martes, marzo 31, 2009

Aumento del IVA pondrá a los consumidores a sacar cuentas (Venezuela)




La Verdad - Daniela García - Maracaibo - 31/03/2009 00:01 31

Los venezolanos están a la expectativa ante el aumento de la cuota del Impuesto al Valor Agregado (IVA). Arancel que pasará de nueve a 12 por ciento a partir de mañana. La medida que tomó el presidente Hugo Chávez para palear los efectos de la crisis pondrá a más de uno a sacar la cuenta al momento de hacer mercado.

Hay quienes consideran que el incremento ayudará al Gobierno a cuadrar el presupuesto del Estado, tal y como lo planteó el Ejecutivo cuando anunció la decisión. Para otros el alza significará un "problema" para rendir el dinero.

Ángel Leal, desempleado de 35 años de edad, comentó que el aumento del impuesto le complicará las cuentas a las personas que no tienen trabajo. En su caso el dinero que percibe, gracias a una que otra "maniobra", le alcanzará menos. El padre de familia se pregunta cómo hará para asumir una mayor carga de impuestos si ni siquiera tiene para pagar sus deudas.

"Esa medida en vez de traer mejoras para los venezolanos lo que generará será decadencia en la calidad de vida de las personas con bajos ingresos". Consideró que un Gobierno "responsable" es aquel que primero garantiza las fuentes de trabajo y luego aumenta las tasas de los tributos.

"Si el Presidente va a incrementar un impuesto antes tiene que confirmar que las personas puedan sostenerlo, de lo contrario lo que está es generando más pobreza. Aquí tiene que resolverse el problema del desempleo. Los venezolanos no tienen un sustento fijo. No es cierto que aquí no se sintió la crisis. La verdad es que los ciudadanos de clase media y baja la están viviendo".

Comentó que el Ejecutivo decidió sacrificar a los venezolanos para aumentar sus ingresos. "Sabemos que el país tiene muchas riquezas. Es el Presidente quien tiene que administrarse mejor".

Empieza la austeridad

El anuncio del aumento del IVA no llegó solo. En su discurso el mandatario llamó a su gabinete a la reflexión. El Presidente insto a sus funcionarios a aplicar una política de racionalidad en los gastos, aunque algunos ciudadanos consideran que la austeridad que pidió el Ejecutivo empezará por los consumidores.

Simón Romero, educador con 60 años de edad, aseguró que la próxima vez que vaya al supermercado tendrá que comprar menos porque "todo subirá de precio". El sueldo no le alcanzará igual que antes. "Ahora habrá que adquirir lo necesario. Ya no se podrán comprar las galleticas y las cositas que uno acostumbra. Es decir, que el principio de austeridad iniciará con uno mismo".

Acabará con los sueldos

Wílliam Bracho, obrero de 60 años, expresó que el alza del IVA llegará para acabar con el aumento de sueldo que anunció el Presidente. "Ese incremento de 20 por ciento (del salario mínimo) se lo comerá el mismo impuesto. A la final uno no va a sentir el cambio".

Leida Santana, trabajadora social de 57 años, comentó que el Gobierno elevó el tributo de forma violenta. A su juicio, el Ejecutivo debía ajustar la alícuota "poco a poco" para que el efecto fuera más llevadero. "Tenía que subir la tasa en uno por ciento, no tres puntos de un solo golpe".

Pese a las críticas que recibió la medida por parte de algunos venezolanos, hay quienes ven con buenos ojos la decisión del mandatario, aunque reconocen que los desajustes de las cuentas del Ejecutivo se resolverán con el dinero de la población.

Pedro Fandini, desempleado, consideró que el aumento del tributo es necesario para el país ante la caída de los precios del petróleo. "Debido a la situación que estamos viviendo el Gobierno tiene que tomar medidas paliativas. Esperamos que dé resultado, porque ese impuesto sale de los bolsillos de todos los venezolanos".

Todo listo

Jesús Lombardi, presidente de la Cámara de Comercio de Maracaibo, aseguró que el sector está preparado para ajustar las maquinas fiscales. A partir del miércoles los equipos empezarán a facturar con la nueva tasa del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en 12 por ciento.

Comentó que el aumento de la alícuota del tributo no causará mayores perturbaciones para los comercios. "Sólo es cuestión de cambiar el porcentaje del tributo. El procedimiento es sencillo".

El representante del sector expresó que las consecuencias directas de la medida las sentirán los consumidores, que son quienes experimentarán la insuficiencia del presupuesto familiar.

En los países de la Opep

La mayoría de las naciones miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) no cobran el Impuesto Al Valor Agregado (IVA). Entre los que lo aplican están Argelia (17 por ciento), Venezuela y Ecuador (12 por ciento), cuyos Gobiernos fijaron las tasas más altas con relación al resto de los socios del cartel.



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Medellín y Milán firman un convenio para impulsar el sector textil y la moda

EFE
Actualizado 31-03-2009 03:52 CET

Medellín (Colombia).- Las ciudad italiana de Milán y la colombiana de Medellín firmaron hoy un acuerdo de cooperación que las beneficiará en asuntos relacionados con el desarrollo del sector textil y de la moda, y que contará con el apoyo financiero BID.

(EFE)

El alcalde de Medellín (Colombia), Alonso Salazar, recorrió este lunesjunto a la alcaldesa de Milán (Italia), Letizia Moratti, las calles de la ciudad colombiana.

La alcaldesa de Milán, Letizia Moratti, suscribió con la Alcaldía de Medellín un acuerdo de cooperación con el que se busca generar "un escenario competitivo para el sector" de confecciones y moda en esa ciudad, capital del departamento colombiano de Antioquia.

Moratti hizo un recorrido por la popular comuna Nororiental de Medellín para conocer algunos proyectos de desarrollo en el sector de la confección.

La firma del acuerdo permitirá crear centros de desarrollo empresarial en esos barrios, otorgar microcréditos y hacer capacitación de algunas personas en Milán en temas de moda y diseño.

La alcaldesa de la ciudad italiana aseguró que se trata de un proyecto estratégico porque "relaciona a las dos ciudades" y es un buen ejemplo de cooperación en momentos de crisis económica.

El convenio promoverá también una estrecha colaboración y favorecerá el intercambio de experiencias e información en el sector de la moda entre Italia y Colombia.

Además de las alcaldías de los dos países, participarán la región de Lombardía, la Red Italia América Latina (RIAL) y la Cámara de Comercio de Medellín.



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Exportaciones textiles cayeron 21% en febrero y totalizaron US$ 112.1 millones (Perù)

Exportaciones textiles cayeron 21% en febrero y totalizaron US$ 112.1 millones


*
* Lima, mar. 30 (ANDINA).- En febrero las exportaciones textiles cayeron 21 por ciento sumando 112.1 millones de dólares, en comparación a los 141.9 millones totalizados en el mismo mes del año pasado, informó hoy la Comisión de Promoción para la Exportación y el Turismo del Perú (Promperú).

De esta manera, acumularon una disminución de 29 por ciento en el primer bimestre del año, con un valor de 215.1 millones de dólares, debido a una menor demanda de los principales mercados como Estados Unidos (-27.1 por ciento), Venezuela (-42.6 por ciento), Colombia (-28.4 por ciento) y Chile (-31.8 por ciento).

Sin embargo, existen destinos donde se registraron incrementos como Argentina (136.6 por ciento) principalmente por los suéteres, camisas de tejido plano y de punto de algodón; España (22.1 por ciento) con camisas de algodón; Bolivia (2.1 por ciento) con blusas y polos de algodón; y, Canadá (9.9 por ciento) debido a los tank top de algodón.

Adicionalmente, se encuentran Bélgica (1.8 por ciento), Panamá (147 por ciento), Noruega (117.1 por ciento), República Dominicana (113.7 por ciento), Siria (35.3 por ciento), Corea del Sur (55.4 por ciento), Grecia (198.8 por ciento) y Costa Rica (79 por ciento).

“Todos estos aumentos son una muestra clara de los esfuerzos del empresariado nacional por diversificar mercados. A estos se sumarán los resultados esperados en Perú Moda y el Promo que se realizarán entre el 20 y 24 de abril próximo”, apuntó Promperú.

Por su parte, las exportaciones siderometalúrgicas cayeron 60.6 por ciento en febrero al sumar 25.2 millones de dólares, convirtiéndose en el rubro no tradicional que tuvo una mayor disminución de envíos en dicho mes.

Le siguen las exportaciones de pieles y cueros (-39.5 por ciento), además las exportaciones del rubro varios que incluye artículos de joyería y algunos productos hechos a mano (-35.6 por ciento).

Por el contrario, en el segundo mes del año el rubro metal mecánico mostró un crecimiento de 0.4 por ciento.

En el primer bimestre las exportaciones del rubro siderometalúrgico totalizaron 49.4 millones de dólares, 62.2 por ciento menos con relación al mismo período del año anterior, y representó el 1.5 por ciento de las ventas externas de Perú.

Este comportamiento negativo se explica fundamentalmente por los menores precios de las materias primas y la reducción de la demanda en industrias claves para este rubro como de la construcción, entre otros.

Las exportaciones siderometalúrgicas se dirigieron a 60 destinos y los mercados más importantes fueron Colombia (23.5 por ciento de participación), Bolivia (17.5 por ciento), Estados Unidos (15.4 por ciento), Francia (5.2 por ciento) y Ecuador (4.9 por ciento).

(FIN) DCT/JPC




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Servicio para ayudar a los exportadores

Servicio para ayudar a los exportadores, Articulo OnLine



Bogotá.- Ante la tendencia mundial que imponen los compradores de adquirir productos de manera directa y solicitar que estos sean ubicados en sus fabricas o locales, DHL Global Forwarding lanzó en Colombia el servicio logístico “Atrévase a vender DDP” que invita a los exportadores colombianos a incrementar sus ventas a través de esta modalidad de comercialización.


Este nuevo servicio que vienen siendo impulsado a través de la campaña “¿Quiere exportar más? Atrévase a vender DDP con DHL Global Forwarding", incentiva a los exportadores colombianos a replantear la forma de hacer sus ventas y apoyar su estrategia de mercadeo a través de las ventas DDP (Delivery Duty Paid) que significa entregado con derechos pagados en el lugar de destino convenido.

Gran parte del éxito de las ventas DDP depende del conocimiento y dominio de todos los aspectos logísticos. Estos permiten llegar al cliente final al menor costo posible, entregar un producto en buen estado, llegar a tiempo y dar cumplimiento a la promesa de venta, de ahí que DHL Global Forwarding se convierta en el socio estratégico de negocios ideal para este tipo de comercialización.

En un solo paquete el exportador cuenta con nacionalización, almacenamiento, control de inventario, etiquetado, empaque y reempaque, transporte y distribución, devoluciones y apoyo a la estrategia comercial y de distribución, entre otros servicios logísticos para sus ventas DDP.

El DDP (Delivery Duty Paid) es un término de negociación bajo el cual el vendedor se compromete y se responsabiliza a entregar la mercancía en la puerta de su comprador, libre de todo costo logístico (transporte, costos de importación, seguros, trámites aduaneros, etc).

Esta modalidad permite al exportador hacer más competitivo su producto si trabaja con un solo operador logístico ya que disminuye costos de distribución internacional, tiempos de entrega y hace más eficientes los procesos internos de su empresa.

“Con DHL Global Forwarding los exportadores que han optado por la venta DDP o que piensan adoptar esta tendencia comercial cuentan en un solo operador con el manejo de toda la cadena logística, una ventaja competitiva que permite reducir costos, riesgos de contaminación de la carga y costos administrativos al recibir una sola factura”, destacó el presidente para Colombia y vicepresidente para la Región Andina de DHL Global Forwarding.




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lunes, marzo 30, 2009

Consumidores latinoamericanos guardan el carrito de compras



Economía Región
Agencias, 2009-03-30

Santiago de Chile - Las grandes cadenas minoristas de América Latina deberán estacionar por el momento sus carros de compras, tras años de fuerte expansión, para encarar un año marcado por deudas y menores ganancias por la esperada recesión en varios países de la región.

La única que alcanzó a salir de "shopping" antes de que la crisis global se agudizara fue la estadounidense Wal-Mart, la mayor minorista del mundo, que pasó a controlar en enero a la supermercadista chilena D&S tras pagar más de US$1,500 millones.

"Ahora, las grandes minoristas van a asumir una estrategia mucho más conservadora y realista que otros años en cuanto a inversiones, apertura de locales y en el negocio financiero", dijo Patricio Hernández, jefe de renta variable de la correduría Banchile y analista del sector minorista.

"Vemos una baja en las utilidades, con menores flujos operacionales en los primeros trimestres del año", agregó.

Para algunos analistas, el impacto de la crisis en el negocio de los supermercados se ve limitado porque sus líneas de negocios se focalizan en productos de primera necesidad.

Las tiendas por departamentos, de mejoramiento del hogar y los centros comerciales, en cambio, estarían más expuestos al igual que el negocio crediticio de la minoristas, que ya evidencia un alza en la morosidad.

Un caso excepcional dentro de la región sería el mercado peruano, donde el comercio crecería este año un 5.2%.

"La penetración en supermercados, grandes almacenes y tiendas por departamentos es baja y hay todavía espacio para seguir creciendo (...) porque el principal motor del crecimiento seguirá siendo la demanda interna, a pesar de la crisis", dijo un informe de la Cámara de Comercio de Lima.

El ente que agrupa a las 100 minoristas más grandes en México (ANTAD) prevé una caída de un 4% en las ventas a tiendas iguales de sus socios en 2009, el mayor retroceso en una década, debido a una esperada contracción de la economía mexicana y el menor envío de remesas desde Estados Unidos.

"Este escenario, diría, se replica a la mayoría de los países de la región, aunque con matices y dependiendo que tan blindado está respecto a la crisis. México es más dependiente de lo que pase en Estados Unidos", dijo Hernández.

"El creciente desempleo en la región va a afectar si o si a las grandes tiendas y el negocio del crédito", agregó.

Aunque las ventas del comercio minorista en Brasil crecieron un 1.4% en enero, los pronósticos del sector para los siguientes meses no son alentadores.

Un sondeo del Banco Central de Brasil mostró que las instituciones financieras redujeron a un 0.59% su pronóstico de crecimiento del PIB este año.

En Argentina, "las inversiones del sector están paradas. Las ventas de hipermercados de (la chilena) Cencosud, por ejemplo, caen y probablemente enfrentará una devaluación este año", dijo Alfredo Ugarte, analista de CorpResearch.

Después de varios años de millonarios proyectos y adquisiciones para expandir sus negocios en la región, los grupos minoristas chilenos Falabella y Cencosud recortaron drásticamente sus inversiones en los países donde operan: Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú.

"Este es un año de consolidación y de pasar con el menor efecto en la posición financiera de las empresas, más que de hacer nuevas adquisiciones", dijo Hernández.

Cencosud, una de las mayores firmas del rubro en la región, anunció la paralización en las obras de construcción de un mega centro comercial de más de 500 millones de dólares en la capital chilena, en el símbolo más vistoso hasta ahora a nivel local de los efectos de la crisis financiera mundial.

Soriana, la segunda mayor cadena de autoservicios en México, carga con una pesada mochila financiera de casi US$1,000 millones que le dejó la compra de unas 200 tiendas de su rival Gigante a fines del 2007, por lo que su prioridad es bajar la deuda.

Comerci, la tercera minorista mexicana, dejó de pagar su deuda en octubre del año pasado, la que subió a más de US$2,000 millones por operaciones en derivados. La firma negocia con sus acreedores una reestructuración.

"No se esperan grandes inauguraciones y eso afecta a todos los formatos. No será un año de inauguraciones", dijo Ugarte.

Pero la excepción, una vez más, sería la filial mexicana de Wal-Mart, Walmex, que incrementará sus inversiones un 4% este año, aunque en formatos más pequeños.



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Wal Mart: El precio más bajo siempre no significa que W. Mart pierda rentabilidad.







Por Edmundo Cavalli

Clara es la estrategia de Wal Mart en Latino América.
Se basa en dos principios básicos del modelo de gestión del retail transnacional, a saber:

Diversificación anárquica del retail.
Recuperar soberanía para los accionistas frente a otros sectores económicos.

1. ¿ Qué es Diversificación anárquica del Retail o de los Canales Comerciales?
Los canales de tercera generación ( venden servicios no inherentes a los productos de consumo masivo que están en la góndola) es decir venden servicios no relacionados con el producto exhibido.

Ejemplos: bancos venden entradas para ver a Madonna ( City)
Hiper: venden seguros para autos. (Wal Mart)
Super: Venden financiamiento a través de tarjetas de crédito “in house”

En épocas de crisis solo se venden alimentos de primera necesidad.
La diversificación anárquica le permite, al retail estar en varios negocios.
La diversificación anárquica de los proveedores no le permite estar en varios negocios, excepto una política estratégica anterior de multicanales o multipuntos de ventas (cuando en el pasado se vendía todo sin hacer esfuerzos) con retail o sin él.

Ahora es tarde.
El precio bajo siempre de Wal Mart será el atractivo del consumidor.
Es así. Así es.
SUM ( Saieh-Rendic) y S. Cross no le irán a la zaga.
Será una lucha por el precio más bajo al consumidor.
¿Adivine a cargo de quien?

Cencosud será la incógnita.
Muy complicado si la recesión se mantiene.

Grandes superficies, algunas muy bien ubicadas donde el precio de los alimentos no detiene el consumo. Repetimos “ Precios de los alimentos”Están frenando las inversiones de un mega centro comercial de más de 500 millones de dólares en Santiago. Las nuevas aperturas de locales para mejoramiento del hogar quedarán para más adelante. Ya no es necesario comprar un nuevo televisor.El negocio financiero exhibe morosidad.Solo se paga lo que se come.
En este aspecto están mejor ubicadas SUM ( Saieh-Rendic) y S. Cross que Cencosud.Como en toda crisis la preservación de la vida es el activo más valioso que tiene los consumidores. En todas las crisis de Latino América, que he vivido como profesional del retail ( México, Argentina, Ecuador y Guatemala) el consumo de artículos de primera necesidad conlleva un deterioro en los flujos operacionales y una baja en las utilidades.
Para Cencosud la Diversificación anárquica del Retail es un hecho irreversible.
¿Wal Mart ha comprado en el momento preciso o sólo a seguido el manual de gestión del retail?
¿El crecimiento de SUM y S. Cross es también una apuesta al modelo de precios bajos todos los días?

2. Recuperar soberanía para los accionistas de las cadenas frente a otros sectores económicos.
Se trata de minimizar el rol del sector financiero (bancos y fondos de inversión), de la industria proveedora y sus marcas y de la industria de los servicios ( especialmente tecnología de la información y de las comunicaciones) en la amortización de las inversiones ya realizadas por las grandes superficies.
Es decir, en términos económicos, monetizar las inversiones ya realizadas.

Pero además, controlar las futuras inversiones por resultados de cada negocio.
Es decir, compra y ventas de mercaderías ( retail), servicios financiaros vinculados al negocio retail y no vinculados, negocios inmobiliarios (construcciones), lanzamientos de productos abrochando la logística y las comunicaciones locales, regionales y globales, venta de información del consumidor a la industria, etc. etc.

En otras palabras la soberanía de los accionistas de las grandes superficies será maximizar el emblema; es decir, maximizar la fidelidad del consumidor al emblema de la cadena.

Y hay que hacerlo al unísono.
El desafió estratégico es lograr la convergencia de monetizar las inversiones ya realizadas en activos físicos en sus superficies y lograr vincular la tecnología de la información y de las comunicaciones para todo el negocio.Las compras de W. Mart en Latino América son un buen ejemplo.
Chile es un claro ejemplo.
Ya realizado.
Algunos ajustes. Nada más.
Veamos.
D&S fue comprada por W. Mart en Diciembre 2008.
Participación: 58 por ciento del capital accionario.
En estos días una segunda OPA lanzada por W. Mart elevó al 74 por ciento su participación.
WM cancelará el registro en la SEC (Comisión de valores de Estados Unidos).
WM prestará a WM - D&S 80 millones de dólares para capital de trabajo.
Que será lo mismo que comprar el resto a los hermanos Ibáñez.
Más algunas rupias, más.
Con plazo fijo: 25 de marzo 2010.
Ahora, Perú esta en la lista. ¿Será con D&S o comprará Supermercados Peruanos?

La saga continua. No se vayan.
Final de fiesta: Cuando más profunda es la recesión las utilidades dependen de la calidad de los productos exhibidos. La marca propia de los minoristas tiene una gran oportunidad. La marca de la industria ( proveedores) significa muy poco para los consumidores. Recuerdo que en México, durante el Tequila un director de Carrefour me dijo:“No son necesidades de consumo, son posibilidades de consumo”

Dr. Edmundo Cavalli

Buenos Aires, 27 de marzo 2099


Nota de los redactores: Nuevamente las gracias al Dr. Cavalli por su colaboración.

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Caída de 5,1% en el ingreso real mermó la capacidad de compra (Venezuela)





Datanálisis reporta que el consumidor ha cambiado sus hábitos para rendir el dinero

Los venezolanos han redistribuido su presupuesto sacrificando los gastos en recreación y diversión, vestido, calzado y ahorro (L.Noguera/archivo)

En un año donde las perspectivas económicas del país son poco alentadoras, y el fantasma de la crisis mundial amenaza los mercados de Latinoamérica, en Venezuela comienza a evidenciarse un cambio en la tendencia de consumo de la población.

La caída de los ingresos por renta petrolera, el recorte del gasto público y la falta de liquidez están afectando la capacidad de compra de los venezolanos.

Luis Vicente León, director Ejecutivo de Datanálisis, señala que el ingreso real de la población registró una caída de 5,1% al cierre del año pasado, debido a que la inflación, que cerró 2008 en 31,9%, fue superior al ingreso de las familias.

Indicó además que el ingreso nominal promedio por familia se ubica en 1.507,03 bolívares fuertes al cierre de 2008, 26,8% más que en 2007.

El estudio Perfil de los Consumidores Venezolanos elaborado por Datanálisis refleja, hasta la primera semana de marzo, una contracción del consumo, cuya tendencia se mantiene para los próximos meses.

La evaluación arroja cambios importantes en la conducta del consumidor, quien ha optado por redistribuir el presupuesto migrando hacia bienes con precios inferiores. En el caso de los alimentos siguen comprando los mismo productos, pero de marcas más económicas,

León indicó que se evidencia una reducción del presupuesto hacia sectores como recreación, ahorro, vestido y calzado, dando prioridad a los bienes y servicios de primera necesidad.

Uno de los cambios más importantes es la frecuencia de compra. En los últimos cuatro años se había reducido el número de visitas a los comercios, porque el venezolano adquiría más cosas de una vez. Ahora han aumentado las visitas a los puntos de venta, porque se hacen gastos menores cada vez.

Estas son señales típicas de que el consumo se ha contraído y de que hay bajos ingresos, explicó León.

La fidelidad a las marcas también ha variado, pero el estudio señala que los estratos socioeconómicos más bajos son más fieles que el resto de los sectores; además hay recomposición de empaques y presentaciones.

Apunta que es evidente que hay un "bicicleteo" del presupuesto: se retrasan en las cuotas de viviendas, crece la informalidad de los servicios, hay migración en la salud, pues las personas buscan medicinas alternativas o van menos al médico.

En positivo Luis Vicente León indicó que el abastecimiento de alimentos en el país se ha normalizado, no obstante hay sus excepciones. Entre los productos que registran escasez destacan el azúcar con 43% y arroz con 32% de fallas en los anaqueles.

La decisión del Ejecutivo de jerarquizar las importaciones ha generado sensibilidad en el consumidor, pues existe el temor de que aquellos productos que son importados, no prioritarios, puedan desaparecer.

Angie Contreras C.
EL UNIVERSAL

Las proyecciones El nivel de confianza en la población se mantiene en 95%, pero Datanálisis prevé una baja este año. Además, estima una caída de 10% en el ingreso real y contracción del consumo en el orden de 7%.

49% de la población sienten que la situación económica del país va a mejorar.
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