martes, julio 23, 2019

COLOMBIA - LA CADENA DE GIMNASIOS SMART FIT LLEGARA A 85 PUNTOS EN EL PAÍS

LA CADENA DE GIMNASIOS SMART FIT LLEGARA A 85 PUNTOS EN EL PAÍS

Fuente: Mall y Retail

La firma brasilera de gimnasios de bajo costo, Smart Fit, que arribó a Colombia hace tres años anunció que en lo que resta del 2019 abrirían 20 sedes, para totalizar 85 en el país. 



Mary Canipan, gerente de expansión de Latinoamérica de la compañía aseguró que la inversión para estas aperturas podrían ser un poco más de US$20 millones, pues en promedio cada sede les cuesta US$1 millón. Asimismo destacó que el capital inyectado desde 2016 hasta el próximo año rondaría los US$130 millones.

Respecto a la ubicación de los puntos aseguró que uno fijo es Yopal. También comentó que quieren seguir fortaleciendo su presencia en Bogotá, y que tienen en el radar ingresar a Bucaramanga y el Eje Cafetero para democratizar el fitness de alta calidad a un precio asequible.

Si bien tienen el capital para realizar las aperturas, la directiva aseguró que uno de los retos que han encontrado en el mercado local es que “no encontramos muy fácil los espacios que son mínimo 1.200 metros cuadrados, por eso estamos buscando aliados como grandes grupos de retailers para facilitar este proceso”.

En este aspecto destacó que actualmente tienen acuerdos con Viva, del Grupo Éxito para abrir sus sedes en los centros comerciales que esta marca tiene en Colombia.

De igual manera resaltó que los gimnasios juegan un papel fundamental para el desempeño de los centros de comercio, pues garantizan un tráfico diario de personas que además de ir a su rutina de ejercicio, realizan otros consumos.

Además aseguró que hoy en día emplean a más de 1.000 personas entre directos e indirectos en el país y con el plan de expansión que tienen para finalizar este año, prevén que podrían crear 400 puestos de trabajo aproximadamente.

Este dato también incrementaría el próximo año si se tiene en cuenta que la cadena de gimnasios tiene recursos para abrir 30 sedes más en Colombia, según la ejecutiva. 



Entre las novedades de las nuevas sedes está que los usuarios tendrán un espacio cercano a 80 metros cuadrados para actividades de relajación o spa.

En este punto comentó que se habilitarán mobiliarios para masajes, un ejemplo de esto serán las sillas que realicen este tipo de actividades.

Aunque actualmente los gimnasios de Smart Fit en el país tienen horarios establecidos, la cadena está probando incursionar sedes con 24 horas de atención. Respecto a cuándo llegaría esto al país, la directiva comentó que lo estarían pensando para el 2020.

Sin embargo, explicó que no sería en todas las sedes, pues se debe estudiar de manera detallada si la zona está lista para esto.

Otra de las expectativas que tiene la marca es incrementar su número de usuarios a 300.000 en el transcurso de este año, dado que actualmente tiene 210.000.



Respecto a las líneas de negocio, Canipan aseguró que además de los gimnasios tienen alimentos saludables a través de Smart Nutri que realizan de la mano de proveedores nacionales, y accesorios para realizar deporte.

Según la directiva entre las cosas que más le han gustado a los colombianos es el acceso a equipos de alta tecnología, clases grupales, deportólogos, nutricionistas, entre otros, a bajo costo. Pues, según resaltó con el plan más caro que manejan en el país, inferiores a $70.000, los usuarios no tienen restricciones de ingreso a ninguna sede, ni dentro de Colombia, ni fuera del país.

Panorama en la región

La ejecutiva comentó que actualmente la cadena de gimnasios de bajo costo tiene presencia en 10 países de la región y que este año ingresarían con dos sedes a Paraguay.

En esta misma línea destacó que entre los nuevos mercados a los que ingresaron en lo que va de año se encuentran Argentina, Guatemala y Panamá.

De otro lado aseguró que el posicionamiento en Colombia se ha convertido en una tarea importante para la firma, pues el usuario local ha tenido buena acogida con la marca y su modelo de negocio, lo que hace que el país y su expansión en este sea uno de los más importantes para Smart Fit en la región.

Actualmente Colombia ocupa la tercera posición, luego de Brasil y México en términos de facturación.

Fuente: Portafolio.


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lunes, julio 22, 2019

Así es el nuevo formato de tiendas de conveniencia de Alibaba & Freshippo (antigua Hema, erróneamente aún llamada así aún en los foros occidentales)


https://lnkd.in/gkaEC95

Cuatro maneras innovadoras en que los supermercados están reduciendo el desperdicio de alimentos y salvando el planeta


Inditex pasará al algodón orgánico, lino en 2025.

Fiber2Fashion News Desk - India

Inditex pasará al algodón orgánico, lino en 2025.



Pic: InditexInditex ha definido los principales objetivos de sostenibilidad que pretende alcanzar en un futuro próximo. Para el año 2025, solo utilizará algodón , lino y poliéster que sea orgánico, más sostenible o reciclado. El algodón, el lino y el poliéster, junto con la viscosa , que alcanzarán este objetivo en 2023, constituyen el 90 por ciento de las materias primas compradas por el grupo.

Además, el 80 por ciento de la energía utilizada en las actividades del grupo (tiendas, centros logísticos y oficinas) será renovable.

Los objetivos de sostenibilidad fueron enumerados por el presidente ejecutivo de Inditex, Pablo Isla, en la Asamblea General Anual, en la que los accionistas ratificaron los estados financieros de 2018 del grupo. En 2018, los ingresos del grupo ascendieron a 26,15 mil millones de euros, respaldados por el crecimiento en todas las regiones en las que opera, así como en las ventas en línea, que representaron el 12% del total, habiendo aumentado un 27% el año pasado. El beneficio neto ascendió a 3.440 millones de euros. Estos resultados allanaron el camino para el pago de un dividendo de 0,88 euros por acción, un crecimiento del 17% interanual y del 83% en los últimos cinco años.

"Nuestra transformación digital y nuestro progreso decidido hacia los estándares de sostenibilidad más exigentes son complementarios y se basan en la eficiencia de nuestro modelo de negocios de larga data, que se basa en ofrecer a nuestros clientes lo mejor en moda", dijo Isla. También destacó que “la sostenibilidad es una tarea interminable en la que todos los involucrados en Inditex están involucrados y en los que estamos comprometiendo con éxito a todos nuestros proveedores; Aspiramos a desempeñar un papel transformador en la industria ”.

Dijo que para 2025 Inditex solo usará algodón, lino y poliéster que sea orgánico, más sostenible o reciclado. El uso de algodón, lino y poliéster, junto con la viscosa, que alcanzará este objetivo en 2023, constituye el 90% de las materias primas compradas por el Grupo. Además, el 80 por ciento de la energía utilizada en las actividades del Grupo (tiendas, centros logísticos y oficinas) será renovable.

El primer hito, establecido para 2019, es que todas las plataformas y oficinas centrales del Grupo cumplan con los más altos certificados de construcción ecológica y que el 100% de las tiendas Zara sean ecoeficientes (un año antes de la meta original). Además, el servicio de recolección de ropa usada en el hogar que opera actualmente en varias ciudades de España y China se extenderá a París, Londres y Nueva York en septiembre.

Inditex también completará toda la plataforma de tiendas eco-eficientes para 2020. Zara logrará este objetivo en 2019, el resto de las marcas seguirán su ejemplo en 2020, con la ayuda del esfuerzo de la compañía para ajustar y digitalizar su huella de ventas, dijo .

Este año, las prendas Join Life del Grupo representarán una cuarta parte del total. Join Life es la etiqueta utilizada por todos los formatos minoristas del Grupo para destacar el uso de materias primas más sostenibles, como el algodón orgánico, el poliéster reciclado y el tencel, y la priorización de más procesos amigables con el agua y la energía.

El volumen de ropa con la etiqueta Join Life ya ha aumentado en un 85 por ciento en 2018 a 136 millones de prendas. El Grupo planea un crecimiento más significativo en 2019, del 110 por ciento, y que para 2020 una de cada cuatro prendas puestas a la venta se clasificará para esta etiqueta de sostenibilidad, dijo.

Hacia el objetivo de sostenibilidad, el uso de bolsas de plástico terminará en 2020 para todas las marcas del Grupo, con Zara, Zara Home, Massimo Dutti y Uterqüe que ya lo han hecho. En 2018, solo el 18 por ciento de todas las bolsas estaban hechas de plástico. El próximo año, todas las tiendas del Grupo habrán sido equipadas con contenedores para recolectar ropa usada para su posterior reutilización o reciclaje con fines benéficos. El programa de recolección de ropa es una de las piedras angulares del esfuerzo de economía circular de Inditex.

El alcance de ese programa, en colaboración con varias organizaciones sin fines de lucro, ha aumentado a 24 mercados; Los 1.382 contenedores instalados en las tiendas del Grupo se complementan con los 2.000 contenedores de calles instalados en toda España en colaboración con Caritas y el servicio de recogida a domicilio en todo el país. Desde su lanzamiento, más de 34,000 toneladas de prendas, calzado y accesorios han sido recolectados a través de contenedores dedicados colocados en las tiendas, oficinas y plataformas logísticas de la compañía.

Como complemento de este programa, se encuentra el compromiso estratégico de investigar nuevas tecnologías para desarrollar nuevos procesos de reciclaje. Para el año 2023, la compañía habrá eliminado completamente los plásticos de un solo uso de las ventas de los clientes y el 100% de los residuos generados en las oficinas centrales del Grupo, las plataformas logísticas y las tiendas se enviarán para su reciclaje o reutilización, enmarcados por el programa Cero Residuos.

Actualmente, la empresa está reciclando o reutilizando el 88 por ciento de los residuos. Continuará introduciendo sistemas de recolección y reciclaje para todos los materiales utilizados en su distribución de paquetes y operaciones de prendas colgadas (principalmente cajas de cartón certificadas FSC, plástico reciclado y reciclable, alarmas y ganchos) para reutilizar dentro de la cadena de suministro o para reciclar. bajo el programa Green to Pack.

Para 2023, otra de las materias primas más utilizadas, la viscosa, será 100 por ciento sostenible.

"Nuestra transformación digital y de sustentabilidad solo es posible gracias al sólido desempeño del modelo de negocio, que genera los fondos necesarios para reinvertir en el futuro de la compañía", dijo Isla. Recordó que la compañía ha invertido más de € 9 mil millones durante los últimos seis años, más de € 2 mil millones de los cuales se han destinado a introducir tecnología diseñada para mejorar la experiencia del cliente. (SV)



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Generación Z, los soñadores con propósito

Fuente: La Republica

Generación Z, los soñadores con propósito

lunes, 22 de julio de 2019

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La generación de las personas nacidas a partir de 1996 ya cuenta con más de 2.500 millones de personas


Carlos Vargas

Para cada marca el cambio generacional es un gran desafío. ¿Quiénes son esta nueva generación? En este momento, tenemos que prepararnos para la Generación Z, los jóvenes nacidos después de 1996, que ahora se están uniendo a la fuerza laboral y se han convertido en un grupo importante de consumidores.

La mayoría de las personas se sorprenden al saber que la Generación Z ya cuenta con casi 2.500 millones de personas, mucho más que los Millennials. Para nosotros en Samsung, el cambio generacional no es nada nuevo, pero con cada generación vienen nuevos retos, después de todo, la relación entre las marcas y los consumidores cambia constantemente, por lo que debemos preguntarnos: ¿qué necesitamos hacer para seguir siendo relevantes?

Generación de soñadores

¿Pero quiénes son los “Gen Z”? Son muy diversos y únicos, pero ¿qué los impulsa? ¿Qué valoran más? Lo que aprendimos es que la generación Z es muy resistente. Han crecido durante una recesión económica y crisis globales, pero no han perdido la esperanza. De hecho, están decididos a cambiar el mundo para mejor. Es decir, son soñadores, pero con un propósito. Saben lo que quieren y son apasionados por lo que representan y esperan lo mismo de las marcas. Ellos sueñan en grande y nosotros debemos soñar con ellos.

Para esta nueva generación, no es suficiente que las marcas simplemente tengan excelentes productos o servicios. A la Gen Z le interesan los valores de una marca y cómo se comparan con los suyos. El 67% de ellos cree que “hacer el bien” debe ser una parte integral de la gestión de una empresa. Esto significa que las marcas ya no pueden centrarse simplemente en contar historias, ya que esta es la era de vivir historias.

Por otro lado, la Gen Z es una generación que sueña con desafiar barreras y nosotros también. “Haz lo que no puedes” es nuestro lema basado en la constancia con la que continuamente estamos buscando nuevas oportunidades para crear experiencias que puedan cambiar la vida de las personas.

Esto es mucho más que crear un producto, se trata del valor con el que podemos construir una diferencia para nuestra sociedad; un ejemplo claro es la realidad virtual como Be Fearless, que ayuda a las personas a enfrentar sus miedos más profundos, como el hablar en público o a las alturas. Con Samsung Blind Cap, los nadadores paralímpicos pueden recibir señales de sus entrenadores que indican cuándo dar la vuelta en el extremo de su carril.

Pero la Gen Z es muy diversa y Samsung es una marca global que debe atender a cada individuo en escala internacional. En cada región, país e incluso comunidad, tomamos nuestros valores fundamentales y los aplicamos localmente para afrontar necesidades específicas.

Samsung está creando un espacio icónico en Londres, en King´s Cross, en el cual estarán las más recientes novedades tecnológicas, convirtiéndose no solo en una tienda, sino en un centro de cultura, innovación y aprendizaje, para posicionarse como el primer “patio de juegos” digital para sus usuarios.

Es por eso que uno de nuestros propósitos es escuchar a esta nueva generación y los ayudaremos a impulsar un cambio positivo, alcanzar su potencial, ser ciudadanos responsables y soñar... con un propósito.

COLOMBIA- Comparativo ventas retailers 2016 - 2017 - 2018 en billones de pesos


domingo, julio 21, 2019

Colombia: Así le sigue apostando Carlos Slim a Miniso




Colombia: Así le sigue apostando Carlos Slim a Miniso
AUTORLeopoldo Vargas Brand - Gerente Mall & Retail
FUENTEMall & Retail19 julio, 2019





El Grupo Sanborns propiedad de Carlos Slim, aumento su participación del 18,27 % al 33,27 % en Miniso BF Holding, empresa mexicana que franquicia la marca de esta cadena chino-japonesa de tiendas de bajo costo, que opera cerca de 1.800 tiendas en varios mercados alrededor del mundo. La compañía tiene cerca de 214 tiendas en América Latina incluida Colombia, México, Brasil, Perú, Chile, Panamá, República Dominicana, Bolivia, Guatemala, Argentina, Costa Rica y Paraguay.

En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, el Grupo Sanborns confirmó que llegó, a un acuerdo definitivo para suscribir un aumento de capital de Miniso BF Holding.

El Grupo Sanborns, es una empresa de ventas al menudeo en México con un portafolio que incluye las tiendas departamentales de Sears, de Sanborns, de iShop-Mixup, de eduMac, de Saks Fifth Avenue y de Sanborns Café. Esta es la principal subsidiaria del Grupo Carso, propiedad de Carlos Slim, y contribuye con alrededor del 50 % de los ingresos y la utilidad de operación consolidada del mismo. A marzo de 2019, operaban en México 97 Sears, 166 Sanborns, 130 iShop-Mixup y otras 54 Dax-Sanborns café, y Saks Fifth Avenue en México y en países de Centroamérica. El Grupo Carso, fundado hace más de 35 años, es uno de los conglomerados diversificados más grandes e importantes de América Latina y se encuentra conformado por cuatro sectores: el sector comercial y de consumo, el industrial y manufactura, el de infraestructura y construcción, y el de energía.

Miniso en Colombia

Los planes de la compañía japonesa, pasan por cerrar el ejercicio 2019 con sesenta tiendas en Colombia. La marca asiática, llegó al mercado nacional en agosto de 2018 y prevé cerrar este año con al menos 60 puntos de venta en el país, entre los que se incluyen aperturas en Cali y Cartagena, además de la ampliación de sus plazas existentes en Bogotá, Medellín y otras ciudades intermedias.

El pasado 13 de julio abrió su tienda No. 34, en el Centro Comercial Hayuelos en Bogotá.

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