Ignacio Gómez Escobar

PORTAFOLIO.COM.CO - Entrevistas -> Tener un socio más fuerte era indispensable: Azout PRESIDENTE DE CARULLA VIVERO El directivo dice que la centenaria marca Carulla mantendrá su pureza y que los clientes pueden estar tranquilos. Wal Mart estuvo entre los interesados en la compañía. El sábado 19 de agosto, en la madrugada, en un edificio que está al frente de Times Square, en Nueva York, el presidente de Carulla Vivero, Samuel Azout, selló con un apretón de manos la alianza estratégica con el presidente de Almacenes Exito, Gonzalo Restrepo López. Desde ese momento, inolvidable para el ejecutivo barranquillero, se inició otra etapa para la centenaria cadena que está a su mando desde que se fusionó con Vivero a comienzos del 2000. Las empresas de origen familiar se integran a...

PORTAFOLIO.COM.CO - Negocios -> El Exito cierra un Ley en Barranquilla para abrir su primer supermercado Pomona Luego de iniciar el proceso de ingreso a la cadena Carulla Vivero, Almacenes Exito continúa el programa de expansión de sus distintos formatos. Ayer abrió al público la primera tienda Pomona en la ciudad de Barranquilla, con una inversión de 5.000 millones de pesos El punto de venta está en Villa Country donde operaba un supermercado Ley, con lo que Almacenes Exito completa una docena de supermercados con los que ya operan en Bogotá , Cali y Medellín. El nuevo supermercado cuenta con una área de 1.400 metros cuadrados y empleará a 122 personas. Parte del personal que salió del Ley fue reubicado por personal de la cadena en otros supermercados que tiene en la ciudad. La especialización y el valor agregado son algunas de las características de esta marca de tiendas. Ofrece guardería con atención profesional, servicio a domicilio y cava de vinos con asesor para facilitar l...

PORTAFOLIO.COM.CO - Economía Hoy -> Confección colombiana, con planta en El Salvador 31 de Agosto de 2006 Expofaro, Studio F, firmas de químicos y una de autopartes abren operaciones. El mercado centroamericano sigue atrayendo a las empresas colombianas, por los incentivos para la inversión extranjera y los acuerdos comerciales. Por su lado, algunos confeccionistas consideran que establecerse en ese país también facilita las exportaciones a E.U. porque los tiempos de entrega de los pedidos se reducen varias horas. La mano de obra barata en algunos de esos países también promueve las inversiones. PORTAFOLIO conoció que Expofaro, que en otras marcas extranjeras fabrica ropa Levi´s para Colombia y otros países vecinos, adquirió una planta en la zona franca El Pedregal (en el centro de El Salvador) qu...

LAREPUBLICA.COM.CO -> Comercio en Bogotá tendrá Gran Estación

LAREPUBLICA.COM.CO -> Ripley y Cencosud, chilenos que quieren entrar al país Ripley y Cencosud, chilenos que quieren entrar al país Angélica Gallón Salazar/agallon@larepública.com.co/Bogotá El reciente anuncio de la cadena de retail colombiana Carulla Vivero, de convertir a Almacenes Exito en su socio estratégico, no sólo sacudió el mercado nacional sino que además hizo evidente que cada vez más y con mayor insistencia, las plataformas de comercio internacionales como Ripley, Cencosud y Wal-Mart están interesadas en ingresar al país. Cencosud se postuló como candidato para convertirse en socio estratégico de Carulla, mientras que Ripley, el 17 de enero de este año, firmó un acuerdo con esta cadena para desarrollar una tarjeta de crédito de consumo a través de una compañía de financiamiento comercial (CFC), con la que se buscaba facilitar a los colombianos el financiamiento de la compra de productos y servicios en los 155 puntos de ventas que ti...

No son tan importantes los medios como la manera de usarlos, según un experto

PORTAFOLIO.COM.CO - Harvard Business Review -> Cómo lograr una visión equilibrada

PORTAFOLIO.COM.CO - Negocios -> Cadena Falabella quiere tener banco

PORTAFOLIO.COM.CO - Negocios -> Cambios tras la fusión de las cadenas Empleados y proveedores creen que los negocios del sector se convertirán en un 'gana y gana' para todos. Alfonso Rada (*) es un cajero de un almacén Vivero en la zona de la Matuna en el centro de Cartagena y Julián Jaramillo el presidente de Alpina, uno de los grandes jugadores del sector de alimentos. Aunque sus oficios son diferentes, estos hombres sentirán en sus actividades diarias los efectos de uno de los negocios más grandes que se ha registrado en Colombia en los últimos años: la compra de Carulla Vivero, la segunda firma comercial más grande del país -con ventas estimadas este año de 2,3 billones de pesos-, por parte de Almacenes Exito, el rey indiscutible del sector comercio al detal -que este año tendrá ingresos por 4 billones de pesos-. A pesar de la integración con su competidor, seguirá siendo pequeña dentro del contexto latino y en la lucha que libran ...

:: El Mundo.com :: El Centro Comercial El Hueco N°1 cumplió sus 35 años Diariamente el Centro Comercial El Hueco N°1 se ve repleto de compradores. Autor: Gustavo A. Zabala Berrío Noticias relacionadas Adicionar artículo Comentar Recomendar este artículo Seguimiento de la noticia El Hueco como marca ya está registrado, de ahí que quienes utilicen este nombre sin permiso se verán en líos. Entre los proyecto...

LAREPUBLICA.COM.CO -> Marca Croydon sigue vigente en el mercado

http://www.eltiempo.com/economia Foto: Diego Caucayo-EL TIEMPO Como cualquier cliente, el presidente de Carulla-Vivero, Samuel Azout, toma una degustación. La negociación produjo caras largas en Carrefour, pues esa firma francesa estaba también interesada en adquirir a Carulla. Además porque, de esta manera, Éxito, que tiene a Casino, también de Francia, como uno de sus principales accionistas, se afianzó el primer lugar en el mercado, ante el riesgo de que Carrefour 'se creciera' o la posible llegada de un competidor de la talla de Wal Mart. A las tres de la mañana del sábado pasado, los presidentes de ambas empresas, Gonzalo Restrepo y Samuel Azout, sellaban con un apretón de manos el negocio, frente a una ventana del Credit Suisse, iluminados por la intermitencia multicolor de Times Square, en Nueva York. Los momentos decisivos del negocio los debió afrontar Azout en medio de sus exámene...

A partir de septiembre, los autoservicios propiedad de residentes chinos se agruparán en la cadena Red Economía. El objetivo es brindar una imagen unificada y centralizar sus acciones de publicidad y promoción. Las agencias Draft y Promocionar Momentum están detrás del proyecto, que inicialmente reunirá a 200 locales. Luego de la resonada disputa con el gremio de los camioneros, los autoservicios propiedad de residentes chinos planean volver a la esfera mediática aunque, esta vez, a través de una imagen unificada y asesorados en marketing. A partir de septiembre, 200 de estos autoservicios y supermercados lanzarán una cadena, Red Economía, con la intención de centralizar sus acciones promocionales y publicitarias. Para este proyecto, se está trabajando con las agencias de marketing promocional Draft y Promocionar ...

El recorrido por un shopping porteño no sirve únicamente para ver vidrieras bajo techo. Permite además conocer las estrategias que las marcas tanto de los locales como los de shopping están llevando a cabo ya no para dejar de perder clientes, sino para reposicionarse frente a un nuevo impulso del consumo. El análisis del nuevo consumidor, la conquista del turista y la oferta de productos novedosos son las variables que tienen en cuenta para mantener en pie a los templos del consumo contemporáneo. Tanto Cencosud como APSA, los dos grupos más importantes que concentran la actividad en el país, marcaron cuáles son las diferencias entre los usuarios de los shoppings del interior del país y los porteños, cómo cambia el monto del ticket de compra y cómo el cliente espera las promociones y ofertas especiales. Antes que los comercios se preparen para el cuatrimestre de ventas más fuerte del año, Inf...

PORTAFOLIO.COM.CO - Negocios -> La alianza Exito-Carulla, un movimiento defensivo

PORTAFOLIO.COM.CO - Negocios -> Exito-Carulla: lista la estrategia financiera Agosto 23 de 2006 Exito-Carulla: lista la estrategia financiera El endeudamiento hasta por US$300 millones será una de las fuentes de recursos que utilizará Exito para entrar como accionista de Carulla Vivero. Después de la confirmación de Almacenes Exito de que será el socio estratégico de Carulla Vivero, el siguiente paso de la cadena paisa fue dar a conocer la estrategia financiera para ingresar como accionista. La junta directiva de esa compañía avaló una emisión de acciones, una partida de inversión y un crédito para adquirir hasta el 77,5 por ciento de su competidor, por cerca de 424 millones de dólares, cerca de un billón de pesos, como está planteado en el acuerdo. Primero, contempla la contratación de un préstamo con una entidad financiera del exterior hasta por 300 millones de dólares, así como una emisión de 24,7 millones de acciones ordinarias a un precio ...

PORTAFOLIO.COM.CO - Negocios -> Almacenes Exito comprará a Carulla

EL TIEMPO.COM - Economía -> Cadena de hipermercados Éxito dio el primer paso para ser propietario de su competidor Carulla Agosto 22 de 2006 Cadena de hipermercados Éxito dio el primer paso para ser propietario de su competidor Carulla Foto: Diego Caucayo / EL TIEMPO Samuel Azout, presidente de Carulla-Vivero, en uno de los supermercados Carulla. Almacenes Éxito aspira a comprar a Carulla-Vivero. De concretarse el acuerdo, la cadena paisa acumularía ventas este año por 6,3 billones de pesos. Las dos empresas buscan posicionarse más y afrontar la competencia ante otras cadenas locales como Olímpica, Cafam y La 14, así como ante jugadores extranjeros como Carrefour, Falabella y Wal-Mart. Las dos primeras ya entraron al país y la tercera podría hacerlo pronto. Carulla Vivero y Éxito tienen, respectivamente, 18 y 30 por ciento del mercado nacional y 161 y 102 puntos de venta. Éxito también...

Noticias RCN :: Economía Bogotá, Colombia, 22 Agosto (RCN) - La compra del 20 por ciento, sobre un total de 34 millones 600.000 acciones de Carulla-Vivero, fue aproximadamente de 109 millones 266.800 dólares. El nuevo gigante del comercio colombiano tendría unas ventas cercanas a los 6,5 billones de pesos. "Éxito" lanzará una Oferta Pública de Adquisición (OPA) para permitir el acceso a otros accionistas de Carulla Vivero. "Va a ver un proceso, con posterioridad, de una Oferta Pública de Adquisición, una OPA, en donde muy probablemente puedan algunos otros accionistas vender, eso es parte del mecanismo de transparencia que hay que darle a este proceso para garantizar, en primer lugar, el derecho a los minoritarios para que puedan salir a vender partes de sus acciones", señaló Miguel Cuadros, ejecutivo de Carulla-Vivero. Si otras operaciones se llevan a cabo exitosamente, Almacenes Éxito participaría mayoritariamente en el capital accionario de Carulla-Vivero. Sin e...

La noticia mas importate de la mañana de hoy en la radio es la compra del 19% de Carulla Vivero por el Grupo Exito. Esto le da su manejo y abre la compra a los demas accionistas. Con esto las ventas de ese grupo suman al año mas de 5.5 billones de pesos al año.

La excelente revista El Tiempo de Mercadeo que dirige el consultor Carlos Fernando Villa Gómez, trae un ranking de las cadenas de supermercados del país, inmensamente interesante. Hay 33 grandes que van de tres billones 335 mil millones de pesos en ventas, correspondientes al Éxito, hasta los 26.185 millones que vende Supermercados El Bodegón de Bogotá, el Éxito vende el doble de Carulla que es el segundo en la lista. Las cinco primeras son el Éxito, Carulla, Carrefour, Olímpica, Alkosto. La catorce de Cali ocupa el puesto sexto y Home Center el séptimo. La Cooperativa Consumo de Medellín está en el catorce. Hay doce cadenas de Bogotá, seis de Cali, cuatro de Medellín, dos de Barranquilla, y en Cúcuta, Bucaramanga, Ibagué, Pereira, hay una en cada una. Dosquebradas tiene dos.

EL TIEMPO.COM - Economía -> Los tenderos de barrio son un estratégico canal de distribución de las grandes industrias 21 de Agosto de 2006 Los tenderos de barrio son un estratégico canal de distribución de las grandes industrias Foto: Diego Caucayo - EL TIEMPO En la tienda, le dan la oportunidad de anotar la compra en el cuaderno para pagar después. Algunas estiman que más de la mitad de sus ingresos dependen de ellos. Reconocen que es el más antiguo y el menos tecnificado, pero el más efectivo de los canales. Sus fortalezas las destacan incluso los más experimentados en el comercio. El director ejecutivo de Carrefour Colombia, Franck Pierre, advierte la importancia de las tiendas en Colombia. Dice que aunque lo ideal sería para los hipermercados tener todo el mercado, la realidad es que hay que compartirlo y convivir con las tiendas. Este pequeño comercio cubre el día a día y las gra...

El Espectador Directora de Colombia Provoca Alicia en el país de las delicias Hugo Sabogal / Especial para EL Espectador Medellín “Cuando me retire de Inexmoda, lo que más me gustaría hacer en la vida sería ayudar en Colombia Provoca”, escribió Alicia Mejía, en un testimonio que le solicitaron los organizadores de este último certamen en septiembre pasado, al terminar su primera versión. Lo que Mejía jamás imaginó fue que, tras retirarse de Inexmoda a comienzos de este año –“para dedicarse a descansar”–, los organizadores de Colombia Provoca, encabezados por Humberto Palacio, rector de la Colegiatura Colombiana, con sede en Medellín, se le presentaran en persona para hacer valer su palabra: “Alicia, tus intenciones están escritas”. Mejía no tuvo más remedio que aceptar la dirección de Colombia Provoca, evento que se realizará en la capital antioqueña entre el 1 y 3 de septiembre próximos....

Por Humberto López - Notas Económicas de EL MUNDO Medellín se vistió durante muchos años con el sistema del crédito por Club. El almacén entregaba la prenda, el comprador pagaba la cuota inicial y el resto todos los viernes en cuotas mínimas que podrían ahorrarse si el número del club coincidía con el de la Lotería de Medellín. Cuando el cliente era puntual en sus pagos, la vendedora solía decirle cada viernes: “Nos llegó una ropa muy bonita. ¿Ya la vio?. Y fijo que enganchaba otro club. Pues la carreta anterior es una añoranza y para recordar que Flamingo, la empresa de los Restrepo, sigue vendiendo por club, aunque tiene otras formas de crédito, y que hoy, según Notas Confidenciales, tiene 400.00 clientes, lo cual representa el 12 por ciento de los créditos que conceden los comerciantes afiliados a Fenalco.

LAREPUBLICA.COM.CO -> Pomona tendrá punto de venta en Barranquilla Pomona tendrá punto de venta en Barranquilla Heberto Amor Beltrán /Barranquilla La cadena de supermercados Pomona anunció que el próximo 30 de agosto abrirá en Barranquilla su primer punto de ventas para la Costa Atlántica, siendo el número doce que se instala en el país. Estará ubicado en el Edificio Villa Country al Norte de la Ciudad, en donde hasta hoy funcionaba el Superrey. Según lo informó Almacenes Exito, grupo empresarial propietario de Ley y Pomona, el punto de venta busca satisfacer las necesidades del grupo de clientes considerados de élite por el nivel de exigencia y sofisticación que representa su demanda de retail. Se calcula una inversión de 5 mil millones de pesos en la adecuación de las instalaciones para la transformación que se inició el jueves 17 de agosto y concluirá el 30. La generación de empleo es de 122 nuevos puestos, ya que la gran mayoría de quienes ...

En logística, hay mucho por recorrer El sector público, la academia y la empresa privada muestran su interés por superar los rezagos del país en infraestructura. Mientras tanto, el sector logístico se reorganiza. Muchos creen que el cuello de botella para el crecimiento de Colombia es la infraestructura. ¿Cómo enfrentar los retos de una economía abierta y mantener un ritmo sostenible de crecimiento bajo restricciones de movilidad como las actuales? Sin embargo, con una visión más amplia, se debe pensar en cómo hacer que la logística en Colombia se convierta en un motor de desarrollo. Cuando se habla de logística, se habla de cadenas. De la misma manera, cuando se dice que el país tiene un cuello de botella en logística, en realidad lo que tiene es una cadena de cuellos de botella. Con una infraestructura que no soporta las exigencias de los mercados en materia de logística, los costos asociados con esta actividad se elevan, generando así un círculo vicioso que impide el avance de ...

MERCADO Digital ¿Qué pasa desde el momento en que un producto deja la fábrica hasta que llega al consumidor? La cadena de suministro es un camino largo que hay que controlar en cada etapa para averiguar cómo y cuándo el cliente recibe lo que la empresa produce. Adecuar la oferta a la demanda no es otra cosa que darle al público lo que el público quiere. Hoy los clientes quieren recibir exactamente lo que pidieron, en el momento y lugar que ellos quieren. Y es importante no olvidarlo porque el camino entre la fábrica y el hogar del consumidor es largo y tiene un sinnúmero de intermediarios. Para tener un buen control de la cadena de entrega hay que evaluar el manejo de los pedidos y conocer el grado de eficiencia de la organización en cuanto a lograr que sus productos lleguen al consumidor en la forma y tiempo prometidos. Ninguna excusa vale a los ojos del que paga. Todo aquel que esté a cargo de una organización debe saber que si quiere retener clientes no puede perder el control de c...