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Mostrando las entradas de marzo, 2011

Atacadao abre primera tienda (En Medellin)

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Lilliana Vélez | La fotografía muestra un aspecto de la reunión de preapertura, con proveedores y empleados. La tienda Atacadao en Guayabal abre hoy sus puertas. Atacadao abre primera tienda Francisco Javier Arias R. | Medellín | Publicado el 31 de marzo de 2011 En el local donde hasta hace poco funcionó una tienda Carrefour, en la Autopista Sur, la cadena francesa abre hoy al público la primera tienda con el formato Atacadao, dedicado al comercio mayorista para clientes institucionales. Está ubicada en el sector de Guayabal (carrera 50 2-189) a un costado del lugar donde se construye el puente de la Calle 4Sur. Directivos de la cadena destacaron que la tienda tiene un área de ventas de 6.000 metros cuadrados y 1.500 metros de bodegas y cuartos fríos y abre a las 8:00 de la mañana de hoy, jueves. La inversión en la primera tienda...

Walmart impulsará su logística

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Walmart impulsará su logística Wal-Mart de México, la mayor cadena minorista del país, analiza invertir en su cadena de abastecimiento para reducir costos, pero aseguró que ve al actual alza global en los precios de las materias primas como un efecto temporal que no pone en riesgo sus objetivos. El director general de Walmex WALMEXV.MX, Scot Rank, dijo además en el Foro de Reuters sobre Inversión en América Latina que la compañía está viendo una recuperación del consumo, principalmente en bienes duraderos, tras la recesión que sufrió México entre el 2008 y el 2009. Walmex concretó en marzo del año pasado la compra de Walmart Centroamérica, una operación que además de las 500 tiendas en cinco países, incluyó un negocio agropecuario que opera a través de convenios con productores, que proveen a sus tiendas de la región con productos perecederos. Rank explicó que la compañía está aprendiendo de este esquema para tratar de mejorar su abastecimiento en México y evitar...

Los atacadao llegarán a Medellín

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  Los atacadao llegarán a Medellín    Publicado: 30.03.2011 Las grandes superficies continúan con su apuesta en Medellín. Este año uno de los planes de Carrefour se encuentra precisamente en la capital antioqueña donde, se dice, abrirá dos Atacadaos. Con estos establecimientos ya sumaría 4 tiendas de este formato. Las otras dos están ubicadas en Bogotá y a ellas se suman los dos puntos express que recientemente abrió en las calles 85 y 140. (AR) ESTRATEGA EN RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA

Cencosud empuja crecimiento en Brasil, mercado clave para el retailer

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el cuarto trimestre casi duplicó sus ventas en ese mercado Cencosud empuja crecimiento en Brasil, mercado clave para el retailer La firma dijo en su divulgación de resultados que podría sumar nuevas compras en ese mercado.  Cencosud está con sed de ser también un líder en el mercado supermercadista brasileño. 
La compañía estaría reclutando ejecutivos chilenos para irse a trabajar a Brasil, a ser parte del plan de crecimiento de la cadena. Y pese a que los movimientos estarían dentro de lo normal, ello reafirma el interés que el retailer está poniendo en el mercado, que ya representa el 14% de sus ventas. La compañía no oculta que este es un mercado clave para su crecimiento a corto y largo plazo, de hecho, en su última divulgación de resultados indicó que quiere desarrollar un plan que entre sus puntos principales planteé un “crecimiento orgánico acelerado en mercados clave”, donde se cuenta el gigante Latinoamericano. Las opor...

Las marcas propias de los supermercados ganan terreno

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Las marcas propias de los supermercados ganan terreno Las marcas propias que comercializan las principales cadenas de supermercados del país están ganando cada vez más espacio en la canasta familiar de los colombianos. Un estudio de la Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco, señala que el año pasado, en medio de una franca mejoría del ritmo del consumo y de las ventas del comercio, ese tipo de marcas alcanzó el 14 por ciento del mercado de las grandes cadenas hipermercados y supermercados. El avance de esta línea de negocios ha sido vigoroso, si se tiene en cuenta que al “comenzar este siglo, dicha participación era del orden del 8 por ciento”, señala Fenalco. Los alimentos y los productos de aseo se destacan en los portafolios de las cadenas de supermercados e hipermercados. La cadena Carrefour reconoce que la mayoría de sus proveedores son colombianos y que buena parte de ellos corresponden a pequeñas y medianas empresas. En el caso de Almacenes Éxito, la marca ...

Carrefour, nueva polémica con uno de sus ejecutivos

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  Carrefour, nueva polémica con uno de sus ejecutivos Braun asegura que González-Hurtado nunca fue presidente del grupo Por Alicia Davara Más artículos de este autor Última actualización 27/03/2011@21:37:04 GMT+1 Lars Olofsson, consejero delegado de Carrefour, no gana para disgustos con sus ejecutivos. A la salida sorpresa de Vicente Trius, poco antes de hacerse pública la escisión de Día, se sumaría, un día antes de la decisión del consejo, el también abandono de Jean-Martin Folz, administrador general y vicepresidente del grupo. Ambos por “motivos personales”. La última polémica llega con José Carlos González-Hurtado, director general comercial fichado hace poco más de un año vía Procter & Gamble donde era - según el comunicado del grupo francés- presidente de la filial Braun. Hecho este último puesto en cuestión por la propia Braun que asegura que Hurtado nunca ocupó tal presidencia. “Solo vicepresidente” informan. José Carlos González-Hurtado figuraba en el com...

Retail futuro. Multicanal y convergente

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Retail futuro. Multicanal y convergente Reflexiones en torno a un e-Congress Por Alicia Davara Más artículos de este autor Última actualización 26/03/2011@10:26:18 GMT+1 Isabel Mesa, de WGSN e Irene Fariña, de Sartia ; Philip Daus, de Simon-Kutcher & Partners y Mario Soler de PricewaterhouseCoopers, Santiago Rodríguez de Privalia y Manuel Hormigo de In Store. Seis ponentes, seis ponencias, equilibradas, en directo y online, en español e inglés. Más estudios y entrevistas- Asics, Cortefiel, Día, Google, Friday’s Project, Interbrand, National Geographic, Newfieldtech, Price WaterHouse Coopers, Simon Kucher & Partners, o Tormo & Asociados – en torno a la internacionalización, los recursos humanos, salarios o prevención de pérdida desconocida. Un combinado programa para el primer e-Congress, congreso online sobre retail en España organizado por Sartia, que deja enseñanzas y materia para la reflexión Sobre el tapete, datos y ejemplos de los cambios que están suce...

Marcas propias, un fenómeno que va en aumento

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Marcas propias, un fenómeno que va en aumento Angélica Raigoso Rubio - araigoso@larepublica.com.co Publicado: 26.03.2011 Bogotá.  Existe la creencia de que las llamadas marcas propias o del distribuidor solo muestran un desempeño favorable en momentos en que la economía no atraviesa por su mejor momento y que en los períodos de vacas gordas el consumidor regresa a comprar. Los resultados de los últimos meses desmienten esa teoría y lo que se observa es que la participación de las marcas propias no ha parado de aumentar, es decir, crecen con mayor velocidad que el mercado. El año pasado, por ejemplo, un periodo de franca recuperación, las marcas propias tuvieron un mejor desempeño que el promedio y arañaron un 14% del mercado de los hiper y supermercados de cadena, según dice Fenalco en su última bitácora del comercio. Según la propia agremiación, al come...

Algarra, la tercera marca más comprada

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Algarra, la tercera marca más comprada vie 25 mar 2011 07:50 Algarra se ubica como la tercera marca más comprada en el último estudio Comsumer Track de Views Colombia-Raddar, sobre el comportamiento de la compra de leche en las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. El estudio indica que la leche es el segundo alimento más comprado y Algarra es la tercera opción en un ranking de 10 marcas relacionadas con la mención de último producto comprado.  “Para Algarra este resultado es la suma de trabajo año tras año y significa aumentar el esfuerzo de acercar más la marca al consumidor, para lo cual la compañía invierte constantemente en investigación y desarrollo tecnológico”, manifestaron voceros de la compañía. ESTRATEGA EN RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA

Colgate-Palmolive le vende a Unilever su negocio de detergentes en Colombia

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Colgate-Palmolive le vende a Unilever su negocio de detergentes en Colombia Unilever adquiere en Colombia las marcas Fab, Vel y Lavomátic, por 215 millones de dólares. Colgate Palmolive ya había intentado salir de su tradicional detergente. Fab, la histórica marca que nació en 1954 y que ha hecho parte de la lista de los artículos de aseo del hogar de varias generaciones de amas de casa, cambia de dueño y toma un nuevo aire en la dura competencia del mercado de los detergentes. Ayer se conoció un acuerdo de compra en el que Unilever manifiesta la intención de compra de las marcas Fab, Vel y Lavomátic a la multinacional Colgate Palmolive en Colombia, en un negocio de 215 millones de dólares, según se anunció desde Londres. El acuerdo que expresa la intención de compra está sujeto a la 'bendición' por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). Este es el segundo intento de Colgate Palmolive por salir de su tradicional Fab. E...

Tiene fuerte potencial de crecimiento el mercado de tiendas de conveniencia en Chile

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| Tiene fuerte potencial de crecimiento el mercado de tiendas de conveniencia en Chile El mercado de las tiendas de conveniencia en Chile, que mueve en torno a los US$50 millones anuales –si se considera a OK Market, Big John y locales de estaciones de servicio–, aún está “en pañales”, según afirman analistas del retail. El modelo fue importado desde EE.UU. y Europa, donde surgió en la década de los '70, comenzando en los servicentros. Por el momento, no existe un actor fuerte que predomine en esta industria, además de contar con una baja penetración entre la población. Sólo en los segmentos de altos ingresos supera el 50%, mientras que en los medios y bajos, tiene menos de la mitad de dicha cifra.  “El mercado de las tiendas de conveniencia en Chile está bastante más subdesarrollado qu...

El rey de la publicidad

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El rey de la publicidad Kevin Roberts Presidente mundial Saatchi&Saatchi Creador del concepto Lovemarks “La idea en Colombia es crecer rápidamente. No vamos a comprar ninguna agencia local. Vamos a arrancar por nuestra cuenta”. Dinero habló en exclusiva con uno de los gurús de la publicidad mundial: Kevin Roberts, presidente global de Saatchi&Saatchi, agencia que prepara su llegada a Colombia. El pasado 6 de marzo, Kevin Roberts, presidente mundial de Saatchi&Saatchi -agencia de publicidad que pertenece al conglomerado francés de comunicaciones Publicis-, le contó en exclusiva a Dinero de la llegada oficial de la firma a Colombia. A pesar de que esta será la primera oficina que Saatchi&Saatchi abre en el país y la cuarta en América Latina, su presencia se remonta a los noventa cuando realizó una alianza con la local Sancho, que después sería comprada por el grupo BBDO, hecho que llevó a disolver la alianza. En los últimos 14 años, Roberts ha sido la mente...

En Cali Colombia

  Tienda granero: Los productos más vendidos son los granos, pero también ofrecen, aunque en menor proporción, artículos procesados y para el aseo. Los clientes de este tipo de negocio suelen ser muy fieles y compran todo el mercado en ellos, con una característica especial: que los que mercan generalmente son los hombres, lo cual les da cierto "status", mercan los días sábados y lo hacen al fiado, pagando el mercado anterior (siempre están debiendo una "remesa") lo cual para el tendero es bueno pues garantiza que el cliente siempre va a seguir comprándole: El nivel de servicio es muy alto pues el tendero les cambia los cheques de la empresa y les recibe los cheques del subsidio familiar, además le envían al cliente el mercado a la casa cuando éste lo requiere, sus horarios son muy amplios. El trato entre los propietarios y empleados con los clientes es muy familiar (informal). El canal tradicional es una importante fuente generadora de empleo pues en su mayoría...