Ignacio Gómez Escobar

América Retail – ¿En qué gastan los colombianos que superan la pobreza? ¿En qué gastan los colombianos que superan la pobreza? COLOMBIA 30 JUNIO, 2015   0 Los colombianos que superan la pobreza comienzan a gastar y consumir más en rubros relacionados con el transporte y comunicaciones y los llamados gastos varios que comprenden, para el primero, compra de vehículos y su mantenimiento, pago de transporte público, servicios de correo y telefonía, y, para el segundo, bebidas alcohólicas, tabacos, productos de aseo y cuidado personal, servicios financieros, etcétera. Así lo muestra la firma Raddar, especializada en consumo, que comparó los gastos que se hacen cuando el ingreso por persona es de 211.807 pesos (corresponde a la línea de pobreza en Colombia) y cuando las personas saltan a tener ingresos medios o altos. De acuerdo con estos datos, al superarse la pobreza (logro que cubrió a 784.000 personas en el país en el 2014), el rubro de gasto que más crece es...

Tiendas de barrio se adaptan a las nuevas exigencias del mercado | El Heraldo Tiendas de barrio se adaptan a las nuevas exigencias del mercado   +1   Tweet   Compartir POR:  REDACCIÓN Ofrecen pequeñas dosis de productos de marcas multinacionales. Las tiendas de barrio siguen siendo la primera opción de abastecimiento de los colombianos. Rafael España, director de Estudios Económicos de Fenalco, indicó que en el país el 53% de las compras de un hogar, en materia de consumo masivo, se hacen en esta clase de negocios. “La tienda de barrio sigue siendo la reina. Las últimas cifras revelan que los colombianos compran más en estas tiendas que en los supermercados”, expresó España. El director explicó que uno de los fuertes de estos establecimientos radica en que en sus estanterías, que tradicionalmente estaban llenas de productos populares, ahora abren paso a marcas de valor y que antes eran exclusivos en las reconocidas cadenas...

Adaptar o morir, el caso peruano | Expertos en Marca Adaptar o morir, el caso peruano Empecemos el tema con una exageración: Así como sería imposible pensar que todos van a lucir la camiseta de la Selección Colombia en Machu Picchu  porque llegamos unos colombianos de turismo, y que ese día el país inca se vestirá de  amarillo ,  azul  y  rojo , justo a la hora en que jugó  Perú  – Colombia un importante partido de la Copa América; igual de imposible sería pensar que las marcas van a llevar sus costumbres a Perú y estas serán aceptadas por los consumidores sin adaptación alguna. Es de admirar la forma como las marcas en Perú comprenden a la perfección el concepto de adaptarse al consumidor local. Me encantó ver como las marcas locales y extranjeras no sólo respetan las costumbres, sino la manera tan bonita como fomentan la cultura peruana,  sin perder su identidad  marcaria. Veamos algunos casos: Empecemos por el c...

Ahold y Delhaize se fusionan y crean un nuevo gigante de la distribución - Profesional Retail : Profesional Retail Ahold y Delhaize se fusionan y crean un nuevo gigante de la distribución La nueva sociedad contará con 6.500 tiendas, 375.000 trabajadores y una facturación que rondará los 54.000 millones de euros. La holandesa Ahold y la belga Delhaize han anunciado su intención de combinar sus actividades para mediados de 2016 y crear una nueva sociedad denominada Ahold Delhaize con sede en Holanda. De esta manera, constituirán uno de los mayores gigantes de la distribución a nivel mundial. De esta manera, la nueva compañía contará con una cartera de marcas fuertes y reconocidas localmente, más de 375.000 proveedores y unos 50 millones de clientes semanales en Estados Unidos y Europa. El acuerdo incluye un reparto del 61% para los accionistas de Ahold y 39% restante para los de Delhaize y las funciones como director ejecutivo del actual consejero delegado del grupo Aho...

Aurelio del Pino: “El consumidor es quien decide qué tipo de comercio quiere” - Profesional Retail : Profesional Retail Aurelio del Pino: “El consumidor es quien decide qué tipo de comercio quiere” Entrevista con Aurelio del Pino, director general de la Asociación Española de Cadenas de Supermercados, ACES. Los supermercados se enfrentan a un escenario marcado por una fuerte competitividad e importantes cambios normativos, económicos y de consumo que condicionan el presente y el futuro del sector. Aurelio del Pino, director general de la Asociación Española de Cadenas de Supermercados, ACES, reflexiona para los lectores de Profesionalretail.com sobre alguno de los temas que más preocupana las empresas del sector. Los últimos datos de consumo muestran una tendencia positiva, ¿podemos decir que 2015 será el año de la recuperación del consumo? Los análisis de las principales empresas de estudios de mercado pronostican, efectivamente, un crecimiento del consumo de base al...

El consumidor, entre la razón y la emoción. El consumidor, entre la razón y la emoción. in Share 44 Algunas marcas empiezan a entender que el poder está en la gente. El poder de la gente es inmenso. Lo decía Patty Smith en 1988: “People have the power”. El mundo se rige por nuevas normas. En febrero de 2010 escribí esta colaboración (que actualizo en datos) para la revista española del retail "Distribución Actualidad", el tiempo parece haber avanzado muy rápido para algunos, pero no para todos. El mundo ha sido dramáticamente afectado por los cambios que estamos presenciando. Y estos cambios han llegado a todos los ámbitos de la vida, y con especial fuerza al mundo de la empresa y a su relación con el cliente. Por eso, ahora el marketing es conexión e interrelación, pero no sólo con el consumidor, sino con el grupo, el colectivo. Me refiero a la comunidad cuyos miembros están perfectamente comunicados entre sí. En los que, de nuevo, e...

El consumidor es la experiencia. El consumidor es la experiencia. in Share 205 "No puedes crear la experiencia. Debes experimentarla." Albert Camus Muchos retailers están siendo demasiado lentos a la hora de reinventarse a sí mismos en la era de la omnicanalidad. Tendemos a sobrestimar el efecto de una tecnología en el corto plazo y a subestimar su incidencia en el largo plazo. Esto, sin duda, demuestra el caso de los retailers y su actitud hacia Internet. Después de un ataque de pánico en el cambio de milenio sobre el impacto que podía tener el entorno digital en su industria, las tiendas físicas se conformaron con hacer modestas modificaciones a su modelo de negocio o, como el avestruz, trataron de esconder la cabeza e ignorar lo que estaba ocurriendo. Pocos han hecho hasta el momento los cambios radicales y necesarios para enfrentar las amenazas del comercio electrónico y aprovechar su enorme potencial. Pero no sólo del e-commer...