martes, febrero 03, 2009

Chávez asegura que no habrá devaluación en el corto plazo

Economía - EL UNIVERSAL


11:30 PM Caracas.- El presidente de Venezuela, Hugo Chávez, dijo hoy que no tenía necesidad de devaluar el bolívar en el "corto plazo", indicó que el país ha venido realizando una serie de ajustes económicos, en lo fiscal y monetario, que están dando sus frutos.

Chávez dijo que las reservas del país en moneda internacionales del país son suficientes sobrellevar por ahora el precio bajo del petróleo.

"En este momento, en el corto plazo, en cuando el precio del petróleo se mantenga al ritmo que está, nosotros no tenemos previsto ni aumentar impuestos ni devaluar el bolívar. Tenemos, en fin, como enfrentar esta situación", dijo el mandatario durante una entrevista concedida a la cadena de noticias CNN en Español.

Pero ante una repregunta sobre el mismo tema, Chávez manifestó que hablaba del corto plazo e indicó que el largo plazo no puede adelantar nada porque la economía y la política son procesos muy dinámicos.

También se refirió al tema de las libertades económicas y personales, a propósito de la medida de decretar como feriado el dos febrero, en conmemoración del día de su ascenso al poder, y al hecho de que supuestamente muchos negocios hayan sido obligados a cerrar por parte de la Guardia Nacional. Dijo que todo esto era una mentira, algo impensable, una invento de la oposición para desacreditar a "un gobierno que actúa en el marco de la constitución y las leyes".

Dijo que dificilmente hay otro país con mayores libertades que Venezuela.

También negó rotundamente que Venezuela, y en particular Caracas, sea una de las zonas más peligrosas de América Latina debido a la delincuencia. Esa, según dice, es otra patraña para desacreditar.

Obama mal

Con relación al tema de petróleo y los planes del país para enfrentar una posible disminución de las compras de Estados Unidos, como consecuencia de la búsqueda de energías alternativas, Chávez manifestó que "prefiere mirar al mundo como un todo".

"El mundo va a necesitar, sin duda alguna, sostener el ritmo industrial, el incremento en el consumo de petróleo es inevitable. A mi me parece que al presidente Obama pudieran estarle metiendo 'gato por liebre'. Es posible, que él que está llegando no tenga mucho conocimiento del tema energético. Yo no se como él va a lograr lo que ha anunciado. Pero difícilmente Estados Unidos va a poder disminuir su dependencia del petróleo, tanto del que ellos producen como del petróleo importado", argumentó Chávez.

Y agregó que todos deberían ponerse de acuerdo para respetar sus mutuas soberanías.

"Nosotros tenemos en Estados Unidos siete refinerías, nosotros tenemos cerca de 12.000 estaciones de combustible (…) Nosotros le damos empleo a miles de trabajadores en Estados Unidos, nosotros estamos ayudando a cientos de familias muy pobres en Estados Unidos (…) Que tengan proyectos alternativos de energía me parece fenomenal, ojala pudiéramos hacer más (…). Todo eso es maravilloso, pero difícilmente en el corto plazo Estados Unidos va poder suspender su dependencia del petróleo".

Con relación a un futuro encuentro con Obama, quien asistirá a la cumbre de Las Américas, y dijo que no lo cortés no quita lo valiente y ojala puedan tener relaciones al mismo nivel que las tenían con el gobierno de Clinton, en un clima de respeto y dignidad, son solo para Venezuela sino para toda América Latina.

María De Lourdes Vásquez


Powered by ScribeFire.

Los síntomas son fuertes



















Desde hace varios años el país ha estado esperando la llegada de Wal-Mart, la mayor cadena de grandes superficies del mundo, con ventas por 378.000 millones de dólares en el 2007 y decenas de miles de trabajadores. La cadena gringa ha estado sugiriendo que llegara pronto a Colombia y ahora hay síntomas fuertes de que esa llegada esta pronta. Medios de información aseveran que el compañero de lucha será Olímpica, la cadena de los Char, nacida en Barranquilla y hoy con presencia en varias ciudades del país, ya se habla de negociaciones con ejecutivos de Olímpica que harían equipo con los que lleguen de México, donde Wal-Mart sacó a los franceses. La sede del matrimonio, si se hace, sería Bogotá. Una crónica de la revista Semana llama la atención de que el slogan de Wal-Mart es “always low prices. Always” y el de Olímpica: “siempre precios bajos. Siempre”.




COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

Colombiatex: previsiones de negocio por 90 millones



2/2/2009

La diseñadora Tereza Santos elaboró una colección especial para presentarla en Colombiatex..

Alegría y color son dos de las características de la moda brasileña.


Colombiatex cerró las puertas de su edición 2009 después de recibir en calidad de visitantes a 8.965 compradores nacionales y 1.564 internacionales. Del 27 al 29 de enero se realizaron negocios por 30 millones de dólares y, de acuerdo con las previsiones, a lo largo del año se concretarán otras acciones por 90 millones.

Con un equipo de 80 estudiantes de la Universidad EAFIT, y con el apoyo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y la empresa de soluciones tecnológicas Ryst, la organización hizo un seguimiento a los compradores internacionales que vinieron a la feria por su propia cuenta, contactando al 64% de estos, que equivale a 539 de 24 países (84% de América del Sur).

En total, se concretaron 2.528 las citas de negocios. Las delegaciones que más compraron en la feria fueron las de México (7,8 millones de dólares), Venezuela (10 millones), Ecuador (2,74 millones), Estados Unidos (1,8 millones).

Se resalta el gran interés de la misión de Perú por el producto denim con muy buenas expectativas para empresas como Fabricato y Coltejer. Los productos más demandados por la misión de compradores invitada por Proexport (entidad equivalente al ICEX en España) fueron las telas en tejido plano en diversas bases, especialmente las naturales.

A pesar de que Colombiatex tiene un marcado acento industrial, en su oferta no faltó la moda. Así, a lo largo del certamen se realizaron desfiles en los cuales se pudo apreciar la valía de los diseñadores de América Latina.

En este contexto, destacó la presentación de una colección de la diseñadora brasileña Tereza Santos, que junto a empresas de su país, formó parte del espacio From Brazil, de participación destacada en Colombiatex.

COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

INDUSTRIA REPLANTEA ESTRATEGIA COMERCIAL POR CRISIS (Perù)

Gmail - Textiles Euromod - igomeze@gmail.com

Textiles Euromod dejará de confeccionar para terceros

Enviado por Percy Schneider

PREFIERE CONSOLIDAR MARCAS PROPIAS Y NO DESCARTA APERTURA DE NUEVAS TIENDAS

La recesión global ha llevado a Textiles Euromod a replantear su estrategia comercial y a dejar de lado los servicios de maquila para clientes externos.

"Buscaremos consolidar nuestro portafolio de marcas propias, un negocio que nos permite obtener mayores márgenes de ganancia y nos ayuda a no depender de terceros", afirma Miguel Manrique, propietario de las marcas Joaquim Miró, Dejavú y ETC, entre otras.

Hasta hace pocos meses Textiles Euromod confeccionaba para algunas tiendas de almacén en Venezuela y Ecuador. El ejecutivo indicó que su objetivo es seguir presentes en ambos mercados y explorar nuevas oportunidades en Colombia y Centroamérica, pero siempre con marcas propias. "Tenemos planes de seguir expandiéndonos en la región, con tres de nuestras marcas para que se justifique la apertura de tiendas, pero todo dependerá de la intensidad de la crisis, si esta tiende a agudizarse, entonces frenaremos un poco nuestros planes", anotó. Y en tanto se aclare el panorama mundial, ya empezaron a registrar sus marcas Joaquim Miró y Dejavú en cada uno de estos mercados.

Respecto al desempeño del mercado local, precisó que en enero se registró una ligera desaceleración de la demanda, pero las ventas muestran un desempeño positivo. Euromod cuenta con 19 tiendas y 36 espacios en centros comerciales en Lima.


Powered by ScribeFire.

lunes, febrero 02, 2009

Lo que cuenta una Big Mac

Explicaciones desde una hamburguesa

Por: César Ferrari*
El índice sugiere que las monedas deben intercambiarse a la tasa que haga que precios de bienes internacionalmente comercializables sean iguales en diferentes países.

Hamburguesa Big Mac


La última medición indica que en enero de 2009 una Big Mac costaba en E.U. US$3,54 y en Colombia US$3,11.

La tasa de cambio del peso colombiano respecto al dólar estadounidense ha retomado su senda devaluacionista. La caracterizó durante el segundo semestre de 2008, por lo menos hasta que el Banco de la República comenzó a realizar operaciones de contracción monetaria a partir de las reservas internacionales, según sus estadísticas semanales.

Dicha senda devaluacionista seguirá si continúa la contracción de la oferta de divisas y su demanda se mantiene mientras el ingreso no caiga suficientemente; a menos que una nueva intervención del Emisor la contraríe. Las razones de la menor oferta son obvias: menores valores de exportaciones por caída de precios internacionales, de remesas por desempleo en países desarrollados y de flujo de capitales por la crisis mundial.

Sin duda, la devaluación de la tasa de cambio ha generado competitividad en beneficio de los productores nacionales que exportan o que compiten con importaciones. Para algunos es suficiente. Recomiendan detenerla incluso reduciendo reservas internacionales. Su continuidad podría traducirse en una peligrosa inflación. Además, por cuenta de la devaluación la bolsa continuará cayendo y eso también perjudica a otras gentes.

Pero, ¿la devaluación ocurrida es suficiente? Es decir, ¿ha generado un nivel cambiario que permite competir internacionalmente, más aún cuando otros países, por las mismas razones, también están devaluando o restringiendo sus importaciones?

Afortunadamente existe una manera de comparar las tasas de cambio entre países y de medir cuán competitivas resultan internacionalmente: el “Índice Big Mac” de la revista The Economist. El mismo está basado en el concepto de “paridad del poder de compra”, el cual sugiere que las monedas deben intercambiarse a la tasa que haga que los precios de los bienes que pueden comercializarse internacionalmente sean iguales en los diferentes países.

La lógica del índice es simple. La hamburguesa Big Mac es un bien transable internacionalmente compuesto de una canasta amplia de productos: agrícolas (tomate, lechuga), pecuarios (carne), industriales (pan, condimentos, aceite) y de servicios (electricidad, mano de obra, etc.). Además, como es un producto estándar y se produce de manera similar en todo el mundo, cualquier diferencia en los precios domésticos no reflejaría diferencias en productividades; es decir, en todo el mundo se producen con la misma cantidad de insumos, mano de obra y máquinas. Para poder comparar internacionalmente dichos precios domésticos The Economist los convierte a dólares.

Como en todo el mundo la Big Mac es la misma, se elabora con la misma productividad y se vende en mercados muy competidos (hay muchos productores de hamburguesas), lo que finalmente hace la diferencia en el precio en dólares es la tasa de cambio de la moneda de cada país frente al dólar, lo cual reflejaría las diferencias entre países de los otros precios de factores e insumos.

Recientemente The Economist publicó su última medición. Ésta indica que en enero de 2009 una Big Mac costaba en China US$1,83, en E.U., US$3,54 y en Colombia, US$3,11. De tal modo, las tasas de cambio en China y Colombia estaban sobredevaluadas en 48 y 12%, respectivamente.

La situación era distinta en julio de 2008. Entonces, el precio en dólares de una Big Mac colombiana sugería que la tasa de cambio en esa fecha era desfavorable en 9%, mientras que la tasa de la moneda china era favorable en 48,7%.

De tal modo, mientras que en enero de 2009 la diferencia de competitividad cambiaria de la moneda colombiana frente a la China, el principal competidor mundial con quien hay que compararse, era de 36,3 puntos porcentuales en favor de los chinos, en julio de 2008 era de 57,7 puntos. Mejor dicho, aunque entre julio de 2008 y enero de 2009 se produjo una notoria mejoría en la competitividad del peso colombiano, aún no se ha devaluado suficientemente.

En ese contexto, aun después de la devaluación ocurrida, no es una sorpresa que a los colombianos les resulte muy difícil competir con los productores chinos; mucho peor en julio de 2008. Así, la tasa de cambio colombiana debería continuar devaluándose hasta encontrar un nivel de competitividad adecuado y luego mantenerlo como hacen los chinos. Si produce inflación, será por una sola vez y será el costo de volverse más competitivo.

La cuestión es importante: la crisis de las economías estadounidense, europea, japonesa y de la venezolana y ecuatoriana está reduciendo sus importaciones y si los productores colombianos no adquieren una adecuada competitividad cambiaria no podrán sustituirlas, más aún, serán desplazados por otros más competitivos.

Más grave, si a fin de reducir los efectos de la crisis se produce una expansión contracíclica del gasto fiscal, como prometen las autoridades, y la producción nacional no es suficientemente competitiva, dicha expansión no se traducirá en más producción ni más empleo sino en más importaciones.

*Ph.D., profesor, Pontificia Universidad Javeriana


COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

Textileros y confeccionistas del país, con el overol durante el pasado evento Colombiatex, en Medellín

Portafolio.com.co - Empresas -> Textileros y confeccionistas del país, con el overol durante el pasado evento Colombiatex, en Medellín


Ni siquiera modelos de un stand vecino y a las que una barra ansiosa esperaba para que se quitaran sus vestidos y desfilaran, lograron desconcentrar al gerente de Coats Cadena, Guillermo Valencia.

Este directivo dirige la principal productora y proveedora de hilos para la industria de textiles y confecciones, que opera en Colombia desde hace casi 6 décadas, y como varios colegas estaba al frente del negocio mandando el mensaje de que este año será duro para las ventas y cada peso de los clientes o consumidores debe lucharse.

Entre otros jefes que se encontraban con el 'overol puesto' en la feria estaban también el de Coltejer, Eugenio Muñoz; el de Fabricato, Luis Mariano Sanín; el de Protela, Mario Ciardelli; el de Enka, Álvaro Hincapié Vélez; el del Grupo Uribe y el de la productora de ropa interior y vestidos de baño C.I. Ellipse, Juan Guillermo Correa Naranjo.

Y es que el mercado nacional de confecciones para adultos, a pesar de que solo crecerá 2 por ciento este año, ayudará a la cadena a sobreaguar la caída gradual de las ventas a E.U. y Europa originadas en la recesión de dichos mercados.

Según el presidente de la consultora Raddar, Camilo Herrera Mora, el año pasado se vendieron en vestuario para adultos unos 7,4 billones de pesos, al crecer 5,7 por ciento, gracias a que bajaron los precios y la entrada de nuevas cadenas al mercado.

Por eso, considera que en 2009 las empresas tendrán que echar mano de más creatividad, valor agregado y atención al cliente para superar las dificultades previstas. Las ventas solo crecerán un 2 por ciento, según indica el estudio que reveló el viernes.

Coltejer a mostrar resultados

Para el presidente de Coltejer la meta este año es voltear el rojo en el resultado de la compañía, que en los meses finales del 2008 empezaron a mostrar números positivos. "En el mercado textil, como toda la economía, puede haber un pequeño decrecimiento.

Sin embargo, con un dólar más caro debe haber menos competencia de las importaciones acá y afuera", explicó. El directivo es optimista de que la textilera puede recuperarse de una caída en las ventas cercanas al 30 por ciento que tuvo en 2008.
ROLANDO LOZANO GARZÓN Redacción Economía y Negocios


Powered by ScribeFire.

45 normas para las importaciones (Ecuador)



Los importadores deberán cumplir controles de calidad, características, etiquetado, entre otras normas para que sus mercaderías ingresen al país.

Redacción Guayaquil

Las importaciones de llantas, textiles, materiales de construcción, cerámicas, alimentos y demás mercancías están obligadas a cumplir con las normas de calidad para ingresar al mercado nacional.

Las medidas

Las normas técnicas son las herramientas que utiliza el Estado para frenar el ingreso masivo de bienes de consumo y proteger a la industria local.
El Instituto Ecuatoriano de Normalización aplica las normas con la ayuda de organismos que controlan la calidad de los productos.
Según el Ministerio de Industrias, hasta el año pasado no existían controles en la aplicación de las normas técnicas, ya que no eran obligatorias sino voluntarias.
En tres meses se retomaron 45 reglas técnicas para la aplicar a los productos que se importen.
Se trata de reglas que buscan proteger al ambiente, a la salud y a los consumidores.

Eso implica que esa mercadería no solo deberá pagar los nuevos aranceles y tributos establecidos por el Gobierno, sino cumplir con los requisitos de calidad, de etiquetado, de presentación, así como ciertas características, de contenido que permitan al consumidor conocer qué es lo que está comprando.

El Consejo de Comercio Exterior e Inversiones (Comexi) dio un plazo de 180 días para que cumplan con todos los requisitos y busquen las entidades certificadas que pueden otorgar las calificaciones y pruebas de calidad.

Ese plazo deberá ser aprovechado por los importadores para evitar que su mercadería sea rechazada y sacada del país.

Por ejemplo, en el caso de las cerámicas, no deben tener superficies deslizantes y deben ser resistentes a golpes. En los etiquetados deben contener toda la información sobre el tipo de producto, ingredientes, fecha de elaboración, entre otros. Además, deben estar en los idiomas que se utilicen en los mercados.

Xavier Abad, ministro de Industrias y Competitividad, explicó que las normas técnicas suman ahora 45 y están relacionadas con los materiales de construcción, alimentos, textiles, calzados y demás. “La idea es ir aumentando las normas que sean necesarias, pero poco a poco. Estas reglas cumplen con las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y formarán parte de los requisitos para importar”, dijo el funcionario.

El presidente Rafael Correa señaló, el 6 de enero, que el Ecuador debe, por lo menos, aplicar unas 300 normas técnicas que ya están vigentes en otros países.

En Chile, por ejemplo, superan las 400 y Colombia, también va por ese camino.

Pero esas reglas generan problemas en los importadores y agentes afianzados. María Teresa Bueno, presidenta de la Asociación de Agentes de Aduanas del Ecuador, sostuvo que la aplicación de esas normas no dio oportunidad a los importadores de prepararse y cumplirlas.

“Hubo una falta de información y fue una medida apresurada. Hay importadores que tienen sus mercaderías embodegadas en el exterior porque no cumplen con las normas para nacionalizarlas”, sostuvo.

Según Bueno, las empresas no saben cuáles son las organizaciones acreditadas para que califiquen la calidad de un producto en el exterior. Por eso Abad sostuvo que el plazo de 180 días será clave para que no se afecte a los importadores.

Santiago León, gerente de la Corporación Aduanera Ecuatoriana (CAE), añadió que las medidas son estructurales para que las empresas importen productos de calidad. “Ecuador no será más el basurero del mundo. No es posible que se importen llantas que cuando ruedan dos cuadras se revientan o cerámicas chinas que cuando se ponen en el piso a los tres días se rompen”.

Las entidades claves para controlar las normas y aplicarlas son el Instituto Ecuatoriano de Normalización (Inen) y la Aduana.

León sostuvo que la CAE realiza convenios con laboratorios para que controlen la calidad de los productos, hasta que la entidad cuente con sus propios equipos.

El objetivo es tomar muestras de los productos importados para que los laboratorios las analicen y determinen su calidad.

Ecuador emprende gira por la CAN

Ecuador tiene previsto desarrollar, a partir de esta semana, una estrategia oficial para evitar que los países vecinos tomen medidas contra la decisión de Ecuador de restringir las importaciones.

Por ello, la ministra Coordinadora de la Producción, Susana Cabeza de Vaca, tiene previsto viajar esta semana a Lima, para reunirse con las autoridades comerciales y empresarios de Perú, para analizar la reciente decisión de Ecuador de racionalizar sus importaciones.

En una entrevista con el Semanario LÍDERES, la funcionaria señaló que “con Perú tenemos una balanza comercial positiva, pero se pueden buscar mecanismos para ver si ese país no resulte tan afectado sin modificar la decisión que está tomada. No es que vayamos a eliminar de la lista algún producto”.

Las autoridades ecuatorianas también se reunirán con sus pares de Colombia y Bolivia con el objetivo de buscar su aceptación a la decisión del Gobierno, de aplicar cupos y aranceles a 627 partidas de productos. Con esta medida, el Gobierno espera contrarrestar los desequilibrios en la balanza de pagos, ante una eventual reducción de la liquidez.

Aunque el Gobierno de EE.UU. no ha emitido aún un pronunciamiento oficial sobre la decisión ecuatoriana, la ministra Cabeza de Vaca considera que no será un aspecto que pudiera afectar una futura negociación para lograr la ampliación de las preferencias de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y Erradicación de Drogas (Atpdea, por sus siglas en inglés).



COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

Crisis comercial con Venezuela y Ecuador amenaza 300 mil empleos (Colombia)






















Trabajar, trabajar y trabajar, fue la frase que acuñó el Presidente, Álvaro Uribe Vélez, hace algún tiempo y que ahora se volvió consigna de miles de colombianos que reclaman a gritos mantener su empleo en medio de una de las peores crisis económicas de la historia. Sectores del país como la manufactura, industria y agro están en vilo ante la tormenta mundial que desató el colapso bursátil de Estados Unidos.

Según el presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil, Xavier Durán Dyer, es indudable que en el presente año las importaciones de bienes de consumo desde Colombia sentirán, aunque temporalmente, el impacto de la salvaguardia recientemente establecida por el gobierno de Rafael Correa.

El dirigente gremial afirmó que la crisis internacional también contribuirá al deterioro en el comercio entre los dos países, como consecuencia de la caída en el precio internacional del petróleo.

“La capacidad de importación de Ecuador en su conjunto se verá afectada lo que se traducirá en un aumento del desempleo lo que tendrá repercusiones en nuestro comercio con Colombia”, puntualizó Durán.

Con la caída de la cotización del crudo la situación será incluso más preocupante con Venezuela, el segundo socio comercial de Colombia. Cálculos del Ministerio de la protección Social dan cuenta que 300 mil puestos están en peligro por el recorte “chavista” de las importaciones.

Ayudas económicas

El ministro de la Protección Social, Diego Palacio Betancourt, iniciará reuniones desde este miércoles con empresarios, gremios, sindicatos y cajas de compensación para fijar política concretas que estimulen la generación de puestos.

“Habrá ayudas económicas para los sectores de la economía que resulten afectadas por la crisis, siempre y cuando se comprometan a no despedir personal”, dijo.

Palacio no dio a conocer el monto de las ayudas, pero precisó que son necesarias para evitar un colapso del mercado laboral.

“Esta semana me reuniré con empresarios de textiles, cuero y zapatos afectados con las medidas restrictivas de Ecuador y tomaremos decisiones”, afirmó.

No todo está perdido

A pesar del escepticismo, existen fórmulas y caminos para resolver, o al menos frenar la situación.

El presidente de la Andi, Luis Carlos Villegas, aseguró que 2009 es un año de transición en materia de empleo.

El dirigente industrial aseguró que la única vía para lograr trabajos productivos y sostenibles es la de estimular el crecimiento económico competitivo. “Las acciones para superar la crisis y la desaceleración comprometen al sector público y al sector privado. El gobierno y las autoridades económicas deben dirigir sus esfuerzos a mantener la confianza de los inversionistas nacionales y extranjeros”, explicó.

Para el presidente de la Sociedad Colombiana de Agricultores (SAC) Rafael Mejía, la receta para mitigar el impacto de la crisis mundial en el empleo nacional tienen varios ingredientes fundamentales: aumentar la rentabilidad del sector, incrementar la demanda, mantener los niveles de inversión, reducir el costo de los insumos y fertilizantes, controlar la volatilidad de la tasa de cambio y mantener tasas de interés bajas.

Mejía se mostró muy preocupado por una caída en el consumo de Estados Unidos y Alemania. “Estos dos países representan 38 por ciento de las exportaciones agrícolas del país y ambos están en recesión. Así mismo, Venezuela, que representa otro 20 por ciento del mercado internacional agrícola, verá reducidos sus pedidos por una menor demanda interna”, añadió.


COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

domingo, febrero 01, 2009

Los siete pecados capitales del comercial de publicidad!









Ponencia de primera impartida por José Manuel Velasco, presidente de DIRCOM, Dircom de Unión Fenosa en el exitoso Foro comerciales de Publicidad (400 profesionales asistentes).



COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

Moda eleva el consumo







Ropa casual y formal se pelean participación



Según Inexmoda, la producción nacional de telas es de 950 millones de metros cuadrados, además más del 6% del Producto Interno Bruto industrial textil del país se genera en Medellín, principal ciudad productora de índigo.



























Según datos de Raddar, la moda hace su buen aporte a las relaciones comerciales con Ecuador, pues en 2007 aumentaron en US$11´233.341 frente a 2006, lo que representa un 22,6% de crecimiento.

LINA MARCELA
VELÁSQUEZ R.
lvelasquez@elmundo.com
Las tendencias de la moda le ponen su “marca” a la economía colombiana y hacen sonar las registradoras más allá de lo que a simple vista el sector textil y confecciones aporta, buscando conservar el liderazgo en el mercado del consumo.
Aprovechando la realización de Colombiatex, Inexmoda y Raddar, empresa investigadora sobre el consumo, quisieron hacer un pequeño acercamiento a este comportamiento a través de la conferencia “La transformación: del mercado formal a lo casual”.
Camilo Herrera, presidente de Raddar, explicó que el mercado del vestuario en Colombia mueve cerca de los $7,4 billones. En 2006, la moda (vestuario y calzado) movió cerca de $9,4 billones.
Según datos a 2008, la ropa casual y la formal se pelean un mayor pedazo de la torta, con unas reñidas participaciones del 34% y 30%, respectivamente. En cambio, universos como el jeanswear, el sportswear y kakiwear se llevan apenas un aporte de 16%, 13% y 7%, respectivamente.
En el caso de los hombres, por ejemplo, las tendencias que mueven su consumo están segmentadas de forma tal que un 28% compra vestuario formal y tiene su pico más alto de participación en los mayores de 45 años. El 25% que consume ropa casual, suele estar entre los 18 y los 35 años, de allí en adelante su participación cae.
El jeanswear y sportswear tienen una participación del 19% y 20% y, sus picos están entre los 18 – 25 años y después de los 45 años, respectivamente. El kakiwear se lleva apenas un 8% del mercado del vestuario para hombres, los cuales, generalmente están los 25 y 45 años.
Las mujeres por su parte, tienden a ser más “descomplicadas” y su consumo se inclina en un 42% hacia la moda casual, 34% formal, 10% jeanswear, 8% sportswear y 6% kakiwear
Para el presidente de Raddar, estas tendencias fueron un invento del consumidor que buscaba comodidad e identidad y, ahora es la fuerza que domina las ventas del mercado.
“Ha sido una migración hacia lo casual, un cambio generacional. Los adultos empezaron a eliminar las corbatas y las prendas formales”, apunta Herrera.

El vestuario de adultos en Colombia representa cerca de $7,4 billones, en donde la moda casual y la informal se pelean el mayor pedazo del mercado, según Raddar.
El directivo agregó además, que parte de esta transformación del mercado ha llevado a que empresas como Everfit hayan buscado cambiar su imagen casual para crear una más formal, o de “ejecutivo casual”.
Si se miran las ventas del vestuario por cada universo, se encuentra que la ropa casual aporta $2.651.179.534.789, en donde su principal aporte lo hacen las mujeres, con $1.629.464.942.680.
Las ventas del universo formal, por ejemplo, en 2008 alcanzaron los $2.356.139.877.352 y la participación de hombres y mujeres fue similar, mientras en jeanswear llegaron a $1.002.812.441.225, de los cuales, el hombre aportó unos $783.984.894.154, explicó Herrera.
El kakiwear y el sportswear representaron $397.399.452.382 y $1.005.057.875.308 de la torta completa de ventas de vestuario.

Las
proyecciones
Para Herrera, el 2008 fue un año bueno para el consumo, con un crecimiento del 5,7%. Sin embargo, para 2009, se prevé que será muy frío, pues aunque se espera que la inflación del sector sea mínima, el crecimiento del consumo no superará el 2%, “dejando un importante espacio para la creatividad en el sector debido a que el “boom” del consumo ya pasó, el consumidor tendrá dificultades que enfrentar y una dura batalla de precios se avecina”.

Moda - En Ecuador

En la moda, Ecuador y Venezuela conservan lugares importantes con Colombia, pese a los problemas diplomáticos que se han presentado con esas 2 naciones.
Ecuador, por ejemplo, según datos de Raddar, en 2007 aumentó sus compras de moda colombiana en US$11´233.341 frente a 2006, lo que representó un 22,6% de crecimiento en 2007.
Esto, como resultado de los avances, la calidad y la innovación en los productos colombianos, apuntó Raddar.



COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

Hay que ser siempre fiel a los principios y valores: José Alejo Cortés

Portafolio.com.co - Lecciones empresariales -> Hay que ser siempre fiel a los principios y valores: José Alejo Cortés



José Alejo Cortés es uno de los más destacados empresarios de Colombia. En 50 años de trayectoria profesional ha creado una de las organizaciones más poderosas y prestigiosas del país -el Grupo Empresarial Bolívar (cuyas principales compañías son Davivienda y Seguros Bolívar). Cortés fue el invitado al sexto foro de LECCIONES EMPRESARIALES, evento en el que exitosos líderes del mundo de los negocios comparten con suscriptores de nuestro diario sus valiosas experiencias.

A continuación resumimos algunos de los principales mensajes del brillante expositor. Pero antes, queremos subrayar la que a nuestro juicio es la más enriquecedora lección de la vida y obra de Cortés: la lealtad con los principios y valores -de la cual el empresario es el mejor ejemplo diario a través de una conducta impecable en todo sentido-, es el más precioso activo que las personas y las compañías pueden tener.

* Mi tarea prioritaria es asegurar la mayor calidad personal y profesional de los colaboradores de las empresas del Grupo.

* Es de la mayor trascendencia crear una cultura organizacional con sólidos principios y valores. Esos principios se pueden agrupar en dos categorías: la primera -empresarial, y la segunda de la ética y la moral. La relación con la primera consiste en la obligación de las empresas de generar valor, de crear riqueza apoyando el crecimiento económico nacional. En cuanto a la segunda categoría de principios éticos -que son muy importantes figuran el respeto, la honestidad, la justicia con equidad, y la disciplina.

En lo relativo a valores, incluyo en esta dimensión las siguientes cualidades: lealtad, entusiasmo, alegría, buen humor, compromiso con la empresa y profesionalismo.

* De la continua interacción de todos los valores y principios de la empresa es que nace la cultura corporativa. Cada empresa del Grupo puede tener sus propios matices según su naturaleza, pero en todas están siempre presentes todos los principios y valores.

* Es clave tener una visión amplia, con una perspectiva de al menos diez años. Y conviene mucho anticiparse a los problemas creando posibles escenarios con sus respectivos planes de acción contingentes.

* La herramienta gerencial más poderosa es la capacitación de la gente. Por ejemplo, toda la plana mayor directivos y ejecutivos del Grupo Empresarial Bolívar toma cuatro semanas de cursos universitarios cada año. Esto no solo sirve para actualizar y profundizar conocimientos sino además para que la gente se integre mejor.

* Creo mucho en las bondades de que el mayor número posible de empleados tengan una participación en las utilidades de las empresas, con base en los resultados de su trabajo. Es muy bueno que los empleados sientan que son socios porque eleva su sentido de pertenencia y su compromiso con las metas.

* Juntas breves y concretas sin excesiva frecuencia, en la que se presente información clara, confiable y relevante sobre los resultados de las gestiones, son muy útiles. Además en esas instancias se debe analizar el entorno y la competencia de una manera concisa y orientada a enriquecer el proceso de toma de decisiones.

* La principal lección que he aprendido de mis errores es que siempre hay que tener 'Planes B'. Hay que considerar posibilidades futuras distintas, no encasillarse en un solo escenario. Hay que tener cursos alternativos de acción previamente diseñados.

* De mis aciertos las principales lecciones que he aprendido es que el éxito depende de la perseverancia, de mantener la calma en los momentos difíciles y de trabajar con mucha intensidad.

* Otra lección que he aprendido en mi vida es que ser fiel a los principios y valores puede no ser un buen negocio en un momento determinado, pero en el largo plazo se ven los beneficios de haber sido leal a dichos principios y valores. Cueste lo que cueste, nunca, por ningún motivo, se deben dejar de lado los valores y los principios.

* En las épocas de crisis uno se da cuenta de quiénes son los verdaderos amigos y quiénes son los que apoyan incondicionalmente, a pesar de las condiciones adversas, las medidas para salir adelante.

* La innovación es la principal fuente de competitividad de una empresa. Hay que recurrir a expertos que ayuden a diseñar en las compañías procesos y mecanismos para innovar.

* Cuando se tiene un empleado con problemas de desempeño hay que decírselo con franqueza y se le debe dar la oportunidad para que mejore. Pero si no se nota su progreso, no hay alternativa distinta a cambiarlo.

* Hay que cuidar con esmero la imagen de la empresa. Vale la pena medir con frecuencia la percepción que de la compañía se tenga y poner en práctica programas diversos que contribuyan a crear un sentimiento favorable hacia ésta.

* Para afrontar con éxito la crisis es crucial tener muy buenas relaciones con los colegas, con las autoridades y con amigos de plena confianza. Es un error aislarse cuando éstas se presentan.

* A los que quieran convertirse en empresarios les sugiero que primero que todo deben tener una idea muy clara de qué quieren hacer. En segundo término tienen que hacer cuentas muy detalladas. Además, pidan consejos, escuchen con atención las opiniones de personas externas al negocio pero que tengan buen criterio. Por último, es necesario ser consciente de que todo proyecto implica riesgos que se deben identificar y analizar con cuidado.

* Para mejorar la educación en Colombia es vital preparar mejor a los maestros, darles más importancia en la sociedad y pagarles mejor.

* Curiosamente los extranjeros ven con mejores ojos las perspectivas del país que nosotros los colombianos.

* Soy muy optimista sobre el futuro económico de Colombia. Creo que este es un muy buen momento para invertir y cosechar buenos frutos más adelante.


Powered by ScribeFire.

sábado, enero 31, 2009

Colombia: un mundo de oportunidades comerciales para Europa



Si bien el problema interno más grave de Colombia es el conflicto impulsado por el narcotráfico, su mayor problema en el exterior es su mala imagen o mejor su imagen distorsionada, concluyó foro económico de IHK Pfalz.

La difusión de información errónea o tendenciosa puede ser veneno para una economía de mercado abierta. Tenga Colombia los graves problemas internos que tiene, su imagen en el exterior no corresponde sino a una parte de la verdad. Justamente un evento informativo con calificados expertos de ambos países demostró, con éxito, en Alemania que América Latina es mucho más que los prejuicios. El foro “Colombia: Oportunidades a través del comercio y la inversión”, fue realizado por Kim Gronemeier, Directora de la sección para América Latina, de la Cámara de Industria y Comercio del Palatinado (IHK-Pfalz), con sede en Ludwigshafen, en el suroeste de Alemania.


“La percepción de Colombia en Alemania es confundida con la realidad”, dice a DW-WORLD Katarina Steinwachs, Directora de las Cámaras de Comercio Colombo-Alemana y Germano-Ecuatoriana, en Bogotá. Lo que muchos europeos piensan hoy sobre Colombia se remonta a hechos ocurridos hace 6 ó 7 años, cuando en ese país suramericano los violentos habían logrado ganar mucho terreno. “En Colombia ha cambiado algo fundamental“, dice Steinwachs, “La recuperación de la seguridad, uno de los pilares de la política del actual presidente Álvaro Uribe, ha sido un factor decisivo en el significativo fortalecimiento de la economía colombiana”, concluye la ejecutiva.


Nuevo interés de Alemania por América Latina por capitalizarse


Con un crecimiento económico en 2007 del 7,6% y de 5,4%Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Sede de la Cámara de Comercio del Palatinado, IHK-PFALZ, en Ludwigshafen. en promedio en el último quinquenio, Colombia es, actualmente, uno de los países con mejor desempeño en América Latina y el mundo. Su moneda es, junto al real de Brasil, una de las más apreciadas en los últimos tiempos.

Hechos que no han pasado desapercibidos en Berlín. El buen desempeño económico de la región, sobre todo de países como Brasil, Colombia y Perú, fue uno de los argumentos que pesaron en la decisión de la canciller alemana para visitar Colombia, en contra de voces que recomendaban lo contrario. Durante su visita en 2007, el presidente alemán, Horst Köhler, ex director del Banco Mundial, ya había experimentado en persona que una cosa es la viciada percepción y difusión mediática de Colombia en el exterior y otra la realidad que viven 45 millones de colombianos con unos 10.000 ilegales en armas.

Colombia, según la Agencia Federal de Economía Exterior (bfai), es, por su población, la tercera economía más grande de América Latina, después de Brasil y México. Además de ello, Colombia es uno de los países más industrializados de América Latina, con una economía basada en un 52% en servicios, un 36% en la industria y un 12% en el agro.

Colombia: el país desconocido

Cartagena de Indias, Colombia. Vista de Bocagrande. Bildunte


rschrift: Cartagena de Indias, Colombia. Vista de Bocagrande.

“En cuanto a recursos naturales las posibilidades que ofrece Colombia son inmensas”, dice Peter Rösler, vicepresidente de la Asociación alemana para América Latina. “Colombia es primer exportador mundial de esmeraldas, quinto en níquel, segundo en flores y café y décimo en carbón y banano”, agrega Rösler que destaca las reservas colombianas de petróleo, gas natural, oro, hierro, cobre, sal, mármol, plata y platino. A todo esto se suma que Colombia es uno de los países del mundo menos estudiados: sólo el 10% del territorio colombiano ha sido geológicamente explorado.

Un hecho que respalda la tesis de Ulrich Georg Rüger, de F.W. Langguth Erben GMBH y ex gerente regional de Lufthansa en América Latina, de que “Colombia es el país latinoamericano más subestimado”.

Angela Merkel, por su parte, quedó visible y positivamente impactada, no sólo por los excelentes índices económicos, sino por el pragmatismo y cordialidad que percibió durante su visita en Santafé de Bogotá. Tan entusiasmada quedó Merkel con Colombia que dispuso una inmediata profundización de las relaciones que incluyen visitas mutuas de expertos.

La cancillería germana parece haber reconocido que América Latina es la alternativa a India y China, países a los que tanto se ha dedicado Alemania en los últimos años. “Las malas experiencias de empresarios europeos en Asia que, en parte, están regresando, han obligado también a Alemania a apreciar el gran potencial latinoamericano”, dice a DW-WORLD, el profesor Thomas Wilmer, director de un innovador programa empresarial y educativo que promueve la industria mediana de la informática en Alemania y América Latina, desde la Universidad de Ciencias Aplicadas de Darmstadt. Wilmer fue uno de los 40 expertos y empresarios que acompañaron la comitiva de la canciller Merkel y que visitaron Colombia, por primera vez y con expectativas que se transformaron en saludable sorpresa.


Familiaridad cultural aún no aprovechada


“Pero Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Bogotá, La Candelaria, Casco antiguo de la ciudad. el primer viaje de la canciller alemana a la región dejó también en claro que Alemania aún no ha sabido aprovechar la gran ventaja que representa la cercanía cultural entre América Latina y Europa”, apunta Wilmer, cuyo proyecto líder de venta y producción de software apunta a los mercados latinoamericanos, a partir del brasileño.

El potencial latinoamericano, y en este caso el de Colombia, es en efecto, sorprendentemente variado y grande. Colombia se perfila como uno de los países emergentes más activos, no sólo como mercado de materias primas, sino como exportador neto de productos industriales con valor agregado; como centro de servicios de asistencia Call Center; como probable gran mercado turístico del futuro, así como productor y exportador de biocarburantes.

Los planes de mejoramiento masivo de la infraestructura nacional ofrecen también amplias oportunidades para la industria no sólo nacional sino internacional: ampliación de aeropuertos, construcción de puertos marítimos, metros municipales y regionales y autopistas son apenas algunos de los proyectos de modernización nacional que requieren know how y capital.

La vasta apertura de la economía colombiana y su creciente cooperación y asociación con otros mercados latinoamericanos hacen del país un centro “hub”, un eje desde el cual se alcanzan otros países de la región. Colombia es ya la segunda plaza de carga aérea más grande de América Latina.

Como único país en Suramérica con acceso tanto al Atlántico como al Pacífico, así como la cercanía al Canal de Panamá, es Colombia un lugar estratégicamente privilegiado, resaltaron ponentes de dicho foro dedicado a Colombia por parte de la Cámara del Comercio Pfalz, de Ludwigshafen.


Inversión en Colombia: pilar de la política económica de Uribe


La promoción de la inversión extranjera en Colombia es uno de los fuertes de la política económica del actual Gobierno y uno de los factores que han contribuido al buen desempeño económico. Colombia busca posicionarse con estrategias ya probadas por Singapur, por ejemplo. “La inversión extranjera es uno de los pilares de la política del Gobierno del presidente colombiano Álvaro Uribe y expresa una voluntad política que se traduce en grandes oportunidades para muchos sectores, entre ellos, la tecnología ambiental, recursos renovables, farmacéuticos, química, maquinaria y turismo”, dice a DW-WORLD Juan Carlos Escallón, consejero de Proexport Colombia, la agencia oficial colombiana para la promoción del comercio internacional, con una filial en Frankfurt del Meno.

Colombia se vislumbra, después de Brasil, México y Chile, como el cuarto de los mercados de inversión más interesantes e innovadores y Alemania tiene mucho terreno por recuperar: “sólo el uno por ciento de los 9 mil millones invertidos por extranjeros en 2007 en Colombia provinieron de Alemania", agrega Escallón. Una de las leyes ecológicas más modernas de los países en desarrollo, la exención de impuestos hasta por 30 años para tecnología ecológica y la posibilidad de fundar zonas francas individuales son apenas algunas de las ventajas del mercado colombiano.


No hay como informarse personalmente


En definitiva, la canciller Angela Merkel se atrevió a ir a Colombia a enterarse, de primera mano, sobre la realidad colombiana, la del brillo económico y la de la gris y dura lucha de la sociedad, el Estado y Gobierno colombianos contra la violencia guerrillera y paramilitar.

El balance de sus visitas es más que positivo, porque tanto la jefe de Estado como el presidente alemán han dado señales fuertes que tanto los alemanes como los colombianos ahora tienen que concretar en mucha y más información veraz sobre ambos países como la base para la confianza que permita aprovechar las oportunidades comerciales, científicas, culturales y de amistad que ofrecen ambos países y que están en mora de ser hechas realidad.

Por último y no menos importante para los alemanes presentes en el foro de Ludwigshafen fue enterarse de que en Colombia, si bien se conoce la palabra siesta, ésta no se practica.

José Ospina Valencia



COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

BUSCO RESTAURANTE

Se busca restaurante en arriendo en la ciudad de Medellìn Colombia o sus alrrededores. Informenos en 57 3 3113352839 o al email igomeze@gmail.com

--
IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR
Estratega en Mercadeo
igomeze@une.net.co
igomeze@gmail.com
www.igomeze.blogspot.com
www.igomeze.es.tl/

Nota de confidencialidad: El presente mensaje de correo electrónico y todos los archivos adjuntos que contiene son confidenciales y para el uso exclusivo de la persona o entidad destinataria.  Nosotros hacemos el mejor esfuerzo para garantizar la ausencia de virus.

Colombianos están entre 'machos latinos' y 'claramente femeninas' en temas de moda



Foto: Javier Agudelo / EL TIEMPO

Los colombianos muestran cada vez más su forma de pensar y sentir al vestir.

También se pueden catalogar como 'sexy diva nativa', 'criticonsciente', 'pop', 'romantic lady' o 'nostálgico' por la forma de vestir de alguien, su manera de actuar y de pensar.

Según resultados de una investigación mostrada en Medellín, en el país hay 25 categorías preferidas a la hora de vestir. Sin embargo, no son 'camisas de fuerza'.

Estas son algunas de las 25 categorías, o estilos mentales que Jorge Urquijo y Juliana Peláez , asesores de Inexmoda, encontraron en su investigación sobre moda callejera o Street Vision en Colombia, un ejercicio de tendencias y estilos de vida que se realiza en el país hace varios años y se presenta en las ferias en Medellín.

"Es un estudio que se hace a través de un registro fotográfico, para ver qué cómo se está comportando la gente, hacia qué resulta sensible, cuáles son sus intereses y cómo se comunica", explica Urquijo, diseñador de modas y profesor de la Colegiatura de Moda de Medellín.

El registro se hace todo el año, con la ayuda de estudiantes de diseño de modas de Medellín, que previa preparación, salen a las calles a tomar fotografías y observar a las personas con la idea de identificar categorías o grupos cuya forma de vestir, pensar, actuar y comportarse se repita constantemente y los haga dignos de ser considerados como representativa de los colombianos.

"Uno de los criterios es la repetición. Cuando vemos que hay una actitud corporal o una combinación de productos frecuente decimos 'aquí pasa algo' y se genera el estilo mental", agrega Urquijo.

En el país, por lo general el Street Vision se hace en Bogotá, Medellín, Cartagena y Barranquilla. Sin embargo, esta versión solo se hizo en Medellín, por razón presupuestal.

Explican los investigadores que las categorías más importantes y representativas de la forma de ser y vestir de los colombianos vienen de años anteriores y surgieron inicialmente de la muestra más amplía que incluía a varias ciudades.

Así, este año los resultados mostraron que las categorías más populares y que más se repiten son, en el caso de la mujer, la llamada 'claramente femenina' (de la que se hallaron cuatro nuevas categorías), y en los hombres, el 'macho latino'.

Agregan que los estilos mentales encontrados no son 'camisas de fuerza' que rigen la vida de los consumidores y que por lo general una persona se mueve entre tres o cuatro estilos, dependiendo de sus estados de ánimo, las actividades que vaya a realizar y las cosas que le ocurran en su vida.

Se analizaron más de 500 fotos e imágenes

Estos fueron llegando a los escritorios de Urquijo y Peláez durante meses y que ellos agruparon y analizaron para hacer categorías y subcategorías que luego, en reuniones grupales con sus colaboradores, fueron bautizando con los curiosos nombres con que las presentaron en Medellín.

Algunos estilos mentales tienen mayor participación en unas ciudades o en ciertas edades. "Estos son datos claves para que quienes comercializan un producto sepan dónde poner sus puntos de venta y cómo llegar a su público", dice Urquijo.

El Street Vision muestra cómo es la gente que vive en el país, qué le gusta, cuáles son sus valores y cómo influyen en su forma de ser y comportarse.

"Cuando entiendo cada estilo mental, la manera de hablar y los términos emocionales, sociales y éticos de las personas, puedo enfocar mejor mi producto y ser acertivo en términos de llegar más y mejor al cliente", señala Urquijo.

Los comerciantes colombianos han ido encontrándole valor a esta investigación, como ocurre en otros países.

"En Colombia hay que tener clara una particularidad y es que es un país muy pequeño en términos de área geográfica y a pesar de lo pequeño es muy diverso, por lo tanto para los comerciantes es muy difícil apuntarle a todos los públicos; por eso necesitan saber exactamente quiénes son sus clientes potenciales", asegura Urquijo.

Estilos para hombres y mujeres

'Criticonsciente'

Se encontró inicialmente en universidades públicas y de allí pasó a otros escenarios. Son conscientes de la realidad social nacional y global, críticos con lo que no les parece justo. En su apariencia, dan valor a productos artesanales y hechos en Colombia. Las prendas con las que se visten no son nuevas ni tienen que ver con conceptos de moda vigentes.

'El La'

Es masculino y femenino. Es mimético, no se saben si son hombres o mujeres, pues confunden con sus códigos. Es un grupo que surgió a finales de los 90, que es más joven en edad y que ha ganado mucho en fuerza.

'Hard Pop'

Derivada de la categoría pop, una de las más populares y numerosas. Son sensibles y están influenciados por la TV, el Internet y los medios electrónicos, especialmente en música. Su apariencia viene de artistas pop del momento y cambia semestralmente. Se diferencia del pop, en que es más rebelde e inconforme.

Estos son los estilos femeninos

'Claramente femenina'

Es el estilo que más se repite en el país, sin importar la edad. Representa la maternidad y con su papel en la sociedad. En su imagen son cuidadosas y detalladas, modernas, pero discretas, le dan valor a lo coordinado y están influenciadas por lo 'más de moda'.

'Sexy diva nativa'


Representa la sexualidad de las colombianas, particularmente de las que modifican su cuerpo a través de cirugías y otros procedimientos y deciden el tamaño de sus senos, caderas, color de su piel, pelo, etc. Su característica es la segunda piel, todo es ajustado. Muestran mucho la piel.

'Femenilatina'

Tiene los mismos códigos de la 'claramente femenina', pero con énfasis en la mujer latina, particularmente las de la costa colombiana. Un ejemplo sería la actriz Valerie Domínguez. Son femeninas, románticas, de piel morena y expuesta, espontáneas y coquetas. La sonrisa es su principal característica.

'Romantic lady'

Tienen un ingrediente muy fuerte que es el hiper romanticismo, presente en su gestualidad y modo de arreglarse, ademanes suaves y delicados. Usan productos como moño más moño, bolero más bolero, ablusado más ablusado.

'Conocedora balanceada'


Son multiculturales con amplio conocimiento del mundo. La mayoría son extranjeras. Encuentran equilibrio entre lo femenino y lo masculino. Son naturales, sin tanto maquillaje ni accesorios.

Estos son los estilos masculinos

'Macho latino'

Es el grupo más representativo del hombre colombiano. Son metrosexuales, cuidadosos con su estética y su apariencia. Cuidan su cuerpo y les gusta mostrarlo dentro de los cánones tradicionales de la vestimenta femenina.

'Chico sensible'


Hombres jóvenes y que empiezan a vivir una nueva masculinidad combinada con aspectos de sensibilidad asignados a las mujeres.
Tienen un 'look' casual, pero cuidado. Añaden detalles de moda, pero sin que se vean muy cuidados o arreglados. Tienen buena apariencia y una actitud relajada frente a su cuerpo.

TATIANA MUNÉVAR B.
ENVIADA ESPECIAL DE EL TIEMPO
MEDELLÍN



COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

viernes, enero 30, 2009

Los negocios no dejaron ver la crisis en la feria

EL COLOMBIANO.COM



LAS EXPECTATIVAS DE negocios suman 89 millones de dólares, según datos de Inexmoda y Proexport. Solo en la feria se cerraron ventas por 23,5 millones de dólares. Los empresarios nacionales y compradores internacionales ofrecieron un parte de éxito.
Francisco Javier Arias R. - Medellín | Publicado el 29 de enero de 2009

"No hemos visto la crisis. Por aquí no ha pasado, pero si todos nos llenamos de pánico, la veremos llegar".

John Fabio Giraldo es el gerente de las firmas Microdenier y Polinylon, fabricantes y comercializadores de fibras textiles y habla con hechos que lo respaldan: en el primer día de la feria, el martes, cumplió el presupuesto de ventas y, en los dos restantes, superó las expectativas. De unos 50.000 dólares que vendió en otras ferias de Inexmoda, estima que podría pasar esta vez de los 200.000 dólares.

Según el empresario, "esta vez no fue solo acto de presencia y todos los días hicimos negocios".

Su balance coincide con el resultado presentado por el director de Inexmoda, Carlos Eduardo Botero quien, en compañía del alcalde, Alonso Salazar Jaramillo, dijo que las expectativas de negocios sumaron 89 millones de dólares. De ellos, se cerraron negocios por 23,5 millones en la feria, por parte de los 721 compradores invitados por Proexport (de 30 países) y por 6 millones de dólares de los 848 compradores que vinieron por cuenta propia. Pero, en este caso, sus expectativas de compras superan los 14 millones de dólares.

"Muchos estaban escépticos de si venían o no, pero avanzó la feria y no vimos en Medellín la crisis financiera internacional", dijo Botero.

"No podemos ser anunciadores de crisis. Le apostamos a que sigan creciendo la inversión extranjera y la industria", comentó el alcalde.

Ricardo Vallejo Moreno, vicepresidente de Exportaciones de Proexport, destacó que de las expectativas de negocios por 62 millones en Colombiatex de 2008, se cerraron efectivamente negocios por 45 millones, según el seguimiento de ese organismo. "Lo mismo vamos a hacer con los 68,5 millones de dólares que podrían comprar los empresarios que vinieron con Proexport. Esperamos que se materialicen. Los empresarios están contentos y cerraron negocios".

'Sí hicimos negocios'
Las opiniones de los compradores y expositores ratifican la opinión de Inexmoda y Proexport de que "la gente que vino, vino a comprar".

Jorge Malabet Santoro, de Fabricato, resaltó que "nos ha ido muy bien. La feria sí ha movido negocios, tanto que el 50 por ciento de las ventas de todo enero se realizan en esta semana".

Y Andrés Restrepo, de Coltejer, destacó que "la empresa avanzó en la recuperación de mercados y en la programación de pedidos con clientes que hace tiempo no atendía y logró cerrar negocios. Pese a la incertidumbre, la feria funcionó y logramos mostrar la nueva cara".

Otras opiniones
Paul Saman, de la firma Dispromed, de Ecuador, se llevó unos 30.000 metros de telas para camisas y camisetas, comprados a seis empresas, entre ellas, Grupo John Uribe, Fabricato y Texcorp. "Los precios se ajustan a lo que necesitamos", indicó.

Roxana Cevallos, de la empresa Roxal Full, de Perú, vino a la feria a adquirir insumos pero se impresionó tanto con la tecnología que vio, que estaba a punto de cerrar la compra de una máquina. "En otras ferias había visto tendencias de moda e insumos, ahora vine a comprar".

Un directivo del Grupo Textilia, de Bogotá, resaltó que en otras ferias similares muchos negocios cerrados se perdieron por el precio del dólar. "Ahora, se hicieron pedidos, bastantes y buenos, con compradores de Venezuela, Ecuador, México y El Caribe".

En los primeros dos días de feria cerró negocios por unos 2.500 millones de pesos y esperaba cerrar, este jueves, con un poco más de 3.000 millones de pesos. "En otras ferias vendíamos 500 millones de pesos y nos dábamos por bien servidos".

Y coincidió con John Fabio Giraldo, de Microdenier, en que "hace tiempo no teníamos una feria como esta, por los negocios cerrados. No hicimos acto de presencia, sino que sí vendimos".


Powered by ScribeFire.

Holandeses, con el 100% de Makro

EL COLOMBIANO.COM



Martha Hoyos Franco - Medellín | Publicado el 30 de enero de 2009
El Grupo Holandés SHV (Steenkolen Handeis Vereeniging) celebró un contrato de compraventa de acciones con Almacenes Éxito, Compañía Suramericana de Inversiones, Suramericana de Capitalización y Valores Nacionales, con lo cual obtiene el ciento por ciento de las acciones de la Cadena Makro Supermayorista S.A.

Esta operación la hizo a través de la compañía Orkam Holding Colombia N.V., informó Renato Minuzzo, presidente de Makro Supermayorista en Colombia, en un comunicado.

En el contrato se establece la compra del 43,55 por ciento de las acciones que estaban en manos de estas cuatro compañías pertenecientes al Grupo Empresarial Antioqueño y que estaban divididas así: Almacenes Éxito, con el 13,87 por ciento; Compañía Suramericana de Inversiones y Compañía Suramericana de Capitalización, con el 22,74 por ciento y Valores Nacionales con el 6,94 por ciento restante.

El valor de la negociación es progresivo en función de los resultados de la Cadena Supermayorista durante los próximos tres años, dijo su presidente.

El Grupo Holandés SHV, grupo de negocios con operaciones en varias áreas y países de Europa y Asia, al que pertenece Makro Supermayorista Colombia, ingresó al país con el novedoso formato "Cash and Carry (pague y lléveselo), en 1995, en asocio con el Grupo Empresarial Antioqueño(GEA), considerado su mejor aliado.

Se trataba de que, conjugadas la experiencia del primero en este tipo de negocio y el conocimiento del mercado colombiano del segundo, hicieran de Makro Supermayorista Colombia, el líder del sector en el que se ha convertido actualmente, afirmó Minuzzo.

Anunció que el grupo inversionista privado SHV, a través de inversiones como esta, continuará fortaleciendo su negocio en todos los países donde opera. Actualmente cuenta con 41 Supertiendas mayoristas en Asia y 124 en Latinoamérica (Brasil, Argentina, Venezuela y Colombia).

"Esta negociación, sin duda, convierte a Makro Colombia en una compañía más fuerte, enfocada y sólida tanto para sus empleados, proveedores, como para sus clientes", dijo.

Excelentes resultados
Minuzzo subrayó que esta mayor inversión demuestra la confianza y respaldo que el Grupo Holandés SHV tiene en Colombia, ya que es un país con condiciones de crecimiento, las cuales quiere aprovechar para convertirse en el proveedor mayorista único de sus clientes institucionales. Makro Supermayorista atraviesa por uno de sus mejores momentos, con ventas a diciembre de 2008 que superan los 594.069 millones de pesos y que representan un aumento del 18 por ciento frente a 2007, cuando ascendieron a 504.142 millones de pesos. También indicó que continuará con su plan de expansión, el cual inició el año pasado con la apertura de tres nuevas tiendas. En los próximos cuatro años abrirá otras siete tiendas.


Powered by ScribeFire.

Holandesa Makro invertirá 100 millones de dólares en abrir 15 tiendas en Perú

Holandesa Makro invertirá 100 millones de dólares en abrir 15 tiendas en Perú | El Comercio Perú



21:07 | La multinacional, líder en venta mayorista de productos alimenticios y no alimenticios de primera necesidad, anunció hoy su ingreso al mercado retail peruano

(Andina).- La multinacional holandés Makro, líder en venta mayorista de productos alimenticios y no alimenticios de primera necesidad, anunció hoy su ingreso al mercado retail peruano, donde proyecta invertir más de 100 millones de dólares en los próximos cuatro años.

El gerente general de Makro Perú, Pieter Boone, dijo que la empresa cuenta con un agresivo plan de expansión, en el cual se tiene previsto la construcción de 15 tiendas a nivel nacional hasta el 2012.

"Cada tienda contará con un amplio surtido de productos, a precios muy competitivos, con amplio horario de atención, cómoda zona de parqueo, seguridad y alternativos medios de pago", declaró.

Estimó que la apertura de la primera tienda se daría en el segundo semestre del año, aunque no definió la zona, pero "contribuirá al desarrollo de productores locales en el sector agrícola y la competitividad del mercado".

Boone precisó que de acuerdo a estudios realizados en países donde Makro ha consolidado su presencia se amplía el surtido de productos consumidos en la zona de influencia.

Makro es una empresa líder en el comercio mayorista perteneciente a SHV Holdings N.V., grupo de origen holandés de accionariado privado. Actualmente cuenta con operaciones en Asia (41 Tiendas) y Sur América (124 Tiendas) en Argentina, Brasil, Colombia y Venezuela.


Powered by ScribeFire.

jueves, enero 29, 2009

Entrevista sobre BAJOS INGRESOS

















En esta entrevista hablamos para la emisora de la CAMARA DE COMERCIO DE MEDELLIN
durante la feria de COLOMBIATEX en MEDELLIN en Enero 28 de 2009 sobre el tema de la BASE DE LA PIRAMIDE.



COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

Crece la preocupación por la pérdida paulatina de mercados extranjeros




El Mundo - Prensa Mayor

Merlin Alpire G.

Una vez más los exportadores anuncian señales de peligro ante la política aisladora del Gobierno. El Instituto Boliviano de Comercio Exterior dio a conocer los puntos conflictivos que podrían poner en peligro, en un futuro cercano, las exportaciones de Bolivia.
El Presidente de dicha institución recordó que luego de perder el Atpdea el país tiene un problema de negociación con la CAN y que según lo dicho por el presidente Evo Morales, Bolivia va a entrar como socio pleno del Mercosur, hecho que no beneficia al país puesto que “es un mercado que produce todo lo que nosotros producimos o con mayor eficiencia y una mayor protección a sus empresarios”, según el Presidente del IBCE, Ernesto Antelo López.
Por su parte Gary Rodríguez, gerente general recalcó que la negociación con la Unión Europea acaba de entrar en una situación de preocupación para el país considerando que incluso Ecuador, va a poder negociar ahora bilateralmente en aspecto comercial, el acuerdo de asociación que estaba llevando adelante bloque a bloque la comunidad andina. “Quiere decir que una vez más estamos repitiendo el mismo error que se hizo con el TLC que se negoció en bloque originalmente entre la CAN y EEUU. Y ahora en caso de la Unión Europea va a terminar negociándose bilateralmente, eso quiere decir que esos países están consolidando esos mercados y Bolivia lo está perdiendo”, afirmó Rodríguez.
También dijo que acerca de las exportaciones a Venezuela, promovidas por Evo Morales, si bien se ha intentado la venta de Venezuela, entre el 15 de diciembre y el 15 de enero no se ha exportado nada de textiles al mencionado país. Afirmó que no se puede sustituir al mercado estadounidense ya que éste importó cerca de 80 mil millones de dólares, solamente en el sector de confecciones textiles en el 2007.
Según los datos del IBCE, Brasil decidió imponer una licencia previa para el 60% de sus importaciones, medida que se interpreta como proteccionismo comercial. Brasil alega que sólo se busca “mejorar el control estadístico” de sus compras externas.
La medida rige desde el 26 de enero de 2009 y se aplica a 17 sectores manufactureros, entre ellos textiles y muebles, de interés para Bolivia. Cada petición de importación será analizada y se la tramitará en un plazo de 60 días. No siendo “automática” la licencia, es claramente proteccionista.
Según Rodríguez el Presidente Lula da Silva vino prometiendo por años a Bolivia que compraría “más que gas”, sin resultados hasta la fecha.
Con la profunda devaluación del Real, y las trabas a la importación, exportar con valor agregado al Brasil simplemente será un sueño. Por otro lado informó que las medidas adoptadas por el Gobierno de Ecuador, en las que se contemplan gravámenes y cupos para exportaciones de miembros del grupo del Aladi y CAN, entre ellos Bolivia, dará un perjuicio al país en un monto de 500 mil dólares. Sobre este tema, se dio a conocer 15 productos bolivianos que serán afectados por las medidas del Gobierno ecuatoriano, entre ellos: cerámica; prendas de vestir como polos, pantalones, abrigos, chales, sacos, faldas y chompas; calzados de cuero; instrumentos musicales de percusión.
Gary Rodríguez acotó que Si el Gobierno continúa con esta clase de políticas, las inversiones no van a llegar a Bolivia. “Tenemos un buen ejemplo en el sector de hidrocarburos. Esa nacionalización entre comillas, del año 2006, hoy día nos coloca como un país en donde prácticamente no se explora, donde el abastecimiento está en problemas, donde no podemos cumplir contratos de venta que tenemos y por supuesto menos exportación, menos ingreso y menos empleo”.

EL DATO

TEXTILES. Según el IBCE, entre el 15 de diciembre y el 15 de enero no se ha exportado nada de textiles a Venezuela.

PROTECCION. Estados Unidos importó cerca de 80 mil millones de dólares, solamente en el sector de confecciones textiles en el 2007.
Brasil decidió imponer una licencia previa para el 60% de sus importaciones

MEDIDAS. Las medidas adoptadas por el Gobierno de Ecuador, como cupos y gravámenes darán un perjuicio al país en un monto de alrededor de 500 mil dólares.


Powered by ScribeFire.

Empresas peruanas se interesan por tela jean de Fabricato y Coltejer

Portafolio.com.co - Economía Hoy -> Empresas peruanas se interesan por tela jean de Fabricato y Coltejer



Los contactos se adelantan en la feria Colombiatex que se lleva a cabo en Medellín. Las empresas peruanas hacen parte de la misión de 736 compradores internacionales que invito Proexport al evento.

Las empresas provienen también de Alemania, Argentina, Barbados, Bolivia, Canadá, Chile, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos, Guatemala, Italia, Jamaica, Londres, México, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

Los potenciales compradores también sostienen encuentros comerciales con exportadores colombianos de productos como telas de punto para camisetas.

Según la presidenta de Proexport, María Elvira Pombo, esta misión hace especial énfasis en la inclusión de compradores de paquete completo para que el país eleve la oferta exportable de valor agregado.

También pidieron contactos con productores de ropa deportiva, jeans y accesorios. Por su tamaño la industria de la confección en Perú demanda grandes cantidades de insumos colombianos debido a su tamaño.

Entre las empresas incas interesadas en materia prima colombiana se encuentran Samitex, que se dedica a la confección.
ROLANDO LOZANO ENVIADO ESPECIAL MEDELLÍN


Powered by ScribeFire.

La cadena de producción textil está de feria en Colombiatex de las Américas

Principales noticias de Colombia y el mundo - ELTIEMPO.COM -> La cadena de producción textil está de feria en Colombiatex de las Américas


La edición número 21 inició de la muestra inició ayer en Plaza Mayor con lo mejor de la cadena textil - confección - moda.

Telas industriales, materiales que cambian de color con la temperatura y un adelanto de medio siglo en la moda, son algunas de las atracciones de esta versión.

El presidente Álvaro Uribe abrió oficialmente las puertas de la feria dando "gracias a Inexmoda por este evento", porque según él las crisis sólo se superan con la innovación.

Desde ese momento quedaron disponibles 8 pabellones de texturas, color y novedad para los 8 mil compradores que esperan este año.

Los 40 mil metros cuadrados de negocios, telas y moda comienzan con el pabellón blanco y el stand de Invisa. Allí los visitantes pueden encontrar la opinión de 10 diseñadores colombianos sobre las tendencias de la alta costura en 50 años.

Se pueden ver por ejemplo una camiseta negra con letras doradas en la que se lee "mamá tengo sed", de María Luisa Ortiz, y una propuesta artesanal muy futurista del momposino Hernán Zajar.

De ahí en adelante es posible hallar seda, shifon, poliester y algodón, pero también aramida, la tela con la que se fabrican los chalecos antibala; chafer, el textil que refuerza llantas, mangueras y productos de caucho, e incluso prendas ignífugas -que resisten el fuego-.

Por eso Colombiatex es mucho más que moda, como dice Diego Fernando Ocampo, jefe de ventas de Textiles Omnes.

En insumos la gran novedad son los tejidos termocromáticos: pijamas para niños que modifican su tono con el calor del cuerpo y cortinas que cambian decolor frente a la luz.

En maquinaria, se puede observar el proceso de producción textil completo en el pabellón rojo. Al entrar está la máquina circular de tejido de punto que convierte hilos en trozos de tela. En el resto del recinto está lo último en tecnología para el extendido, corte, lavado, tinturado, planchado y acabado de prendas. Esto y mucho en la cadena textil-confección- moda estará disponible hasta el próximo jueves.

PAULA ANDREA GUISAO LÓPEZ

MEDELLÍN


Powered by ScribeFire.

El poder de la claridad: Menos pensar es comprar más rápido - AmericaMalls & Retail

El poder de la claridad: Menos pensar es comprar más rápido - AmericaMalls & Retail El poder de la claridad: Menos pensar es comprar más...