“Cali está mucho mejor de lo que lo venden” (Colombia)

Redacción de El País

Ricardo Hepp, presidente de Falabella en Colombia, habla sobre el ingreso de esa cadena a la capital del Valle.

¿En qué consiste la figura que permite a Falabella tomar el manejo de Casa Estrella?

Este fue el resultado de un proceso de licitación que abrió el Gobierno y en el que participaron otros tres proponentes. Se uso este mecanismo porque el Gobierno todavía no puede vender la compañía, debido a que aún no tiene la extinción de dominio.

La figura legal es un arrendamiento de establecimientos de comercio, en virtud del cual Falabella sustituye a Casa estrella y toma todos sus almacenes y sus empleados. El arriendo es por un período de diez años, prorrogable.

En el pliego licitatorio, además del valor del arriendo —que son $9.000 millones al año—, hay muchas otras condiciones que Falabella entrará a cumplir, como la obligación de contratar nuevos empleados y remodelar las tiendas.

¿Qué significa este negocio para Falabella en términos de crecimiento?

Implica duplicarnos. Pasaremos de tener cuatro tiendas a nueve tiendas. Además de las dos de Cali, hay otras tres en Bogotá, en los centros comerciales Unicentro, Galerías y Bima.

¿Y qué implicará para el consumidor?

La oferta comercial disponible va a cambiar muchísimo, porque reaparecerán marcas y vendrán otras marcas internacionales. Los consumidores volverán a ver en estas tiendas marcas como GEF, Punto Blanco, Leonisa o Lancome, pero además van a encontrar marcas de Falabella, como Basement, Sybilla o La Martina, que no estaban en el mix comercial de Casa Estrella.

También habrá un cambio físico absoluto en las tiendas: desde los sistemas de seguridad hasta los pisos, los cielos, las luces, el mobiliario. Eso lo vamos a hacer en forma gradual, sin cerrar la operación. Es probable que haya algunas incomodidades para los compradores, pero las compensaremos con descuentos en precios, y el resultado final serán unas tiendas de categoría superior.

La inversión que vamos a hacer es de unos US$15 millones, sólo en poner las tiendas al nivel de las de Falabella, más toda la inversión en publicidad y mercadería.

¿Qué pasará con la nómina de Casa Estrella?

En Cali vamos a crear unos cien empleos nuevos en los próximos dos años, entre vendedores, cajeros y supervisores. Casa Estrella tenía 350 empleados, 30 en nómina y los otros 320 eran temporales. Nosotros los vinculamos directamente a todos, lo que les da una estabilidad que la mayoría no tenía.

¿Por qué no habían entrado antes al mercado caleño?

Porque no habíamos encontrado el lugar adecuado. Pero habíamos estado muy pendientes de lo que pasaba aquí. Consideramos en un momento el proyecto que hizo Carrefour en el Limonar, también el lote del Club San Fernando y otros. Habíamos estado siguiendo muy de cerca a Cali, porque creemos que es el mejor lugar de Colombia para invertir.

¿Por qué?

Por que es la ciudad que tiene los precios más atractivos. O sea, Cali está mucho mejor de lo que lo venden y eso es exactamente lo que uno tiene que buscar cuando va a desarrollar un negocio. A mi siempre me hablaban cosas negativas de esta ciudad. Me decían “no vayas a Cali porque ya no es lo mismo, está muy deteriorada”.

Pero de porfiado vine a Cali. Claro, yo me imaginaba que iba a llegar quién sabe a dónde, pero no. Cali tiene algunos problemas, pero sigue siendo Cali: una ciudad pujante y próspera donde el comercio ha crecido mucho.

Entonces, cuando ves las otras ciudades de Colombia con precios por las nubes y ves a Cali todavía bastante razonable, pues te das cuenta que la realidad es diferente. Entre comprar caro en Bogotá, caro en Medellín o barato Cali, pues entonces uno concluye que aquí hay que estar.

¿Eso significa que este esquema de arrendamiento de Casa Estrella es, en definitiva, la forma de entrar a Cali?

No, es nuestra puerta de entrada a Cali. Pero yo tengo fe de que aquí podríamos tener una o dos tiendas más, con el tiempo y de acuerdo con los resultados. Más aún teniendo en cuenta que las tiendas que posee Casa Estrella en Chipichape y Unicentro cuentan con una extraordinaria ubicación, pero son relativamente pequeñas. Tenemos mucha fe de que en Cali nos va a ir muy bien.

¿Falabella tiene otros proyectos en desarrollo en Colombia o su plan de expansión es Casa Estrella?

Hay otros cuatro en marcha. Dos tiendas más en Bogotá, una en Medellín y otra más en Pereira. Esperamos abrirlas todas en el año 2010.

¿La desaceleración de la economía colombiana podría afectar esos planes de expansión?

No, vamos a mantener esa apuesta de crecimiento, porque es una apuesta a largo plazo. Colombia, y estos proyectos en particular, son muy buenos y vamos a seguir adelante con ellos.

En Colombia nos ha ido realmente bien. La manera en que nos han recibido ha sido fantástica. Hemos encontrado un recurso humano extraordinario; mucha gente joven y talentosa que ya estamos proyectando internacionalmente.

Para los caleños que aún no lo saben, ¿qué es Falabella?

Es una empresa familiar con casi 120 años de historia. Fue fundada por el sastre italiano Salvatore Falabella en Santiago de Chile, en 1889. Hoy en día es un grupo de comercio que opera distintos formatos en distintos países.

Lo que estamos trayendo a Cali es el formato de tiendas por departamento, que es nuestro formato estrella, con el que nació Falabella. Son tiendas que bajo el mismo techo venden vestuario, perfumería, calzado, elementos deportivos, decoración y productos de electrónica.

Falabella está presente en Argentina, Chile, Perú y Colombia. Aquí entramos a través de la integración con Sodimac, que se hizo en el 2003, y con la operación de Casa Estrella sumamos unos 2.500 empleados en el país.

¿Cuál es el diferenciador de Falabella en el mercado?

La sintonía total con el consumidor, que se logra gracias a que el grupo Falabella tiene un modelo que incluye negocios como Homecenter, hipermercados y servicios financieros.

En sus palabras

“Tengo fe de que aquí en Cali podríamos tener una o dos tiendas más, con el tiempo y de acuerdo a los resultados a lograr en el futuro con las de Chipichape y Unicentro”.

“Cali tiene algunos problemas, pero sigue siendo una ciudad pujante y próspera, donde el comercio ha crecido mucho en los últimos años”, Ricardo Hepp, presidente Falabella Colombia.

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Argentina, Venezuela entre los más afectados por crisis económica

Argentina, Venezuela entre los más afectados por crisis económica | HoustonChronicle.com en Español | Chron.com - Houston Chronicle

Por GISELA SALOMON © 2008 The Associated Press
Nov. 21, 2008, 2:07PM

Latinoamérica no es inmune a la crisis económica global, y entre los países más afectados estarán Argentina y Venezuela, dijeron el viernes expertos y analistas económicos en una conferencia sobre las tendencias y vaticinios para la región en 2009.

América Latina, sin embargo, está mejor preparada ahora que hace unos años para enfrentar una crisis de dimensiones que algunos expertos comparan con la depresión de los años 30, y Brasil y Chile estarían entre las naciones iberoamericanas que mejor capearían la debacle económica y financiera internacional.

"Es una crisis global" de la que no escapa América Latina, expresó Tulio Vera, estratega de inversiones de Bladex Asset Management. El experto explicó que la región ya está experimentado un colapso de los mercados de valores, la caída del crédito y una disminución de la actividad y el crecimiento económico, que se profundizará en los próximos meses.

Vera, no obstante, dio una buena noticia: "los funcionarios están reaccionando y están tomando la iniciativa" ante la crisis, a pesar de que los mercados aún no lo han reconocido lo suficiente.

El panorama que presentaron los expertos en la conferencia organizada por el Centro de Estudios Hemisféricos de la Universidad de Miami contrastó con la visión expuesta por el Banco Interamericano de Desarrollo durante su reunión anual realizada en Miami en abril de este año.

En su informe anual difundido en aquella oportunidad, el BID aseguró que las perspectivas económicas de América Latina y el Caribe eran las mejores de las últimas décadas, a pesar de la desaceleración de la economía estadounidense y la inestabilidad de los mercados financieros de todo el mundo.

Pero en toda la región, el crecimiento económico podría retroceder del 5,6% del 2007 al 4,5% este año, y la caída se profundizaría al 2,5% en el 2009, de acuerdo con estadísticas de noviembre del Fondo Monetario Internacional.

Durante la conferencia "América Latina 2009: Vaticinio económico, de negocios y comercial", Argentina y Venezuela fueron presentados como las naciones que más dificultades tendrán a raíz de la crisis económica mundial.

"Sólo Venezuela está peor que Argentina ... enfrenta problemas muy serios", manifestó Claudio Loser, ex director para las Américas del Fondo Monetario Internacional.

Loser, que actualmente se desempeña como profesor de economía de la Universidad George Washington, señaló como aspectos negativos de la situación argentina la reciente aprobación legislativa de la "expropiación" del sistema de pensiones _hecho al que calificó como "muy malo"_, un "mal manejo de la economía en términos de las exportaciones, y el aumento de la inflación".

Dijo, asimismo que Chile es el país de Sudamérica "con más capacidad para enfrentar la crisis". Vaticinó que "sufrirá, por supuesto, pero no tanto como el resto" de las naciones, ya que junto con Uruguay tiene políticas fiscales responsables y flexibilidad con el tipo de cambio.

En Venezuela existen "perspectivas de desestabilización con aumento de inflación", dijo Roberto Steiner, quien también fue funcionario del FBI y a partir de enero se desempeñará como director ejecutivo de Fedesarrollo de Bogotá, Colombia.

"No creo que los países que han implementado malas políticas cambien a buenas políticas por la crisis", señaló, refiriéndose sin mencionar al gobierno de Hugo Chávez.

Para Ernest Brown, investigador económico de Santander Investment Securities, "Brasil es el único país de la región que podría seguir creciendo". Las perspectivas, no obstante, tampoco son del todo alentadoras para esta nación: el Producto Bruto Interno (PBI) bajaría del 5,1 previsto para este año, al 3% en el 2009, según estimaciones del Fondo Monetario Internacional y algunos analistas.

Para los expertos, los riesgos políticos que enfrenta la región también pueden contribuir a desmejorar la situación económica.

Roger Noriega, ex subsecretario de Estado para Asuntos del Hemisferio Occidental, indicó que tiende a ser optimista sobre la región, pero señaló una serie de riesgos políticos, entre ellos instituciones débiles, el populismo de algunos gobiernos _entre ellos Venezuela, Bolivia, Nicaragua, Ecuador y Argentina_, la amenaza de la criminalidad y la corrupción.

"Sin instituciones efectivas no funcionan efectivamente la democracia ni las instituciones", declaró el ex funcionario estadounidense. "Espero que a la luz de la actual crisis, los estados no reaccionen regulando la economía".

Naciones Unidas diseña tres escenarios para salir de la crisis

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Lo más probable es que la economía se recupere con moderación en 2010

El Proyecto LINK de Naciones Unidas ha diseñado tres posibles escenarios para salir de la actual crisis económica mundial. Según el primer escenario, basado en modelos econométricos, la economía y alcanzará en 2010 una recuperación moderadamente acelerada. El segundo escenario señala dos años de decrecimiento (2009 y 2010). El tercer escenario no define el momento en el que llegará la recuperación. Para el autor del artículo, el primer escenario tiene el 50% de probabilidades de ocurrencia. Por Adolfo Castilla.

Durante los días 22 a 24 del pasado mes de octubre se celebró en Nueva York la reunión de otoño del Proyecto LINK de las Naciones Unidas. Más de cien participantes de un gran número de países presentaron sus predicciones económicas y debatieron intensamente sobre la situación económica internacional. Las conferencias y los debates tuvieron lugar en medio de fuertes bajadas de las bolsas mundiales y ante un panorama de incertidumbre financiera total. Algunos de los ponentes, de hecho, indicaban al principio de sus intervenciones lo extrañados que estaban de la numerosa asistencia y de su tranquilidad para escuchar explicaciones hechas sobre gráficos y tablas similares a las realizadas en épocas de bonanza.

Esa era la impresión que obteníamos muchos: para los económetras y para los economistas dedicados a la macroeconomía, las crisis son sólo números y zonas de descenso en los gráficos representativos de las distintas series temporales. La visión histórica de dichos gráficos indica que no hay nada especial en una crisis; después de una bajada en el PIB mundial y en la tasa de crecimiento del comercio internacional hay siempre subidas y el mundo no se detiene por eso.

Para los economistas dedicados al análisis económico y a la predicción, las cuestiones concretas de cómo solucionar la crisis financiera y reestablecer el crecimiento económico o las más abstractas tales como, capitalismo si, capitalismo no, refundación del capitalismo, regulación financiera, nuevas instituciones económicas internacionales, keynesianismo o economía mixta versus liberalismo y monetarismo, son temas no demasiado importantes.

El mundo no se detiene y la forma de vivir que hemos inventado basada en la producción y en el intercambio de bienes y servicios no parece tener alternativa. La verdad es que después de reuniones de este tipo uno se siente reconfortado en ese sentido de continuidad de la vida, a pesar de saber las tragedias personales que pueden existir debajo de los fríos números económicos y sentir terror ante la posibilidad de una crisis profunda y prolongada.

La cuestión al final quedaba saldada en cuanto a los ratios más globales con la determinación del tipo de recuperación que seguirá al bache actual. ¿Será una V pronunciada en la caída y también en la subida? ¿Será una curva en forma de bañera? ¿Será una L, con el lado inferior muy alargado, como se está diciendo en los últimos días?

Incertidumbre y altos riesgos

El diagnóstico general era, no obstante, de incertidumbre y altos riesgos, con elevada volatilidad en las predicciones mostradas. Dichas predicciones indicaban un notable descenso de la tasa de crecimiento de la producción mundial y del comercio internacional, recesión en algunos países desarrollados y disminución del crecimiento en los países en vías de desarrollo. Advirtiendo los ponentes en todo momento que los problemas no habían tocado fondo todavía.

El escenario base para la economía mundial descrito en la reunión del LINK venía delimitado por una considerable disminución de la tasa de crecimiento mundial, la cual fue situada para los años 2008 y 2009 en el 2,6% y 1,6 % respectivamente. Así como para el crecimiento del comercio internacional, que se situa en los dos años mencionados en el 4,3% y el 3,2 %. Cifras que resultaban bastante más bajas de las anunciadas en mayo del presente año y manifiestamente inferiores a las experimentadas por la economía mundial en su conjunto desde 2004. La primera de ellas se situó entre 2004 y 2007 en un valor promedio cercano al 4 % y la segunda en valores situados entre el espectacular 11,2 % de 2004 y el nada desdeñable 6,4 % de 2007.

Por lo que tiene que ver con el mundo en su conjunto y con varios países y zonas mundiales el escenario base presentado en la reunión que comentamos puede verse en la tabla 1.

Para España las cifras recogidas por el LINK proceden en gran manera de las proporcionadas por el Instituto Lawrence R. Klein de la Universidad Autónoma de Madrid, las cuales sitúan a nuestro país en porcentajes muy bajos: 1,2 % para el 2008 y -0,9 % para el 2009. Apuntándose, todavía con poca seguridad, un crecimiento también negativo (- 0,2 %) para el 2010. Estas cifras significan, como todo el mundo sabe, unas tasas de desempleo superiores al 15 %

Escenario negativo

En cuanto al escenario más negativo del Proyecto LINK las cifras se reflejan en el gráfico 2. Estas predicciones, que son negativas y que recogen la realidad de la recesión en los países desarrollados y la posibilidad de que dicha recesión sea más profunda de la indicada en el escenario base, explican las más recientes predicciones del FMI presentadas el pasado día 6 del presente mes de noviembre.

La predicción mundial del FMI es algo más optimista que la del LINK, pero en lo relativo a los países desarrollados se ponen del lado del escenario más negativo de este último. Para dichos países el FMI da cifras para el 2009 destacadamente negativas. El Reino Unido es situado en la peor posición con un – 1,2 %. Canadá en la segunda peor con un – 0,9 %. Alemania en la tercera con un con un – 0,8 %. Estados Unidos y España ocupan el cuarto peor con un – 0,7 %. Italia viene a continuación con un – 0,6 %. Siguen Francia con un -0,5 y Japón con un – 0,2 %.

La lectura que cabe hacer de las predicciones del FMI, separadas sólo dos semanas de las del LINK, es que la situación se deteriora y que las medidas anunciadas y en parte adoptadas no están dando resultados. Veremos que pasa en la reunión del G-21 del próximo día 20.

Las tres posibilidades de curvas de recuperación corresponderían a las siguientes predicciones: 1) de acuerdo con la solución base de los modelos econométricos presentada en la reunión del LINK de Nueva York (22-24/!0), la recuperación mundial tendría forma de V con un mínimo en 2009 y una recuperación a partir del 2010 moderadamente acelerada; 2) de acuerdo con la solución más negativa del LINK, la curva de recuperación sería en forma de bañera, con al menos dos años de decrecimiento (2009 y 2010); y 3) la curva en L, sin definición del momento de la recuperación, sería deducible del último informe del FMI de 6 de noviembre pasado.

Pero, ¿cuál de esas tres posibilidades es la que finalmente ocurrirá? La respuesta sólo se puede dar en términos de probabilidad y asumiendo o no que las medidas actualmente en fase de adopción tengan éxito. Si tienen éxito, mis probabilidades son: 50 % para la V; 40 % para la curva bañera; y 10 % para la curva en L.



Adolfo Castilla es Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad Antonio de Nebrija y miembro del Consejo Editorial de Tendencias21. Editor del Blog Prospectiva de nuestra revista.

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luces de navidad medellín dic 2008

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En la carrera Décima con 17, nigerianos llenaron de comercios un callejón

Noticias de Bogotá - ELTIEMPO.COM -> En la carrera Décima con 17, nigerianos llenaron de comercios un callejón

Son más que misceláneas. Allí se pueden conseguir desde carcasas de celulares, entrar a Internet, llamar a larga distancia hasta adquirir auténticas extensiones de pelo natural.

La danza que Livinus baila en su pequeño local es interrumpida cada cinco minutos por una manada de vendedores ambulantes que llegan a comprar su materia prima en el African Shop.

Así se llama el negocio de dulces, chocolates y cigarrillos de este negro de 34 años, tal vez el único africano que se haya atrevido a montar una cancha de tejo en Colombia. Se llamaba African Cancha y estaba en el barrio Lagos de Suba. La cerró porque no supo administrarla, aunque confiesa que la gente se reía viendo bailar al negrito con el tejo.

Pero Livinus Igweoji, uno de los 40 nigerianos que hay en Bogotá, también ha sido dueño de locales de comidas rápidas, restaurantes y hasta de una discoteca.

"He abierto cualquier tipo de negocios en Bogotá. Lo importante es que me den para mantenerme", confiesa el corpulento negro perteneciente a la tribu Igbo, una de las tres etnias de Nigeria.

Este ex futbolista profesional vino a Colombia a probar suerte en Millonarios en 1997 y es el más alegre de los nigerianos que se ganan la vida en este sector de la ciudad.

Los 'paisas' de África

"Nosotros somos los mejores comerciantes de África, aunque usted no lo sepa. En Nigeria hay todos los negocios, somos el sexto país productor de petróleo a nivel mundial y no estamos aguantando hambre. Nos gusta el trabajo", dice en un 'machacado' español Livinus.

Precisamente, la primera palabra que Livinus aprendió a decir fue patrón. En un principio, pronunciarla era la salvación para que sus compañeros le pasaran el balón en las prácticas.

Hoy, después de 11 años en Bogotá, habla el idioma sin problemas, y orgulloso muestra la foto de su hijo de 2 años, fruto de una relación con una colombiana.

Tres locales después del Afrincan Shop está el negocio de Akah Ayensu, una mole de 1,80 metros y 90 kilos de peso, que practicaba boxeo en el Coliseo El Salitre y disfrutaba tumbando a la lona a quien se atreviera a retarlo.

Es dueño de 'Nice People', un local que importa extensiones de pelo "cien por ciento natural" y vende la original crema alisadora para cabello 'rucho'. Dice que sus principales clientes son la senadora Piedad Córdoba y Nerú, el famoso bailarín.

"A mí me gustan los colombianos. Uno ve en Nigeria la violencia del país, pero aquí se vive otra cosa. Como ayaco (ajiaco) y la 'bandera pisa' (bandeja paisa)", dice, mientras carga a Chioma, su pequeña de 4 meses de nacida.

Akah asegura que en diciembre irá a Nigeria a pedirle permiso a su mamá para casarse con Onidis, una paisa con quien vive en unión libre.

Todavía recuerda las 24 horas que tuvo que viajar para llegar a Bogotá, hace 10 años, cuando partió de Anambra State, la segunda ciudad en población de Nigeria.

"Quería conocer Canadá y viajé a Ecuador, un país que no nos pide visa, porque pensaba que podía subir al norte en bus. Cuando supe que era muy lejos, vine donde unos africanos que ya vivían en Bogotá", expresa Akah.

El partido al que no fueron

"Tú acordarte del gol que Daniel Amokachi hizo en el mundial del 94. Él va estar esta noche aquí dirigiendo a Nigeria contra su selección".

Esto fue lo poco que pudo decir en castellano el pasado miércoles Aloy Norbert, otro nigeriano que llegó a la capital hace cuatro meses.

Ese día, cuando su selección de fútbol de mayores enfrentaba al equipo colombiano, los tres corrían como locos por la calle 19 buscando un bar con señal internacional para ver el partido.

Ninguno pudo obtener el auxilio que desde Venezuela mandó la Embajada de Nigeria, que funciona en ese país, para que los residentes fueran a ver a su selección.

"El fútbol es para unirnos. Pensé que íbamos a ganar, pero ahora respeto más a Colombia", dijo triste Aloy, después de finalizar el partido.

El día siguiente ya estaban a las 7 de la mañana en sus negocios aguantando la mamada de gallo de los otros comerciantes por su derrota. Claro que ellos no saben que su partido empieza cada día, cuando a punto de rebusque viven otra jornada en Bogotá, donde está su callejón comercial.

Los africanos que viven en Bogotá

Según Douna Tongromgou, un profesor de francés oriundo del Chad y quien ha estudiado a los africanos en Colombia, la población de inmigrantes de este continente llega a las 200 personas.

A lo largo del territorio nacional, asegura Tongromgou, hay 18 seminaristas kenianos de la congregación Misioneros de La Consolata desarrollando labores religiosas.

"El grupo más grande es de nigerianos, que trabajan en el comercio informal -cuenta el experto-. La mayoría se reúne el último domingo de cada mes en la Asociación de Nigerianos en Colombia. Hay una minoría de profesores universitarios etiopes, congoleses y marroquíes trabajando en algunas universidades de Bogotá".

Este africano labora hace dos años en la Alianza Panafricana Colombia (KONI), que celebra en el país el 25 de mayo el Día de África.

JUAN GUILLERMO MERCADO
REDACTOR EL TIEMPO ZONA

La Cuarta Revolución en la Distribución - 1ª Parte

Proyecto Libellus te invita ver la conferencia de Georges Chetochine "La Cuarta Revolucion en la Distribucion" Primera parte.

En esta disertación que el experto presentó en el lanzamiento de nuestra comunidad define la nueva arquitectura del consumo del shopper, la gran frustración ante la hiper-elección, la nueva relación entre marcas y distribuidores, y el comportamiento del consumidor en tiempos de crisis.

Una conferencia con conceptos imperdibles en esta coyuntura, con la impronta de un disertante excepcional, siempre adelantado a los acontecimientos.






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Ropa importada colma locales de Caracas

Domingo 23 de noviembre de 2008

6:38 AM | Los estantes de los comercios capitalinos están abarrotados de ropa y calzado importado y la producción nacional prácticamente quedó en el olvido.

Atrás quedaron esos años "dorados" en los que los calzados nacionales eran buscados como pan caliente y la gente compraba full ropa nacional, por su competitividad en cuanto a calidad y precios.

Un recorrido efectuado por Últimas Noticias por varios centros comerciales de Caracas, mercados municipales, el bulevar de Sabana Grande y puestos de buhoneros, evidenció que prácticamente 80% de la mercancía que venden es importada.

Lo mismo da ir al Sambil, CCCT, El Recreo o Concresa; pasearse por las tiendas de Sabana Grande o meterse en Telares Los Andes, o en los puestos de buhoneros que están en sus alrededores. Todos venden mercancía importada.

La diferencia la marca el hecho que en los centros comerciales hay tiendas exclusivas de determinadas marcas, como es el caso de Zara, Tommy Hilfigher, Columbia, Bass, Aldo, entre otras, que venden piezas originales, que salen más caras que las que ofrecen los informales o las tiendas que expenden copias o productos que entran por los llamados caminos verdes.

En el caso de la ropa, los comerciantes reportan que la gran mayoría de la mercancía viene de Panamá -aunque sea fabricada en Korea o China-, Estados Unidos y Perú, así como de India y Curacao, en menor medida. Los zapatos provienen principalmente de Panamá, China, Brasil y Colombia.

Perdimos mercado. Al preguntar qué pasó con aquel "compre venezolano", nos encontramos con tres factores que inciden actualmente en el mercado: baja producción nacional, altos precios de lo criollo y la poca demanda que tienen nuestros productos por parte del consumidor.

"No consigo ropa nacional, hasta hace unos años trabajaba con 15 marcas locales, ahora apenas tengo una", dijo una señora que posee un puesto de venta de ropa en el mercado de Chacao".

"Es más barata la mercancía importada que la nacional", coincidieron en señalar varios comerciantes de distintas zonas.

Aseguran que -tanto en materia textil como en calzado- la mano de obra sale muy cara y los fabricantes tienen muchos problemas para operar (retrasos en la permisología y en la obtención de divisas para las materias primas), por lo que muchas empresas han dejado de fabricar acá para dedicarse a importar: esta situación se observó en varias tiendas -como XS, Bassinger, Morango y ACA- que, hasta hace unos años, ofrecían pura producción nacional y ahora tienen una mezcla de local con foráneo, o sólo venden mercancía importada manteniendo la marca nacional.

"Lo que más se vende es lo importado, los productos nacionales tiene poca demanda; la gente prefiere llevar una marca que sabe que sale buena", dijo un comerciante de Telares Los Andes.

EMBALAJES DIVERSOS
Zapatos y ropa entran a los comercios de diversas formas. La mayoría de los comerciantes reporta que le compra la mercancía a su proveedor o a empresas importadoras, quienes -según informan- la adquieren al cambio no oficial. Otros cuentan que se unen varios miembros de la familia o del negocio, quienes viajan a Panamá, Estados Unidos u otro país, y se traen la mercancía en maletas, para luego colocarlas a la venta en las tiendas o en los puestos que regentan; estos también adquieren la mercancía al cambio no oficial. Hay empresas que mandan a fabricar los artículos en Perú o Colombia y luego los nacionalizan.

Industria del calzado apenas abastece 20% del mercado local
"El mercado está más que abastecido", señaló Nicolás Moretti, presidente de la Cámara Venezolana de la Industria del Calzado, quien recalcó que el problema del sector es el exceso de importaciones.

Agregó que en febrero, cuando se aprobaron los certificados de no producción, se inundó el mercado de calzados importados traídos especialmente de China, al cambio oficial. "Ahora importar zapatos es rentable y apetecible, porque tienes posibilidades de traerlo al cambio oficial, al traerlo a ese precio estás obteniendo el mismo precio que hace cinco años. En cambio los industriales criollos tienen el problema de la inflación nacional e internacional; nuestros costos son superiores. Ellos (fabricantes foráneos) pueden ofrecer precios competitivos, por eso salimos del mercado".

Moretti mostró su preocupación por el sector; "año tras año nos hemos ido reduciendo; en 1985 prácticamente abastecíamos el mercado nacional y hoy día abastecemos sólo 20%; estamos produciendo 15 millones de pares anuales, es resto se cubre con importaciones, porque la demanda es alta, se ubica en 75 millones de pares".

Considera que si no existiera ese incentivo a las importaciones, las industrias del sector se hubieran beneficiado del crecimiento de la economía. "Algunas industrias tomaron la decisión de hacer una mezcla de producción con importación; ahorita no se trata de una competencia entre industria e importadores. Es más negocio traerlo hecho, así lo entendieron muchos fabricantes y se pusieron a importar.

El que pierde es el trabajador".

Para Moretti, no se pueden prohibir las importaciones de la noche a la mañana; "lo ideal sería establecer una estrategia en la que participen el Estado y el sector privado, para que la industria nacional pueda crecer y mejore sus niveles de competitividad".

La confección nacional se estancó y cae sostenidamente
"El sector formal de la confección ha descendido bruscamente en los últimos cuatro o cinco años, representando hoy día entre 10% y 20% del mercado".

Mariela Osorio, directora ejecutiva del Cámara Venezolana de la Industria del Vestido, señaló que el 80% restante que se observa en los estantes y vitrinas es importado, ya sea traídos por los caminos verdes por parte del sector informal, contrabando o importaciones autorizadas.

"Nosotros representamos apenas 20%".

Indicó que hace cuatro años el mercado estaba compuesto por 40% de mercancía nacional y 60% importada. "Antes el mercado estaba más equilibrado, hoy estamos abarrotados de productos importados".

Osorio atribuye gran parte del mal al control de cambio, porque "en una política de control de cambios se abaratan las importaciones".

Informó que el sector de la confección de ropa tuvo este año una caída muy fuerte en sus ventas en septiembre, época catalogada como de zafra por las compras que generan el regreso a clases. "Eso nos ha hecho replantearnos qué tan buena puede ser nuestra época decembrina; no tenemos muy buenas expectativas al respecto, evidentemente no va a ser mejor que 2007, pero esperamos por lo menos mantenernos en número de unidades vendidas, entonces las industrias no perderían tanto".

Estancados. Al hacer una lista de los problemas que acosan al sector, recalca que no hay inversión, "tenemos problemas para obtener divisas en el tiempo perentorio, retrasos en la emisión de los certificados de no producción, conflictividad laboral, todo esto unido a la expectativa de una reducción de la jornada laboral, que va a influir en la disminución de la producción y por ende en un aumento de los costos en alrededor de 20%, y la producción te caería más o menos 15%. Todos estos factores nos hacen ver no muy buenas expectativas para diciembre y mucho menos para 2009".

"Necesitamos políticas económicas claras para que se fomente la inversión, que se corrija la sobrevaluación de la moneda, que se agilicen los tramites de Cadivi, se controle la falsificación de marcas y el contrabando, que siempre han sido un problema para el sector".

Insiste en que en "un ambiente tan volátil es muy difícil invertir, el sector está estancado". Al respecto, informó que las empresas están operando a su máxima capacidad porque han absorbido el mercado de las empresas que cerraron, no es un crecimiento del sector como tal. "La cámara hace diez años agrupaba más de 250 empresas, hoy día tiene 47 afiliados; es un sector muy golpeado que no tiene muy buenas expectativas para los próximos años".

Gabriela Iribarren/

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Supermercados y Pymes se dan la mano

Domingo 23 de Noviembre de 2008 00:00 Juan Manuel Cárdenas

En Europa, el 90% de las ventas de artículos para el hogar, incluidos los alimentos frescos, se hace por medio de los supermercados o grandes superficies.
En nuestro país, las grandes cadenas de almacenes ya son responsables del 50% de las ventas, mientras que la otra mitad está en manos de las tiendas y plazas de mercado. La nueva realidad del comercio ha sido entendida por algunas empresas, pequeñas y medianas, que encontraron en los supermercados unos aliados para su crecimiento.

Pequeñas empresas productoras de alimentos o de productos frescos del campo, están llegando incluso a otros países gracias a negociaciones con grandes del retail como Exito o Carrefour.

De acuerdo con el jefe de Investigaciones Económicas de la Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco, Rafael España, de los 4.000 proveedores que tiene la cadena Éxito, el 95% son pequeñas y medianas empresas.

Un porcentaje que muestra las oportunidades que tienen las pymes de codificar sus productos en esas grandes cadenas, aseguró.

Recientemente, cuando la cadena Carrefour abrió su almacén en el sector de Floridablanca, la firma divulgó que solo el 3% de los 45.000 artículos que se ofrecían en góndolas correspondían a importados. El resto estaba representado por productos nacionales y de la región.

Los nuevos negocios

Aunque no son pocas las empresas que tienen sus reservas sobre las negociaciones con las grandes superficies, se estima que el hecho de poder codificar un producto en alguno de estos establecimientos es una forma de empezar a abrirse camino en el nuevo mundo de los negocios.

Rafael España asegura que “si no se consigue codificar productos en las grandes cadenas de almacenes en Colombia va a ser muy difícil entrar con productos al mercado de Estados Unidos, una vez aprobado el Tratado de Libre Comercio, TLC, con ese país”.

Para el investigador del mundo del comercio, el ingreso a este tipo de almacenes es como poner el pie en el mundo entero por la presencia global de estos almacenes.

Pero el ingreso no es fácil, advirtió. “Se debe adoptar una serie de exigencias en materia de empaques y de calidad”.

Y es que los supermercados tienen, a juicio de España, una importante relación con los productores de las regiones a donde llegan debido a que los consumidores quieren tener en el nuevo almacén los productos de su región.

Prueba de ello es que el vicepresidente de Carrefour, Pierre Pourtau, señaló que el programa de proveedores locales fue uno de los aspectos que más interesó a la multinacional francesa cuando estableció su alianza con la cadena Mercados de Familia, Mercadefam, S.A.

El manejo de las firmas locales fue visto como una de las grandes fortalezas de Mercadefam que se adoptaría en la estrategia de Carrefour.
De hecho, según Pourtau, el proceso se mantendría y se replicaría en los demás almacenes de la cadena en la región.

Sorteando críticas

Sin embargo, y pese a todos los puntos positivos de codificar en almacenes de cadena, hay empresarios que cuestionan la forma de negociar de las grandes cadenas.

Vilma Valdés, gerente de Obleas Floridablanca, dice que la firma ha centrado su crecimiento en el montaje de puntos de venta propios o franquiciados en locales de almacenes de cadena o centros comerciales, más no en tener presencia con productos en góndola.

“Nuestra estrategia está centrada en los puntos propios porque la rentabilidad de las grandes superficies llega tan solo a 3%, por condiciones de negociación y descuentos”, señaló.

Otros empresarios consultados se quejaron de las condiciones de pago que podrían ir de 45 a 65 días e incluso más.

Para afrontar este tipo de problemas, Fenalco recordó que existe un acuerdo de buenas prácticas de comercio que propende porque las grandes cadenas no pongan barreras de acceso al comercio a las pymes y la industria.

El acuerdo, según España, está firmado desde 2003 por la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, Andi; la Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco, (que agrupa a las grandes superficies); la Asociación Colombiana de Pequeñas y Medianas Industrias, Acopi, y la Federación Nacional de Avicultores, Fenavi.

Según el experto, el acuerdo ha sido exitoso y respetado por las partes, por lo cual ha sido valorado en el campo internacional.

marca propia: oportunidad pyme

La entrada de los nuevos proveedores a las grandes superficies no para en codificar productos en supermercados.

Una de las oportunidades más grandes que se abren para los microempresarios es la elaboración de marcas propias para las grandes cadenas en cada uno de los segmentos.

Investigaciones de Fenalco indican que en Suiza el 45% de las productos que están exhibidos en los supermercados son de marca propia elaborados por pequeños proveedores para las grandes superficies pudiendo mantener precios más competitivos.

En Colombia, ese porcentaje de productos de marca propia apenas llega al 5% mostrando una gran oportunidad para los proveedores regionales.

Santander ya es un ejemplo de ello con el negocio logrado entre productos La Victoria y Carrefour para la línea de snacks del supermercado en todo el país.

Las investigaciones del gremio indican que las grandes cadenas productoras como Colgate o Alpina no tienen campo en su línea de producción para estos artículos por lo que es un campo exclusivo de las Pymes.

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Los países del APEC buscan una salida a la crisis mundial

Los países del APEC buscan una salida a la crisis mundial - swissinfo

Por Jean Luis Arce y Paul Eckert

LIMA (Reuters) - Los líderes de 21 economías del área Asia-Pacífico, entre ellos los gigantes Estados Unidos, China y Rusia, buscaban el sábado en Perú un consenso para impulsar el libre comercio como un camino que evite profundizar la crisis económica que ya se siente a nivel global.

En el Foro del Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), los líderes esperan también desbloquear las negociaciones de la Ronda de Doha dentro la Organización Mundial de Comercio (OMC), bloqueada por discrepancias en el sensible tema agrícola.

El APEC, que concentra casi la mitad del comercio mundial, intentará además dar fuerza a las discusiones del G-20, que la semana pasada se comprometió a utilizar el comercio y el gasto gubernamental para enfrentarse a la crisis.

El presidente de Estados Unidos, George W. Bush, que realiza su última visita al extranjero como mandatario, se comprometió a trabajar duro para romper barreras y avanzar en un acuerdo en la Ronda de Doha antes de que finalice 2008.

"Reconozco que dejaré la presidencia en dos meses, pero aún así este Gobierno trabajará para poner las modalidades en marcha de forma que Doha pueda completarse y enviemos así el mensaje de que nos negamos a aceptar el proteccionismo en el siglo XXI", declaró el sábado en Lima.

"Esta cumbre se celebra en un momento importante, de una grave situación económica mundial y también en un momento de cooperación sin precedentes", agregó el mandatario.

México, Chile y Perú, los más abiertos al libre comercio en Latinoamérica, son los únicos de esta región en el APEC.

Los otros miembros son Australia, Brunei, Canadá, China, Hong Kong, Indonesia, Japón, República de Corea, Malasia, Nueva Zelanda, Papúa Nueva Guinea, Filipinas, Rusia, Singapur, Tailandia, Taipei, Estados Unidos y Vietnam.

"Estamos ante una crisis inédita, así que necesitamos tomar medidas inéditas", dijo previamente el presidente de Corea del Sur, Lee Myung-bak, en su discurso ante altos ejecutivos del foro, una reunión paralela a la cumbre de líderes.

"Para dinamizar la economía cada país tendrá que estimular la demanda interna apoyando el gasto gubernamental y reduciendo tributos", agregó el mandatario asiático.

EL PESO DE LOS GRANDES

La reunión del APEC se produce en un momento en el que se espera que la mayoría de los países desarrollados entre en recesión el próximo año, golpeados por la crisis financiera mundial.

Los líderes esperan emitir una declaración especial sobre cómo encarar la crisis, que incluya entre otras cosas un llamamiento para impedir que el proteccionismo aceche a las economías desarrolladas en perjuicio de los emergentes.

Bush, que dejará la presidencia en enero en manos del mandatario electo Barack Obama, aprovechó para reunirse con otros líderes en busca de apoyo para la agenda anticrisis.

"Pienso que es muy importante para nosotros seguir trabajando juntos durante el tiempo de la turbulencia económica", dijo a periodistas Bush, tras su reunión con el primer ministro de Canadá, Stephen Harper.

Bush reclamó en su discurso ante los ejecutivos del APEC respaldar los pactos de libre comercio, entre ellos con el de Colombia, trabado en el Congreso estadounidense.

El mandatario estadounidense aprovechó en Lima reunirse con su par chino, Hu Jintao, para tratar temas políticos como la finalización del programa nuclear de Corea del Norte.

China, el país emergente más importante del mundo y cuya economía seguirá creciendo pese a la turbulencia mundial, ha manifestado su deseo de desempeñar un papel "responsable" para enfrentar la crisis financiera.

El mandatario chino Hu advirtió en una reunión con ejecutivos en el marco del APEC, que la situación financiera mundial "se mantiene extremadamente sombría".

APEC reúne a unas 2.600 millones de personas o el 41 por ciento de la población mundial y representa el 55 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) de todo el planeta.

Las principales calles de Lima eran patrulladas por miles de policías en prevención de ataques como el ocurrido en 2002, cuando un grupo guerrillero hizo explotar un coche bomba cerca de la embajada estadounidense que dejó 10 muertos, días antes de la primera visita de Bush.

intensión de compra de los colombianos

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La tienda, dinamizadora de la economía nacional (Colombia)

La tienda, dinamizadora de la economía nacional :: Cali,Colombia. Primer diario sin costo de Colombia

20/11/2008 Aunque debido a su carácter informal no suele ser objeto de mucha atención por parte de los investigadores económicos, el llamado canal tradicional representado por las tiendas de barrio, es un componente de indiscutible relevancia en el panorama de la actividad comercial no sólo de países como Colombia, sino de la vida cotidiana de sus sociedades, es decir, de la cultura y los lazos sociales que constituyen la identidad de los grupos humanos.

Respecto a la importancia económica de este sector, ella ha sido puesta en evidencia por la tenaz vitalidad de éste, aún a pesar de la entrada de nuevos competidores en el sector de la distribución de bienes de consumo masivo, apoyados muchos por capital extranjero, que hacen más disputado un mercado al que la crisis económica había ya estrechado bastante.

Así, el establecimiento y expansión de cadenas de supermercados, hipermercados, y otros grandes minoristas, no significaron la previsible reducción del número de las tiendas de barrio.
Las razones de tal fortaleza son también muestras de la importancia social de las tiendas. En un país como Colombia, en el que más de la mitad de la población percibe un salario mínimo mensual, las tiendas ofrecen alternativas asequibles para la adquisición de productos de consumo diario, por lo general crítico dentro de la canasta familiar.

Constituyen, además, importantes fuentes de empleo, convirtiéndose en la opción de generación de ingresos de muchas personas que por diferentes razones encuentran dificultades para acceder al mercado laboral, de hecho, se estima que el canal tradicional genera alrededor de un millón de empleos directos en Colombia.

Lugar de encuentro
La tienda hace parte de la cotidianidad de una buena parte de la población que habita en zonas residenciales. En tales contextos la tienda es, además de expendio de productos, lugar de encuentro e interacción entre las personas que habitan su área de influencia, de la cual ella es un referente central.

Gamarra sale ganando (Perú)

Diario Correo - Perú

MERCEDES ARAOZ SEÑALA QUE PRODUCTOS TEXTILES ESTAN PROTEGIDOS EN EL ACUERDO



Mario Camoirano

El último jueves culminó, en el Museo de la Nación, la Vigésima Reunión Ministerial de la APEC. La ministra de Comercio Exterior, Mercedes Aráoz, comenta en esta entrevista las conclusiones y avances previos a la reunión de líderes, que se inicia hoy.

Correo: ¿Del extenso documento que contiene la Declaración Ministerial Conjunta, qué merece destacarse?
Mercedes Aráoz: El reconocimiento de que la mejor forma de hacer frente a la crisis financiera global es continuar promoviendo la apertura y liberalización del comercio y la inversión en la región. Asegurar una respuesta rápida y coordinada a la crisis será el foco de atención en la Reunión de Líderes. Otro hito importante es haber recogido el llamado del Grupo de los 20 (G-20) para retomar las negociaciones de la Ronda de Doha y, de ser necesario, participar en una nueva cumbre en Ginebra antes de que culmine el año

C: Ahora que le cedemos la posta a Singapur, ¿qué rescata este año en que Perú estuvo al frente de la APEC?
MA: Bastantes cosas. Concluimos una matriz de convergencias y divergencias entre los diferentes tratados bilaterales y subregionales de libre comercio que ayudará a todos los miembros a avanzar en un sendero común. Hemos logrado que se acelere la implementación de ventanillas únicas de comercio exterior en todos los países de la APEC y también en temas de organización interna al impulsar la existencia de una Secretaría Permanente.

C: Dos preguntas enlazadas: ¿Cómo piensan convencer a Europa para que deje atrás su proteccionismo agrícola? ¿Y qué pasará con EE.UU. y su nuevo gobierno? La recesión es un buen combustible para el proteccionismo...
MA: En APEC participan dos de los grandes actores de la Ronda de Doha que creo que van a ser detonantes en este proceso de aceleración: China y EE.UU. Yo creo que tanto Europa como EE.UU. no pueden darse el lujo de perder la oportunidad de tener un resultado en materia comercial que les permita reanimar sus economías porque sino barreras van y barreras vienen.

C: El gobierno recibe complacido la visita de Hu Jintao para anunciar el cierre del TLC con China, pero ¿qué hubiera pasado si se les ocurría darse una vuelta por Gamarra?
MA: El tema con los textileros es desinformación. Nuestra preocupación principal en toda esta negociación ha sido proteger a ese sector, por eso hemos logrado la exclusión casi total de sus productos del acuerdo.

C: Usted lo ha dicho. Casi
MA: Hay una canasta especial de 87 partidas, la minoría de las cuales son confecciones, que tienen un proceso de desgravación de ¡dieciséis años! Es un período bastante largo de ajuste. Incluso los primeros cuatro años casi no baja el arancel de 17% que tenemos actualmente. Pero además tenemos otras herramientas como el Acuerdo Aduanero que nos permite combatir mejor la subvaluación de mercancías, además de poder imponer salvaguardas y medidas antidumping. Cierta prensa y algunos líderes les han vendido la idea que han perdido cuando en realidad han salido muy bien parados.

C: ¿Ciertos payasitos?
MA: Y también algunos líderes que proclaman su nacionalismo mientras buscan obtener su pasaporte italiano.

C: ¿Qué significa este anuncio conjunto entre Perú y Australia para participar en el Acuerdo Transpacífico de Asociación Económica Estratégica?
MA: Es un atajo a un TLC multilateral con países como Brunei, Nueva Zelanda y Australia, además de otros países que posiblemente tomen la misma iniciativa de aquí a marzo del 2009, los que hemos planificado iniciar las negociaciones. De paso, es un impulso decidido a otro de los objetivos de largo plazo de APEC, promovido por Perú en esta reunión: un Área de Libre Comercio del Pacífico.

C: ¿Antes que se vaya el presidente Bush terminaremos de implementar el TLC?
MA: No te puedo asegurar si el dos, tres o cuatro de enero, pero antes del cambio de gobierno, de todas maneras.

C: ¿Da la impresión que el gobierno no supo aprovechar la delegación de facultades legislativas?
MA: Faltan dos detalles, dentro de un proceso muy complejo. Nosotros seremos los primeros que podremos implementarlo en menos de un año. Estamos trabajando una ley ómnibus con el Congreso para ser aprobada antes del fin de la legislatura.

C: Un tema final. ¿Las gestiones de Bolivia para impedir que Europa negocie bilateralmente con Perú y Colombia tendrán éxito?
MA: Hemos sentido la voz de los países europeos que dicen: Oye, ¡ya está bueno!. La decisión política de culminar esta negociación ya se tomó, e incluso ya hay un pronunciamiento de la Cancillería ecuatoriana para seguir avanzando conjuntamente los pilares político y social, y bilateralmente el comercial. La posición dura de no avanzar es realmente boliviana.

Perfil
La ministra de Comercio Exterior, Mercedes Aráoz, es una de las más sólidas integrantes del gabinete, pues se mantiene inamovible en el cargo desde el inicio del gobierno de Alan García. Una de las principales responsables de la firma del TLC con Estados Unidos, Aráoz es una economista egresada de la Universidad del Pacífico y Máster en Economía por la Universidad de Miami. Antes de ingresar al Ejecutivo se desempeñó como consultora especialista en política comercial de importantes organismos internacionales.

Se retira el presidente ejecutivo de Wal-Mart

AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina

El sorpresivo anuncio viene en momentos en que la cadena se fortalece como una minorista de descuentos ante una delicada situación de la economía estadounidense.
por Reuters



Nueva York. Wal-Mart Stores Inc anunció el viernes que Lee Scott se retirará de la presidencia ejecutiva de la mayor cadena minorista del mundo a principios del próximo año y será reemplazado por Mike Duke, quien está a cargo de las operaciones internacionales.

La compañía también promovió a Eduardo Castro-Wright, de 53 años y que encabezaba la operación de Estados Unidos, a la vicepresidencia del directorio, cambio que tiene efecto inmediato.

El sorpresivo anuncio del viernes, a sólo una semana del crucial fin de semana del Día de Acción de Gracias, viene en momentos en que Wal-Mart se fortalece como una minorista de descuentos ante una economía estadounidense que se está contrayendo.

También se produce cuando la empresa ha incrementado su interés en mercados extranjeros, para crecer pese a la desaceleración de la economía estadounidense.

"Pienso que es bueno, estoy feliz de verlo", dijo Joseph Feldman, analista de minoristas de Telsey Advisory Group, sobre el próximo presidente ejecutivo, Mike Duke, de 58 años.

Feldman comentó que el momento del anuncio es "un poco extraño". "Es un poco extraño que él (Scott) no quisiera pasar la temporada navideña" antes de anunciar el cambio, agregó. "No pienso que sea una señal de que vayan a tener una mala temporada", sostuvo Feldman.

El analista comentó que el nombramiento de Castro-Wright podría señalarlo como futuro candidato a la presidencia ejecutiva.

El cambio de presidente ejecutivo será a partir del 1 de febrero del 2009, dijo.

"Estamos confiados en que la estrategia que tenemos es la correcta para el éxito futuro y Mike ha estado envuelto activamente en desarrollar y ejecutar esta estrategia", dijo el presidente del directorio de Wal-Mart, Rob Walton, miembro de la familia fundadora de la firma.

Scott, de 59 años, ha sido presidente ejecutivo por más de ocho años. Gran parte del tiempo en que estuvo a la cabeza la empresa fue afectada por problemas y un precio de la acción estático.

La red minorista estadounidense comentó que Scott seguirá como presidente del comité ejecutivo del directorio y como empleado hasta el 31 de enero del 2011.

Las acciones de Wal-Mart subían un 2,19 por ciento, a 51,77 dólares.

(Reporte Nicole Maestri; Editado en español por Ignacio Badal)

Colombia firmó su TLC con Canadá

EL COLOMBIANO.COM

EL ACTO TUVO LUGAR anoche en Lima, Perú. También se suscribieron acuerdos para evitar la doble tributación, laboral y ambiental. El país inicia en firme su lobby para ingresar a la Apec.
Martha Hoyos Franco - Medellín | Publicado el 22 de noviembre de 2008
Colombia firmó anoche, en la ciudad de Lima, Perú, su Tratado de Libre Comercio (TLC) con Canadá, que garantiza exención de aranceles para el 97 por ciento de las exportaciones del país a ese mercado.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata Páez, y su homólogo canadiense, Stockwell Day, suscribieron este tratado de altos estándares, que proveerá un mercado preferencial permanente para los exportadores de bienes y servicios colombianos, y determinará un marco de transparencia y certidumbre para la protección de las inversiones.

Al margen, el presidente, Álvaro Uribe Vélez, quien viajó a la cumbre de líderes del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (Apec), sostuvo una reunión con el primer Ministro del Canadá, Stephen Harper.

En la cita, cumplida en el Swisshotel, los mandatarios fueron testigos de la suscripción de importantes instrumentos en materia económica, comercial y de cooperación en temas ambientales y laborales.

También el canciller de la República, Jaime Bermúdez, y su homólogo, Lawrence Cannon, suscribieron un acuerdo para evitar la doble tributación, lo cual dará un impulso adicional a las relaciones empresariales y de inversión entre ambos países.

Después de la firma de estos acuerdos se dará paso al trámite legislativo en los respectivos Congresos. En Colombia deberán surtir, además, la revisión de la Corte Constitucional.

El jefe del Equipo negociador del TLC con Canadá, Ricardo Duarte Duarte, dijo que Colombia podrá acceder con preferencias arancelarias a un mercado que importa el 4,5 por ciento del total mundial, y que se posiciona como el quinto país en el mundo por su volumen de comercio. A esto se suma que Canadá es una de las 10 principales fuentes de Inversión Extranjera Directa (IED), a nivel mundial.

Según Duarte, hoy, este país significa para las exportaciones colombianas un mercado superior al que representan naciones como Chile, o los miembros del Mercosur. Se espera que, con este tratado las exportaciones colombianas, que ascendieron a 266 millones de dólares en 2007, adquieran mayor dinamismo.

Las inversiones canadienses en Colombia son del orden de 1.000 millones de dólares y están representadas, principalmente, en los sectores de telecomunicaciones y energía, en los cuales ha crecido de forma sostenida desde la década de los noventa.

De esta manera, Colombia completa la firma de nueve tratados. En el 2010 la meta es tener, además, 40 tratados de protección a la inversión.

Tras el sueño de la Apec
Aunque la agenda bilateral que maneja en su viaje el presidente Uribe es abierta, se estima que temas como la estrategia para conseguir el ingreso en la agenda del Congreso de E.U. del Tratado de Libre Comercio y la renovación del apoyo al Plan Colombia estarán sobre la mesa, cuando se reúna con su homólogo de esa nación, George W. Bush.

Otro punto concreto en la agenda de Uribe será el reto que emprenderá Colombia para ingresar en dos años al bloque comercial de países de la Cuenca del Pacífico y Asia, conocido como Apec, e integrado por Australia, Brunei, Canadá, Chile, China, Estados Unidos, Filipinas, Hong Kong, Indonesia, Japón, Corea, Malasia, México, Nueva Zelanda, Papua Guinea, Perú, Rusia, Singapur, Taipei, Tailandia y Vietnam.

"La Apec es un grupo de países donde está el 49 por ciento de la economía mundial hoy día. Es una asociación para promover el comercio y la inversión", explicó el canciller, Jaime Bermúdez.

Colombia lo buscará como un escenario de intercambio económico y hará "lobby" para reforzar su ingreso al grupo en 2010, cuando se permitirá la inclusión de nuevas economías.

El presidente Uribe asiste como invitado especial, pues es el único Jefe de Estado en Lima que no hace parte de la Apec. Y sostendrá otros encuentros bilaterales con los representantes de China, Australia, Corea del Sur, Malasia y Japón.

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Parafernalia

Por: Julián Posada
En días pasados se reunieron en las instalaciones del Instituto Politécnico Nacional de México mil alumnos de alrededor de cincuenta Escuelas y Universidades de todo ese maravilloso país, un número asombroso de estudiantes congregados durante tres días para oír, aprender, dialogar e intercambiar sobre temas relacionados con la moda.

El país invitado fue Colombia, desfilaron en el gimnasio del lugar Pilar Agamez y Lina Cantillo además de mexicanos como Trista o Malafacha; tuve además el privilegio de realizar una conferencia sobre asuntos de identidades en la moda colombiana y de cómo ciertos elementos, procesos y exploraciones se han convertido en diferenciadores de nuestros productos, entre otras cosas gracias a proyectos como el de Identidad Colombia o a marcas como DCI Arte o Divino.

Resulta paradójico que un país con la riqueza cultural de México mire con infinito interés lo que está sucediendo en la moda colombiana, los procesos y la forma en que nuestros estudiantes y diseñadores los resuelven, la incorporación de elementos artesanales regionales, las miradas particulares acerca de lo popular y la profesionalización de ciertos sectores creativos del país; todo ello permite presagiar un intercambio interesante de conocimientos y debería generar un mayor flujo de información entre ambos; el proceso de la moda mexicana como bien lo dice Anna Fusoni “es joven” e incipiente en muchas áreas; ellos no han encontrado aún la(s) figura(s) emblemática de un diseñador que los aglutine y con el cual se identifiquen, proceso que nuestro país realizó hace ya algunos años de la mano de la carismática Silvia Tcherassi.

Lo fascinante del Congreso (que dadas sus características, más bien debería llamarse encuentro) es que durante tres días los jóvenes se capacitaron y concursaron sobre fotografía, ilustración, diseño y pudieron confrontar su trabajo, relacionarse y convivir con sus futuros colegas o competidores. Que bueno que una experiencia como esa la replicase alguna organización en nuestro país ya que la construcción de redes y circuitos locales e internacionales será lo único que posibilite y haga viable la “existencia” de América Latina como unidad frente a las élites del poder mediático que controlan la información sobre moda en el mundo.

Ojalá que esta iniciativa crezca y se haga expansiva ya que otras anteriores no encontraron el suficiente respaldo dentro del núcleo de la moda latina, gracias a México por propiciar este tipo de encuentros e intercambios.

jposada@ideologica.com.co

Pasos y recomendaciones para crear una empresa (Colombia)

Además del registro en la Cámara de Comercio, en un tiempo no mayor a seís días, crear una empresa requiere de elementos importantes; al respecto, Mauricio Molina de la CCB, dio algunos consejos.

"Básicamente hay dos recomendaciones: la primera es seguir el proceso empresarial, por un lado teniendo la convicción de querer crear empresa y por otro lado que tenga buen ánimo, entusiasmo y decisión. Hay que entender que hacer empresa debe ser parte del proyecto de vida", asegura el director del programa Bogotá Emprende la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB).

Así mismo, "es importante estar seguro de que la idea de negocio es innovadora y ganadora", dijo Molina.

"Es fundamental, además, consultar las expectativas y necesidades del mercado. Nadie más dice si una empresa va a ser exitosa o no que los clientes futuros del producto o servicio", sostiene el directivo.

"A su vez, es importante tener claro cuántos y cuáles son los recursos con los que va a empezar la empresa. La gente, la tecnología y la localización", destacó Molina.

"La mejor forma de mezclar estos cuatro ingredientes es elaborar un plan de empresa que permita identificar la viabilidad del proyecto", anotó el lider gremial.

"La segunda recomendación es la formalización de la empresa. En un mercado competitivo es obligatorio estar formalizado legalmente esto es mucho mas simple y rapido de lo que la gente cree. Hoy en día el proceso de registro de la empresa es mucho más ágil", resaltó Molina.

siga esas dos vías la via empresarial q es la via de la planificacion y las proyeccciones y la via legal q e sla de formalizar.

El director de Bogotá Emprende, finalmente, invitó a consultar el portal www.ccb.org.co donde se encuentra publicada información completa sobre el tema.

Proceso de innovación para creación de empresa

De acuerdo con Proexport, en Colombia se está implementando un programa de simplificación de trámites, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que reduce de 57 a 6 días la constitución legal de la empresa, y de 10 a 2, los trámites registrales.

La forma y constitución de las sociedades comerciales, las empresas unipersonales y las sucursales de sociedad extranjera está reglamentada por el Código de Comercio. Cualquiera de las anteriores modalidades puede ser adoptada por un extranjero con el fin de adelantar sus negocios en Colombia, Adicionalmente, es posible utilizar figuras contractuales como consorcios, uniones temporales y joint ventures.

Pasos para crear una empresa

De acuerdo con la Cámara de Comercio de Bogotá, para la constitución y puesta en funcionamiento de una compañía, sea ésta una sociedad, empresa unipersonal o sucursal se deben seguir los siguientes pasos:

* Decidir si se va a establecer una sociedad o una sucursal. Si se va a establecer una sociedad, se debe elegir el tipo societario.
* Preparar los documentos para la constitución de la compañía.
* Obtener el NIT de los accionistas extranjeros a través del diligenciamiento del Registro Único Tributario (RUT) ante la Administración de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN.
* Elevar y/o protocolizar en escritura pública los documentos de constitución de la sociedad o establecimiento de la sucursal.
* Obtener las cartas de aceptación de los cargos de la compañía.
* Efectuar el registro mercantil y obtener el NIT de la compañía o sucursa a través del diligenciamiento del Registro Único Tributario (RUT) ante la Administración de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN.
* Registrar los libros de la compañía en la Cámara de Comercio.
* Abrir una cuenta bancaria.
* Registrar la inversión extranjera en el Banco de la República.

Trámites registrales


Trámites específicos


Trámites laborales

Trámites hasta
el registro
correspondiente


Trámites relacionados
según la ubicación de
la empresa


Trámites relacionados
con la vinculación de
personal

Certificado de homonimia


Certificado del uso del suelo


Certificado del uso del suelo

Escritura pública


Paz y Salvo y/o recibo de pago
de Impuesto de Industria y
Comercio


Afiliación en la Caja de
Compensación Familiar

Inscripción ante la Cámara
de Comercio


Certificado de Condiciones
de Sanidad


Afiliación en la EPS

Registro mercantil


Certificado de Seguridad y
Prevención


Afiliación en las Administradoras
de Riesgos Profesionales,
ARP

Matrícula mercantil


Certificado de Condiciones
ambientales


Registro de los contratos
laborales

Certificado de Existencia
y Representación
Legal


Certificado de Sayco y Acimpro




Registro Único Tributario,
RUT


Otros Trámites para iniciar la actividad

* Apertura de cuenta corriente o de ahorros
* Registro de libros de comercio
* Registro único de proponentes

Tipos de sociedades comerciales

Sociedad colectiva

Tipo de socios:


Socios
Capital Social

* El capital se divide Capital se divide en partes de interés cuyo valor puede ser desigual.
* Cada socio tiene un voto, sin importar el valor de su participación.
* El aumento o disminución del capital social requiere reforma estatutaria.

Número de Socios o Accionistas

* Número de Socios o Accionistas

Responsabilidad de los Socios

* Solidaria e Ilimitada

Órganos Sociales

* Junta de socios
* Representante Legal

Cesión de Participaciones Sociales

* Requiere autorización expresa de los consocios.
* Requiere reforma estatuaria

Sociedad en comandita simple

Tipo de socios:


* Socios

Capital Social

* Dos categorías de socios:

a) colectivos o gestores:administran la sociedad

b) comanditarios: no intervienen en la administración de la misma.
Número de Socios o Accionistas

* El capital se divide en cuotas de igual calor que confieren un voto a cada una.
* Se integra con lo aportes de capital de los socios comanditarios y de los colectivos (si estos aportes existen).
* El aumento o disminución del capital social requiere reforma estatutaria.

Responsabilidad de los Socios

* Mínimo un socio gestor y máximo 25 socios comanditarios.

Órganos Sociales

* Solidaria e Ilimitada la de los socios gestores.

Cesión de Participaciones Sociales

* Junta de socios
* Representante Legal

Sociedad en comandita por acciones

Tipo de socios

* Dos categorías de socios:

a) colectivos o gestores:administran la sociedad

b) comanditarios: no intervienen en la administración de la misma.
Capital Social

* Se integra con los aportes de capital de los socios comanditarios y de los colectivos (si estos aportes existen).
* El capital se divide en acciones de igual valor.
* El aumento del capital autorizado requiere reforma estatutaria.

Número de Socios o Accionistas

* Mínimo un socio gestor y 5 comanditarios, y no hay límite máximo.

Responsabilidad de los Socios

* Hasta el monto de sus aportes, la de los socios comanditarios.

Órganos Sociales

* Asamblea de asociados
* Representante Legal

Cesión de Participaciones Sociales

* Las acciones son libremente negociables, salvo que se pacte derecho de preferencia.
* No requiere reforma estatutaria.

Sociedad anónima

Tipo de socios


*
Accionistas

Capital Social


*
El capital se divide en acciones de igual valor.
*
Las acciones en circulación corresponden al capital parado por los accionistas.
*
Se pueden emitir acciones privilegiadas, acciones de goce o industria, acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto, y bonos obligatoriamente convertibles en acciones.

Número de Socios o Accionistas


*
Mínimo 5 accionistas y no hay límite máximo.

Responsabilidad de los Socios


*
Hasta el monto de sus aportes.

Órganos Sociales


*
Asamblea general de accionistas.
*
Junta de Socios
*
Representante Legal

Cesión de Participaciones Sociales


*
Las acciones son libremente negociables, salvo que se pacte derecho de preferencia.
*
No requiere reforma estatutaria.

Sociedad de responsabilidad limitada

Tipo de socios

* Socios

Capital Social

* El capital se divide en cuotas de igual valor.
* El aumento o disminución del capital social requiere reforma estatutaria

Número de Socios o Accionistas

* Mínimo 2 socios y máximo 25.

Responsabilidad de los Socios

* Hasta el monto de sus aportes.

Órganos Sociales

* Asamblea de asociados
* Representante Legal

Cesión de Participaciones Sociales

* Existe derecho de preferencia.
* No requiere reforma estatutaria.

Empresa unipersonal

Tipo de socios

* Uno

Capital Social

* No tiene límite

Órganos Sociales

* Representante legal (opcional)

Pago del Capital

* Debe pagarse al momento de constitución de la empresa.

Aumento de Capital

* Requiere escritura pública.

Revisor Fiscal

* No requiere

El programa Bogotá Emprende de la Cámara de Comercio de Bogotá ofrece como una de las fórmulas para crear empresa, una campaña informativa denominada 'la ruta del emprendedor'.

De acuerdo con un comunicado de la CCB, 'la ruta del emprendedor' es un desafío en el que, quien participa, descubre su propio camino empresarial aprovechando las herramientas y el acompañamiento permanente de Bogotá Emprende.
CUANDO EL ARTÍCULO PUBLICADO PROCEDE DE UN MEDIO LE INCLUYO EL LOGO DEL MEDIO O EL RESPECTIVO "TOMADO DE:" CUANDO ES DE MI PROPIA AUTORIA LO DESTACO SUFICIENTEMENTE

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Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
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Gestión y Marketing
COLOMBIA Y PERÚ

Recomendaciones para exportar a Europa desde Colombia

Portafolio.com.co - Guías -> Recomendaciones para exportar a Europa desde Colombia

De acuerdo con Ricardo Vallejo vicepresidente de Proexport, para exportar a Europa se debe entender que ese mercado exige exclusividad en productos de moda y alta trazabilidad en alimentos.

Actualmente Colombia goza de un acuerdo, por hacer parte de la CAN, con la Unión Europea. Mediante este, los impuestos de exportación hacia Europa son tan bajos como los de exportación con los países vecinos.

Lo más exportado a Europa desde Colombia

De acuerdo con informe de Proexport, el carbón, ferroníquel, las manufacturas, las flores y el atún son los productos que mejor beneficios en materia arancelaria tienen.

Entre los productos colombianos de exportación que pueden hacer uso de este instrumento de política comercial están: atún, camarón y en general productos de la pesca; plátano hortaliza, aceites vegetales, tabaco, jugos de frutas, cacao y sus productos; extractos de café, café descafeinado, tostado, molido y liofilizado.

Flores, algunas frutas tropicales, mandarinas (que estuvieron gravadas hasta 2005); cebollas, puerros, coles, coliflores, repollos y ensaladas de verduras; textiles, confecciones, lencería, ropa interior, terciopelo, medias-pantalón; artículos plásticos y cerámicos; cueros y pieles (liberalizados), bolsos de mano, calzado; herbicidas, peces ornamentales y alimentos para perros y gatos.

Recomendaciones para exportar a Europa

Según Vallejo, es recomendable tener en cuenta algunos elementos para el momento de exportar al mercado europeo:

* Entender que en Europa el concepto de exclusividad es fundamental. Si se vende un diseño o modelo no se debe vender a otra compañía uno igual. Es respetar la definición de exclusividad.
* Siempre producir todas las unidades tal y como se expuso la muestra. Romper el mito de que siempre la muestra es perfecta y las demás unidades tienen imperfectos.
* En el caso de los alimentos tener en cuenta la trazabilidad (saber de donde proviene, donde y como se llevó a cabo el proceso de producción y en qué condiciones).
* En el caso de las confecciones, medir muy bien los acabados, las partes finales de los productos, los bordes, etc.
* Procurar conocer el idioma inglés que al menos en ese idioma se entiende en Europa. En caso contrario siempre llevar un traductor.
* Puntualidad siempre.
* Tener un mostrario en fotos o mejor el producto, particularmente en Europa les encanta que siempre en la primera reunión se muestre el producto.

Aspectos logísticos

Documentos Requeridos Para Ingreso de Mercancías
Envío Comercial:

* Dos facturas comerciales, conteniendo el valor FOB o CIF, dependiendo el termino de venta.
* Certificado de Origen: Para los envíos que excedan los 60.10 euros y 20 Kg, por paquete. No es requerido para mercancías que contengan marcas de fábricas que indican el origen, bajo condición que los documentos de transporte indiquen estas señales.

Estos documentos deben incluir los datos básicos siguientes: Nombre y dirección del remitente, teléfono, tipo, marcas y numeración de los paquetes, peso bruto y neto (si es necesario las unidades en números o medidas) de los bienes, especificando el tipo de los mismos, medios de transporte. Este certificado debe ser expedido por consulados, embajadas o cámara de comercio local en el país exportador, al menos 6 meses antes del arribo de la mercancía.

* Licencia de Importación: para envíos que excedan 60.10 euros y 20 Kg por paquete. Licencia de Importación del Ministerio de Comercio (Director de Comercio Exterior) para bienes no liberalizados. Este documento debe ir acompañadas con la factura emitida por el exportador mostrando el valor FOB Y CIF de la mercancía (incluyendo los otros costos de transporte y seguro).

Transporte de muestras sin valor comercial

Se entiende por muestras sin valor comercial a aquellas mercancías que tienen por finalidad demostrar sus características y que carecen de valor comercial por sí mismas, las cuales no deben ser destinadas a la venta en el País. Sin embargo esto varía de acuerdo a la legislación de muestras existente en cada uno de ellos.

Envío De Muestras

* Para muestras sin valor comercial: se debe presentar la factura especificando el valor y declarando que el envío es gratuito.
* Para muestras con valor comercial: se debe presentar la factura que declara que ninguna transferencia de divisas está implicada para el pago. La aduana decidirá si es necesario obtener del Ministerio de Comercio una licencia de importación "sin divisas en compensación".

Muestras sin valor comercial

Para el envío de muestras a España se deben tener en cuenta los siguientes aspectos.

Estarán exentas del impuesto las importaciones de:

* Muestras de mercancías sin valor comercial estimable.
* Los impresos de carácter publicitarios tales como catálogos, listas de precios, instrucciones de uso o folletos comerciales.

La exención de los anteriores bienes quedará condicionada al cumplimiento de los siguientes requisitos:

* Los impresos deberán llevar de forma visible el nombre del empresario o profesional que produzca, venda o alquile las mercancías o que ofrezca las prestaciones de servicios a que se refieran.
* Cada envío comprenderá un solo ejemplar de cada documento o, si comprendiese varios ejemplares, el peso bruto total no podrá exceder de un kilogramo.
* Los objetos de carácter publicitario que, careciendo de valor comercial intrínseco, se remitan gratuitamente por los proveedores a sus clientes, siempre que no tengan otra finalidad económica distinta de la publicitaria.

Los bienes que a continuación se relacionan, destinados a una exposición o manifestación.

* Las pequeñas muestras representativas de mercancías. Que se distribuyan gratuitamente al público durante la manifestación o exposición para su utilización o consumo.
* Que sean identificables como muestras de carácter publicitario de escaso valor unitario.
* Que no sean susceptibles de ser comercializadas y se presenten, en su caso, en envases que contengan una cantidad de mercancías inferior a la más pequeña cantidad de la misma mercancía ofrecida efectivamente en el comercio.
* Tratándose de muestras de productos alimenticios y bebidas no condicionados en la forma indicada anteriormente, se deben consumir en el transcurso de la exposición.

Las exenciones establecidas no se aplicarán a las bebidas alcohólicas, al tabaco en rama o manufacturado, a los combustibles ni a los carburantes.

Consultar

Tarifas marítimas de acuerdo con el país de Europa / Ver
Suministrada por Proexport

Información arancelaria de acuerdo con cada país / Ver
Suministrada por Proexport

Ver más

Guía / Cómo crear una empresa en Colombia
Guía / Cómo internacionalizar mi negocio
Guía / Cómo exportar a cualquier destino desde Colombia
Guía / Cómo exportar a China