en el 2009 un primer establecimiento en Barranquilla y ya tiene todo listo para incursionar en Medellín una vez se inaugure el Centro Comercial Santafé, que está previsto para comienzos del 2010.


Con la apertura de nuevas tiendas y la recuperación del dólar Chopard espera crecer en el 2009 otro 15% e incrementar la participación de la marca tanto en la venta de relojería como de accesorios. Actualmente, el 70% de las ventas de Chopard en Colombia corresponden a relojes y el 30% a accesorios tales como corbatas, gafas, pañoletas y estilógrafos entre otros.


Tanto Scheufele como Kling coinciden en afirmar que la venta de artículos de lujo se mantiene con un ritmo creciente en Colombia. “No hemos sentido la desaceleración en el 2008 y pensamos que en la medida que se mantenga la oferta y la inversión los compradores de este tipo de marcas seguirán buscándolas en el mercado”, dice Kling.


Aunque no se tienen estadísticas exactas de cuánto mueve el negocio de la relojería fina en Colombia, los empresarios calculan se venden 40.000 piezas importadas al año.


En el caso de las marcas suizas más costosas, cuyo valor está entre los US$5.000 y los US$50.000 se registra un incremento anual de cerca de 20%. Mientras en el año 2000 se vendían menos de 100 piezas, actualmente este mercado llega a 300 piezas en promedio.


La expectativa de los comerciantes de artículos de lujo es que en Colombia tendrán una mejor oportunidad que en otros países del mundo, pues si bien los consumidores son más cautelosos a la hora de gastar ven en la joyería y en las marcas de lujo una buena inversión.


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