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Mostrando las entradas de julio, 2018

MILLENNIALS CON HIJOS DISPARAN EL ECOMMERCE DE PRODUCTOS PARA BEBÉS

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MILLENNIALS CON HIJOS DISPARAN EL ECOMMERCE DE PRODUCTOS PARA BEBÉS MILLENNIALS CON HIJOS, DISPARAN EL ECOMMERCE DE PRODUCTOS PARA BEBÉS ECOMMERCE   2     NO HAY COMENTARIOS   28 JUN 2017 Son parejas de entre 30 y 40 años que acaban de tener su primer hijo. Se trata de nativos digitales para los que Internet y el móvil resultan indispensables, trabajan ambos y tienen poco tiempo libre. Con ellos, el ecommerce de productos para bebés crece hasta el punto que ya representa la tercera categoría de gran consumo más vendida. Los padres y madres de la generación  millennial  han encontrado en Internet al mejor aliado para informarse sobre cómo criar a sus hijos y comprar online todos los productos que necesita su recién nacido. L os productos para bebés, s uponen el 2,7 % de las compras online. El 17 % de las compras en Internet están destinadas a los hijos, de acuerdo con IAB Spain. Los datos los aporta la tienda online Bebitus, qui...

Gran Consumo: Básicos de gestión económica del surtido | Desde mi atalaya

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Gran Consumo: Básicos de gestión económica del surtido | Desde mi atalaya Gran Consumo: Básicos de gestión económica del surtido Publicado por  Francisco Fernández Reguero  | lunes, 25 de mayo de 2015 | En el artículo “ Focaliza en los básicos de tu negocio ” hablaba de cómo cada operador intenta diferenciarse de sus competidores, muchas veces sin tener en cuenta las demandas de sus clientes y de cómo éstos "erre que erre": buenos precios, calidad en la oferta comercial, atención y respuesta inmediata, compra ágil, surtido coherente, facilidad de acceso, aparcamiento… Esos son los valores comerciales básicos de cualquier negocio. Ahora,  voy a comentar los valores básicos que enmarcan la gestión económica del negocio y que afecta directamente al surtido , a la oferta de mercancías en las tiendas. En ocasiones, hay que aplicar estos básicos cuando se compuso el surtido de nuestro establecimiento sin un histórico de venta, a simple ojímetro...

Rápido, sencillo e intuitivo: Las claves del eCommerce para conquistar al consumidor

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Rápido, sencillo e intuitivo: Las claves del eCommerce para conquistar al consumidor Internet ha nacido como un elemento para ayudarnos a ahorrar tiempo Rápido, sencillo e intuitivo: Las claves del eCommerce para conquistar al consumidor Las empresas y vendedores online no pueden ni deben añadir complicaciones innecesarias Publicado por Redacción en Comercio electrónico hace 1 días Temas Marketing internet ecommerce experiencia Uso atención Cliente Todo el mundo ha tenido esta sensación cuando tiene que hacer algún cambio en una gran superficie por vez primera. Uno va, confiado, a la caja a decirles que quiere cambiar un producto o va al lineal concreto donde lo venden, cuenta su problema (posiblemente después de esperar a que atendiesen a un par de consumidores que habían llegado antes), el dependiente lo escucha (aunque algo en el lenguaje corporal nos dice que no nos va a solucionar nuestro problema) y tras oír todas las cuestiones nos remite a ese cajón de sas...

¿Cómo calculo en cuánto contribuye la utilidad bruta de un producto al margen total de la empresa?

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¿Cómo calculo en cuánto contribuye la utilidad bruta de un producto al margen total de la empresa? POR NELSON CHACÓN · 16 JULIO, 2018 ¿Ya te has hecho esta pregunta? Tienes un buen portafolio de productos para la venta conformado por varias categorías de productos, también tienes el margen de cada uno de ellos y el margen total de tu negocio, pero como estos productos no se venden en cantidades iguales ni tienen un solo porcentaje de margen bruto, no sabes en cuánto contribuye la venta de cada una de estas categorías al margen total de la empresa. ¿Cómo haces para saberlo? Esto es importante, por que no obstante que has calculado el margen bruto para cada uno de tus productos , no podrás saber cuánto será el margen bruto de tu negocio si no haces un cálculo como este que voy a explicarte más adelante. Te voy a dar un ejemplo sencillo para darme a entender: Tienes un negocio pequeño donde solo vendes dos productos, uno de ellos tiene un margen bruto del 40% y el otro un...

Carrefour adquiere la cadena de tiendas de productos orgánicos So.bio

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Carrefour adquiere la cadena de tiendas de productos orgánicos So.bio La cadena opera ocho tiendas en el suroeste de Francia y Carrefour pretende desarrollarla a nivel nacional. FUENTE: ILACAD WORLD RETAIL Carrefour anunció la adquisición de la cadena de tiendas especializadas en productos orgánicos So.bio en Francia, a través de la cual podrá ofrecer una propuesta orgánica a sus clientes en las ocho tiendas que opera en el suroeste del país, mientras planea desarrollar la marca y ampliarla a nivel nacional. “So.bio actualmente tiene ocho tiendas en el suroeste de Francia y dos nuevas tiendas abrirán en los próximos meses”, indicó el retailer. De este modo, Carrefour podrá brindar una oferta orgánica en las tienda So.bio, una oferta en línea con Greenweez y esquinas orgánicas en todas las tiendas tradicionales. “Esta adquisición está en línea con el plan de transformación Carrefour 2022 y la ambición del Grupo de convertirse en el líder mundial en la transición ...

Luis Lara (Kpmg): “Si debilitamos el canal físico nos arriesgamos a perder presencia online”

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Luis Lara (Kpmg): “Si debilitamos el canal físico nos arriesgamos a perder presencia online” Con una trayectoria de más de veinte años vinculada al negocio de la moda, Luis Lara es en la actualidad senior advisor de la consultora Kpmg. Lara ha pasado por Marks&Spencer, Inditex o Pronovias, donde ha ocupado cargos de responsabilidad. 23 JUL 2018 — 03:35 Luis Lara prefiere hablar de unicanalidad para referirse a la integración completa de los canales, como el siguiente paso más allá de la omnicanalidad. El ejecutivo explica que el futuro de los operadores locales pasa por obsesionarse por el producto y por la marca: “las oportunidades del retail pasan por márketing, personas y producto”. Pregunta: ¿El Apocalipsis Retail supondrá el fin de las tiendas? Respuesta: Si hubiera que sacar alguna conclusión preliminar de lo que ocurre en los países donde la evolución del retail unicanal está más avanzado, como en Estados Unidos, Reino Unido o en algunos asiáticos, es ...

Se están abriendo más supermercados que nunca.

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LAUREANO TURIENZO ESTEBAN EXECUTIVE DIRECTOR RETAIL & SPEAKER INTERNACIONAL 4 horas • Editado La ascension del comercio electrónico está matando a los supermercados fisicos. Nos cuentan.. Vamos a los datos oficiales. Una verdad dada por absoluta que debemos aclarar=se están abriendo más supermercados que nunca. Hay mas supercenter (1000 mas que en 2011), hay mas supermercados naturales y gourmet (mas de 1000 sobre 2011),'hay mas de 800 supermercados assortment limited sobre 2011... solo se han perdido en los ultimos años unas pocas puertas en supermercados convencionales y warehouse. El número total de supermercados ascendió a 38,571 en 2017 versus los 36.146 que habia en 2011. Y los supermercados se estan.adaptando a los tiempos, tanto en surtido como en formato, como en tecnología y omnicanalidad. Se abren más supermercados físicos que nunca. Esa es la verdad. Otra cosa es la evolución de los margenes netos desde 2011 en los supermercados. Pero eso es otro deb...

Nuevos tiempos para el retail: menos tiendas, pero más grandes, y experienciales

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Nuevos tiempos para el retail: menos tiendas, pero más grandes, y experienciales Con el proceso de digitalización del sector de la moda, las compañías continúan abriéndose camino en el ecommerce y están en proceso de integrar todos sus canales en los puntos de venta. 19 JUL 2018 — 03:40 S. RIERA De la misma manera que el supermercado sacudió los mercados tradicionales, los centros comerciales impactaron en los grandes almacenes y las cadenas, en el canal multimarca, ahora es el ecommerce quien impacta sobre el conjunto del retail. El nuevo canal sigue abriéndose camino en el marco de un proceso imparable de digitalización de la economía, que ya ha revolucionado sectores como la música, los medios de comunicación y los viajes. La moda no ha escapado al ecommerce, a pesar de que las prendas ni se pueden tocar ni se pueden probar. Y todo indica que este nuevo canal tiene aún recorrido en el sector. Los grandes retailers de moda ya han empezado a tomar cartas en el asunto después de obs...

COLOMBIA: Así podrá comprar más barato cuando vaya a mercar

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 Fuente: El Colombiano Así podrá comprar más barato cuando vaya a mercar Foto Juan Fernando Cano POR NATALIA CUBILLOS MURCIA | PUBLICADO EL 27 DE JULIO DE 2018 7 de diciembre, fecha máxima para que el comercio electrónico aplique la medida. Si usted es de los que va a hacer mercado y no sabe si lo que compra es realmente una promoción o qué tan barato es el precio frente a productos similares esta información le va a interesar. La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) exigió a los establecimientos publicar en la etiqueta el Precio por Unidad de Medida (PUM) en los productos, es decir, es su obligación mostrar la división del precio total entre la cantidad neta, longitud o área correspondiente al producto en cuestión, medida que rige desde el pasado 7 de junio. Con esto se busca que los consumidores tengan la información “clara y precisa” para “facilitar la comparación de los precios de un mismo producto dentro del mismo establecimiento de comercio”, aseguró el super...

Colombia: Esta es la mujer detrás de las farmacias Cruz Verde

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Fuente: America Retail Colombia: Esta es la mujer detrás de las farmacias Cruz Verde AUTOR Adriana Arcila FUENTE Las 2 Orillas Por América Retail:  Daniel Camilo Traslaviña Amador  - 26 julio, 2018 Las riendas gerenciales las tiene su yerno José Antonio Fernández, pero la dueña de la chequera de las nuevas Cruz Verde es Eva Gonda la más rica de México Con la muerte de su esposo Eugenio Garza Lagüera hace diez años, quien comenzó su fortuna en Monterrey con la embotelladora de coca-cola que le dio origen al grupo FEMSA, Eva Gonda Rivera, pasó a ser la mujer más rica de México. El emporio que alcanza los USD 100 millones y del cual son socias sus cuatro hijas, lo maneja su yerno José Antonio Fernández. FEMSA es el embotellador público más grande de productos de Coca-Cola en el mundo y el segundo accionista más importante de Heineken con un 20%, además ser los propietarios de las tiendas Oxxo, con creciente presencia en Colombia desde el 2015. Fernández no ...

COLOMBIA: Grupo Éxito reducirá su deuda individual $670.000 millones

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Grupo Éxito reducirá su deuda individual $670.000 millones :  COMERCIO Grupo Éxito reducirá su deuda individual $670.000 millones Viernes, 27 de julio de 2018 Empresa recibió crédito. Lina María Guevara Benavides A través del portal de la Superintendencia Financiera, el Grupo Éxito, en cabeza de su presidente, Carlos Mario Giraldo, anunció que está en proceso de reducir su deuda a nivel individual en aproximadamente $670.000 millones. La cifra representaría una variación a la baja de la deuda financiera bruta de la compañía de 15%, de acuerdo se explicó en el documento. Según indicó la empresa, para hacerlo efectivo, recibió un crédito de 400 millones de euros (US$467 millones) a través de Segisor S.A., subsidiaria que controla la operación en Brasil y en la cual Almacenes Éxito tiene una participación de 50%. “La fuente de pago de esta nueva facilidad será una porción de los dividendos futuros y ordinarios que Segisor recibirá por parte de CBD Grupo Pão de Açú...

Falabella fortalece su apuesta en mercado brasileño

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Falabella fortalece su apuesta en mercado brasileño La minorista acordó la compra del 35% que le faltaba poseer de su negocio de artículos para el mejoramiento del hogar en ese mercado. Diario Financiero / Chile25 de julio de 2018, 23:59 En paralelo a su apuesta en México con Sodimac —mediante una asociación con la supermercadista Soriana, que también contempla el negocio financiero— la firma realizó un movimiento estratégico en Brasil: la adquisición de 35% de participación que no poseía en Construdecor, su filial de mejoramiento del hogar, con la que maneja la marca Dicico. La cadena apunta particularmente a la venta de materiales de la construcción. La transacción implicará el desembolso de alrededor de 60 millones de dólares y se materializará a fines de agosto de este año. Con este movimiento, Falabella completa un objetivo que ya se dejaba entrever. En junio del 2016 el grupo efectuó un aporte de capital por 140 millones de reales (unos 41.8 millones de dólares) a Construdecor,...

Jerónimo Martins ganó 180 millones de euros en el primer semestre del año

Jerónimo Martins ganó 180 millones de euros en el primer semestre del año : El grupo de distribución de alimentos Jerónimo Martins, líder en Portugal y presente también en Polonia y Colombia, registró un beneficio de 180 millones de euros en el primer semestre del año, un 3,9 % más que en el mismo periodo de 2017. Los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (ebitda) de la compañía ascendieron a 446 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 7,4 % con respecto a los seis primeros meses de 2017. El grupo liderado por Pedro Soares dos Santos registro un volumen de negocio de 8.426 millones de euros, con un crecimiento del 8,7 por ciento. "Los resultados del primer semestre confirman que nuestros negocios están bien posicionados para avanzar en un buen desempeño", señaló la empresa en un comunicado remitido a la Comisión del Mercado de Valores (CMVM) lusa. La línea de supermercados Biedronka, en Polonia, tuvo el mejor desempe...

El éxito de Amazon ¿cuestión de precios?

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El éxito de Amazon ¿cuestión de precios? ECOMMERCE 0 NO HAY COMENTARIOS 25 JUL 2018 Amazon. Discutido, temido, admirado, difícil de imitar. Por el momento, nadie puede hacerle sombra. Con precios realmente competitivos e imposibles de igualar, más aún en su estrategia de cambios en tiempo real. ¿Cuál es su secreto? Minderest, la primera empresa española de pricing, ha realizado un estudio para conocer la reacción de Amazon en tiempo real a los cambios de precio de sus competidores. Para ello, ha analizado durante 48 horas los cambios de precio de 132 productos en las tiendas online Amazon.es, MediaMarkt.es, Fnac.es, PcComponentes.es y ElCorteIngles.es. En total, se han realizado una media de 30 capturas de precio por hora durante dos días. “La fórmula del éxito de Amazon es como la de Coca-Cola, codiciada por todos y al mismo tiempo indescifrable o difícil de igualar. Es por ello que hemos realizado un análisis de su estrategia de precios, la piedra angular de su éxito, que hasta...