jueves, marzo 12, 2009

Caen ventas y crece desempleo en grandes supermercados (Colombia)



Los coletazos de la crisis económica mundial comienzan a sentirse
en el comercio organizado.

Crece desempleo en supermercados

Informe del Dane sostiene que creció el desempleo en supermercados.

Durante el cuarto trimestre de 2008 se presentó una caída en las ventas de los grandes almacenes e hipermercados de 2% frente al mismo trimestre de un año atrás reveló el Dane.

Precisa el estudio del Gobierno que la mayor variación negativa se registró en artículos de ferretería con un 11,7%, seguida por alimentos y bebidas no alcohólicas con 7,5%.

Una mejor dinámica mostraron grupos como equipo de informática, hogar que registró un crecimiento de 22,7%; libros y papelería con 5,8%; calzado y artículos de cuero con 3,7%.

De acuerdo con el tipo de actividad comercial desarrollada por las empresas investigadas en Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas, en el cuarto trimestre de 2008, se observó una disminución en las ventas reales del comercio no especializado, con surtido compuesto principalmente por alimentos (-5,0%), mientras que en el comercio no especializado, con surtido compuesto principalmente por productos diferentes de alimentos, la variación fue de 8,7%.

En el comercio especializado, los principales comportamientos negativos se evidencian en equipo de informática, diversos y ferretería muebles y equipo de oficina (-1,6%) y electrodomésticos y muebles para el hogar (-0,9%).

El informe del Dane destaca el crecimiento en ventas reales de libros y papelería con 48,8%.

Dice el informe del Dane que el empleo registró una reducción de 1,5% para este mismo periodo comparado con similar trimestre del año anterior.

En el cuarto trimestre del año pasado, el 58,4% del personal que ocuparon los grandes almacenes minoristas e hipermercados era permanente y el 41,6% temporal.

Sigue desplome en venta de vehículos

En el cuarto trimestre de 2008, se presentó una caída en ventas reales de vehículos de 33,8% en comparación con 2007, debido a una profundización en la disminución del negocio de los vehículos de carga que registró una variación negativa de 42,4%.

Revela el informe del Dane que en todo 2008, las ventas reales se incrementaron en 0,4% respecto al mismo período anterior. El estudio indica que siete grupos de mercancías presentaron variaciones positivas.

El año pasado el empleo registró un incremento de 2,3% con respecto al mismo período anterior. En este periodo, se presentó una caída en ventas de vehículos de -27,7% en comparación con el mismo periodo anterior, dice el Dane.



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Comercio entre países andinos alcanza récord histórico en 2008




Comercio entre países andinos alcanza récord histórico en 2008 | Reuters
LIMA (Reuters) - El comercio entre los países de la Comunidad Andina (CAN) creció el año pasado un 22 por ciento y alcanzó un récord histórico superior a los 7.000 millones de dólares, informó el miércoles un comunicado del grupo.

La CAN, uno de los bloques más antiguos de la región integrado por Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, registró el año pasado exportaciones intracomunitarias por 7.170 millones de dólares, comparadas con los 5.858 millones de dólares del año previo.

Los países que más contribuyeron al comercio intracomunitario fueron Colombia y Ecuador, cuyas exportaciones sumaron 2.695 millones de dólares y 2.459 millones de dólares, respectivamente, un avance del 26 por ciento y 17 por ciento frente al 2007.

En tanto, las exportaciones peruanas dentro de la CAN crecieron el año pasado un 28 por ciento, a 1.552 millones de dólares, mientras que Bolivia alcanzó ventas intracomunitarias por 464.000 dólares, un crecimiento del 18 por ciento frente al año anterior.

La Comunidad Andina, con sede en Lima, precisó además que las exportaciones del grupo a terceros mercados crecieron el año pasado un 22 por ciento, a 85.971 millones de dólares desde los 70.449 millones de dólares del 2007.

Los miembros de la CAN enfrentaron recientemente serias diferencias internas respecto al comercio exterior con otros países.

Hace unos meses, Perú, Colombia y Ecuador decidieron negociar por separado un acuerdo comercial con la Unión Europea, dejando de lado a su socio Bolivia.

En el último episodio, la decisión de limitar las importaciones y elevar aranceles de Ecuador para proteger su golpeada economía generó malestar entre sus socios andinos, quienes han solicitado al Gobierno ecuatoriano una revisión de la salvaguardia, en medio de amenazas de represalias.

(Por Teresa Céspedes, Editado por Luis Azuaje)




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Textiles, importadores en dificultades (Ecuador)






2009-03-12





Desde diciembre de 2008 ningún pequeño importador de textiles ha importado mercadería. (Foto FSV)
Desde diciembre de 2008 ningún pequeño importador de textiles ha importado mercadería. (Foto FSV)

























Los pequeños importadores de textiles están soportando serias dificultades debido al pago del arancel de 12 dólares por kilo, pero sobre todo por la exigencia de la norma técnica INEN 1. Muchos almacenes han optado por cerrar y otros estarían por tomar también esa decisión. La última importación que han hecho es en diciembre de 2008.

El sector del Azuay ha hecho propuestas alternativas a los entes respectivos, mediante reuniones personales, para poder cumplir con la norma técnica, que hasta el momento no tienen una respuesta específica.

La representante, Lina Ulloa, asevera no estar en contra de la norma INEN 1, porque concuerda que lo que más afectó a la producción nacional y a los comercios fue la entrada de textiles de China de mala calidad, pero indica que los pequeños importadores \"somos otro grupo que en un 95% de mercadería viene desde Estados Unidos\". Aunque en muchas prendas puede decir mercadería China, sin embargo esto no quiere decir de mala calidad porque en EE.UU. hay maquilas de diferentes países pero la materia prima (por ejemplo la tela) es norteamericana, de calidad y no basura china.

Al ser pequeños importadores es imposible cumplir con la norma técnica, por los costos que ello implica y porque la mercadería se adquiere por unidades y en una amplia gama de proveedores que no son precisamente los fabricantes.

Por cada modelo que importe debe obtener el certificado de conformidad, en una importación de 5.000 ó 10.000 dólares se traen alrededor de 80 modelos, lo que significa que debe tener igual número de certificados y cada uno cuesta 1.200 dólares. Por ser boutiques de calidad y exclusividad se trae a la ciudad máxima 3 prendas por cada modelo.

Propuestas

Reiteró no estar en contra de la norma INEN 1, es por ello que presentaron alternativas de cómo cumplir la misma:
Obtener el certificado de conformidad en destino. Solicitan que la norma INEN 13:2006 (etiquetado) para la mercadería que llega por Sala de arribo internacional sea a través de una certificación documentada, es decir que la persona el momento que entra con el producto debe tener todas las facturas, tirillas, códigos, donde se detalle todo lo que ingresa y se emita la factura de liquidación y ésta sea certificado la norma RTE INEN.

Para la mercadería que llega a través de depósitos aduaneros en pequeñas cantidades solicitan que el etiquetado sea en destino, con manipulación en presencia del personal del INEN.

La norma impuesta fue apresurada, porque además porque no todos los organismos internacionales de certificación están acreditados en el Ecuador, sino únicamente del Pacto Andino.

Son seis propuestas las realizadas pero para obtener una respuesta el Ministro de Industrias ha comprometido una reunión con funcionarios del Ministerio de Inclusión Económica y Social y del Consejo Nacional de Comercio Exterior (Comexi).

Incrementa el contrabando

La exigencia de la norma INEN y el arancel específico de 12 dólares por cada kilo de ropa, sirvieron para hacer crecer el contrabando, que perjudica a las boutiques y al Estado porque el no pago de impuestos.

Este último por partida doble, primero porque desde diciembre los importadores no han traído mercadería y por ende no se han pagado impuestos y segundo porque está llegando de contrabando por las fronteras de Perú y Colombia, incluso mercadería de Estados Unidos, señalaron Milton Vázquez y Lina Ulloa.

Estas medidas hacen que el pequeño importador esté imposibilitado a trabajar y lo que se fomenta son el contrabando y las prácticas monopólicas y oligopólicas.

\"Los que estamos cerrados las puertas son los que estamos proponiendo la viabilidad a la norma y somos los que queremos trabajar legalmente los que estamos fregados\", dijo Ulloa.

Producción nacional no abastece demanda

Mirar la producción nacional para evitar la importación tampoco es posible porque la industria textilera del Ecuador no está en capacidad de abastecer el mercado.
En el taller \"Diagnóstico de Sector Textil\" realizado el 2 de marzo en Cuenca se llegaron a algunas conclusiones: requiere de mano de obra calificada, falta de tecnología manufacturera, no hay materia prima, falta de liquidez y de financiamiento, entre otros.

Milton Väzquez, gerente Financiero de la empresa Vatex, que antes fabricaba el 30% de ropa para expender en sus locales a nivel nacional, porque el 70% era producto importado, ahora ha incrementado su producción.

Pero a nivel general, la capacidad instalada de producción de la industria nacional, así se trabaje las 24 horas del días no abastece la demanda. Además es muy difícil competir con la ropa importada, especialmente con la que está llegando de contrabando, acotó Vázquez.

Esta empresa al tener producción nacional puede solventarse y no ha pensado en cerrar ninguno de sus almacenes, sin embargo otras boutiques, especialmente de los importadores ya han cerrado algunos locales, basta observar que en el centro de la ciudad de Cuenca muchos están liquidando la mercadería, mencionó también que seis tiendas de ropa en Centro Comercial El Condado ya han dejado de laborar, después la situación será peor.

Entonces otra propuesta del sector es que se convoque a una reunión con los productores nacionales para conocer qué porcentaje de mercado pueden abastecer y así viabilizar las importaciones que se requerirían para no desabastecer el mercado, anotó Lina Ulloa. (LCP)

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Crece el número de colombianos que prefieren hacer compras en los centros comerciales






La tendencia de los últimos años es visitar los centros comerciales para hacer compras.

En los últimos años, los centros comerciales se han vuelto sitio obligado para los colombianos en plan de compras o de diversión. El arribo de nuevas y exitosas marcas de bienes y servicios nacionales y extranjeras bajo el concepto de 'todo bajo un mismo techo', la cercanía, la seguridad, las actividades promocionales y la oferta de entretenimiento han sido 'el gancho' para el desarrollo de este modelo de comercio.

Según el International Council of Shopping Center (Icsc), gremio de los centros comerciales en el mundo, con sede en Nueva York, en el país hay unos 1.000 centros comerciales. Para conocer las preferencias de los consumidores sobre estos sitios, la firma Raddar consolidó lo que denominó el escalafón nacional de centros comerciales colombianos así como la categoría por ciudades. En el universo de la investigación que se desarrolló el año pasado, se incluyeron 5.000 entrevistas personales y 2.000 telefónicas.

Para construir el escalafón por participación de mercado para los 40 centros comerciales del país, la firma tuvo en cuenta tres variables: tráfico, ventas y recordación de las marcas. La conclusión del estudio es que Plaza de las Américas, con sede en Bogotá, y uno de los centros comerciales más antiguos, tiene el 9,1 por ciento de participación de mercado. Si bien el tiquete promedio de compra es bajo, su volumen de tráfico por la zona de influencia que maneja y el reconocimiento entre sus compradores, lo muestra como el mejor posicionado.

El segundo lugar lo ocupa Gran Estación con solo dos años de operaciones con un 8,2 por ciento de mercado, superando al tradicional Unicentro Bogotá, que tiene el 8,1 por ciento. En este caso, dice Camilo Herrera, presidente de Raddar, "la tendencia de los consumidores es visitar y frecuentar los centros comerciales nuevos".

El centro comercial Santafé ocupa el cuarto lugar (6,1 por ciento) y le sigue el Centro Andino con el mismo porcentaje. En adelante, aparecen en la lista los centros comerciales de otras ciudades como Oviedo de Medellín y Chipichape de Cali. El octavo es El Tesoro, también de la capital antioqueña. En el noveno puesto se sitúan Unicentro Cali y el centro comercial Salitre Plaza, de Bogotá.

Entre los 40 centros comerciales estudiados, no les va bien a Metrópolis, Plaza Imperial, Bulevar Niza, Tintal Plaza ni Ciudad Tunal. Aparecen en el listado como los de menor impacto.

Por ciudades, los cinco primeros de Medellín son Oviedo, El Tesoro, San Diego, Premium Plaza y Unicentro. En la capital del Valle del Cauca, el escalafón de Raddar define como los cinco primeros a Chipichape, Unicentro, Jardín, Cosmocentro y Holguines Trade Center, y en Bucaramanga, los que encabezan el listado son La Florida, Cuarta Etapa, Cañaveral, Mega Mall y La Quinta. Por su parte, en Barranquilla, el Portal del Prado es el primero, seguido por Buenavista, Villa Country, Gran Centro y Country Plaza.

Para todos los gustos

El gremio internacional de los centros comerciales tiene en sus estudios una clasificación que, por primera vez, empieza a aplicarse en Colombia. Entre otras cosas dice que de los 1.000 centros que hay en el país, solo 281 cumplen con las definiciones que se manejan mundialmente.

Por ejemplo, tiene identificado los Power Center, los cuales tienen como particularidad que cuentan con dos o más almacenes principales o ancla, más de 300 locales comerciales y una construcción que supera los 80.000 metros cuadrados con una oferta importante de diversión.

Se estima que en Colombia solo el 4 por ciento de los centros comerciales pertenecen a este grupo. Entre los que aparecen en el listado figuran Plaza de las Américas, Gran Estación, Unicentro 127, Santafé, Chipichape y El Tesoro.

La clasificación también incluye los centros comerciales comunitarios. Se trata de centros comerciales pequeños que no tienen un almacén principal y alrededor de este se desarrolla un comercio dirigido para un sector muy específico de la comunidad de la zona. Bajo este concepto es que operan el Portal de la 80, el Portal del Prado en Barranquilla, Palatino y Santa Ana. Aquí también se menciona a Villa Country de Barranquilla, Ciudad Tunal, Tintal Plaza, Bulevar Niza y Metrópolis en Bogotá.

Los Lifestyle tienen que ver con los centros comerciales que no tienen un almacén o tienda ancla, pero que sí cuentan con tiendas de marcas reconocidas que atraen también a importantes clientes, pero que se enmarcan en estratos medio alto y alto. En Colombia un 1 por ciento 'clasifica' en este grupo. Entre los más representativos están Centro Andino, Oviedo, Atlantis Plaza, San Diego, La Florida (Bucaramanga), y Palatino y Villa Country en Barranquilla. A los tres grupos anteriores se suman los centros comerciales tipo outlet que empiezan a conocerse en Colombia. Único, en Cali y Barranquilla, es uno de los casos. También está el complejo de almacenes especializados que no es muy común. En Bogotá aparece el Centro de Alta Tecnología.



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miércoles, marzo 11, 2009

CONSULTORIO EN MERCADEO


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IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR
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Nota de confidencialidad: El presente mensaje de correo electrónico y todos los archivos adjuntos que contiene son confidenciales y para el uso exclusivo de la persona o entidad destinataria. Nosotros hacemos el mejor esfuerzo para garantizar la ausencia de virus.

conferencia venezuela ecuador peru - noviembre 2008




raddar

Summary: Conferencia sobre el perfil del consumidor de los colombianos, los peruanos, los venezolanos y los ecuatorianos. presentado en el foro sobre estos países realizado por Esse consultores en noviembre de 2.008



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martes, marzo 10, 2009

Mae Alcott va a Colombia

Perú Retail: Mae Alcott va a Colombia




LA EMPRESA DE CONFECCIONES ABRIRÁ ESTE AÑO DOS TIENDAS EN BOGOTÁ Y UNA EN MEDELLÍN
Claudia Páez, la gerenta general de Heltex, la empresa de confecciones que maneja las cadenas Mae Alcott y Elle, tiene razones para el optimismo. Durante el último año sus ventas crecieron en 60% para superar los US$10 millones, y ahora está preparando su salto al exterior. Este mes, bajo un contrato de franquicia con el grupo colombiano Texgroup, Heltex espera inaugurar dos puntos de venta de Mae Alcott, una marca de confecciones para damas mayores de 35 años, en Bogotá, y otro más, en Medellín, para el segundo semestre del año. “Nos dimos cuenta de que teníamos un concepto único no solo en el Perú, sino que también puede funcionar en el extranjero”, confía Páez.
De hecho, su idea es seguir avanzando y en los próximos tres años incursionar en Centroamérica, donde analizan los mercados de Costa Rica y República Dominicana.
Para este proyecto, Heltex tuvo que ampliar la capacidad de su planta de confecciones en 40%, implementar sistemas y capacitar a su personal.




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