Ignacio Gómez Escobar

Promarca, therians y el día de la marmota | FRS Promarca, therians y el día de la marmota El lobby de los fabricantes de marca repite su ritual anual mientras la MDD sigue conquistando a los consumidores. El artículo de opinión de Carlos Azofra, editor de FRS Food Retail & Service. WhatsApp LinkedIn X Facebook Copy Link Email Carlos Azofra Publicado: 24/02/2026 · 16:40 Actualizado: 25/02/2026 · 10:46 Un año más, Madrid ha acogido el evento de Promarca “El Valor de las Marcas”, que incluía la VI Jornada Impulso de las Marcas por la España Vaciada y la octava edición de los Premios InnovaCción. ¿Novedades? El nuevo presidente, Fernando Fernández, y el flamante nuevo logo de Promarca . El día de la marmota, pero con catering y photocall. La contumacia de Promarca —con todo el respeto institucional y concediendo, por supuesto, el margen de aterrizaje que merece Fernández— empieza a resultarme más incomprensible que el fenómeno therian, esas personas que se sienten animales mientras el...

Grupo Éxito consolida un desempeño excepcional en 2025, multiplicó por 10 su Utilidad Neta, la cual superó los $592 mil millones de pesos. Este resultado se explica por un buen desempeño en ventas y competitividad, una mejora en los resultados operativos y comerciales, un manejo disciplinado de planes de eficiencia y productividad, y una mayor contribución de los negocios complementarios. En conjunto, estos factores fortalecieron la rentabilidad del Grupo y consolidaron su posición para capturar nuevas oportunidades de crecimiento en 2026. Por su parte, los ingresos consolidados de la compañía llegaron a los $22 billones de pesos en el año 2025 con un crecimiento del 4% (excluyendo el efecto cambiario) frente al mismo período del año anterior, siendo Colombia el principal motor de los ingresos consolidados del Grupo, con un aporte del 77% en los mismos. El margen EBITDA recurrente al cierre de 2025 se ubicó en 8,8%, alcanzando los $1.9 billones de pesos, lo que representó crecimiento ...

El imperio del descuento, D1, Ara e Ísimo dominarán el mapa comercial en 2026 - AmericaMalls & Retail El imperio del descuento, D1, Ara e Ísimo dominarán el mapa comercial en 2026 by Colombia-Brasil-Venezuela febrero 18, 2026 in Colombia , Innovacion , Sostenibilidad , Supermercados , Tiendas Conveniencia 0 El imperio del descuento, D1, Ara e Ísimo dominarán el mapa comercial en 2026, el comercio minorista colombiano vive una transformación estructural que comenzó hace más de una década y que en 2026 alcanza uno de sus puntos más altos de consolidación. Las cadenas de descuento duro no solo cambiaron la forma en que compran los hogares, sino que redibujaron el mapa económico del país. Este año, D1, Tiendas Ara e Ísimo superarán en conjunto las 4.700 tiendas en el territorio nacional, consolidando su liderazgo en medio de un entorno de inflación persistente y consumidores cada vez más sensibles al precio. Hablar del retail colombiano hoy implica dividir la historia en dos moment...

“Abriremos unas cinco tiendas para este año y proyectamos unas 70 más desde 2027” COMERCIO “Abriremos unas cinco tiendas para este año y proyectamos unas 70 más desde 2027” lunes, 23 de febrero de 2026 Luis Fernando Novoa, socio fundador de Refrezko, habló acerca de su incursión en el mercado de tiendas de conveniencia. Foto:Refrezko Luis Fernando Novoa, socio fundador de Refrezko, habló acerca de su incursión en el mercado de tiendas de conveniencia y su estrategia para competir David Gómez Goyeneche Las grandes cadenas del formato hard discount superarán las 4.700 tiendas El crecimiento de las tiendas de conveniencia y los supermercados hard discount en los últimos años ha sido meteórico, con competidores que ya cuentan con más de 2.000 establecimientos. En este contexto, Luis Fernando Novoa, junto a sus socios, fundó Refrezko, una nueva cadena de tiendas de conveniencia que busca posicionarse en el mercado y competir directamente con marcas consolidadas como Oxxo. Novoa explicó su m...

 

 

Carrefour cierra un 2025 de transición: sus ventas caen un 3,2% por la venta de Italia, pero suben el 1,5% en España | FRS Carrefour cierra un 2025 de transición: sus ventas caen un 3,2% por la venta de Italia, pero suben el 1,5% en España Excluida la venta de su filial italiana, el grupo cierra el ejercicio con una contracción del 0,3%. En España, las ventas de alimentación crecen el 2,3% a superficie comparable. Los mercados aguardan a la presentación del nuevo plan de Bompard para saber si la transición desde el hipermercado a la proximidad será tan rápida y profunda como muchos esperan. WhatsApp LinkedIn X Facebook Copy Link Email FRS (datos: Carrefour). Víctor Olcina Pita Publicado: 17/02/2026 · 19:12 Actualizado: 17/02/2026 · 21:13 Carrefour necesita más tiempo para ganar en proximidad las ventas que pierde en sus hipermercados . Así se desprende de los resultados de 2025, publicados en la tarde del martes tras el cierre de la Bolsa de París, que reflejan una facturación de 91.4...

Del descuento duro alemán al desembarco en Chile: el hard discount y la guerra que viene – Supermercado Al Día Del descuento duro alemán al desembarco en Chile: el hard discount y la guerra que viene  Supermercadoaldia El concepto de hard discount no es nuevo, pero vive uno de sus momentos más expansivos en el mundo y especialmente en América Latina. Nacido en la Europa de la posguerra, este formato de supermercado se diseñó bajo una premisa simple y radical: vender menos productos, operar con costos mínimos y trasladar esa eficiencia directamente al precio final. Hoy, décadas después, ese modelo vuelve a cobrar fuerza en un contexto global marcado por inflación, consumidores más racionales y una búsqueda permanente de ahorro real. El origen del hard discount se remonta a finales de los años 40 en Alemania, cuando los hermanos Karl y Theo Albrecht sentaron las bases de lo que luego sería Aldi. Su propuesta rompía con el supermercado tradicional: surtido limitado, tiendas austeras, ...

Estudio revela que el consumo en tiendas de barrio cae 7.1% Tienda de barrio Foto Suministrada Estudio revela que el consumo en tiendas de barrio cae 7.1% Cada día se improvisa menos el mercado en la esquina. La tienda de barrio en Colombia enfrenta un cambio que amenaza su rol histórico. El colombiano ahora deja para la tienda de la esquina únicamente las compras de emergencia o el "desvare" del día a día. Así lo revela el más reciente informe de Servipunto, el brazo analítico de Servinformación, que señala que el canal tradicional está dejando de ser el lugar de abastecimiento principal de los hogares. El diagnóstico El dato más revelador del cierre de 2025 es la caída del -7,1% en la frecuencia de visitas. Aunque el valor de las ventas creció un marginal 1,4%, esto no se debe a un mejor desempeño, sino al "ticket inflado". El gasto por compra (Ticket Promedio) escaló de $9.325 en 2024 a $10.160 en 2025, y alcanzó los $10.850 en enero de 2026 (+11,8%). El colombi...

Cómo hacer que tu hábito de tomar café sea más sostenible Cómo hacer que tu hábito de tomar café sea más sostenible Maya Maceka Actualizado el 17/02/2026 El consumo de café está en su punto más alto. A nivel mundial, bebemos más de 2250 millones de tazas al día . En Estados Unidos, aproximadamente el 66 % de los estadounidenses bebe café a diario , lo que lo hace incluso más popular que el agua del grifo. Pero la creciente demanda conlleva costos ambientales. La producción de café contribuye a la deforestación, la contaminación del agua y las emisiones de gases de efecto invernadero. Los hábitos de preparación de café en casa también son importantes, ya que los vasos desechables, las cápsulas de un solo uso y las máquinas de alto consumo energético contribuyen a la huella ambiental de la industria. Esta guía describe pasos claros que puedes seguir para que tu rutina de café sea más sostenible. Explica cómo elegir granos de café responsables, reducir los residuos en casa y selecciona...

El millonario de perfil bajo al que le cerraron 15 tiendas, al parecer, por temas políticos Se trata de “sucursales bancarias, tiendas minoristas, restaurantes y cines” en Perú. Inretail Carlos Rodríguez-Pastor, catalogado como uno de los hombres más ricos de Perú. Photographer: Patrick T. Fallon/Bloomberg© Patrick T. Fallon Una exclusiva municipalidad de Lima, la capital de Perú, cerró temporalmente más de una docena de espacios comerciales controlados por uno de los principales conglomerados del país, lo que desató una batalla entre la empresa y un alcalde local. El conglomerado Intercorp dijo que alrededor de 15 tiendas habían “sufrido cierres irregulares” desde la semana pasada en la municipalidad costera de Miraflores, afectando sucursales bancarias, tiendas minoristas, restaurantes y cines. Intercorp es dirigida por el multimillonario Carlos Rodríguez-Pastor, un magnate de bajo perfil que es dueño del tercer banco más grande de Perú, Interbank, a través de Intercorp Financial Ser...

Carrefour presenta su plan 2030: abrirá 750 tiendas de conveniencia en España y aspira a convertir los hipermercados en "especialistas en frescos" | FRS Carrefour presenta su plan 2030: abrirá 750 tiendas de conveniencia en España y aspira a convertir los hipermercados en "especialistas en frescos" El grupo alcanzará las 7.500 tiendas de conveniencia entre España y Francia en 2030. Prevé ahorrar 1.000 millones de euros al año gracias a la franquicia y la venta de activos. WhatsApp LinkedIn X Facebook Copy Link Email Alexandre Bompard, presidente director general del grupo Carrefour. Víctor Olcina Pita Publicado: 18/02/2026 · 11:17 Actualizado: 18/02/2026 · 12:37 Carrefour quiere acelerar su transición hacia la proximidad después de cerrar 2025 con algunos brotes verdes (sobre todo, en España), pero también interrogantes. El plan Carrefour 2030, presentado en la mañana del miércoles por Alexandre Bompard, despeja algunas de estas dudas. El grupo abrirá más de 750 t...