Ignacio Gómez Escobar

Lo que venden en un año Éxito, D1, Ara, PriceSmart, Makro y Alkosto En 2018, alzas en ingresos en redes de descuentos duros y grandes superficies como Mercado Zapatoca. En 2017, el consumo de los hogares en las cadenas de descuentos duros mantuvo un buen nivel. Foto: Rodrigo Sepúlveda/Archivo EL TIEMPO RELACIONADOS: CONSUMO Por: REDACCIÓN EL TIEMPO 02 de abril 2019 , 08:24 p.m. Hechos como la incertidumbre electoral, el menor crecimiento del consumo de los hogares, la reculada del Gobierno ─ que en principio propuso gravar la canasta familiar en el proyecto de la ley de financiamiento, pero no halló ambiente político en el Congreso de la República tuvo que retirar dicha parte ─ y la permanencia de la confianza del consumidor en terreno negativo no impidieron que la mayor parte de las cadenas de supermercados del país facturaran más en el 2018 que en el 2017. Las marcas propias, un gancho clave en ventas de los supermercados Marcas de bajo costo que pelean por q...

Fuente: Portafolio.co Makro Colombia acelera la expansión de sus tiendas Al dar un reporte sobre el aumento en la cuota de mercado, su presidente reveló un plan para abrir 17 establecimientos desde el 2019. Enrique Tonzo, presidente de Makro en Colombia, anuncia que el 2019 comenzará con la apertura de dos tiendas. CORTESÍA POR: PORTAFOLIO NOVIEMBRE 18 DE 2018 - 08:00 P.M. Ante el desarrollo que ha tenido el formato mayorista o ‘cash & carry’ en el mercado colombiano, Makro quiere ajustar sus tiendas para estar más cerca a sus clientes y acelerar la expansión. Así lo asegura Enrique Tonzo, presidente de la cadena en el país, al anunciar en los próximos cuatro años, desde 2019, la inauguración de 17 tiendas. ¿Qué análisis hace de los resultados de la cadena hasta el momento? Creemos que, en general, el 2018 fue un año de despegue en la plataforma estratégica de nuestra compañía. A comienzos del año nos habíamos propuesto trabajar sobre varios pilares. Uno era afianzar la relación ...

Fuente: América Retail Colombia: Makro Apuesta por ciudades medianas AUTOR Lina María Guevara Benavides FUENTE La República 7 noviembre, 2018 En el marco de la entrega de resultados del tercer trimestre y luego de registrar un crecimiento en ventas de 19% entre enero y septiembre, la cadena de almacenes mayoristas Makro, en cabeza de su presidente Enrique Tonzo, informó que entre los proyectos que lanzará en 2019 hay un nuevo formato de tiendas. Se trata de las “urban stores”, una apuesta con la que la compañía apuesta por aumentar su presencia física. La meta se logrará con la llegada de formatos urbanos acordes a la realidad de ciudades grandes y medianas. Según informó Makro, los nuevos formatos serán protagonistas en 2019, llegarán a cinco ciudades y habrá cuatro puntos en Bogotá. Makro también anunció la llegada de una nueva marca propia al canal institucional. El lanzamiento, que llega para acompañar a la marca que lidera el segmento, ARO, responde a la importancia que tiene e...

Fuente: Portafolio ‘En Makro Colombia está el mejor clima laboral de la región’ Danielle Rainha Ribeiro, la cabeza de la política de talento humano de Makro en Suramérica, dice que la prioridad es adoptar una política inclusiva. Danielle Rainha Ribeiro, responsable del manejo del recurso humano de Makro en Suramérica, incluido Colombia. CORTESÍA POR: PORTAFOLIO AGOSTO 17 DE 2018 - 08:30 P.M. Con el objetivo claro de establecer una política de inclusión de género a nivel directivo, Danielle Rainha Ribeiro, responsable del manejo del recurso humano de Makro en Suramérica, destaca la importancia de los colaboradores para la cadena de comercio. Esta filosofía que viene de su dueño, el grupo holandés SHV, y que se extiende a otras de sus empresas se ha derivado en buen clima laboral para la organización. (Lea: Cadena Makro ahora va por la conquista de las familias ) ¿Cómo llega a Makro? Yo vengo de una empresa de gas, SHV Energy, el Grupo SHV me transfirió para estar a cargo de recursos h...

Fuente: El Colombiano Makro, con miras a abrir dos tiendas en Medellín Enrique Tonzo, CEO de Makro, está en el cargo desde noviembre de 2017. Tarea número uno: refrescar la imagen. FOTO cortesía Sergio Rodríguez Sarmiento “Encontramos que la gente percibía la marca como vieja: un Makro del pasado. La meta inicial es darle un nuevo sentido a esta parte”, aseguró Enrique Tonzo, CEO de Makro Colombia, en diálogo con EL COLOMBIANO. La tarea no es fácil: empezar a ganar más del 5,4 % de la participación de mercado que tiene, en un segmento en el que el Grupo Éxito es dueño de cerca del 40 % y Olímpica cuenta con el 20 %. La apuesta de la compañía, perteneciente al grupo holandés SHV, con presencia en el país desde hace 23 años, es darle un cambio a su imagen, impulsar sus canales digitales y tener tiendas más pequeñas. ¿Cuáles son los cambios más fuertes que se avecinan? “En todas las encuestas que hacíamos con clientes o gente del común encontrábamos la concepción de un viejo Makro. N...

Fuente: Portafolio.co Las tiendas ‘Cash & Carry’: las oportunidades al por mayor Las familias colombianas aún no compran tanto ni con tanta frecuencia en este formato, pese a que reconocen atributos como promociones atractivas. Se ven primeras señales sobre el florecimiento del canal. Esto obliga a minoristas y fabricantes a prever el fenómeno. ARCHIVO PORTAFOLIO.CO POR: PORTAFOLIO JULIO 09 DE 2018 - 09:49 P.M. En Los últimos años, el sector minorista en Colombia ha vivido una verdadera revolución. Las condiciones socioeconómicas que predominaron en este período, como mayores tasas de interés, dólar revaluado, inflación creciente; sumadas a un consumidor dispuesto a diversificar canales buscando precios bajos y conveniencia, resultaron en el fortalecimiento del formato Hard Discount. Combinando cercanía con percepción de precios, logró una rápida penetración y expansión vía aperturas. Hoy en día las ventas a través del canal representan un 15% del mercado en Colombia, duplicán...

Fuente: La Republica.co COMERCIO Makro se prepara para competir en el mercado online desde 2019 Viernes, 1 de junio de 2018 Así lo dio a conocer el argentino Enrique Tonzo, quien desde noviembre pasado lleva las riendas de Makro Colombia. Colprensa ARTÍCULO RELACIONADO Surtimayorista y Makro realizarán 10 aperturas en un sector que crece 13% La cadena de tiendas Makro espera, a mas tardar en un mes, presentar su nueva página web y a inicios de de 2019 su plataforma de ventas en línea. Así lo dio a conocer el argentino Enrique Tonzo, el ingeniero industrial quien desde noviembre pasado lleva las riendas de Makro Colombia. Esta estrategia en la que incursiona la compañía podría considerarse una reedición de la manera como se acercan a los compradores que se distinguen entre profesionales (mayoristas) y consumidores finales (familias), esto último con una drástica reducción en cuanto al tamaño de sus superficies. En cuanto a la presencia de las tiendas holandesas en el e-ccomerc se es...

Fuente: Portafolio.co Cadena Makro ahora va por la conquista de las familias Su nuevo presidente en Colombia, Enrique Tonzo, explica las nuevas estrategias para competir en el canal ‘cash & carry’. Todo bajo un mismo techo, es un atractivo de Makro, dice su presidente en Colombia, Enrique Tonzo. JUAN DIEGO BUITRAGO/PORTAFOLIO POR: PORTAFOLIO MAYO 31 DE 2018 - 10:01 P.M. Después de 22 años de presencia en Colombia, la cadena holandesa Makro quiere extender su oferta a los hogares colombianos sin desatender su tradicional cliente mayorista. Así lo anuncia Enrique Tonzo, quien desde hace unos meses está al frente de la operación en el país. (Lea: Makro acelera las aperturas y planea nuevos negocios ) ¿Cómo está Makro? Después de ver lo que nuestra fórmula estaba necesitando, nos hemos planeado del 2018 al 2022 una estrategia más agresiva desde lo comercial y desde las comunicaciones. Nos planteamos cómo Makro puede estar más vigente y más presente de cara a nuestro clientes objetivo...

Fuente: La Republica Surtimayorista y Makro realizarán 10 aperturas en un sector que crece 13% Martes, 15 de mayo de 2018 En la región, 46 millones de hogares compran en hiperbodegas. Lina María Guevara Benavides ARTÍCULO RELACIONADO Ocho de cada 10 hogares colombianos compran en hard discount Cuando se pensaba que los supermercados de bajo costo como Ara, Justo & Bueno o D1, habían conquistado a los hogares ahorradores el año pasado, resucitaron los famosos “pague y lleve”. Y aunque este canal, técnicamente llamado cash & carry, estuvo históricamente diseñado para el abastecimiento de los pequeños y medianos comercios, un estudio de la firma investigadora Kantar Worldpanel (KWP) reveló que la dinámica cambió y hoy 46 millones de hogares en América Latina compran en estas tiendas. Según el informe ‘The Growing Popularity of Cash & Carry in Latam’, las ventas de este canal se incrementaron 20% en la región en 2017 (impulsadas especialmente por Bras...

Las ventajas de hacer el mercado por internet Un vistazo a las tres aplicaciones más conocidas en el sector: Rappi, Mercadoni y Merqueo. Mercar en línea le puede tomar unos 40 minutos, dependiendo de qué tan extensa y qué tan clara sea la lista personal de compras. Foto: RELACIONADOS: COMPRAS POR INTERNET APLICACIONES PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS Por: Linda Patiño 28 de abril 2018 , 10:00 p.m. Hacer mercado por internet puede ayudarle a reducir el tiempo que gasta en ir a un supermercado o evitar que salga en su carro al endemoniado tráfico del fin de semana, pero exigencias como no poder escoger el estado de madurez de los aguacates o no poder seleccionar un antojo extra, son una limitante. En Colombia existen aplicaciones como Rappi, Mercadoni y Merqueo, las más conocidas en el sector, empresas cuyo negocio es encontrar los productos que usted necesita y ponerlos en el punto y hora que usted elija. Las tres tienen en común un sistema de comunicación y monitoreo del domiciliario que le...

Fuente: La Republica Makro abrirá cuatro tiendas y remodelará cinco puntos hasta 2019 Lunes, 9 de abril de 2018 La compañía suma 165 tiendas en la región. Lina María Guevara Benavides Además de entregar las obras de modernización de su tienda en Villa del Río, Soacha, (la primera que abrió en el país en 1996), la cadena de cash and carry Makro anunció que en los próximos dos años, remodelará cinco tiendas y abrirá cuatro puntos más como parte de su estrategia de renovación. Según dio a conocer la empresa, Makro tiene 74 tiendas en Brasil, 22 en Argentina, 12 en Perú, 20 en Colombia y 37 en Venezuela, con lo que suma 165 superficies en la región. Además, en el país está presente en 13 ciudades con 20 locales que cuentan con áreas de venta de entre 4.000 y 9.900 metros cuadrados. Respecto a la remodelación de Villa del Río, la compañía expresó que las obras se verán traducidas en beneficios tangibles para sus clientes, quienes podrán seguir accediendo a la oferta de valor de la marca pe...

FUENTE: PORTAFOLIO.CO Makro inicia expansión con criterio sostenible La compañía de comercio está en el plan de modernizar sus tiendas y abrir nuevas. El cuidado de los recursos es clave en esta estrategia. La reducción de las emisiones de carbón en su operación, es uno de los logros de la compañía de comercio mayorista en Colombia. CORTESÍA POR: PORTAFOLIO MARZO 26 DE 2018 - 10:25 P.M. En los próximos dos años la compañía de comercio Makro remodelará cinco tiendas y abrirá cuatro nuevas, como parte de su estrategia de renovación de la marca en el país. (Lea: GSK le apunta a facturar 90 millones de libras en el país) En ese plan de crecimiento en Colombia, del cual no ha entregado detalles, la adopción de criterios de sostenibilidad será una constante, según anunció. Entre el 2017 y este año la inversión puede llegar a los $4.000 millones. (Lea: Reficar, el complejo del que nunca se ha dejado de hablar) Como un paso de esa política, la semana pasada, la firma mayorista abrió completa...

Supermercados Peruanos abriría tiendas bajo el formato ‘cash and carry’ en Perú Nacionales Miércoles, 21 de Marzo del 2018 Supermercados Peruanos abriría tiendas bajo el formato ‘cash and carry’ en Perú Actualmente, la firma peruana (propiedad del Grupo Interbank) cuenta con más de 130 locales en todo el mercado peruano. Supermercados Peruanos (SPSA), brazo minorista del holding peruano InRetail, estaría planificando toda la estrategia para incursionar bajo el formato “cash and carry” en el sector retail peruano. “La compañía estaría tratando de blindar todos los espacios posibles en el mercado, por lo que estaría explorando nuevas posibilidades como ya lo viene haciendo con las tiendas Mass con el objetivo de continuar su crecimiento”, sostuvo Oscar Ibazeta, gerente general de Perú Retail. Ya el año pasado, SPSA que maneja las marcas Plaza Vea, Vivanda y Mass se ha consolidado como la compañía líder del canal supermercadista desplazando a Cencosud (Wong y Metro) al segundo lugar...

Se mueve la cabeza de Makro Colombia por estrategia en Latinoamérica La Junta Directiva del grupo holándes SHV Holdings, propietario de las tiendas supermayoristas Makro, designó a Enrique Tonzo como nuevo presidente de Makro Colombia en reemplazo de Andries Govaert que llevaba más de 3 años en el cargo. Se mueve la cabeza de Makro Colombia por estrategia en Latinoamérica Enrique Tonzo es ingeniero industrial del Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Argentina, tiene un master en Marketing y Administración Estratégica y ha participado en diversos programas de escuelas de negocios como Inalde, IMD y Darden. Hasta el momento estaba desempeñándose como group bussines senior director para Makro Group con sede en Sao Paulo. El nuevo presidente de la cadena de almacenes cuenta con una experiencia de más de 14 años en Makro y ha dirigido negocios de la empresa en Argentina, Brasil y Colombia. En su carrera profesional ha trabajado en compañías multinacionales como Unilever, donde se des...

Makro invierte más de 25.000 millones para completar su plan de expansión nacional Makro invierte más de $25.000 millones para completar su plan de expansión nacional Esta iniciativa hace parte del plan de inversiones de la cadena para este año, la cual asciende a $145.000 millones. Con la apertura de su tienda 19, la compañía creará alrededor de 80 empleos directos y 60 indirectos. Makro invierte más de $25.000 millones para completar su plan de expansión nacional Foto: Getty La compañía informó este viernes que, con esta inversión inauguró su tienda número 19 en el país y la primera en Santander exactamente en Floridablanca. De acuerdo con información de la entidad comercial, en total son más de 3.600 metros cuadrados de piso de ventas y certificación de estructura sostenible Leed. “Estas certificaciones generan posibilidades de trabajo, crecimiento al municipio y al mismo tiempo suple las necesidades de clientes profesionales (Horeca: hoteles, restaurantes, cate...

Makro abrirá tiendas en Bogotá, Cajicá y Bucaramanga antes de fin de año Makro abrirá tiendas en Bogotá, Cajicá y Bucaramanga antes de fin de año Jueves, 19 de octubre de 2017 La cadena holandesa concentra su estrategia en ampliar su red a nivel nacional y a fortalecer sus marcas propias. Kevin Steven Bohórquez Guevara - kbohoquez@larepublica.com.co Abrir entre dos a tres nuevas tiendas por año hasta 2021 es una de las principales estrategias de Makro para fortalecer su participación en el mercado local y competir con hipermercados “cash and carry” como el Surtimayorista del Grupo Éxito. Para lograrlo, su apuesta inicial está en fortalecer las marcas propias y consolidar una gran red de tiendas en todo el territorio nacional. Así lo concluyó el CEO de la cadena, Andries Govaert, quien en diálogo con LR habló sobre los planes de expansión, la desaceleración de la economía y las próximas aperturas. ¿Cómo les ha ido en los últimos años? Bien. Desde 2015 formalizamo...

Makro fortalece su marca propia Aro para competir Makro fortalece su marca propia Aro para competir El presidente de Makro, Andries Govaert, dice que busca que su cadena de producción esté involucrada en su propósito de ser sostenibles y ofrecer calidad a menor precio. FOTO MANUEL SALDARRIAGA POR LAURA PULIDO PATRÓN | PUBLICADO HACE 6 HORAS 2.000 empleos genera Makro en el país y cerca de 400 en sus tiendas en Medellín. 1,2 billones de pesos sumarían la ventas de la mayoritas Makro al cierre de este año. EN DEFINITIVA La estrategia de Makro para competir con tiendas de bajo costo y no decrecer en tiempos de bajo consumo es desarrollar una línea propia de productos con bajos precios y alta calidad. Fortalecer y ampliar el portafolio de productos de la marca propia es una de las estrategias de la cadena mayorista de origen holandés Makro para enfrentar la competencia de las tiendas de bajo costo (como D1 y Justo y Bueno) y la desaceleración de la economía ...