miércoles, marzo 09, 2016

Cautivando los 5 sentidos de tus clientes en el retail

Cautivando los 5 sentidos de tus clientes en el retail



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Cautivando los 5 sentidos de tus clientes en el retail

3/4/16 8:30 AM / por Andrea Urdaneta



Constantemente hemos hecho referencia al rápido y sostenido crecimiento de las ventas por e-commerce, y la amenaza que estos representan para las tiendas y retails tradicionales. A pesar de que la tecnología avanza a pasos agigantados, el retailer que tiene una tienda física aun cuenta con la ventaja de ofrecer experiencias que todavía no son replicables en la web. Sentir un olor agradable, poder tocar los productos, contar con la atención especializada de un vendedor…

Aprende a usar estas ventajas a tu favor, cautivando los 5 sentidos de tu cliente cuando este visita tus tiendas.

Piensa en la última vez que entraste a una tienda y recuerdas haber olido algo…¿era un aroma agradable, quizás de café? ¿una vela aromática? O tal vez era el perfume de alguno de los vendedores. Ahora imagina la última tienda que visitaste que te dejó “visualmente satisfecho”. ¿Te inspiraron los displays o quizás viste algún producto memorable? ¿Viste algo innovador que no habías visto antes?

Los clientes tienen 5 respuestas naturales ante todo en sus vidas, y eso incluye el momento de hacer compras. Aunque existen algunas excepciones, la mayoría de los clientes tienen cinco formas de ser “encantados” - o desencantados - en las tiendas que visitan.

Basándonos en los 5 sentidos de los consumidores, te daremos recomendaciones para que puedas dar una mejor experiencia a tus clientes en cada uno de ellos.

VISTA:

Varios estudios señalan que los clientes prefieren un layout abierto de tienda que les permita apreciar los productos y moverse a través del local con facilidad. Para lograr esto, verifica si es sencillo para cualquiera caminar y desplazarse dentro de la tienda. Ahora piensa, si la persona está en silla de ruedas, tiene un bastón o el coche de un bebé, ¿sigue siendo fácil?

Adicionalmente, tener displays bien iluminados y atractivos incentivará a los clientes a comprar más. El objetivo que debes perseguir es conseguir y mantener su atención visual, sin saturarlos. Esto quiere decir, no generar ruido visual o informaciones que puedan resultar confusas.

El layout de la tienda debe ser fácilmente navegable y estar apoyado por el uso certero de carteles que indiquen información relevante. No debes saturar la tienda con información excesiva sobre promociones, muchos colores, o abarrotarla de productos.

Por otra parte, Specialty Retail Report señala en uno de sus estudios que las compras impulsivas son gatilladas principalmente por la visualización de un producto. Si empiezas a “deleitar” visualmente a tus clientes, podrás conectar emocionalmente con el estímulo que genera una compra.



TACTO:

Instintivamente, los clientes quieren tocar las cosas. Crear un ambiente propicio para que puedan tocar la mercancía hará que se sientan más vinculados con los productos, lo cual finalmente aumentará las posibilidades de que concreten la compra. Al experimentar el tacto de los productos, generan una conexión más personal con ellos. Un buen ejemplo de esto es el fenómeno que ocurre en los probadores de ropa: una vez que entran a ellos tienes asegurado casi un 80% de la compra - si están dadas las condiciones visuales, auditivas y de espera idóneas -.

Mantener los productos a un nivel donde sean fáciles de alcanzar y tocar también es una buena idea. Si existen artículos delicados y que por tanto, deben estar en un aparador o con acceso restringido, identifica cómo puede hacer el cliente para obtenerlos o saber más sobre ellos, por ejemplo, con una señalización que indique que deben contactar a un vendedor para que los asista. Si es este el caso, asegúrate de que los vendedores estén disponibles en el área, pues si el cliente no ve a nadie disponible para atenderlo, lo más probable es que se vaya sin ver el producto y por tanto sin comprarlo.

Otro aspecto a considerar en este caso es si tus clientes están con niños pequeños en la tienda, ¿qué puedes hacer para que los pequeños toquen otras cosas que no estén en tu inventario? Tener un canasto con algunos juguetes sencillos mantendrá a los niños felices y a sus padres comprando durante mayor tiempo.

También puedes incorporar el tacto mediante dispositivos tecnológicos que permitan conocer features del producto o ver demos.




AUDICIÓN:

Bien sea el sonido de un empleado hablando por teléfono, música suave de fondo o el ruido de clientes discutiendo qué comprar, lo que escucha el cliente al entrar a la tienda genera una impresión en él o ella. Hay factores que puedes controlar y otros que no, claramente.

Con respecto a los aspectos que puedes controlar, como por ejemplo la música o el tipo de conversaciones que pueden tener tus empleados, debes asegurarte de hacer una gestión responsable, generosa y en general placentera a los oídos de tu público.

Entrena a tu equipo para que eviten discutir chismes o temas “mal vistos” dentro de la tienda, manteniendo las conversaciones positivas y energéticas.

La música que elijas debe ser neutral y adaptarse al grueso de tus clientes, al igual que estar a un volumen apropiado, por lo que debes considerar el tipo de público que frecuenta tus tiendas.

Si bien existe cierto tipo de música más animada que puede motivar a los consumidores a comprar más, debes tener cuidado con esto dependiendo del negocio que tengas. Para cadenas de comida rápida o cafés de alto y constante tráfico de personas, puede servir música con un tempo más rápido y acelerado, el cual hará que la gente se mueva con mayor velocidad. Sin embargo, si tienes un establecimiento en el cual el cliente necesita un poco más de tiempo para tomar la decisión de compra, la musicalización del local debe ser orientada a fomentar esto.

Además, la selección musical debe estar alineada con la imagen que quieres proyectar de tu negocio y marca.

Existen varias empresas dedicadas a la musicalización de locales, realizando listas específicas dependiendo del lugar donde serán utilizadas, ya que la audición en el proceso de compra es mucho más influyente de lo que podríamos pensar.





OLFATO:

Los aromas pueden ser buenos o malos. Alan Hirsch, director de la Smell & Taste Treatment & Research Foundation en Chicago, comenta que el impacto del olfato a la hora de comprar es mucho mayor que el de todos los otros sentidos combinados. Si el producto huele bien, es percibido como bueno.

Si tu tienda vende productos con esencias u olores fuertes, considera qué puedes hacer para neutralizarlos. Si es un aroma fuerte pero que es percibido como positivo - como es el caso de café, chocolate, canela o vainilla - probablemente no tienes que cambiar nada allí.

Hay que tener en cuenta que otras esencias que podemos considerar agradables, no lo son para muchas personas. Por ejemplo, olores como lirios o lavanda pueden parecerte relajantes, pero algunos de tus clientes podrían pensar que son muy fuertes y responder negativamente a ellos.

La forma más sencilla de decidir un aroma para tu tienda es identificar una de las esencias favoritas entre multitudes y apegarte a ella. Después de un tiempo, tus clientes empezarán a asociar un recuerdo olfativo de ese aroma particular con tu tienda.

En la actualidad también existen compañías dedicadas a vender aromas “customizados” según la rama o rubro de tus tiendas. Por ejemplo, hay esencias con olor a caramelo o algodón de azúcar para dulcerías, olores más clásicos y muchos más para elegir, pero recuerda: en estos casos, la neutralidad siempre será favorecida por tus clientes, a menos que sean un nicho muy específico.

Es importante destacar que si quieres hacer foco en áreas que deben tener fragancias especialmente agradables, los principales puntos a tomar en cuenta son las entradas a tienda y los baños. Esto dará una mayor sensación de higiene y marcará la impresión que quedará en tus clientes sobre tus locales.






GUSTO:

No todas las tiendas tienen la oportunidad de recurrir a este sentido como una herramienta para generar enganche con sus clientes, pero esos que sí pueden hacerlo, tienen oportunidades prácticamente infinitas.

Puedes ofrecer muestras, teniendo a promotores o vendedores dando a probar un producto. También puedes ofrecer catas o degustaciones un poco más formales.

Investigaciones de Napa Technollogy muestran que los clientes que probaron un tipo de vino nuevo en una tienda o supermercado, pasaron entre un 5 y un 15% más de tiempo dentro de la sección de vinos.

Si tu tienda no tiene comida para ofrecer diariamente a los visitantes, considera la posibilidad de tener algún tipo de bebida disponible para tus clientes. Inclusive un vaso de agua sirve a la hora de despertar el gusto de un consumidor. Un bowl con caramelos también puede servir. En estos casos ya no se trata tanto del sabor que estás ofreciendo, sino de la experiencia global que estás otorgando a tus clientes.

Usar los 5 sentidos como una especie de checklist puede ayudarte a abordarlos todos más eficientemente y por tanto, brindar una experiencia más sólida y placentera a tus clientes. Y recuerda: tú también eres un cliente. ¿Qué es lo que más disfrutas de las tiendas que visitas?


martes, marzo 08, 2016

La publicidad y la velocidad, los aspectos más preocupantes para los internautas

La publicidad y la velocidad, los aspectos más preocupantes para los internautas







Un 25% de los internautas ve la televisión a través de internet a diario

La publicidad y la velocidad, los aspectos más preocupantes para los internautas


AIMC presenta los resultados de NEVEGANTES EN LA RED, el mayor estudio sobre el uso de internet en nuestro país
Publicado por Redacción en Internet hace 6 horas
Temas Tecnologiamediosinternet





IMCAIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación) ha presentado hoy en rueda de prensa los resultados de la 18ª Encuesta a Usuarios de Internet, Navegantes en la Red, el estudio sobre el uso de Internet que cuenta con más trayectoria y la muestra más amplia del mercado en nuestro país. Sus resultados aportan una visión muy precisa de cómo han evolucionado año tras año las tendencias digitales más punteras, nuestra forma de conectarnos a la Red, cómo han cambiado los hábitos de compra y consumo de los españoles, cuáles han sido los servicios más utilizados a nivel online, así como el rumbo que han seguido de los internautas españoles durante los últimos 18 años.

En la actual edición, Navegantes en la Red ha recopilado más de 17.900 respuestas válidas -frente a las 10.000 de la primera encuesta realizada en 1996-. El sondeo se ha llevado a cabo entre los internautas más activos que han respondido de forma voluntaria a la encuesta a través de casi 200 sitios webs, entre los que se incluyen los más visitados del país. Este análisis desvela los hábitos y opiniones sobre Internet en España y, tradicionalmente, anticipa numerosas tendencias que se producen en la 'red de redes'.

AIMC pone especial interés en la actualización anual de este estudio para ofrecer las respuestas más completas y actualizadas sobre los nuevos usos que se desarrollan en Internet. Entre otros temas de interés, esta última edición, cuyos datos se recogieron de octubre a diciembre de 2015, incluye nuevas cuestiones en referencia a aspectos tan relevantes como:
La percepción de los usuarios sobre el "Internet de las cosas" y su implantación en la vida cotidiana.
La relación de los individuos con nuevos dispositivos de acceso, como el Smartwatch, a la hora de conectarse a Internet.
Uso de aplicaciones para conectarse a Internet, especialmente aquellas relacionadas con la escucha de radio.
Actividades que realizan los usuarios por el televisor a través de Internet.
Se incluyen opiniones de los usuarios sobre asuntos como la reputación de los usuarios en las redes sociales y su privacidad en las mismas, qué importancia otorgan a los diseños resposives de las páginas web (es decir, adaptados a los formatos de los teléfonos móviles) o la posibilidad de ejercer el voto en unas elecciones a través de Internet.

Los Navegantes se muestran a favor de ejercer el derecho al voto a través de Internet

Existe una opinión favorable a poder votar en las elecciones a través de Internet entre los Navegantes encuestados en 2015. Un 57,7% de los encuestados se muestra de acuerdo, frente a un 25,5% que se muestra en desacuerdo.

Por otra parte, un 78,4% opina que Internet tiene una gran capacidad para movilizar a la gente. Una de las manifestaciones que representa este hecho es que una cuarta parte de la población internauta (29,6%) ha "firmado" peticiones públicas en Internet para reivindicar algo (en sitios del tipo Change.org, AI, etc.).

Además, por primera vez en el estudio, decrece la preocupación por la privacidad (32,2%, -3 puntos) a la hora de conectarse a la Red. También ha disminuido la percepción de vigilancia en Internet, pese a que se mantenga aún en niveles elevados. De 2013 a 2015, aquellos que se sienten muy o bastante vigilados han disminuido 8,5 puntos porcentuales, del 53,5% al 46,0% el pasado año. En este mismo sentido, aunque sigue existiendo una gran preocupación sobre que las empresas o los gobiernos controlen lo que se hace en Internet, parece que el nivel de intranquilidad es un poco menor. Un 74,2% (frente al 76,7% de 2014) se muestra preocupado en relación a las empresas. En cuanto a lo que puedan controlar los gobiernos se obtienen cifras similares: 69,3% (en comparación con el 73,3% de 2014).

El "Internet de las cosas": antes en el ámbito doméstico que en el personal

El poder contar con todo tipo de dispositivos y accesorios conectables a Internet que permitan controlar distintos aspectos de la vida y el hogar es algo que no pasa desapercibido para los Navegantes y que, incluso, parece que les guste para determinadas funciones. A un 57,3% les parece interesante poder disponer de una "casa inteligente" (electrodomésticos, calefacción, seguridad,...), o de un "coche inteligente" (54,6%).

Pero el interés por este fenómeno decrece cuando se les pregunta por la utilización de dispositivos más centrados en el uso personal que en el doméstico, como puede ser el uso de un chip implantable para control médico (37,4% de interés), las pulseras inteligentes para monitorizar la actividad física (29,5%), las gafas de realidad aumentada (20,8%) o la ropa inteligente (17,8%).

El tiempo de utilización de Internet es cada vez mayor: 4 de cada 10 personas permanece en la Red 4 o más horas al día

El 40,6% de los internautas españoles utiliza Internet 4 o más horas al día (frente al 31,5% de hace dos años) y sólo el 12,3% permanece conectado menos de una hora (en comparación con el 20,2% de hace tres años).

El móvil es el principal dispositivo de acceso para el 28,7% de los encuestados, y asciende por primera vez el segundo puesto

Si nos centramos en cuál es el equipo que los internautas consideran más importante para conectarse a internet, el ordenador de sobremesa lo sigue siendo para casi el 37% de los internautas, aunque pierde casi 11 puntos respecto a al cifra registrada en 2012. Le sigue, recortando distancias, el teléfono móvil, considerado el dispositivo principal para un 28,7% de entrevistados (+5.4 puntos en un año, +18.6 en tres), y ocupa por primera vez la segunda posición en este ranking.

Sin embargo, al preguntar a los encuestados por los distintos equipos desde los que se conecta a Internet (no sólo por el que consideran más importante), se observa que el teléfono móvil es utilizado por el 93,9% de los internautas para acceder a Internet, por delante del ordenador portátil (utilizado por el 76,1%) y el ordenador de sobremesa (71,4%).

Aparte de ser cada vez más, aquellos que utilizan el teléfono móvil para conectarse a Internet, lo utilizan más ("varias veces al día" pasa de 66,0% al 78,8% en tres años), más tiempo (el 44,4% lo usa más de una hora al día, frente al 22,3% de 2012) y para más cosas. Comparado con la edición anterior de estudio en 2014, se aprecia un crecimiento en prácticamente todas las actividades realizadas a través del teléfono móvil que son medidas por el estudio, destacando el incremento de las consultas o transacciones bancarias (52,3% de los que acceden a Internet por el móvil lo ha hecho en los últimos 30 días, +4,0 puntos en un año, +11,5 en dos años) y la compra (29,4%, +5,4 puntos respecto a 2014).

El resto de actividades controladas son, por orden de importancia, el email (87,0%), la mensajería instantánea (82,8%), navegación (81,7%), uso de redes sociales (73,0%), lectura de noticias de actualidad (69,1%), visualización de vídeos (63,8), subir fotos (47,4%), escuchar la radio por Internet (29,7%), subir vídeos (19,7%), llamadas de voz sobre IP (19,1%) y ver emisiones de cadenas de TV en su web o app (17,1%).

Para estos usuarios, además, es muy importante que las webs consultadas tengan un diseño responsive: una de cada cuatro personas (25,4%) que accede a Internet mediante el teléfono se muestra proclive a dejar de utilizar una web si su apariencia no está adaptada al formato de las pantallas móviles.

La tablet también continúa subiendo y es utilizada por el 59,1% de los encuestados para conectarse a Internet. Dobla su penetración con respecto a la cifra registrada en 2012, aunque su uso, en promedio, es menos intenso. Entre aquellos que acceden por la Tablet, los que la utilizan "varias veces al día" disminuyen de 54,9% al 36,0% en tres años, y los que acceden menos de 30 minutos al día mediante dicho dispositivo aumentan del 39,1% al 48,7% en dos años.

Respecto a cuáles son las actividades más comunes que se realizan con ella destacan: navegar (71,8%), la visualización online de vídeos tipo Youtube (60,4%), la consulta de correo electrónico (58,2%), la lectura de noticias de actualidad (57,1%) y el acceso a las redes sociales (49,7%).

La televisión, aunque con cifras más reducidas, continúa con su persistente avance. Es utilizada por un 26,1% de la población internauta, prácticamente duplicando su uso en sólo dos años. Además, entre ellos aumenta la frecuencia de su uso: un 33,2% (+7,8 en dos años) lo utiliza todos o casi todos los días. Entre las actividades más realizadas con este dispositivo destacan el visionado de contenidos audiovisuales (84,6%) y navegar por la web (32,4%).

Otros equipos por los que se accede a Internet que merecen ser reseñados son la videoconsola de sobremesa (14,1%), la videoconsola portátil (4,1%) y el smartwatch (3,5%).

Sube ligeramente el uso de las redes sociales

El 77,2% de los encuestados utiliza las redes sociales a diario. Facebook mantiene su hegemonía (la utilizan el 87,4% de los que han usado las redes sociales en los últimos 30 días), seguida de Twitter (45,9%), Instagram (30,7%, +4 puntos en un año), que consigue auparse desde la quinta posición en 2014 hasta la tercera en 2015, Google+ (29,6%, -7 puntos) y LinkedIn (27,6%, -2 puntos).

El uso principal de las redes sociales sigue siendo las relaciones de amistad (opción escogida por el 75,6% de sus usuarios) y también el estar informado de la actualidad (53,4%, +7.6 puntos respecto a 2013), las relaciones familiares (49,2%), compartir hobbies (42,2%) y las relaciones laborales (38,9%). Respecto al tiempo de uso, la mitad (48.3%) de los usuarios de este tipo de redes permanece en ellas más de media hora al día, y uno de cada cuatro (23,1%) las dedica menos de 15 minutos diarios.

Existe una gran concienciación sobre la necesidad de tener prudencia en las redes sociales: casi un 90% declara que conviene ser cuidadoso con lo que se publica en ellas.

Cada vez vemos más la televisión a través de internet y pagamos por ver películas o series directamente online

El 25% de los internautas ve la televisión a través de internet a diario, frente al 18% registrado en 2013, y el 68% lo hace al menos una vez al mes, en comparación con el 60% de hace dos años.

En cuanto a los dispositivos utilizados para realizar esta actividad, existe diversidad. Por orden de importancia son: el ordenador portátil (40,4%), la tablet (36,2%), el ordenador de sobremesa (35,4%), el teléfono móvil (27,3%) y el televisor, tanto Smart TV (22,7%) como conectándolo a otro equipo (13,8%).

Se duplica la cifra de las personas que han pagado por ver películas o series directamente online: entre los que ven este tipo de contenidos de forma online, han pagado por ello el 21,1% (en comparación con el 10,8% de 2014), quizás influido por la entrada en vigor de la nueva Ley de Propiedad Intelectual (1 de enero de 2015) y del nuevo código penal (1 de julio de 2015) que castiga con penas de cárcel a quienes divulguen con ánimo de lucro contenidos con derechos de autor en internet.

El 35% de la población utiliza apps relacionadas con la escucha de radio

El 35% de la población utiliza alguna aplicación en su móvil o tablet para escuchar la radio, especialmente las de las cadenas que permiten oír sus propias emisiones, utilizadas por casi el 23,8% de los que acceden a Internet a través del móvil o de la tablet.

Entre los que usan este tipo de aplicaciones, más de la mitad (61%) las emplean al menos varias veces a la semana y un 33% prácticamente a diario.

En cuanto a los programas de "radio a la carta", son empleados por el 44,3% de los internautas, siendo un 19,1% los que lo utilizan frecuentemente.

Cambio en los hábitos de lectura del periódico: sube la versión electrónica y baja el papel

Los internautas que acceden únicamente a la versión electrónica de un periódico aumentan del 36,5% registrado en 2013 al 46,2% en 2015, y descienden del 8,2% al 6,1% aquellos que leen exclusivamente la versión en papel. No obstante, continúan siendo muchos los que leen ambas versiones (37,3% en 2015) y muy pocos (10%) los que no consultan ninguna.

En la misma línea, desciende el consumo diario de periódicos en papel, del 35,2% en 2013 al 28,2% en 2015, aunque no aumenta significativamente el consumo de diarios electrónicos (del 69,1% en 2013 al 72,1% en 2015).

En cuanto al dispositivo de lectura de los diarios electrónicos destaca el ordenador (de sobremesa, portátil o Netbook) con el 77,1%, aunque sufre un retroceso de 16,3 puntos porcentuales respecto a la cifra registrada en 2011. En este sentido, sube considerablemente el teléfono móvil con un 58,1% de uso (+23,7 puntos con respecto a 2011). La tablet, por su parte, se mantiene con cifras similares a las registradas en 2014 (36%).

Entre los internautas, la suscripción exclusiva a la versión electrónica de un periódico o revista (5,9%) se sitúa al mismo nivel que la de sólo al papel (5,6%). Además, a un 2,9% de los encuestados su suscripción le permite acceder tanto al papel como a contenidos de pago de la versión electrónica.

El uso de la mensajería instantánea toca su techo

Los internautas que declaran utilizar la mensajería instantánea a diario son el 57,5%, cifra dos puntos inferior al nivel registrado en la pasada edición del estudio, cuando alcanzó su máximo histórico. El software de este tipo más utilizado es el popular WhatsApp, empleado por el 91,6% de la población internauta (+32,4 puntos en tres años). Destacar asimismo la subida de Telegram, que alcanza el 16,8% de penetración.

El 4G se implanta con rapidez en España

Más de la mitad (57,7%) de los que acceden a Internet a través del teléfono móvil disponen de la tecnología 4G en sus dispositivos, cifra 44 puntos superior a la registrada en 2013. Además, parece que el grado de conocimiento sobre la misma es elevado, pues sólo un 4,1% de los encuestados reconoce no saber a lo que nos referimos cuando se les pregunta acerca del 4G.

Crecen las compras a través de Internet

El 43% de los usuarios de internet ha realizado alguna compra online en la semana anterior a realizar la entrevista. En este campo destacar el auge de los servicios prestados por particulares acordados por Internet. Se produce un fuerte aumento de los internautas que han pagado por servicios de este tipo en el mes anterior a la entrevista (del 19,3 % al 31,1% en un año). Sin duda tiene que ver con el desarrollo de la economía colaborativa, como el alquiler de algún tipo de alojamiento a particulares en webs tipo airbnb (9,4% en el último mes) o el compartir coche con desconocidos en plataformas tipo BlaBlaCar (3,8%).

Las actividades relacionadas con el showrooming también aumentan: el 35,3% de los entrevistados (+7 puntos respecto a 2013) afirma haber visto las características y precio de un producto en una tienda física y luego lo han comprado online en el último mes. Sin embargo, es mayor el fenómeno contrario, pues un 43,1% declara haber visto las características y precio de un producto en Internet para terminar comprándolo en una tienda física. Además, aproximadamente uno de cada tres encuestados ha utilizado el móvil mientras estaba en una tienda física para buscar valoraciones (33,4%, +12,3 puntos respecto a 2013) o comparar precios (30,5%, +11,2 puntos respecto a 2013) de un producto que estaba viendo en ese momento.

Por otra parte, el estudio también desvela que el boca a boca en Internet es cada vez más importante. La consulta de opiniones de otras personas realizadas en la Red acerca de algún producto o servicio aumenta del 74,1% en 2013 al 80,1% en 2015. También crecen el número de personas que divulgan sus propias opiniones en Internet, pasando del 32,3% al 40,1% en el mismo periodo de tiempo.

Aumenta el uso de los códigos QR/BIDI

Un 16,7% (+2.8 en dos años) de los que acceden a Internet a través del móvil o tablet ha escaneado códigos QR/BIDI en la semana anterior a realizar la entrevista. Si ampliamos el foco de uso al mes y al año, las cifras se elevan al 39,7% (+4,5 puntos respecto a 2013) y al 66,7% (+7,6 puntos respecto a 2013) respectivamente. Sólo 1 de cada 5 encuestados afirma no haberlos utilizado nunca.

La publicidad y la velocidad, los aspectos más preocupantes para los internautas

El principal escollo que encuentran los internautas al a hora de navegar por la Red continúa siendo la "demasiada publicidad", opción escogida por el 59,4% de los encuestados, cifra similar a la registrada en 2014. En segunda posición se mantiene la "velocidad" de conexión con el 51,8%. Les siguen de cerca el coste de conexión (46,7%) y la seguridad (42,1%).

La intranquilidad de los encuestados respecto a las infecciones por virus o programas espía tiende a la baja, ya que aquellos que lo consideran un problema pasan del 36,3% en 2013 al 28,2% en 2015. Relacionado con esto se encuentra el hecho de que los que no se han visto afectados por estos tipos de malware en el último año han aumentado desde el 50,3% hasta el 55,1% en las dos últimas ediciones del estudio.

Asimismo, se aprecia poca preocupación de los usuarios en torno a las amenazas de seguridad en los dispositivos móviles: aunque se incrementa 17 puntos respecto a 2013, sólo el 40% de los que acceden por el teléfono móvil tiene instalado un programa antivirus en él. Y la proporción es parecida para la tablet (37.0%). Sin embargo la cifra aumenta considerablemente al preguntar a los encuestados si tienen instalado este tipo de programas en el ordenador personal (86.8%).

Preferencias en navegabilidad

Google Chrome es el navegador utilizado preferentemente por la mayoría de los internautas (58,3%), seguido de Firefox (21,2%). En tercer lugar, Internet Explorer junto con su sucesor Edge alcanzan un 8,9%. Muy cerca de él aparece el Safari, con un 7,5% fundamentalmente debido a su versión mobile, que tiene un 4.8% de penetración.

En cuanto a servicios de correo electrónico, Gmail es el más utilizado al ser escogido por el 83,2% de los encuestados, frente al 53,2% de Hotmail/Outlook.com.

El sistema operativo más común continúa siendo Windows 7, presente en 34,1% de los equipos desde los que se realizó la encuesta. Le sigue de lejos el nuevo Windows 10 con un 18,3% de cuota. Sube al tercer lugar el sistema Android (presente en tablets y teléfonos móviles) con el 13,0% (frente al 9,6% de 2014, el 4,9% de 2013 y el 1,6% de 2011). También es importante destacar que un 5,2% de los entrevistados ha contestado la encuesta desde un equipo con iOS (el sistema operativo de iPad y iPhone).

Respecto al sistema operativo de los móviles, Android conserva el primer puesto con una cuota del 79% entre los que acceden a Internet a través del móvil, por delante de iOS (iPhone), con el 16%, y Windows Phone (Microsoft), con el 3%.

Todo lo que el Big data puede averiguar sobre los consumidores y ellos ignoran

Todo lo que el Big data puede averiguar sobre los consumidores y ellos ignoran






Todo lo que el Big data puede averiguar sobre los consumidores y ellos ignoran



El Big data ha hecho posible que las marcas conozcan cada vez mejor a los consumidores, hasta un punto que va muchas veces mucho más allá de lo que los propios consumidores esperan o imaginan
Publicado por Redacción en Tecnología hace 3 horas
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Hace unos años, un padre llegó a una de las tiendas de una cadena de hipermercados en estado de máxima indignación. No es difícil imaginárselo haciendo llamar al encargado y señalando con gran enfado todo lo que pensaba de la empresa en cuestión. La causa de su enfado estaba en que la cadena de hipermercados había mandado a su hija adolescente un envío publicitario dando por hecho que estaba embarazada y haciendo una captación para convertirla en todos esos productos que necesitan las 'nuevas mamás' y que son material para tantas acciones de las marcas (las mujeres embarazadas son uno de los targets más valiosos para las compañías). ¿Por qué la cadena había realizado el envío? La causa estaba en los hábitos de consumo que esa compradora estaba teniendo últimamente y que eran justamente los que tenían las mujeres embarazadas. Cruzar su información con la información que la marca tenía chivaba que tenían que ofrecerle esos datos, aunque el padre no podía comprender cómo habían cometido ese error. Lo cierto era que la marca no había cometido error alguno y que la adolescente en cuestión estaba realmente enfadada. No se lo había dicho aún a sus padres, pero no se le puede mentir al big data.

El caso pasó de la curiosidad y de un mal día en el trabajo para quienes tuvieron que escuchar las quejas del padre a uno de los ejemplos siempre recuperados cuando se habla del big data y de lo que las marcas son capaces de saber ya de sus consumidores.

Otro de los ejemplos que se suelen incluir en este listado, y otra de las historias que se suelen recuperar cuando se habla del poder de la información en el mundo actual, es el de la mujer que decidió ocultar su embarazo a las marcas. Como no quería convertirse en un target publicitario y como no quería que le sirviesen publicidad especial (repitamos: es la publicidad más cara de la red), decidió jugar al gato y al ratón con las herramientas de seguimiento de las marcas. Cookies, redes sociales o extractos de consumo e historiales de navegación fueron combatidos de forma activa. La mujer en cuestión no tuvo que irse a navegar a la deep web, pero poco le faltó. Tuvo que crearse cuentas alternativas, comprar online usando muchos, muchos y muchos más trucos o navegar usando navegadores minoritarios centrados en proteger la privacidad de los consumidores.

Sus dos historias son una especie de punta del iceberg que demuestran el poder de los datos y el poder del big data, al tiempo que descubren que lo que las marcas saben de los consumidores es cada vez más y cada vez mayor. Es una frase que podría usarse posiblemente en todo reportaje sobre el big data, pero no por ello deja de ser menos cierta y es que el big data ahora mismo hace que las marcas tengan el poder de conocernos mejor que nuestros padres. Porque puede que una madre no sepa que regalar a sus hijos adultos cuando llega Navidad o sus cumpleaños y se queje amargamente de ello, pero ese problema nunca lo tendrá Amazon. Su algoritmo ha estudiado tan bien lo que se hace en la web y lo que los consumidores quieren y no quieren que no solo es capaz de recordar lo que se quería comprar y no se ha hecho o mandarnos a un frenesí de clics en productos relacionados sino que además es tan capaz de adelantar lo que despierta el interés que incluso podría saber lo que se va a meter en la cesta de la compra antes de que se haga (y por ahí van ya los tiros)


Todos es una fuente de datos

Y es que cada vez las marcas cuentan con más y más información sobre el consumidor y con más y más información más específica y más concreta, información que podría convertirse en un elemento de valor a la hora de trazar la estrategia de la marca y que por ello las empresas acumulan. Los datos son la clave para triunfar en el presente y mucho más en el futuro inmediato y las fuentes de información son cada vez más y más variadas.

Las redes sociales saben con quién se habla realmente e incluso cuáles son los perfiles de esos amigos que se cotillean de vez en cuando, así como lo que se dice que gusta y lo que realmente nos gusta. Los smartphones son unos chivatos que acumulan información sobre donde se está y a donde se va, pero también sobre lo que se busca, sobre las direcciones que se quieren encontrar (o las veces que nos perdemos y echamos mano desesperada de los mapas online) o a qué dedicamos esos momentos de ocio en la parada del autobús o en el metro.

De hecho, las apps son elementos que lo saben ya todo de sus usuarios. Según apuntaba un reciente estudio, las apps son capaces de saber desde el género del consumidor hasta su estatus parental o el grupo de edad e incluso, forzándolo un poco más, sus ingresos, sus intereses en política o si están o no casados, partiendo simplemente de lo que hace el consumidor y los datos asociados a las diferentes redes de anuncios y a los comportamientos asociados.

Pero las fuentes de datos no son solo las nuevas herramientas y los nuevos entornos sino que elementos que llevan funcionando años e incluso décadas son grandes minas de información. Las tarjetas de crédito y sus historiales de compra dicen muchísimo sobre los consumidores, lo mismo que las tarjetas de fidelización de los supermercados. No se trata solo de que la marca te mantendrá como un cliente fiel gracias a los descuentos sino que además será capaz de saber qué vas a querer gracias al hecho de que cada vez que compras pasas tu tarjeta. El cupón con un descuento para aquella marca de champú no es azar. Es ingeniería de datos.


Todo lo que saben de ti (y tú no sabes)

Esto ha hecho que las marcas conozcan cada vez mejor a los consumidores, hasta un punto que va muchas veces mucho más allá de lo que los propios consumidores esperan o imaginan. El hecho de que cada vez se usen más elementos conectados, el hecho de que cada vez se den más datos y el que cada vez sea más fácil cruzar información de unos y de otros hace que en realidad conectar con unos y con otros sea cada vez más y más sencillo. Para las marcas, es cada vez menos complicado saberlo todo sobre uno e ir más allá de lo que el consumidor posiblemente espera.

Así lo han demostrado en un artículo en Forbes, en el que han hecho un listado con las cosas que las marcas ya saben de los consumidores gracias al big data y que posiblemente los consumidores no son conscientes de que es posible sabe. El listado es amplio y es variopinto. Así, Facebook es capaz de saber el momento en el que se va a romper una relación sentimental y también si el amor va a ser o no 'verdadero'. No es el único momento de tensión vital que se puede predecir. Una compañía de recursos humanos desarrolló un algoritmo que adelanta cuando van a dejar el trabajo los empleados y sobre todo qué empleados es más probable que lo hagan. También es posible saber qué consumidores son más fiables a la hora de pagar créditos y cuáles no lo son y, mucho más específico, quién puede cometer un crimen o no (las policías de algunas ciudades ya emplean el big data para predecir pautas de criminalidad y zonas calientes).

Y, sin duda, las compañías saben qué productos es más probable que se compren o no. Al fin y al cabo, es lo que hace Netflix. Sus series están diseñadas para gustar: usan los datos para detectar tendencias y ofrecer lo que sus espectadores estaban llamados a querer ver

Alpina superó los $1,6 billones en ventas netas durante 2015

Alpina superó los $1,6 billones en ventas netas durante 2015


Bogotá_

Por medio de la Superintendencia Financiera, Alpina dio a conocer los resultados consolidados de sus operaciones para el ejercicio del año pasado. La empresa informó que sus ventas netas fueron superiores a $1,6 billones. Esto representa un crecimiento de 7,9% con respecto a los resultados de 2014.

A través de un comunicado de prensa, Ernesto Fajardo, presidente de Alpina, dio a conocer que “en la medida en que trabajemos por una mayor competitividad y productividad del sector, aportamos a la construcción de un país con mejores oportunidades para los colombianos en donde todos ganamos, todos crecemos”. 
El directivo destacó que para lograrlo, la compañía trabaja de dos maneras: “apoyando con capacitaciones, visitas técnicas y generación de capacidades a nuestros ganaderos y productores; y a través de la innovación, trabajando por abrir oportunidades hacia una transformación productiva”.
Durante 2015, Alpina realizó 180 capacitaciones de asistencia técnica a ganaderos, las cuales fueron complementadas con más de 6.100 visitas de seguimiento; además acopió más de 410 millones de litros y compró todo el volumen de leche de sus proveedores, sin limitarlo o disminuir el precio. 
Alpina dio a conocer que también incrementó su generación operativa un 28,7% frente a 2014, alcanzando un Ebitda de $230.093 millones. De igual forma, la utilidad neta pasó de $16.234 millones en 2014 a $36.908 millones en 2015.
La deuda neta de la compañía se incrementó en 2015 con respecto a los números presentados en 2014. Para el año pasado, la deuda neta de la empresa se ubicó en $432.959 millones. 
Otros resultados
Los resultados de Alpina se suman a los que recientemente informaron compañías como Grupo Éxito, que reportó ingresos por $33,4 billones. De igual forma, Grupo Sura informó que las ventas que alcanzaron durante el año pasado se acercaron a los $13,9 billones, resultado que le representa un crecimiento de 18,9% con respecto a 2014. 
De otro lado, las ventas totales de 2015 para Ecopetrol fueron de $52,09 billones, 21% menos que en 2014. Isagen creció 25% en este rubro al registrar ventas por más de $2.844 millones.  
Finalmente, una de las compañías que mejor tuvo resultados durante 2015 fue Grupo Argos, la holding paisa registró ventas por $12,6 billones. La firma dio a conocer que crece 38% con respecto a 2014.

Para contactar al autor de esta nota:

Sergio Rodríguez Sarmiento

srodriguez@larepublica.com.co

Editor de esta nota:
Tatiana Arango
tarango@larepublica.co

Todas las tiendas de Grupo Inditex serán 100% ecoeficientes para 2020 : Profesional Retail

Todas las tiendas de Grupo Inditex serán 100% ecoeficientes para 2020 : Profesional Retail



Profesional Retail



Todas las tiendas de Grupo Inditex serán 100% ecoeficientes para 2020

Grupo Inditex inaugura en Nueva York un nuevo establecimiento que destaca por su sostenibilidad. La apertura de este flagship se enmarca dentro del objetivo del grupo de que todas sus tiendas sena 100% ecoeficientes en 2020.

Tienda ecoeficiente ZaraZara abre una tienda de 4.400 metros cuadadros en el corazón del SoHo neoyorquino, uno de los barrios comerciales más importantes del mundo. El nuevo establecimiento es especialmente relevante para la compañía textil por la calidad y dimensión de su ubicación como por su componente medioambiental, según ha señalado el presidente de Inditex, Pablo Isla. “Esta nueva flagship se va a convertir en una referencia mundial”, ha destacado Isla.
La nueva tienda de Zara en Manhattan está ubicada en un edificio de tres plantas construido en 1878 que la firma adquirió en 2015. El diseño ha sido concebido íntegramente por el equipo de Arquitectura de Zara, que ha intentado aunar pasado y futuro de la ciudad. Para ello, se ha realizado una importante labor de recuperación de elementos históricos de la construcción, que cuenta con una de las fachadas más representativas del siglo XIX de la zona. Por ejemplo, se han respetado las columnas de hierro fundido de la fachada e interior y el muro de ladrillo original del edificio, integrados en un interior racionalista y diáfano.
Además, Zara SoHo destaca por contar con exigentes medidas de sostenibilidad en sus procesos, eficiencia energética y reciclaje, con las que se consigue ahorrar un 30% de electricidad y un 50% de consumo de agua respecto a una tienda convencional. Con estas medidas, Zara SoHo opta a la certificación medioambiental LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) para edificios ecoeficientes que concede el organismo independiente U.S. Green Building Council (USGBC).
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De fabricante a retailer: Santa Teresa se atreve con el concepto Shop in Shop : Profesional Retail

De fabricante a retailer: Santa Teresa se atreve con el concepto Shop in Shop : Profesional Retail



Profesional Retail



De fabricante a retailer: Santa Teresa se atreve con el concepto Shop in Shop

La empresa gourmet Santa Teresa apuesta por su expansión en el sector retail  a través de la fórmula de franquicias y de un innovador concepto de tienda que aúna el punto de venta tradicional con la restauración y el consumo on the go.

Santa Teresa da el salto al sector retail con la apertura de un nuevo concepto de tiendaLa centenaria compañía especializada en gastronomía de alta calidad Santa Teresa da el salto de la fabricación al comercio con la puesta en marcha de una nueva línea de puntos de venta bajo el innovador concepto de tienda Shop in Shop. Estos espacios se caracterizan por ofrecer al cliente una experiencia de compra que permite conocer el universo de la marca y disfrutar de toda la gama de productos de la compañía, más de cien, en un ambiente tranquilo y acogedor.
El primero de estos locales ha abierto sus puertas en el Espacio Gourmet Labrandero (Majadahonda, Madrid), y cuenta con una superficie de 50 metros cuadrados, decorados con un estilo de inspiración retro y un espacio de degustación donde el cliente puede probar los productos antes de adquirirlos.
Asimismo y dentro de su estrategia de expansión en el sector retail, Santa Teresa ha cerrado un acuerdo para abrir otro novedoso formato comercial bajo la fórmula de franquicias. El nuevo modelo de establecimiento, denominados Santa Teresa Shop, aúna en un mismo espacio conceptos de restauración, tienda tradicional y espacio para el consumo on the go.
Santa Teresa da el salto al sector retail con la apertura de un nuevo concepto de tiendaEl diseño, basado en un espacio abierto, se caracteriza por el contraste en los acabados de los materiales, destacando la combinación de la estética vintage (maderas envejecidas, forjas y materiales reciclados) con una línea más actual: elementos lacados, iluminación de última generación y mobiliario ecléctico.
El nuevo establecimiento estará hubicado en la calle Ponzano 93 de Madrid y se suma al Santa Teresa Shop ubicado en la Avenida Osa Mayor 92 de Aravaca.
Con este salto al negocio del retail que, en palabras de la directora general de la empresa, Isabel López, responde a “la inquietud de expansión de la compañía”, Santa Teresa da un paso hacia nuevos formatos. El objetivo: crear una experiencia gastronómica de 360 grados para el consumidor. Por ello, desde la firma aseguran que se está valorando la entrada en los principales mercados tradicionales y gastronómicos de Madrid a través del concepto Shop in Shop. Asimismo, han optado por el modelo de franquicia para sus espacios de restauración, con el objetivo de extender su proyecto gastronómico que ya cuenta con 150 años de historia.
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lunes, marzo 07, 2016

¿Su empresa está preparada para las exigencias del nuevo consumidor?

¿Su empresa está preparada para las exigencias del nuevo consumidor?


 **Por: Salvador Vega, Gerente General de Digitex Colombia

Cuando vemos y analizamos al cliente de hoy en día, sin importar la industria que estemos mirando, nos damos cuenta que este se asemeja a un adolescente que durante su niñez demandaba una atención sencilla y básica, pero que con el paso de los años fue cambiando sus requerimientos al desenvolverse en un entorno diferente, variado y globalizado.
Este es el panorama al que se enfrentan la mayoría de empresas que venden productos o servicios para usuarios que actualmente no se fían únicamente de lo que les diga un vendedor. El consumidor de hoy tiene a su alcance múltiples herramientas que le permiten saber si X producto es bueno o malo, o si tal vez hay otro en el mercado que pueda suplir las mismas necesidades por un menor precio.
Las tecnologías de la información, con el nuevo aire de la transformación digital, han modelado en definitiva un nuevo camino para los negocios. Ahora deben tomar mucho más en cuenta al cliente y la infinidad de opciones innovadoras que existen para proveer servicios convencionales. Estamos hablando de negocios como Uber, Netflix, Rappi, Airbnb, Spotify, entre otros que ahora marcan tendencia no sólo por ser novedosos, sino también por ofrecer un servicio de calidad que satisface las expectativas de sus clientes
A partir de esto, las empresas deben entender que la experiencia del cliente es un factor fundamental que puede traer consecuencias positivas o negativas para los negocios. El poder atender de manera inmediata un reclamo de un cliente hace que una situación de crisis pueda ser evitada. Es por esto que la prioridad de los proveedores de servicios que gestionan la experiencia de los usuarios debe ser acompañar al cliente y brindarle un servicio que esté mucho más enfocado en sus necesidades específicas y exigencias.
La experiencia de los clientes no se puede ver como un trabajo de atención, es una inversión por parte de la compañía. En la medida que se acompaña al usuario y se enriquece su experiencia de servicio, se estará multiplicando la experiencia positiva. Las necesidades pasaron de ser a una interacción básica entre servicio y resultados, ahora se espera que la empresa haga una presencia multicanal, que el usuario sienta que se están atendiendo sus necesidades personales y no que está recibiendo una atención generalizada.
¿Cómo se mantiene a una persona satisfecha en el siglo XXI? La respuesta es innovando. Por medio de distintos espacios en los que se pueda expresar libremente sobre su experiencia, la clave no es sólo en la cantidad sino en la calidad, en sentir que al realizar una queja o sugerencia realmente se ve el cambio. Con la utilización de los procesos de tercerización se puede hacer un análisis casi inmediato al momento del reclamo, llevando adecuaciones y mejoras en el proceso para que el usuario tenga una mejor experiencia y el cliente pueda responder positivamente gracias a la adaptación de nuevos espacios y servicios que permiten un acercamiento entre usuario y empresa.
A lo largo de los años ha sido nuestra prioridad el poder acompañar a las empresas en sus procesos de atención y experiencia de clientes, poder crear juntos nuevos espacios para ofrecer servicios únicos, innovadores, que cumplan con las expectativas de los usuarios. Nos gusta sentirnos como esos padres que acompañan el crecimiento de sus clientes, procuramos cuidar y seguir cada paso que toman, ser mentores y ser ese apoyo que ellos buscan para poder crecer y entregar los mejores resultados en su desempeño. Nuestro énfasis es tanto en nuestros clientes como en sus usuarios, poder crear ambientes de expresión libre basados en experiencias que nosotros buscamos sean lo más positivas posible.
Este es el año de cambios, de complacer y de estar a disposición de los usuarios para atender sus reclamos. Cada industria funciona diferente, sin embargo el trato con el cliente ha ganado fuerza y no hay ninguna duda en que este es un aspecto fundamental para obtener resultados positivos en las organizaciones.


Buen año para Jerónimo Martins. Revista infoRETAIL.

Buen año para Jerónimo Martins. Revista infoRETAIL.

infoRetail




PUBLICADO EL 06/03/2016


Buen año para Jerónimo Martins


Aumenta sus ventas en todas las enseñas


infoRETAIL.- El retailer portugués Jerónimo Martins ha presentado sus resultados económicos del ejercicio 2015, en que ha obtenido unas ventas consolidadas de 13.700 millones de euros, un 8,3% más que en el ejercicio anterior.

Su Ebitda consolidado ha ascendido a 800 millones de euros (+9,1%) y su beneficio se ha cifrado en 333 millones de euros, el 2,4% de las ventas totales, con un incremento del 10,5% respecto al ejercicio anterior.

La compañía ha crecido en ventas en todas sus enseñas y ha abierto 179 nuevas tiendas en los tres países en los que opera: Portugal, Polonia y Colombia. Su enseña polaca Biedronka, la principal en ventas del retailer, ha incrementado sus ventas un 9,2%, sumando 9.200 millones de euros. El crecimiento a superficie comparada se ha cifrado en el 3,2%; ha incrementado su cuota de mercado en 1,7 puntos porcentuales; ha invertido 204 millones de euros y ha abierto 102 nuevas tiendas.

La portuguesa Pingo Doce, segunda en importancia, ha crecido en ventas un 5,4%, con un total de 3.400 millones de euros; su crecimiento a superficie comparada se ha cifrado en un 4,67%; su cuota de mercado se ha incrementado en 0,9 puntos porcentuales; ha invertido 133 millones de euros y ha abierto 21 nuevas tiendas

sábado, marzo 05, 2016

El retail, creador de fortunas. Revista infoRETAIL.

El retail, creador de fortunas. Revista infoRETAIL.





PUBLICADO EL 03/03/2016

El retail, creador de fortunas

Grandes patrimonios del mundo se han generado en el sector

infoRETAIL.- Diez de las 40 grandes fortunas del mundo se han generado a través de negocios del sector retail, según la última lista publicada por la revista Forbes. Cadenas de supermercados, de distribución textil, de comercio electrónico… todas ellas tienen presencia entre los empresarios milmillonarios

Tras los 75.000 millones de dólares (69.086 millones de euros) del cofundador de Microsoft, Bill Gates, se posiciona el primero de los grandes magnates del sector retail. Se trata del español Amancio Ortega, dueño de Inditex, acumula un patrimonio de 67.000 millones de dólares (61.717 millones de euros).

Tras el gigante textil español, el mayor negocio mundial del comercio electrónico es el generador de la segunda mayor fortuna del sector. Jeff Bezos, fundador de Amazon, atesora un patrimonio valorado en 45.200 millones de dólares (41.091 millones de euros), un 30% más que el año pasado, lo que le permite ganar diez posiciones.

Ya fuera del Top-10, emerge la figura de la principal cadena global de distribución alimentaria. Los herederos del fundador de Walmart, Sam Walton, se sitúan entre los puestos 15 y 17 de la lista Forbes. Jim Walton, Alice Walton y Robson Walton concentran 33.600 millones de dólares (30.950 millones de euros), 32.300 millones de dólares (29.753 millones de euros) y 31.900 millones de dólares (29.385 millones de euros), respectivamente.

La cadena alemana Aldi también representa el origen de una de las mayores fortunas mundiales de la actualidad. Beate Heister y Karl Albrecht Jr. son los hijos de Karl Albrecht Sr., cofundador del discounter fallecido en julio de 2014. Ocupan la posición 21, es decir, 16 escalones más arriba que en la edición pasada, con un patrimonio de 25.900 millones de dólares (23.857 millones de euros).

Sólo tres puestos más abajo se sitúa el expropietario de la cadena de ropa deportiva Nike. Con una fortuna de 24.400 millones de dólares (22.475 millones de euros), Phil Knight ha avanzado once posiciones respecto al año precedente.

Auge de Alibaba
Por su parte, otro gigante mundial del retail textil como es H&M también está presente en este ranking de milmillonarios. El sueco Stefan Persson, presidente de la firma, ocupa el puesto 32, con un patrimonio de 20.800 millones de dólares (19.160 millones de euros).

Una posición más abajo se sitúa el ‘pure player’ más emergente en la actualidad: Alibaba. Su fundador, Jack Ma, atesora una fortuna de 20.500 millones de dólares (18.884 millones de euros).

Cierra este ranking de los empresarios más poderosos del retail Theo Albrecht Jr., hijo del otro cofundador de Aldi Theo Albrecht Sr. Ha avanzado 15 posiciones en el último año, hasta situarse en el escalón 34. Su fortuna asciende a 20.300 millones de dólares (18.700 millones de euros).

Otros patrimonios presentes en los 100 primeros lugares de esta lista que proceden de empresas que operan en el sector retail son Dieter Schwartz en el puesto 47 (Grupo Schwarz) y Tadashi Yanai en el puesto 57 (Uniqlo).

ECONÓMICA - Cadenas apoyan a los productores locales- Edición electrónica Diario del Otún

ECONÓMICA - Cadenas apoyan a los productores locales- Edición electrónica Diario del Otún


Cadenas apoyan a los productores locales
Publicado 04/03/2016


El Grupo Éxito, Olímpica, Alkosto y La 14 aceptaron firmar el acuerdo de voluntades para incentivar el campo pereirano. Se busca que estas cadenas generen encadenamientos con los productores locales para apoyar la producción de alimentos de Risaralda y Pereira, bajar costos logísticos y transmitir ese ahorro al consumidor final.

Eduardo González, director de mercadeo de Super Inter en el Eje Cafetero, destacó la importancia de generar esa alianza con los productores locales. “Super Inter cuando llegó a la región tuvo como finalidad trabajar de la mano con el pequeño y mediano productor. Trabajamos con ellos y en la medida que la empresa ha crecido, ese proveedor lo ha hecho de igual manera”, mencionó.
Dicha cadena de supermercados que en el 2014 fue adherida por el Grupo Éxito, compra productos en la región como mora, plátano y pescado. “Todavía existe un déficit de producción de verduras y hortalizas que se pueden sembrar. La región tiene los climas necesarios para hacerlo en su mayoría, pese a que hay artículos que necesariamente toca traerlos de regiones como Cundinamarca y Boyacá”, sostuvo González en diálogo con El Diario del Otún.

De acuerdo con datos de la Secretaría de Desarrollo Rural, la producción bruta de alimentos en Pereira durante el 2015 fue de 148.990 toneladas, donde sobresalieron el plátano, la piña, la caña panelera, la naranja, la cebolla junca y el café. Ese total producido en el 2015 fue superior al 2014 en 7,2 %. “Es un llamado que hacemos tanto para el Gobernador de Risaralda como para el Alcalde de Pereira, se debe fomentar la región, apostar al desarrollo y a la actividad agrícola. Desde nuestra marca trabajamos directamente con el productor y así evitamos el intermediario. Pagamos dos veces a la semana y por eso se tiene un mejor costo que se le traslada finalmente al cliente, hay más economía”, declaró González.
Cifra: $ 262.813 Millones  valor de la producción de alimentos en Pereira en el 2015

viernes, marzo 04, 2016

Visita al retail: Ara la marca que va de tu a tu con los grandes del retail | Expertos en Marca

Visita al retail: Ara la marca que va de tu a tu con los grandes del retail | Expertos en Marca




Visita al retail: Ara la marca que va de tu a tu con los grandes del retail




La multinacional portuguesa Jerónimo Martins inició operaciones en Colombia el 13 de marzo del 2013 y ha tenido un crecimiento exponencial en tres años. En 2012 empezaron a trabajar con un número reducido de personas y actualmente cuentan con una planta de 1.200 empleados, alcanzando una facturación en 2015 de $99 millones de euros, planeando realizar inversiones en Colombia de aquí al 2020 por $300 millones de euros.



Su más reciente apertura fue en el departamento de Atlántico, donde la marca le apostó en el 2015 realizar una expansión a esta región atendiendo con 25 tiendas ciudades principales y poblaciones como Cartagena, Santa Marta y Barranquilla. Para este año se planea la apertura de 50 tiendas más, la mayoría de ellas en la costa colombiana y otras en el Eje Cafetero.

Actualmente Ara es una de las principales cadenas de supermercados del Eje Cafetero, teniendo una participación del 20% (86 tiendas). Dentro de la estrategia comercial de esta marca se encuentra: Liderazgo en precios, consolidación de marcas propias (a hoy se cuenta con un portafolio de 1.000 referencias) y crecimiento dentro de su público objetivo (estratos 2, 3 y 4).



Tomado de:http://www.america-retail.com/industria-y-mercado/supermercados-ara-ya-tiene-42-locales-en-colombia/

Consolidar la imagen en liderazgo en precios bajos y seguir desarrollando un portafolio de marcas propias es el gran reto para este 2016. Admiramos la labor de una marca que con tan solo 3 años en el mercado colombiano nos ha demostrado que una buena estrategia puede con todo. Los resultados hablan por sí solos.



La firma lusa Jerónimo Martins abrirá hasta 100 tiendas nuevas en Colombia

La firma lusa Jerónimo Martins abrirá hasta 100 tiendas nuevas en Colombia


La firma lusa Jerónimo Martins abrirá hasta 100 tiendas nuevas en Colombia

03/03/2016

Lisboa, 3 mar (EFECOM).- El grupo luso Jerónimo Martins, el mayor distribuidor en Portugal y Polonia, abrirá en Colombia entre 70 y 100 tiendas, que se unirán a las 142 ya existentes, dijo hoy el responsable de la firma, Pedro Soares dos Santos.

Soares dos Santos hizo este anuncio en la conferencia de prensa de presentación de los resultados divulgados ayer por el grupo, que ganó 333 millones de euros en el 2015, un 10,5 % más que en el 2014.

Jerónimo Martins abrirá las algunas de las nuevas tiendas a partir de este año en los alrededores de Bogotá, en la tercera región que entra el grupo, después de las del Eje Cafetero (desde el 2013) y la de la Costa del Caribe (desde el 2015).

Para este nuevo lote de tiendas, el grupo luso invertirá en torno a 100 millones de euros.

La operación en Colombia obtuvo en el 2015 un total de 122 millones en ventas, aunque el ebitda resultó negativo en 55 millones, cifra que fue computada en conjunto con los resultados de las farmacias Hebe, en Polonia.

Según el grupo, este resultado en rojo se debe "fundamentalmente a la desvalorización del peso colombiano".

"En Colombia, Ara sigue ejecutando de forma consistente su plan y está construyendo la capacidad para expandir la escala de la operación, al mismo tiempo que refuerza su conocimiento de las necesidades, hábitos y preferencias de los consumidores colombianos", manifestó en el comunicado de ayer el presidente del Consejo de Administración, Pedro Soares dos Santos. EFECOM

jueves, marzo 03, 2016

El grupo luso de supermercados Jerónimo Martins gana un 10,5 % en el 2015. Noticias de agencia, eldia.es

El grupo luso de supermercados Jerónimo Martins gana un 10,5 % en el 2015. Noticias de agencia, eldia.es


El grupo luso de supermercados Jerónimo Martins gana un 10,5 % en el 2015

02/03/2016 18:26

Lisboa, EFECOM El grupo portugués de supermercados Jerónimo Martins, que controla Pingo Doce y la colombiana Ara, obtuvo un beneficio neto de 333 millones de euros en el 2015, un 10,5 % más que en el 2014.
En un comunicado enviado a la Comisión del Mercado de Valores Mobiliarios (CMVM) lusa, Jerónimo Martins destacó que sus ventas consolidadas mejoraron un 8,3 % en el 2015, hasta los 13.700 millones de euros.
Los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (ebitda) de la compañía ascendieron a 799,6 millones de euros, un 9,1 % más que en el 2014.
El 80 % de este indicador lo aportan la línea de supermercados Biedronka, en Polonia, que lideraron también las ventas del grupo con el casi el 70 %.
La compañía opera en Portugal principalmente con los supermercados Pingo Doce -que representaron casi el 25 % de las ventas totales- y la marca Recheio, de venta al por mayor (6 % de las ventas).
En Colombia, Jerónimo Martins entró en la segunda región del país -después la del Eje Cafetero, donde abrió un poco más de una centena de establecimientos- con la apertura de 41 tiendas en Barranquilla, Cartagena y Santa Marta.
Obtuvo en su operación colombiana un total de 122 millones en ventas, aunque el ebitda resultó negativo en 55 millones, cifra que fue computada en conjunto con los resultados de las farmacias Hebe, en Polonia.
Según el grupo, este resultado en rojo se debe "fundamentalmente a la desvalorización del peso colombiano".
"En Colombia, Ara sigue ejecutando de forma consistente su plan y está construyendo la capacidad para expandir la escala de la operación, al mismo tiempo que refuerza su conocimiento de las necesidades, hábitos y preferencias de los consumidores colombianos", manifestó el presidente del Consejo de Administración, Pedro Soares dos Santos.
La deuda líquida de Jerónimo Martins cayó hasta los 187 millones en el 2015, frente a los 273 del 2014.
El grupo detalló que invirtió en el 2015 un total de 412,3 millones de euros y prevé invertir entre 550 y 650 millones de euros en el 2016, cerca de la mitad en Polonia.
Las acciones de la firma cayeron hoy un 0,52 % en la Bolsa de Lisboa, hasta 13,30 euros por título.