Mostrando las entradas con la etiqueta LIBRE COMERCIO. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta LIBRE COMERCIO. Mostrar todas las entradas

martes, enero 13, 2009

Homecenter inauguró almacén en Cúcuta

Portafolio.com.co - Empresas -> Homecenter inauguró almacén en Cúcuta con inversión de $45.000 millones, para clientes de Colombia y Venezuela


con inversión de $45.000 millones, para clientes de Colombia y Venezuela

Esta tienda creará 210 nuevos puestos de trabajo directos y más de 250 indirectos, además de los 650 empleos generados durante el periodo de construcción del proyecto.

El local tiene un área aproximada de 14.000 metros cuadrados, de los cuales 4.000 se dedican a Constructor, marca especializada para profesionales del ramo como maestros de obra y contratistas.

"Para Sodimac Colombia llegar a Cúcuta es muy significativo pues es nuestro primer almacén en la región y no solo nos permitirá extender nuestro amplio portafolio de productos y servicios a sus ciudadanos, sino también contribuir a la generación de empleo, al mejoramiento urbanístico y a la construcción de tejido social a través del respaldo de proyectos en beneficio de los adultos, jóvenes y niños de la ciudad", afirmó Carlos Enrique Moreno, Gerente General de Sodimac Colombia.

Para el directivo, el mercado del otro lado de la frontera es clave. "Adicionalmente podremos llegar a los habitantes de Venezuela, especialmente a los de San Cristóbal y San Antonio del Táchira", explica.

Por tal razón, todos los productos tienen exhibido su valor en pesos y bolívares y se podrá pagar en cualquiera de estas dos monedas (aunque el cambio solo se devolverá en pesos).

Dentro del nuevo almacén de Homecenter se ofrecen más de 40.000 referencias de productos para el mejoramiento del hogar y la remodelación y las ventajas del Círculo de Especialistas, que reúne 49.000 afiliados que cuentan con beneficios como capacitaciones, visitas a fabricas, publicaciones especializadas, bolsas de trabajo, promociones, eventos exclusivos y financiación.

El almacén hizo parte de la renovación del sector comprendido entre la Avenida Gran Colombia, la Diagonal Santander y la Avenida El Malecón.

Cúcuta es la octava ciudad a donde llega la cadena, con el almacén número 18 y cerca del 100 en Latinoamérica.

La responsabilidad social también hace su aterrizaje

A la par de la llegada del nuevo local de Homecenter en Cúcuta, y en concoordancia con sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial, la compañía comenzó a desarrollar proyectos que buscan ayudar a las personas menos favorecidas de la capital nortesantandereana.

El pasado 16 de diciembre, en el marco del programa 'Tu peso pesa', que realiza Homecenter en alianza con la Unicef, fueron entregados 27 millones de pesos en pupitres, libros y útiles escolares al Colegio San Bartolomé del barrio Cerro Norte.

Adicionalmente, también se puso en marcha el proyecto 'Manos capacitadas', que en su etapa inicial permitió que siete personas con discapacidad cognitivas fueran contratadas por la compañía.

jueves, enero 08, 2009

Confusión sobre norma sobre gasto de dólares desinfló espectativas económicas en Cúcuta



Clic para ampliar

Foto: Manuel Navarro

El 31 de diciembre las zonas comerciales de Cúcuta estaban atestadas de compradores extranjeros.

Los venezolanos que quieran emplear en Colombia el cupo en dólares que les da su Gobierno, tendrán que presentar a los bancos los tiquetes aéreos, marítimos o terrestres.

La mala interpretación que diferentes sectores de la frontera colombo-venezolana dieron a la medida con la que Venezuela bajó de 5.000 a 2.500 el cupo máximo de dólares anuales que sus ciudadanos pueden gastar en el exterior, dejó ayer prácticamente vacías las calles de Cúcuta, luego de estar atestadas en los últimos dos meses.

Desde el lunes pasado por todos los rincones de la capital nortesantandereana se rumoró que hasta ese día los venezolanos podrían hacer consumos con sus tarjetas de crédito en esa ciudad. Ese día miles de compradores extranjeros salieron a toda prisa del país con sus camionetas y automóviles llenos de electrodomésticos.

Sin embargo, ayer -desde Caracas-, funcionarios de la Comisión de Administración de Divisas (Cadivi) le aclararon a EL TIEMPO que sus connacionales pueden seguir haciendo uso de sus tarjetas en cualquier ciudad de Colombia.

"Ahora para que se les autoricen los dólares, los nuevos tarjetahabientes deben presentarle al banco, que les da la tarjeta, los pasajes aéreos, marítimos o terrestres de ida y vuelta, que sustenten sus salidas al exterior. Quienes quieran hacer compras en ciudades como Cúcuta ya no podrán ir en sus propios vehículos", explicó Diógenes Mayol, funcionario de la Gerencia de Comunicaciones de Cadivi.

Toda esta confusión empezó el pasado 31 de diciembre, cuando Cadivi divulgó la resolución que bajó el cupo máximo para compras en el exterior.

Muchos interpretaron que en Cúcuta, Maicao (La Guajira) y Arauca quedaban vetadas las tarjetas y que serían para uso exclusivo en el interior de Colombia, siempre y cuando los venezolanos llegaran a ellas en avión.

Confusión tocó a los gremios

Pero la confusión también tocó los gremios de Norte de Santander y Santander. Mientras los primeros se desalentaban, los santandereanos empezaban a hacer cuentas con la posible llegada masiva de compradores venezolanos.

Sandra Reyes, directora de Cotelco en Norte de Santander, contó que la ocupación pasó ayer del ciento por ciento en los hoteles al 60 por ciento por la salida de los venezolanos.

José Rozo Lizcano, presidente de Fedecámaras en el Táchira (Venezuela), admitió que la confusión también se vive en esa zona del país y le pidió a su Gobierno pronunciarse para despejar cualquier duda.

"Estoy de acuerdo con que se deje el uso de los dólares para quienes demuestren viajen por avión, pues se desnaturalizó el empleo de esa plata y el país perdió muchas divisas. Supimos de personas que en Cúcuta hacían negocios hasta con 30 tarjetas, eso fue una locura", expresó el dirigente.

Los pasillos y locales de los centros comerciales de Cúcuta, por donde muy poco se podía caminar por la cantidad excesiva de venezolanos, volvieron ayer a despejarse.

Juan Camilo Beltrán, director de Fenalco y del Comité de Gremios en Santander, precisó que los comerciantes de Bucaramanga esperan que los venezolanos se trasladen a comprar a la capital santandereana y aprovechen la diferencia cambiaria.

El negocio cambiario

El boom que vivió Cúcuta obedeció a la política de 'control cambiario' que Venezuela instauró hace cinco años para evitar la fuga de capitales y que acabó con el libre mercado del dólar. Cuando un venezolano quiere viajar al exterior y necesita moneda extranjera debe solicitarla a la Comisión de Administración de Divisas (Cadivi).

A los venezolanos cada dólar que les vende Cadivi le cuesta 2.150 bolívares (1.076 pesos) y ese mismo dólar en Colombia se paga a 2.240 pesos. En nuestro territorio, los ciudadanos del vecino país se ganan la suma diferencial solamente cuando pagan con las tarjetas de crédito.

CENTRO REGIONAL DE ORIENTE



COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS
igomeze@gmail.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

martes, diciembre 30, 2008

Panorama textil nada bueno








Modelo en Colombiamoda.
Archivo Semana
Modelo en Colombiamoda.
Comentar este artículo Enviar este artículo Imprimir este artículo Aumentar tamaño de fuente Disminuir tamaño de fuente Compartir
Autor: GERMÁN ENRIQUE NÚÑEZ
12/29/2008

Las textileras colombianas exportaron más este año pero ven con pesimismo el 2009.

El sector textil del país cerrará este año con exportaciones cercanas a los US$2.000 millones registrando un aumento de US$400 millones en promedio frente a igual periodo del año anterior cuando el dato de exportaciones de textiles y confecciones colombianas superaba los US$1.960 millones.

Esta referencia revela que las ventas al exterior fueron las que salvaron el año de los empresarios que de todas maneras tenían mejores expectativas en el mercado internacional que se fue cayendo desde mediados de 2007.

De esa cifra el mayor comprador sigue siendo Venezuela que absorbe el 60 por ciento de la producción de textiles seguido por Estados Unidos que demanda entre 25 y 30%.

Desde mediados de 2007 Estados Unidos dejó de ser el primer cliente de Colombia, puesto que ocupa hoy Venezuela que demandó más productos como consecuencia de los buenos precios del petróleo en los tres primeros trimestres de 2007.

El sector Textil confecciones que experimentó una fuerte contracción de la demanda interna y externa durante 2008, acompañada ella de contrabando, revaluación, caída en las exportaciones y alto costo en los servicios públicos no es muy optimista por el desempeño para 2009.

El presidente de la Asociación Colombiana del Sector Textil Confección (ASCOLTEX), Iván Amaya, le dijo a Dinero.com que los ejercicios económicos de las empresas no son más que el resultado de una desaceleración de la economía experimentada desde finales de 2007.

“Este pobre comportamiento es bien preocupante y el 2008 tendrá un registro por contracción de la demanda interna, muy seguramente de menos tres punto cinco por ciento para el sector”, indicó el dirigente gremial.

En opinión del empresario, el 2009 ofrece nuevas dificultades, motivo por el cual las fabricas deben ser muy prudentes en su manera de mantener la coherente correlación entre producción y ventas, es decir no generar inventarios que a la postre son los que generan los desordenes en el mercado.

Para Amaya la situación que será bien complicada con cargo a la crisis financiera internacional y al marchitamiento en los precios del petróleo. Solo será manejable con la reactivación de la demanda interna la cual solo se logrará si el gobierno pone en marcha un ambicioso plan de obras públicas que generen el ingreso suficiente para vender la producción de la industria textil y de confecciones.

“El gobierno se ha acordado un poco tarde de esta ofensiva para salvar la economía por el lado del desarrollo en infraestructura pero si hay voluntad habrá empleo y con el mayor demanda porque por el lado internacional las cosas son poco halagüeñas”, anotó.

El 2008 terminó con más de 25.000 personas por fuera de las empresas pues la única forma de aligerar cargas fue despidiendo personal, asunto que golpea la economía y el frente social.

Para evitar este y otros golpes laborales, dijo, hay que trabajar en varios frentes pues los empresarios necesitan respaldo y oxigeno y es así como el Banco de la República debe propender por tasas de interés más bajas para incentivar la inversión y la producción en procura de recuperar los puestos de trabajo perdidos.

Paralelo a lo anterior, declaró, hay que fomentar toda una campaña de comprar marca país y de crear toda una cultura de apego por lo hecho en Colombia. Solo así la industria nacional podrá salvar su permanencia en el mercado y junto a ella el futuro de miles de familias que devengan su sustento de textiles y confecciones.

Una de las buenas noticias en medio de la coyuntura es que el aparato productivo chino ha bajado a tasas considerables por la contracción en la demanda de Estados Unidos, Europa y el mundo en general. El asunto es tan precario que hay información que en tres conocidas provincias de ese país del lejano oriente la producción de textiles y tejidos cayó por debajo del 50%.

Según los textileros, el drama llegó inclusive a la zona de Colón en Panamá en donde los contrabandistas ya hacen visibles sus angustias con algún tipo de descaro.
“Nos preguntan en medio de lo complejo y grave del asunto que los empresarios colombianos como vemos la situación”, eso dice mucho de lo que pasa en la industria.

Al problema de demanda interna se suma la caída en el envío de remesas, el invierno de finales de año y la tragedia económica que vivió el país con las pirámides y la captación ilegal de dinero.

ESTADOS UNIDOS Y EL VECINDARIO

El presidente de ASCOLTEX, Iván Amaya, afirmó que las exportaciones serán el talón de Aquiles de la industria por cuanto hay varios aspectos que golpearán las exportaciones a países en donde la demanda ha salvado la papeleta.

El tema Estados Unidos ya sobra decirlo está claro y se trata de una caída en las ventas a escalas muy preocupantes por el drama financiero y por el revés con la aprobación del TLC. Sobre ese tema existe la posibilidad entre los más optimistas que entre a discusiones en el Congreso en 2.009 para que le den vigencia en 2010 pues ya el balón está en manos del nuevo gobierno y de los demócratas, lo cual hace prever un buen devenir porque se trata de decisiones propias, individuales y autónomas de esa bancada hoy en el poder.

“Pueda ser que las cosas se den en ese sentido porque tanta incertidumbre con el acuerdo comercial nos ha quitado clientela en Estados Unidos que prefirieron mirar a oriente o a Centroamérica”, reveló.

El otro dolor de cabeza estará por el lado de Venezuela si se tiene en cuenta que ese país vecino le compra a Colombia el 60% de la producción de textiles y confecciones.

Allí la caída estrepitosa en el precio del petróleo castigará muy seguramente las exportaciones porque habrá menor flujo de caja y el gobierno tendrá que jugársela conservando el equilibrio de balanza cambiaria restringiendo importaciones y eso si le pega duro a la producción y venta de textiles de origen colombiano.

En Ecuador las ventas siguen con los niveles históricos pero hay una incertidumbre política que en cualquier momento podría intervenir la relación económica, asunto que sería aun más complicado pero que hasta el momento ha conjurado la diplomacia empresarial y el buen entendimiento entre esas dos naciones hermanas desde su sector real.
El sector textil le apuesta a un crecimiento del PIB en 2009 de 3 % o algo menos pues todos los indicadores muestran la crudeza de la desaceleración. Sin embargo cree que la crisis empezará a conjurarse arrancando el 2010 por lo que insisten en hacer las cosas de la mejor manera mientras pasa la tempestad.

“La situación es dura y será peor pero aquí estamos y aquí nos quedamos apostándole al país, a su crecimiento y a su desarrollo. Nosotros creemos en el futuro muy a pesar de las complicaciones que se avecinan”, concluyó el presidente de ASCOLTEX.



COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN ESTE MERCADO NO DUDE EN CONSULTARNOS. igomeze@gmail.com


http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

viernes, diciembre 26, 2008

Consiguiendo los regalos de navidad en el centro del comercio de Medellín Una travesía por El Hueco (Medellìn)








Comprar en El Hueco es un recurso masivo con excusa de la Navidad, la esperanza de hacer rendir el dinero motiva a cientos de miles a buscar con paciencia sus compras navideñas.
Foto: Luis Echeverri
Autor: José Fernando Loaiza Bran






























El Hueco en Medellín ha sido por mucho tiempo referente de variedad y precios bajos. Emblema del rebusque, que tiene su punto más alto con motivo de la navidad.

La tradición reza (porque la tradición es rezandera) que para la noche del 24 de diciembre, los árboles de navidad de cada casa deben estar repletos de regalos. Reza también que, para esa fecha y el día siguiente, se debe tener por lo menos una pinta para estrenar. Sin importar la condición económica, la mayoría de las familias de la capital antioqueña hacen hasta lo imposible por mantener la costumbre, lo mismo comprando en un exclusivo centro comercial que rebuscando en El Hueco, el sector más popular del comercio, en el Centro de Medellín. Lo que no obliga la tradición, pero es también toda una costumbre, es dejar todas las compras para la víspera.

Dejar todo para última hora

Esto último sí que se cumple religiosamente. De manera que la víspera de navidad las 23 manzanas que conforman El Hueco, Triángulo de las Bermudas paisa en el que naufragan diariamente 500.000 visitantes de 1’200.000 que acuden al Centro de la ciudad, es literalmente un hervidero, donde se mueve mucho dinero y circulan aunque caóticamente verdaderas multitudes.

Durante el año por vías como Pichincha, Ayacucho y Cundinamarca, ya se presenta congestión en las aceras y con frecuencia hay que abrirse paso entre los carros para avanzar. Pero en diciembre y más la víspera de Navidad es prácticamente imposible que algún vehículo se abra paso entre la multitud que avanza como en la más grande de las procesiones, un verdadero vía crucis en horas de la tarde.

Vacuna contra la impaciencia

Inmerso en tal procesión, me dejé llevar por el medio de todo un universo de productos. Las expresiones, a la orden, sin compromiso, original, de moda, barato y promoción sobresalían de una masa de sonidos cadenciosos que se formaba de los vendedores salidos de sus locales, algunos con micrófonos, megáfonos y otros con la fuerza de sus pulmones, que hacen gala de su inventario y precios a la vez que invitan a pasar a mirar su mercancía con mil voces a cada paso.

La travesía por el hueco en víspera navideña fue todo un reto para mis rezagos de claustrofobia. Por un momento pensé que si escuchaba una vez más la expresión ‘a la orden’ o ‘mire sin compromiso’ iba a explotar. Pero el paseo fue también el encuentro con cantidad de artículos tan curiosos como el personaje de moda, Uribito ‘el muñeco reeleccionista’, que se consigue por ocho mil pesos, o tan prácticos como un bluyín nuevo desde 25 mil pesos.

Cobijas, juguetería en general, audio, video y electrodomésticos, zapatería y lo último en moda (si por moda se entiende ‘lo que la gente está llevando’) femenina y masculina, exterior e interior, se puede encontrar en un solo sitio. Eso sí, con mucha paciencia.

Al final de la tarde, con algunas compras que llenaban una bolsa negra que un joven anunciaba como ‘la bolsa gomela’ este reportero salió del hueco y cumplió medianamente con la tradición sin embargo, la próxima Navidad, a lo mejor rompa la costumbre y no espera para las compras hasta el final.

Contexto - Historia de El Hueco

Este sector del Centro consolidó su vocación comercial en la década de los 60, cuando llegaron comerciantes taiwaneses, coreanos, japoneses y chinos que formaron un importante centro de negocios hasta el punto de que algunos lleguen hoy a proyectarlo como la versión latinoamericana de Shangai. Fue plaza de mercado, estación de buses y trenes de Medellín y sitio de encuentro bohemio. También fue el lugar para que Luis Eduardo Yepes, inmortalizara las iniciales de su nombre con su primer almacén. En la actualidad la zona de más de 60 pasajes comerciales (y en expansión) integra comerciantes, importadores y confeccionistas de ropa y calzado. Los locales de la zona tienen los metros cuadrados más costosos de toda la ciudad (quizá por ello el espacio sea tan reducido en muchos de ellos) y la suma de sus locales supera ampliamente la oferta total de los principales centros comerciales de la capital de Antioquia. Actualmente la Alcaldía de Medellín trabaja por la organización del comercio en El Hueco y la legalización del total de las mercancías que allí se venden, meta que la administración considera lograda en un 90%. No obstante la informalidad y el espacio para el público son todavía temas de trabajo.



COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN ESTE MERCADO NO DUDE EN CONSULTARNOS. igomeze@gmail.com


http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

Colombia frente al reto 2009

EL COLOMBIANO.COM



LA ANDI PRESENTÓ su informe con el balance de 2008 y la proyección de 2009. No es fácil, pero el país podrá sobreponerse a la crisis.
Laura Victoria Botero - Medellín | Publicado el 26 de diciembre de 2008

La crisis financiera internacional será el factor determinante durante 2009 para todas las economías del mundo. El mundo asiste con perplejidad a la definición de planes de salvamento y medidas de choque para mitigar el impacto de esta coyuntura.

Varios analista han anticipado que Colombia está mejor preparado que varios países de la región para los desafíos inherentes a la crisis. A esta alentadora proyección se suma el análisis presentado por la Asociación Nacional de Empresarios (Andi), que plantea un escenario económico nacional complejo pero, sin duda, manejable.

El informe Balance 2008 y perspectivas 2009 presentado por este gremio, indica que siempre y cuando se adopten las políticas necesarias por parte de los sectores público y privado, será posible recuperar la dinámica de crecimiento que había mantenido la economía durante los años anteriores.

Según la Andi, los logros que permitieron el crecimiento en 2007 son evidentes. "La mayor adecuación de la actividad productiva a las condiciones de los mercados mundiales, mejor gestión de los negocios con una perspectiva global, mercados de bienes y servicios más desarrollados y menos dependientes de políticas de estímulos artificiales a la demanda, más compromiso de la comunidad académica y científica con la realidad nacional, todo ello en un marco de mayor gobernabilidad y seguridad personal y de los negocios".

Las señales de crisis
Para la Asociación, sin embargo, existen elementos que aportaron sombras al desempeño del país en 2008. "Uno de ellos fue la política monetaria fundamentada en el incremento a las tasas de interés, justo cuando países como Estados Unidos las disminuían".

Los efectos negativos de las altas tasas de interés se manifestaron en el primer semestre, disminuyendo el crecimiento y generando incertidumbre entre los agentes económicos y sociales. "El resultado de las difíciles condiciones que vivió el país en el 2008 fue un deterioro generalizado de los indicadores económicos y sociales, con la notable excepción del comercio exterior y, en particular, de la actividad exportadora".

El informe plantea que los mayores impactos en crecimiento se presentaron en la actividad manufacturera y en el comercio. "Donde más se percibe la incertidumbre de la coyuntura es en la inversión productiva, la cual venía creciendo a tasas cercanas al 20 por ciento y para el tercer trimestre del 2008, apenas crecía alrededor del 10 por ciento".

En este sentido, el gremio de empresarios destaca los logros obtenidos en crecimiento competitivo y la manera como éste permitirá enfrentar con ventajas los retos comerciales el año entrante. "Se deben mantener acciones orientadas hacia la competitividad, las cuales nos permitirán amortiguar en parte el impacto de la crisis y nos situarán en una mejor posición para aprovechar las oportunidades del período post-crisis".

Pilas con el manejo fiscal
La Andi reconoció que el país ha logrado sanear sus finanzas públicas respecto a los años anteriores. Sin embargo, advirtió que en el 2009 el sector público también puede verse afectado por la crisis.

"Con la desaceleración se reducen los recaudos; los menores precios del petróleo incidirán sobre las utilidades de Ecopetrol y los mayores ritmos de devaluación encarecerán el servicio de la deuda externa. A lo anterior se suma el hecho de que el Presupuesto General de la Nación se proyectó con un crecimiento del 5 por ciento, pronóstico que difícilmente se cumplirá. Por tanto resulta conveniente una política fiscal moderada y orientada hacia el fomento de la competitividad".

Las tareas de 2009
"Podemos padecer la crisis pasivamente o buscar oportunidades en medio de la misma", plantea el informe.

La Andi recuerda el potencial del país. "Por ello, lo más recomendable en el caso actual es recuperar esa dinámica interna por medio de la reducción de las tasas de interés, mantener el ambiente favorable a la inversión, focalizar recursos hacia la ejecución de la agenda de competitividad, no descuidar la situación del mercado laboral ya que es de esperar que la desaceleración económica se traducirá en mayores niveles de desempleo y moderación, eficiencia y focalización del gasto público.

"Para la situación específica de la crisis financiera internacional, el Gobierno ya ha adoptado prudentes medidas frente al endeudamiento y el ingreso de capitales y, aunque la regulación financiera de las últimas décadas ha fortalecido el sector, podría considerarse la aplicación de algunas reglas de prudencia para tiempos como los actuales", concluye.

Costos y cifras
El crecimiento castigó a Colombia
Para todo el año 2008 los indicadores disponibles y los últimos resultados de la Encuesta de Opinión Industrial Conjunta muestran que esta desaceleración se mantendrá. De acuerdo con las proyecciones de los distintos modelos econométricos de la Andi para el año 2008 se estima un crecimiento del PIB en un rango entre 3 por ciento y 3,5 por ciento. En estas circunstancias, en el 2008, Colombia, que durante los últimos años había sido una de las economías más dinámicas de América Latina, pasa a ser uno de los países con menor crecimiento de la región. (Ver gráfico).

De otra parte, al finalizar noviembre de 2008, la inflación anual al consumidor es de 7,7 por ciento y para el productor de 10,9 por ciento. Si excluimos alimentos la inflación al consumidor se reduce a 5,3 por ciento. Es de esperar que el año termine con niveles de inflación al consumidor, cercanos al 7,5 por ciento. En el 2009, con la menor dinámica mundial y la reducción en los precios de los commodities que ya ha empezado a presentarse se tendrá una menor inflación internacional y por ende una menor presión sobre los precios domésticos. Para el 2009 el Emisor fijó una meta de inflación entre 4,5 por ciento y 5,5 por ciento.

jueves, diciembre 25, 2008

Colombia buscará posicionar cuatro nuevos productos en mercado de E.U., con o sin TLC

Portafolio.com.co - Comercio Exterior -> Colombia buscará posicionar cuatro nuevos productos en mercado de E.U., con o sin TLC


La iniciativa de dará en el inmediato plazo, sostiene nuevo director de Proexport en Miami, Jaime Echevarría.

Las políticas de promoción e incentivos del Gobierno a las exportaciones, no se traducirán en resultados satisfactorios, sino no se cuenta con sectores empresariales maduros y dispuesto a actuar responsablemente en el mercado de E.U.

"Es demasiado pretender abarcar los 50 Estados y con una gran diversidad de productos. Por eso trabajaremos con intensidad en seis estados y en 4 grupos de productos, que tendrán alta prioridad. Esto se hará y progresaremos en las exportaciones a Estados Unidos, con o sin TLC". Así lo sostiene Echevarría, en entrevista con PORTAFOLIO.

¿Qué novedades y enseñanzas deja el 2008 en este mercado?

Hemos aprendido a vender productos con valor agregado, en renglones que enfrentan cada vez una mayor competencia, como es el caso de las confecciones textiles, dentro de ellas los vestidos de baño.

También hay algunos emprendimientos incipientes pero con buen futuro en rubros como la bisutería -fundiciones de oro-, algunas prendas de vestir como jeans para mujer.

¿Pero hay renglones que muestran malos resultados?

Nos han dado muy duro en general en la industria textil, y aquí es donde viene la importancia de instrumentos como el TLC, pues se trata de sectores que requieren garantías de mediano y largo plazo, para lograr la confianza del inversionista y obtener la capacitación y asistencia técnica, en procesos como la maquila y las concesiones para la fabricación de confecciones. Es muy difícil que alguien se decida por trabajar en Colombia en medio de la incertidumbre, las preferencias como las del ATPA no son suficientes y falta conquistar la confianza.

¿Con cuáles productos nos las debemos jugar en este mercado concreto?

Hemos decidido concentrarnos en ocho nuevos sectores.

Cuatro de ellos constituyen una tarea inmediata y abarcan software, servicios múltiples de outsourcing, cosméticos y servicios de salud. Nadie duda de que el software, es el petróleo moderno, y acompaña toda la innovación industrial y tecnológica.

Los otros productos en lista son aceites y biocombustibles, manufacturas de acero, materiales de construcción, y servicios financieros, turísticos y logística.

¿Como hacer para que todo esto no quede en el entusiasmo del momento?

En algún momento se creyó en productos como los agroindustriales, que no han dado los resultados esperados. Por eso hemos querido concentrarnos en pocos renglones.

Creo en la filosofía de algunos visionarios en el sentido de que es preferible hacer pocas cositas pero hacerlas bien hechas.

¿Hay alguna alarma alrededor de las flores?

En este campo, el fenómeno es que contamos con empresarios agresivos, que han sabido capotear muchos factores adversos.

Hoy están innovando en productos y en canales de distribución, ampliando el territorio. Nuestro pronóstico es que seguirán creciendo.

¿Qué esta pasando con vegetales y frutas?

El proceso fitosanitario es muy lento. La parálisis con el TLC congelaron en cierta forma este trabajo para facilitar el acceso de esos productos.

En el caso de los procesados - jugos, conservas-creo se son mas problemas de falta de marketing.

¿No se está sobredimensionando demasiado el TLC?

Tener un tratado con el mas grande mercado del mundo, es una ventaja. El PIB colombiano podrá crecer pero no tanto como algunos proyectan.

Creo que aun sin TLC podemos seguir progresando, siempre y cuando tengamos presente los temas que hemos mencionado sobre responsabilidad empresarial y marketing. Necesitamos empresarios muy aguerridos y consistentes.

Mensajes a:
duque4797@bellsouth.net
Germán Duque / Especial para PORTAFOLIO

Pronósticos sobre economía de 2009 indican que sería peor que la de 2008

Portafolio.com.co - Economía Hoy -> Pronósticos sobre economía de 2009 indican que sería peor que la de 2008


Foto: AP
Los problemas de Estados Unidos y Venezuela, los dos principales socios comerciales de Colombia, golpearán las exportaciones del país. La reducción de embarques podría acentuarse si se reduce la demanda.

La mayoría de los indicadores de la economía muestran tendencia a la baja, pero los analistas descartan un periodo de recesión peor hay que mejorar la competitividad.

Los más optimistas sostienen que será una oportunidad para emprender obras de infraestructura, las cuales a su vez servirán para amortiguar e impulsar la demanda.

Los mayores nubarrones del 2009 se ven por el lado de la desaceleración de las exportaciones debido a la recesión en Estados Unidos, así como por la caída de los precios del petróleo, que afectará el poder de compra de los venezolanos, segundo destino de las ventas de productos nacionales.

En materia de inversión se prevé un menor ritmo debido a la crisis internacional, lo cual a su vez generará un aumento del precio del dólar y una probable reducción de tasas de interés.

El desempleo seguirá en alza

El menor ritmo de actividad económica ya se ha reflejado en la tasa ascendente del desempleo (10,1 por ciento en octubre). Para Fedesarrollo, la desocupación podría aumentar dos puntos.

Una reducción de las exportaciones golpearía principalmente la mano de obra calificada. El Gobierno ha decidido acelerar la inversión en infraestructura para generar empleo.

Prevén aumento del hueco fiscal

Pese a la reciente decisión del Gobierno de aplazar gastos por 3,3 billones de pesos, el hueco fiscal del 2009 se incrementará. Varios aspectos contribuirán a que el descuadre de las cuentas del Gobierno siga en ascenso. Expertos creen que rondará los tres billones de pesos, debido a los menores recaudos.

Inflación bajará, pero no tanto

Todo indica que la inflación del 2009 será inferior a la del presente año. Sin embargo, estará por encima de la de vigencias anteriores, pues el propio Banco de la República aumentó su meta al 5 por ciento. Los analistas tienen serios reparos sobre su cumplimiento.

Las exportaciones, en riesgo por crisis de E.U.

Los problemas de Estados Unidos y Venezuela, los dos principales socios comerciales del país, golpearán las exportaciones colombianas.

La reducción de los embarques podría acentuarse si, por la desaceleración económica, compradores importantes reducen su demanda. De cualquier manera, los ingresos por exportaciones caerían debido a la baja en las cotizaciones de los 'commodities' (materias primas).

No obstante, la Encuesta de Opinión Industrial Conjunta de octubre señala como aspectos favorables para el 2009 las perspectivas de mayores ventas externas.

Infraestructura moverá el PIB

El Gobierno se la está jugando con una mayor inversión en infraestructura para hacer frente al impacto local que genere en los próximos años la crisis financiera internacional y la desaceleración de la economía.

En la agenda está la Ruta del Sol, que agilizará el recorrido entre Cundinamarca y la Costa Caribe.

Menores tasas impulsan la construcción

Camacol tiene expectativas positivas para la actividad edificadora en el 2008. El gremio opina que la baja en las tasas der interés del Banco de la República dará un nuevo impulso a la economía colombiana e incidirá de forma positiva en la decisión de adquirir vivienda y, por tanto, en el ritmo de la construcción.

Los expertos también creen que con el avance en la
bancarización, las familias tendrán más facilidades de acceso a crédito y podrán destinar sus ingresos y ahorros a la adquisición de bienes durables.

Para Camacol, pese a la desaceleración y a las expectatyivas poco favorables en el panorama mundial, la compra de vivienda mantendrá su ritmo.

Tasas de interés: vienen las bajas

Por el lado de las tasas de interés, la expectativa en el sector financiero es que en el 2009 habrá tendencia a la baja, siempre y cuando la inflación ceda terreno.

La pista de los menores intereses para el próximo año ya las dio el mercado de deuda pública y el Banco de la República, con reducciones de tasas en los últimos días.

Los últimos en beneficiarse de la baja de tasas serán los usuarios de crédito, tanto empresas como personas naturales, pues los bancos no aplicarán esa política de manera inmediata a sus clientes por temor al riesgo.

Además, la cartera del sistema financiero seguirá frenando su ritmo de crecimiento, especialmente en el mercado de consumo.

Decrece optimismo en el comercio

La más reciente encuesta de Fenalco que midió en noviembre la percepción del sector sobre sus negocios muestra que si bien la mayoría (45 por ciento) de los empresarios cree que en los próximos seis meses su situación mejorará, hace un año ese porcentaje llegaba al 61 por ciento.

Mientras tanto, en forma notoria aumenta la idea en torno a que la situación tiende a empeorar hasta el primer semestre del año. Así lo advirtió el 18 por ciento de los consultados. La situación estará igual para un 37 por ciento.

miércoles, diciembre 24, 2008

IBCE: Además del Atpdea, Bolivia perdió 12 mercados el 2008

Red Erbol - Periódico Digital



Santa Cruz, 24 Dic (Erbol).- El Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) informó que Bolivia, además de las preferencias arancelarias andinas otorgadas por Estados Unidos (ATPDEA, por su sigla en inglés) perdió durante el 2008 doce mercados internacionales.

El gerente Técnico del IBCE, Limberg Menacho Ardaya, señaló que según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), Bolivia exportó a 94 países la cifra récord de 5.650 millones de dólares hasta octubre. Haciendo una comparación con el 2007, dijo, Bolivia dejó de vender a 17 países, siendo los cinco principales: Haití (destino de manufacturas de plástico y cuero, y guarniciones de fricción en el 2007), Barbados (aceite de soya en bruto), Libia (carpas), Macao (madera contrachapada) y Eslovaquia.

En cuanto a nuevos mercados del 2008, manifestó, destacan cinco países: Islas Vírgenes (chatarra), Luxemburgo (manufacturas de madera), Malta (parquet de madera), Azerbaiján (confecciones textiles de invierno) y Sri Lanka (bolsas de plástico).

Por tanto, el saldo neto preliminar del año indica que Bolivia dejó de vender a una docena de mercados en el 2008, además de haber perdido el ATPDEA, lo que es una preocupación de cara a la crisis del 2009, afirmó el Gerente Técnico del IBCE.

martes, diciembre 23, 2008

Chávez ordenó expropiación de centro comercial

AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina

El mandatario exigió al alcalde de Caracas detener las obras de construcción y confiscar el terreno para hacer una escuela o una universidad para “el uso del pueblo”.
por AméricaEconomía.com


Caracas. El presidente de Venezuela, Hugo Chávez, ordenó el domingo al alcalde de Caracas, Jorge Rodríguez, expropiar el Centro Comercial Sambil La Candelaria, que se ha estado construyendo desde hace meses, alegando que el barrio está congestionado.

"Ahí en La Candelaria, donde no cabe un alma, están haciendo un Sambil. Eso va a colapsar todo el centro de Caracas", dijo el mandatario en su programa semanal de radio y televisión, "Aló, presidente", según cita el lunes El Nacional.

Y agregó “cómo vamos a hacer el socialismo entregando los espacios al Sambil”. Por lo que, ordenó al alcalde detener las obras y “expropiar ese terreno y hacer una escuela o una universidad” para el uso del pueblo.

El "Sambil La Candelaria" se encuentra en preventa y está ubicado en una parcela de unos 21.600 metros cuadrados. Cuenta con seis niveles, dos sótanos, oficinas, un centro de convenciones, diez salas de cine, feria de comida y centro gastronómico, según su página en Internet.

Chávez volvió a referirse al tema y afirmó que la construcción es un “crimen” y que tendrán que sacarlo de Miraflores (sede de Gobierno) para conseguirlo.

Constructora Sambil tiene varios Centros Comerciales en Venezuela, incluyendo dos en Caracas -el primero inaugurado en 1998-, en Valencia, Maracaibo, Margarita y San Cristóbal.


lunes, diciembre 15, 2008

El ATPDEA cesa hoy; se apuesta por Venezuela (Bolivia)

La Razón - Economía


A partir de hoy se suspende el beneficio arancelario del ATPDEA con EEUU y los pequeños exportadores esperan que el mercado alternativo de Venezuela sea sostenible, expresó el presidente de la Federación Regional de la Micro y Pequeña empresa de El Alto (Fermipe), Humberto Sandalio.

“Trabajamos de forma terciaria para las empresas grandes, y ahora que éstas enviaron muestras a Venezuela, esperamos que sea sostenible”, dijo Sandalio.

El viceministro de Comercio y Exportaciones, Huáscar Ajata, señaló que varias empresas ya cerraron negocios con Venezuela por $us 46,9 millones, y que en un máximo de 10 días comenzarán los despachos.

Recordó que con el ATPDEA se exportaban $us 63 millones, de los cuales se vieron afectados cerca de 21,5 millones, ya que el resto puede acogerse al SGP o sus productos tienen arancel cero. Informó que, a partir de hoy, opera el Fondo de Fideicomiso de Exportaciones del ATPDEA.

Entre el Perú y Bolivia ya existe un “Tratado de Libre Comercio”

Entre el Perú y Bolivia ya existe un “Tratado de Libre Comercio” | Los Andes » Noticias Puno - Perú

Los Andes | Puno | 15/12/2008


Entre el Perú y Bolivia no se necesita suscribir un Tratado de Libre Comercio (TLC) como lo vienen proponiéndoos algunos dirigentes de Puno, en vista que desde agosto del año 2004, se cuenta con un Tratado General de Integración, Cooperación Económica y Social para la Conformación de un Mercado Común, libre de aranceles, aclaró el agregado Económico – Comercial en la Embajada del Perú en Bolivia, Gerardo Prado Apaza.

En dialogo con “Los Andes”, explicó que las más de siete mil partidas arancelarias (productos) existentes en el universo del comercio internacional, están exoneradas del pago de arancel, lo que implica que la importación de mercaderías de Bolivia es libre.

No obstante, señaló que para la importación de productos bolivianos tenemos que pagar el Impuesto General a las Ventas (IGV) 19 por ciento, consecuentemente el Impuesto a la Renta (IR) 30 por ciento, en la mayoría de casos, y demás impuestos.

“Esto hace que la introducción de productos del vecino país sea un poco caro, a ello se debería que aún se sigue practicando el contrabando en todas sus modalidades por las fronteras nacionales”, anotó.

Añadió que para la exportación de productos peruanos a Bolivia, también se pagan los tributos internos como el Impuesto al Valor Agregado (IVA), que en este caso es 14.94 por ciento del valor de la mercancía.

“Otro punto importante para que siga practicándose el contrabando entre ambos países, es la gran diferencia de precios que existen entre los bienes tangibles, en el Perú los productos cuestan más que en Bolivia”, refirió.

COMISIÓN BILATERAL
Prado Apaza, durante su estadía en Puno, informó que a partir del 2004 se constituyó una Comisión Binacional, encargada de establecer mecanismos para disminuir el contrabando entre las naciones firmantes.

Además, existen políticas unilaterales que se viene implementando para disminuir el comercio ilegal, en el caso de Bolivia el gobierno ha sacado a las fuerzas armadas para prohibir la venta de hidrocarburos (gasolina, diesel, GLP) a los países colindantes, sostuvo.

“En el caso del GLP (gas licuado de petróleo), el gobierno de Evo Morales a prohibido la exportación de este producto a otros países como el Perú, esto principalmente para abastecer el consumo interno”, comentó.

INTERCAMBIO COMERCIAL
El agregado Económico – Comercial en la Embajada del Perú en Bolivia, estimó que este año (2008) el intercambio comercial entre ambos países alcanzará la suma de 600 millones de dólares, 95 por ciento de los cuales se realizan por Desaguadero.

Sustentó que el Perú ha logrado colocar en promedio 900 partidas arancelarias (productos) a Bolivia en este año, mientras que el citado país ha logado vender aproximadamente 300 mercancías para el consumo en territorio nacional.

Dijo que la región Puno exportó mayoritariamente productos textiles, entre tejidos e hilados de alpaca, a su vez los empresarios de La Paz nos venden diversos bienes entre los que destaca los aceites derivados de la Soya.

MISIONES COMERCIALES
Finalmente adelantó que para el año 2009, se ha previsto realizar tres Misiones Comerciales a Bolivia con el fin de lograr, que los empresarios del sur del país puedan introducir sus mercaderías a esta nación.

“Ya se ha coordinado con la Cámara de Comercio y la Producción de Puno, para que este gremio seleccione a los empresarios, tiene que ser de acuerdo al mercado y a la capacidad de producción, vamos a implementar rangos de clasificación para buscar a los mejores productores”, puntualizó.

jueves, diciembre 11, 2008

Seis tipologías femeninas: el enigma develado




por Redacción Infobrand

MIERCOLES 10 DE DICIEMBRE DE 2008

Un estudio llevado a cabo por la marca Plusbelle a través de CEOP buscó profundizar sobre las mayores decisoras de compra, identificando diferentes clusters de consumidoras.

Se realizó un Focus Group a 17 mujeres y 500 encuestas telefónicas en Capital y GBA. El primer gran diferenciador que surgió espontáneamente fue la preocupación por el peso y la figura: las preocupadas y las indiferentes. La investigación arrojó 6 targets, entre las que encontramos las “coquetas free”, mujeres que están conformes tal cual son, se autodefinen más atractivas porque invierten tiempo y dinero en arreglarse, son las que más se cuidan el pelo, las uñas, van a la peluquería y usan accesorios, pero no son fanáticas del deporte. Las “casual free” están conformes tal cual son, pero sin considerarse ni lindas ni feas y realizan poca actividad física. Las “prisioneras” consideran que cuidarse es un trabajo arduo pero no siempre logran buenos resultados, son las que menos actividad física realizan. Las “glamorosas” disfrutan muchísimo de cuidarse y arreglarse, son las más críticas de todas a la hora de evaluarse físicamente, usan ropa a la moda y son las que más actividad física realizan, también se maquillan en mayor medida que el resto. Las “delgadas” por su parte, no les preocupa cuidarse porque son flacas por naturaleza, son de usar muchos accesorios e ir poco a la peluquería, no realizan actividad física y son las que menos utilizan productos cosmeticos. Finalmente, las “cool equilibradas” –las que mayor cantidad de mujeres abarcan- no son obsesivas con la imagen, realizan actividad física pero no obsesivamente y les gusta usar ropa y calzado cómodos.

Definición de perfiles
Las “cool equilibradas” son de edad media, el segmento de mayor porcentaje en mujeres de 26 a 40 años. La mayoría trabajan (6 de cada 10), el 50% son casadas y algo más de la mitad tienen hijos. Las “delgadas” son de edad joven, el 70% trabajan y un medio de este target son solteras (el valor más alto). Las “glamorosas” y las “prisioneras” son parecidas en términos de edad, el 50% trabajan pero en mayor medida las “glamorosas”, también es el segmento que tiene hijos en mayor porcentaje y están casadas alrededor de 2/3. Las “cool equilibradas” son de NSE medio y su educación intermedia, las “delgadas” de NSE medio y su educación entre alta e intermedia. Las “coquetas” son de nivel más bajo y su educación más básica. Las “casual” son más de nivel medio y su educación también es intermedia. Si bien las “glamorosas” y las “prisioneras” casi la mitad pertenecen al NSE bajo, las “glamorosas” tienen mayor proporción que la media de nivel alto. En lo que se refiere a nivel de educación tienen mayor porcentaje de educación alta. Las “prisioneras” tienen nivel básico de educación en mayor proporción que la media.

El encanto del espejo
Según el estudio, las mujeres asocian la belleza a factores externos e internos, entre los internos se mencionaron aspectos relacionados al bienestar interior- y en menor medida menciones hacia productos cosméticos, maquillajes o cremas. La mayoría de las mujeres (3 de 4) concuerdan con que “Una mujer atractiva no necesariamente es de una belleza perfecta”. Le siguen las menciones de acuerdo con frases tales como “Que la seguridad emocional se traduce en la belleza exterior” y “el estar de buen ánimo”. Es importante también reconocer el grado de acuerdo en que “las publicidades muestran una belleza difícil de alcanzar para una mujer común”, pero lo hacen en tono positivo, es decir conociendo que hay horas de producción en “ese prototipo de belleza” que nos quieren vender.

Por Clarisa Herrera

CUANDO EL ARTÍCULO PUBLICADO PROCEDE DE UN MEDIO LE INCLUYO EL LOGO DEL MEDIO O EL RESPECTIVO "TOMADO DE:" CUANDO ES DE MI PROPIA AUTORIA LO DESTACO SUFICIENTEMENTE

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

MIEMBRO ACTIVO DE COLPERTEX
Gestión y Marketing
COLOMBIA Y PERÚ

martes, diciembre 09, 2008

Tendencias Globales (Venezuela)

Dinero 237: Finanzas - Tendencias Globales


• La inestabilidad en los mercados financieros internacionales persiste, producto de los problemas de liquidez que afrontan los bancos de inversión, comerciales y hasta las aseguradoras de hipotecas. Esto ha repercutido en las bolsas de valores en todo el mundo, por lo que han experimentado bajas considerables. Recientemente el cuarto banco de Estados Unidos, Lehman Brothers, se declaró en atraso, y se amparó bajo la figura legal del Capítulo 11, el cual les otorga un plazo de hasta dos años para mejorar su situación financiera antes de liquidar sus activos para cancelar todas sus obligaciones. También la conocida empresa de corredores bursátiles Merrill Lynch fue adquirida por el Bank of America y el control de la aseguradora American Internacional Group Inc. (AIG) lo tomó el gobierno de ese país como una medida para proteger a los inversionistas. La Reserva Federal de Estados Unidos emprendió un plan de rescate con la finalidad de inyectar liquidez en los mercados, que implica un aporte de 95.000 millones de dólares para que las instituciones financieras sustituyan sus deudas (operación de refinanciamiento).

• La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) celebró en la ciudad de Viena (Austria) una reunión en la cual se acordó ajustarse estrictamente a los topes de producción que fueron establecidos en el mes de septiembre del año 2007, que se ubican en 28,8 millones de barriles diarios, cuotas no incluyen ni a Irak ni a Indonesia (país que se retiró del Cartel). Esto corresponde a una estrategia que intenta frenar la tendencia decreciente que el precio del crudo ha experimentado en los últimos días e intentar eliminar la turbulencia en los mercados internacionales.

• El Instituto Fraser de Vancouver publica anualmente un estudio con respecto al Índice de Libertad Económica en el mundo, que mide el grado de consistencia de las instituciones económicas y políticas presentes en los países con libertad económica. La calificación del índice va desde 1 hasta 10, de menor a mayor grado de libertad, respectivamente. En su más reciente edición abarca un total de 141 países, de los cuales Hong Kong ocupa el primer lugar, con una calificación de 8,9 puntos, seguido de cerca por Singapur (8,5), Nueva Zelanda (8,2), Suiza (8,2) y Reino Unido (8,1). En al ámbito latinoamericano, Chile se ubica en el sexto lugar, distanciándose significativamente del desempeño de Venezuela, que ocupa el puesto 136.

Banca y empresa

Observado la composición de la cartera de crédito, los inmovilizados tuvieron un incremento de 8,65% con respecto a julio de 2008, mientras que el nivel de provisión para contingencia sólo registró un incremento de 4,17% en el mismo período. De esta manera, la morosidad del sistema pasó a ubicarse en 1,98% (1,28% en agosto de 2007). Dichos niveles vienen incrementándose desde inicios del año 2008, situación que continuó durante el mes de agosto, tomando en cuenta el aumento en las tasas activas, que afectaron la capacidad de pago para hacer frente a las obligaciones financieras, acelerando así los niveles de morosidad durante el presente año.

La cartera de créditos y las inversiones en títulos valores representaron al cierre del mes de agosto de 2008 46,95% y 22,80%, respectivamente, del total activo para el sistema financiero, el cual durante los últimos doce meses obtuvo un incremento de 35,63%.

Durante el mes de agosto los depósitos de ahorro y en cuenta corriente experimentaron un crecimiento de 0,66% y 0,29%, respectivamente. En contraposición, los depósitos a plazo reflejaron un descenso de 4,93%, evidenciándose que al cierre del mes de agosto la banca se orientó a la búsqueda de fondos de bajo costo, como parte de una estrategia que persigue incrementar su eficiencia, considerando que los depósitos a plazo tienen establecida una tasa mínima de 17% por el Banco Central de Venezuela, que para agosto de 2008 se ubicó en 17,35%, representando las captaciones más costosas para el sistema en relación con los depósitos de ahorro y corrientes.

Por su parte, los ingresos financieros sistema financiero total se ubicaron en Bs. 5.887 millones al cierre del mes de agosto, de los cuales 78% corresponden a ingresos por cartera de créditos, y 18% provienen de los Ingresos por inversiones en títulos valores.

El patrimonio total (incluyendo gestión operativa) totalizó Bs. 22.990 millones al cierre del mes de agosto de 2008.

Mercado de capitales

La Bolsa de Productos e Insumos Agropecuarios de Venezuela (Bolpriaven) representa una alternativa para que los productores agrícolas y pecuarios tengan acceso al mercado bursátil, ofreciéndoles diferentes mecanismos de financiamiento. Dicha institución cuenta con una trayectoria de diez años en el país, y ha diseñado instrumentos acordes con las necesidades del área, con el objetivo de proveer al sector agrícola en general de la infraestructura y servicios necesarios para realizar la negociación de contratos de compra-venta de productos, insumos y servicios de origen y destino agropecuarios. Los financiamientos ofrecidos van acordes con los ciclos productivos, abarcando toda la cadena de producción, desde la siembra hasta el proceso de comercialización. Dentro de los diferentes instrumentos financieros se encuentran las operaciones de reporto, entrega anticipada de la cosecha y operaciones de venta diferida o a futuro (forwards), con tasas de mercado agrícola de 13% y plazos entre 60 y 180 días.\

De interés:

EMPRENDEDORES Y CLAVES PARA DESARROLLAR UN NUEVO NEGOCIO.

Desde hace algunos años, y actualmente con mayor intensidad, muchos venezolanos han tomado la decisión de dedicar sus esfuerzos y recursos a desarrollar su propia empresa o negocio, algunos con éxito y otros no, pero en general todos comparten la característica de ser emprendedores. El comenzar un nuevo negocio puede ser una opción a ser considerada, ya que brinda la posibilidad de generar y manejar por sí mismos los ingresos de la nueva empresa, pero al momento de tomar esta decisión se deben considerar algunos aspectos que garanticen el éxito económico. El camino comienza con el surgir de una idea por parte del emprendedor; como primer paso se debe analizar si realmente es innovadora y si existe un pool de clientes que estén interesados en ella, ya que es de suma importancia conocer las características del mercado en el cual se desarrollará el negocio, porque de esto depende su generación de ingresos y permanencia en el tiempo. El tercer aspecto a ser considerado son los competidores y el elemento diferenciador del producto o servicio, lo que será su ventaja competitiva. Se debe ofrecer algo innovador y que cubra una necesidad específica para el segmento de clientes al que se dirige. Luego que se ha realizado el estudio de factibilidad económica, el siguiente paso es considerar las opciones de financiamiento para que la idea se materialice. Por lo general se comienza aportando capital propio para la puesta en marcha del negocio; también el financiamiento bancario es una opción, aunque este tipo de préstamos no son muy comunes en el sistema financiero por el riesgo que implican. En general los expertos en el tema indican que los elementos básicos que apoyan el éxito de este tipo de negocios son: 1. Creer totalmente en la idea que se está desarrollando; 2. Dedicar en la medida posible la totalidad del tiempo, recursos y esfuerzo disponibles; 3. Tomar cierto nivel de riesgos, y 4. Ver los obstáculos que se puedan presentan en el camino.

BANCA Y SEGUROS

• El comportamiento del sistema financiero venezolano para el mes de agosto de 2008 se caracteriza por una mejora de las provisiones sobre la cartera de crédito en comparación con el del mes de julio, aun cuando los niveles de morosidad del sistema en general se incrementaron y los depósitos a plazo reflejaron una disminución. Es importante mencionar el nuevo reto que afronta el sistema financiero nacional con la aprobación en segunda discusión por parte de la Asamblea Nacional de la nueva Ley de Tarjetas de Crédito, Débito, Prepagadas y demás Tarjetas de Financiamiento o Pago. Este nuevo recurso legal implica cambios considerables en la forma de actuación de las entidades financieras, que deberán adaptarse a ella en los plazos establecidos. Entre sus disposiciones más relevantes encontramos: la eliminación del cobro de intereses sobre intereses (anatosismo), al igual que la eliminación de algunas comisiones por servicios en tarjetas de crédito. También establece que el regulador de las comisiones derivadas de los servicios de estos instrumentos de pago será el Banco Central de Venezuela. Asimismo, se deberán realizar nuevas inversiones en materia de seguridad en los cajeros automáticos, así como también ofrecer protección a los usuarios en materia de clonaciones. Según el espíritu de la ley, los instrumentos de pago electrónico deben ser percibidos por los usuarios como confiables y seguro.

• Al cierre del mes de agosto la cartera de crédito registró un aumento de 36,04% con respecto a agosto de 2007, mientras que las captaciones del público tuvieron un alza de 29,86%. El comportamiento en conjunto de la cartera de crédito y las captaciones del público, determinó que el índice de intermediación financiera obtuviera un leve incremento para agosto de 2008, lo que muestra que se sigue prefiriendo asignar recursos a través de la cartera de créditos que colocarlos en inversiones en títulos valores.

Sin embargo, se sigue observando una desaceleración en la tasa de crecimiento de la cartera de créditos, comportamiento que se encuentra en consonancia con el entorno económico menos favorable, caracterizándose por elevadas tasas de inflación, que afectan el poder adquisitivo de la población, lo que implica una menor demanda de créditos en términos reales.

Las primas netas cobradas del sector seguros venezolano totalizaron Bs. 11.883 millones al mes de agosto de 2008, con un crecimiento de 42,54% con relación a igual período de 2007. De este monto, sólo las diez empresas líderes concentran 68% del mercado.

• Canasta alimentaria en aumento.

De acuerdo con el informe preparado por el Centro de Documentación y Análisis para los Trabajadores (Cenda), la canasta alimentaria se ubicó en Bs. 1.401,36 al cierre del mes de agosto, lo que equivale a un alza de casi 4% con respecto al mes anterior. Por su parte al observar el aumento anualizado, registró una variación de 50% para el período de agosto de 2008 a agosto de 2007. El reporte detalla que el alza más importante es dado vía el aumento en productos como la mayonesa, salsa de tomate y aceites, posterior al aumento de precios autorizado por el gobierno nacional para dichos productos el pasado 11 de agosto. Asimismo, destaca que el salario mínimo establecido en Bs. 799,23 tiene un poder adquisitivo hipotético de 57%, resultando insuficiente para cubrir la totalidad de la canasta alimentaria.

• Recompra de bonos.

El Ministerio de Economía y Finanzas esta presentando ante el Ejecutivo Nacional una propuesta de recompra de bonos venezolanos (que poseen vencimiento en 2010, 2013 y 2027), que en los últimos días han disminuido su cotización producto de la crisis que afrontan los mercados financieros internacionales. El monto de esta transacción podría ascender a dos millardos de dólares. A través de esta medida se buscaría emitir una señal de confianza a los mercados y aumentar su cotización de dichos instrumentos de deuda.

• Descenso en venta de automóviles.

La venta de de automóviles se redujo 13,6% durante el mes de agosto, según informó la Cámara Automotriz Venezolana. Un total de 18.416 unidades fueron vendidas durante este mes, correspondiendo a 49% del total comercializado a vehículos ensamblados en el país, y el restante 51% a origen importado. Asimismo, al observar las cifras acumuladas para el período de enero de 2008 a agosto de 2008, las ventas totales resultaron 35,8% menor al compararlas con el mismo período en 2007. Este descenso se encuentra relacionado con las fuertes restricciones a las importaciones, así como a la existencia de conflictos laborales que afectan a la industria local.

• Mercantil crece en Occidente

La cartera de créditos de Mercantil Banco Universal en la Región Centro Occidente (integrada por los estados Lara, Yaracuy, Portuguesa y Barinas) se ubicó al cierre de agosto en Bs.F. 1.131 millones, con un crecimiento de 29,5% con respecto al mes de diciembre de 2007, según informó la Gerencia de Comunicaciones Corporativas de la institución financiera. Nerio Rosales Rengifo, presidente ejecutivo de Mercantil Banco Universal, informó que la cartera de colocaciones se caracteriza por la diversificación en cuanto a los sectores económicos beneficiados, entre los que se cuentan principalmente el agrícola, hipotecario, farmacéutico, materiales y equipos de construcción. La cartera agropecuaria en Centro Occidente asciende a Bs.F. 437,7 millones, lo que ubica a esta región como la segunda más importante del país después de la Región Centro , que incluye los estados Aragua, Guárico y Apure, en cuanto al otorgamiento de créditos a clientes del sector.

• Aerolíneas perderán 5.200 millones $

Giovanni Bisignani, presidente de IATA, dijo que el precio del petróleo comienza a causar estragos en el sector aéreo mundial, un 30% superior al del pasado ejercicio y ha rebasado límites inimaginables hace apenas unos meses. Para el cierre del presente ejercicio, Bisignani prevé que las compañías aéreas perderán un total de 3.700 millones de euros (5.200 millones de dólares). Pese al pequeño respiro concedido por las últimas bajadas del precio del petróleo, la crítica situación por la que atraviesa el sector a nivel mundial está lejos de solucionarse. También identifica como un factor determinante la "desaceleración del tráfico aéreo", ya que un gran número de compañías aéreas han optado por mantener únicamente las rutas de mayor rentabilidad con el objetivo de reducir costos. Según las cifras aportadas por IATA, se pone de manifiesto que, frente al crecimiento del 5,4% experimentado por el sector aéreo en el primer semestre del año, en los meses de julio y agosto las variaciones se han reducido al 1,9% y 1,3%, respectivamente. Más allá de las pérdidas de las aerolíneas en el presente ejercicio, Bisignani ha resaltado que "la crisis de la industria es cada vez más profunda y ninguna región es inmune".

lunes, diciembre 08, 2008

Información permanente y actualizada de: COLOMBIA, PERÚ, VENEZUELA, ECUADOR Y BOLIVIA








Si usted esta en el comercio exterior y requiere información permanente y actualizada de:
COLOMBIA, PERÚ, VENEZUELA, ECUADOR Y BOLIVIA Nosotros se la suministramos, diariamente o cada que ocurra. Así mismo si requiere información especifica sobre categorías de productos. La información esta referida a Economía, Negocios, productos, servicios y todo aquello que influye o pueda influir en el desarrollo de su negocio de comercio exterior. También si ustedes tienen interés en un tema especifico lo podemos hacer y enviar sistemáticamente la información. El costo es ajustado al servicio que prestamos. Si tiene interes le agradecería nos contactara en igomeze@msn.com

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

MIEMBRO ACTIVO DE COLPERTEX
Gestión y Marketing
COLOMBIA Y PERÚ

domingo, diciembre 07, 2008

Apertura Almacén Éxito de La Casona en Zipaquirá

Apertura Almacén Éxito de La Casona en Zipaquirá, Articulo OnLine


El viernes 5 de diciembre se abrirá el primer Almacén Éxito, líder en ventas nacionales.
La infraestructura de Zipaquirá permitió articular sus puntos clave para hacer de La Casona un lugar estratégico y funcional en la ciudad.
En abril de 2009, se inaugurará en su totalidad, el Centro Comercial La Casona al sur de la turística ciudad.

Zipaquirá, ubicada en el departamento de Cundinamarca, es reconocida mundialmente por sus atractivos turísticos y naturales como la Catedral de Sal, la Plaza de los Comuneros, el Museo Arqueológico y la Capilla del Cedro, entro otros. Su infraestructura y un universo de negocio, permiten hoy, el desarrollo arquitectónico de La Casona, un Centro Comercial de impacto y proyección comercial, industrial y socia, diseñado y construido pensando en la gente.

A 49 kilómetros de Bogotá y en el Centro Comercial La Casona, Almacenes Éxito decidió ubicar uno de sus puntos. La facilidad de movilidad permitió articular la ciudad, sus habitantes y recurrentes visitantes, que son alrededor de 1200 diarios.

El Centro Comercial La Casona concentra un lugar industrial, comercial y natural. Consta de tres amplios niveles, con 134 locales, 232 parqueaderos, bioclimatización y flujos de recorrido, todo ello, en un ambiente rustico intencional acorde a las características del municipio salino de Colombia.

El viernes 5 de diciembre, Éxito celebrará y abrirá sus puertas al público, con rifas, espectáculos y descuentos en mercancía para la población zipaquireña y los municipios aledaños como Pacho, Cogua, Nemocón, Briceño, Cajicá, Neusa, Chiquinquirá, entre otros, quienes serán los beneficiados directos de este nuevo almacén que engalanará a Zipaquira y a todos los visitantes colombianos y extranjeros que acuden diariamente al municipio.

sábado, diciembre 06, 2008

El futuro de las marcas y el perfil de los nuevos consumidores.



por Redacción Infobrand

LUNES 01 DE DICIEMBRE DE 2008

El marketing sustentable va adquiriendo una importancia cada vez mayor. Nuevas esferas de consumo y consumidores responsables completan el escenario que viene.

“La gran crisis financiera que vivimos trae detrás una crisis mayor, cultural: ¿por qué llegamos hasta acá? Si diseñamos todo un mercado que nos llevó hasta acá, tenemos que diseñar también la forma de salir” señaló Soledad Offenhenden, Directora de Visiones, en el marco de la octava edición del Seminario de Tendencias. ¿Qué nos depara el 2008 en adelante?

¿De dónde venimos?
La sociedad del consumo que comienza a principio de siglo se rige por las reglas del funcionalismo y el styling. En el primero hay una primacía de la función sobre la forma, satisfacer una necesidad real y concreta con un producto. Las virtudes son la racionalidad y la calidad. El “American Way” recorre todo este período, la adquisición de productos da la felicidad tan deseada.

¿Y dónde estamos?
En la era de la comercialización y el marketing donde la marca es la gran protagonista del negocio. La competencia es entre identidades, no se comunica el producto sino su imagen, la más potente, gana.
En definitiva se trata de vender mitos, el producto en sí pierde peso. No se da una competencia en el mismo rubro sino con una red de conceptos que pregonan las millones de marcas en el mercado. Lo que ocurre como consecuencia es un gran encubrimiento del proceso de producción.
Las marcas invaden el espacio público con publicidad en todos los espacios posibles, avasallando a las personas y apelando específicamente a su rol de consumidor. Lo informativo se convierte en invasivo.

Homo- consumers
“¿Qué ocurre con la identidad de las personas en este contexto? El hombre “evoluciona” desde una escasez real a una inventada. Se compra para pertenecer a un sistema y no quedar excluido. El sujeto es primero objeto, medimos como elevar nuestro propio valor de cambio en el mercado, considerándonos también productos” apunta Offenhenden.
El denominado “O.B.D” –obsessive brand disorder- es un extremo de lo que la cultura del consumo puede hacer con las personas. Colas interminables y de varios días de personas que quieren adquirir el último modelo de iPod demuestran que consumir es un valor social. Las identidades, lejos ya de construirse con valores éticos, políticos o de otra clase, se sustentan en la religión del consumo. La nueva búsqueda parece ser por encontrar un nicho que refleje nuestras “necesidades” y sobre el cual construir nuestra identidad.
La conexión 24/7 e Internet son funcionales a la comercialización, pero generan una comunicación no vinculante, las identidades son ficticias e inventadas en las mayoría de los casos. Por otra parte, los lugares dejan paso a las experiencias, hay una despersonalización del espacio que corroe las matrices culturales.
La aceleración del tiempo lleva un contexto de exceso de información, una necesidad de no-rutina y una cultura “snack” o “easy life” en la que todo es pasajero, la ansiedad reina y lo que no sorprende no es válido.
“¿Puede el mercado sostener esta vorágine? –se pregunta Offenhenden -Al parecer confiamos en ellos, pero su ética de funcionamiento está en duda. La realidad indica que nos encontramos frente a un momento de cambio y renovación de los supuestos que nos trajeron hasta aquí”.

Borrón y marcas nuevas
El ritmo de producción que se generó en este siglo acabó con un tercio del planeta, ¿cuáles son los desafíos que enfrentamos por delante? Por empezar las marcas deben empezar a cambiar las prioridades a la hora de producir: si antes se miraba primero la viabilidad de producción, segundo lo socialmente aceptable y recién en tercer lugar lo ecológicamente sostenible, ahora el proceso debe ser justamente el inverso. Las marcas deberán plantearse circuitos de producción sustentables para el medio ambiente como condición para entrar en mercado, seguir regulaciones estrictas y usar la tecnología en beneficio del planeta.
Las nuevas esferas de consumo no tienen que ver con “dejar de” sino con ser responsables a la hora de consumir. Algunas señales ya son visibles en la localterctura que es la tendencia de construir con recursos de la zona, el reciclado como forma de vida y discurso a comunicar, el upcycled –rescatar piezas que da la naturaleza como algo artístico- circuitos productivos con energías solares y alternativas, envases degradables. En cuanto a lo publicitario, la búsqueda estará orientada a utilizar por ejemplo en la visual de las tiendas objetos olvidados –el rescate de la memoria- la usurpación como técnica publicitaria en la vía pública y organización de eventos y experiencias que inviten a “volver a las fuentes” como andar en bicicleta, caminar por espacios verdes, hacer las cosas uno mismo –tejido, cocina- eco turismo y ferias que estimulen el consumo por canje.

Consumo responsable: el perfil de los nuevos consumidores
Se los llama “Lohas” -Lifestyle Of Health And Sustainability- cuya traducción al español sería “estilo de vida sano y tolerable”.
Tal vez sea el mercado más grande que se haya visto hasta ahora, ya que abarca desde los alimentos orgánicos, los electrodomésticos de bajo consumo y los paneles solares hasta la medicina alternativa, el yoga y el ecoturismo. En conjunto, sólo hasta en 2000 y en los EE.UU, estos productos representaron un mercado de 230.000 millones de dólares, cifra que se mantiene estable. El Natural Marketing Institute, una firma de investigación de Pasadena, EE.UU, calculó que una tercera parte de la población (68 millones de norteamericanos), son “consumidores Lohas”; es decir, que a la hora de comprar, tienen en cuenta al medio ambiente.

Por Clarisa Herrera

CUANDO EL ARTÍCULO PUBLICADO PROCEDE DE UN MEDIO LE INCLUYO EL LOGO DEL MEDIO O EL RESPECTIVO "TOMADO DE:" CUANDO ES DE MI PROPIA AUTORIA LO DESTACO SUFICIENTEMENTE

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

MIEMBRO ACTIVO DE COLPERTEX
Gestión y Marketing
COLOMBIA Y PERÚ

viernes, diciembre 05, 2008

CRISIS....


Crisis. No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar “superado”.

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.


Albert Einstein

CUANDO EL ARTÍCULO PUBLICADO PROCEDE DE UN MEDIO LE INCLUYO EL LOGO DEL MEDIO O EL RESPECTIVO "TOMADO DE:" CUANDO ES DE MI PROPIA AUTORIA LO DESTACO SUFICIENTEMENTE

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

MIEMBRO ACTIVO DE COLPERTEX
Gestión y Marketing
COLOMBIA Y PERÚ

Empresarios peruanos inquietos ante la crisis

AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina

El gremio acusó de inacción al presidente García. El máximo líder empresarial, Jaime Cáceres Sayán, manifestó sus dudas sobre el “blindaje” anunciado por el Gobierno.
por Reuters


Lima. El máximo líder empresarial de Perú dijo el jueves que el Gobierno debe ser más realista y poner en marcha medidas urgentes contra la crisis financiera mundial, cuyos efectos ya comenzaron a sentirse en las exportaciones locales y en algunos planes de inversión en sectores clave.

En el primer jalón de orejas más notorio a la gestión del presidente Alan García, los empresarios mostraron además sus dudas sobre el "blindaje" que ha anunciado el Gobierno para encarar la crisis y hasta criticaron una planeada emisión de bonos soberanos para reperfilar su deuda de corto plazo.

"Creo que el Gobierno y el ministerio de Economía tienen que poner los pies sobre la tierra", dijo el presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas del Perú (CONFIEP), Jaime Cáceres Sayán.

"No va a existir el blindaje supuesto que hay, si es que no se toman acciones inmediatas", agregó el empresario en una entrevista con la radioemisora RPP.

El campanazo de alerta se conoció esta semana, luego de que el Gobierno anunciara que el valor de las exportaciones se redujo en octubre un 11,4 por ciento, la primera caída mensual desde marzo del 2002, por la baja de los precios de los minerales, del cual Perú es un gran exportador mundial.

Con la baja, Perú registró en octubre un déficit comercial de 506 millones de dólares, el segundo saldo mensual negativo consecutivo que no se registraba desde abril del 2003, según la agencia recaudadora.

Difícil panorama. Perú proyecta cerrar este año con su primer déficit en su balanza de cuenta de corriente (-1,6 por ciento) desde el 2003 y espera resultados negativos para los próximos cuatro años.

Analistas afirman que el país sudamericano podría también registrar en el 2009 un déficit fiscal frente al superávit previsto para este año (2,7 por ciento), si aumenta considerablemente los gastos para encarar la crisis global.

El Gobierno ya redujo su estimación de superávit fiscal para el próximo año a 1 por ciento, desde un 2,3 por ciento previo.

"La crisis mundial ha empezado a impactar las cuentas externas. Este impacto ha sido aún relativamente débil en el tercer trimestre. La caída de los precios de los metales y la reducción de las RIN (reservas netas) se aceleraron desde octubre, lo cual indica un probable deterioro aún mayor en el cuarto trimestre", dijo un informe del local Scotiabank.

En los últimos días, algunos ministros de García han bajado el tono optimista que tenían en anteriores discursos frente al panorama del 2009, cuando según analistas se sentirán los mayores efectos de la crisis financiera global.

El primer ministro, Yehude Simon, dijo el martes que el Gobierno alista entre 60 y 70 grandes obras públicas de infraestructura que se ejecutarían el próximo año, para mantener el crecimiento del país en medio de la crisis.

El ministro de Economía, Luis Valdivieso, confirmó el jueves que el Gobierno está evaluando la inversión que implicaría la puesta en marcha de los proyectos en el 2009.

"Estamos tratando de hacer todo lo posible para que esto no se desmorone y la economía siga creciendo a un nivel suficientemente alto para registrar crecimientos en el empleo y algo de reducción en la pobreza que, si bien no será tan rápido como antes, será importante", dijo Valdivieso a la radio CPN.

Plan anticrisis. El Gobierno ya anticipó menores ingresos tributarios de los previstos para el 2009, como efecto de la crisis mundial.

Perú ha afirmado que está dispuesto a inyectar unos 3.000 millones de dólares de sus ahorros a la economía local para asegurar el flujo de liquidez en el sistema financiero.

"Ahorita hay prioridades y urgencias que el Gobierno, específicamente el Ministerio de Economía, tiene que dedicarse", expresó Cáceres Sayán.

"Yo espero que el ministro de Economía tiene que convencerse de que hay que trabajar como trabajamos los empresarios cuando hay urgencia, no 16 horas, sino 24 horas sin parar si es necesario", dijo el líder empresarial.

Cáceres Sayán señaló que está buscando una reunión con el presidente García para explicar la preocupación de los empresarios frente a la crisis mundial.

"Si el ministro de Economía no consigue que se haga las cosas, tenemos que hablar con el presidente", dijo.

Perú espera para este año un crecimiento de entre 9 y 9,5 por ciento frente al avance de 8,99 por ciento el 2007. Para el 2009, el Gobierno estimó que el ritmo de expansión económica se reduciría a un 6,5 por ciento, por efecto de la crisis.

miércoles, diciembre 03, 2008

Cómo atraer y dirigir a la Generación Y?





jueves, 17 de julio de 2008
Image












Actualmente, en las empresas trabajan y conviven cuatro generaciones diferentes; juntas cubren un rango de edad de más de cuarenta años. Cada una tiene sus aspiraciones y establece un contrato psicológico diferente con su empleador, todo un reto para los directivos y profesionales de RRHH
.

Para gestionar adecuadamente la convivencia de estas generaciones, es necesario conocer cómo son y qué les motiva, en especial al grupo más joven: la denominada Generación Y. Comprender a esta nueva generación es crucial para conocer la sociedad del futuro.
Desde un punto de vista comercial, la supervivencia de muchas empresas dependerá de lo bien que sepan entender y adaptarse a la Generación Y, así como de su capacidad para hacerles llegar sus mensajes publicitarios.

La Generación Y

Se entiende por generación "un grupo de edad que comparte a lo largo de su historia un conjunto de experiencias formativas que los distinguen de sus predecesores". Los manuales clásicos de sociología determinan que una generación viene a ocupar unos veinte años. Sin embargo, la Generación Y y su predecesora, la Generación X, apenas están separadas por una década; conviven y compiten en el mismo mercado laboral.

La Generación Y es la del siglo XXI, también conocida como la Generación del Milenio, la Generación 2001 o la Generación "Why", por analogía fonética con el nombre de la letra "y" en inglés y por su carácter crítico común a la mayoría de sus integrantes. Abarca a los nacidos en los años ochenta y noventa Es decir, los mayores están a punto de alcanzar la treintena y los más jóvenes apenas han abandonado los pañales.

Estos jóvenes sólo conocen la democracia. Son cortoplacistas: quieren las cosas "ya" y "ahora". Son una generación de resultados, no de procesos. Tienen un alto nivel de formación y están inmunizados a los cambios, no por aversión a los mismos, sino porque están acostumbrados. Los "Why" son silenciosos, pero contundentes; saben lo que quieren, pero no lo reivindican: directamente lo ejecutan desde los blogs de Internet y los SMS.

La Generación Y ha crecido en un entorno de bonanza económica y posiblemente ha convivido con las jornadas laborales interminables de sus padres. Por ello, el trabajo está muy presente en sus hogares y se considera positivo. Su vida transcurre de la mano de la globalización, un fenómeno con enorme impacto a todos los niveles.

El ciclo vital de esta generación está marcado por tres condicionantes. En primer lugar, la prolongación de la juventud, debido a presiones económicas y sociales.

En segundo lugar, la superposición de las fases del ciclo vital, en parte condicionado por el factor anterior. Los recorridos vitales ya no son lineales: la misma persona desempeña varios roles de forma simultánea. Por ejemplo, es a la vez estudiante y trabajador.

Por último, y como resultado de los condicionantes anteriores, se produce una mayor variabilidad entre las personas de la misma generación.

Cómo atraer a los "Why"
La Generación Y da mucha importancia a la flexibilidad laboral y a la conciliación entre la esfera profesional y personal. Esperan que el trabajo les proporcione oportunidades de aprendizaje y desarrollo; que les ofrezca una comunicación abierta y fluida; y que respete su estilo de vida.

Creen más en la colaboración y la toma conjunta de decisiones que en la jerarquía. Son unos firmes defensores de la responsabilidad individual y quieren libertad para tomar decisiones. Por otra parte, representan la diversidad, y también la valoran.

Buscan un entorno de trabajo agradable, que fomente las relaciones sociales. No les asusta la rotación laboral y les motiva escalar posiciones, no porque represente más rango o poder, sino porque implica obtener reconocimiento y mayor capacidad para poner en marcha sus iniciativas.

Son personas emprendedoras y con una gran capacidad para resolver problemas. Por eso valoran positivamente los entornos laborales que impulsan y premian la iniciativa. Se desenvuelven bien en entornos creativos y con las nuevas tecnologías. De hecho, se trata de la primera generación de la historia que ha crecido con ellas. Internet forma parte de sus rutinas vitales y condiciona sus hábitos de vida. Tienen acceso a la información como nunca antes se había dado. Cuando acuden a una entrevista de trabajo, saben lo que quieren y tienen datos de la empresa y del sector.

El responsable de selección debe adaptarse a esta nueva realidad. Los jóvenes de ahora quieren unos objetivos claros, un entorno de trabajo flexible, una valoración por resultados y una remuneración adecuada a su formación y a los objetivos. Es necesario, por tanto, incorporar la innovación, la creatividad y la flexibilidad en las tareas propias de la dirección de personas.

CBP: la élite de los Y
Como en toda generación, existe un subgrupo o tribu, una elite urbana que en este caso se conoce como Cosmopolitan Business People (CBP). Estas personas cosmopolitas se caracterizan por ser políglotas, con un alto nivel educativo y una red de amistades distribuida por todo el mundo. Son solteros, o casados con pocos hijos, con experiencias profesionales multinacionales y que consideran las nuevas tecnologías como algo inherente a su forma de vida.

Les atraen los climas cosmopolitas, tienen amplias expectativas de carrera profesional y esperan una buena retribución. Además, valoran la autonomía profesional: necesitan que se delegue en ellos y se les dé poder (empowerment).

Los CBP tienen un perfil especialmente útil para proyectos que requieran habilidades multicuturales, como los Service Business Centers de las multinacionales. Se les considera la semilla de futuros líderes con mentalidad global. Una buena combinación de líderes locales y CBP permite pensar globalmente y actuar localmente; "una mentalidad necesaria para las empresas globales", concluyen los autores.

Fuente: iese insight por Pilar García-Lombardía, Guido Stein, José Ramón Pin



CUANDO EL ARTÍCULO PUBLICADO PROCEDE DE UN MEDIO LE INCLUYO EL LOGO DEL MEDIO O EL RESPECTIVO "TOMADO DE:" CUANDO ES DE MI PROPIA AUTORIA LO DESTACO SUFICIENTEMENTE

http://igomeze.es.tl/ VISITE.....

Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA

MIEMBRO ACTIVO DE COLPERTEX
Gestión y Marketing
COLOMBIA Y PERÚ