Ignacio Gómez Escobar

Citibank será el nuevo dueño de del 8,9 por ciento de las acciones de la cadena de supermercados. La participación del Grupo Empresarial Antioqueño asciende a 8,9 por ciento. Grupo Nacional de Chocolates informó que con sus empresas subordinadas Valores Nacionales, Rica Rondo y Distribuidora Maple enajenará en favor del Citibank el 2 por ciento de las acciones en circulación de Almacenes Éxito, que corresponde a 5,55 millones de papeles, cada uno a 19.477 pesos. Esa operación significará 108.836 millones de pesos. La compañía soportó su decisión en "desarrollo de su política de enfocar sus inversiones en los negocios de alimentos ". Esta venta coincidió con la salida del empresario Carlos Mario Giraldo de la presidencia de Noel -empresa de Nacional de Chocolates- para asumir el segundo cargo en importancia en el naciente Grupo Empresarial Éxito. Junto con la enajenación anunciada, Surameric...

miércoles 19 de diciembre de 2007 07:56 GYT PARIS (Reuters) - La cadena minorista francesa Casino anunció el miércoles que hubo cambios en el pacto de accionistas que controla a la mayor cadena de supermercados de Colombia, Almacenes Exito, en la cual es el socio principal. El holding Suramericana de Inversiones SA y otros aliados colombianos acordaron con el banco estadounidense Citigroup una opción de compraventa de sus participaciones en Exito, que representan un 6,9 y un 5,1 por ciento, respectivamente. Los cambios en el pacto de accionistas también permiten la venta a Citigroup de la participación del 2 por ciento que la compañía colombiana Grupo Nacional de Chocolates posee en Exito. Como resultado, los socios mencionados renunciaron a sus derechos a vender sus participaciones en Exito a Casino, dijo la firma francesa en un comunicado. Los cambios en el pacto también implicarán nuevas reglas de votación en el...

Rincón del autor APORTADO POR PERCY SCHNEIDER GROSS Habrá que ver si el nuevo dueño tiene el mismo criterio de trato personalizado. El consumidor no es tonto y percibirá los cambios negativos si estos ocurren Por Mariella Balbi Los rumores de la venta del supermercado con más renombre del país nos acompañaron durante cerca de dos años, pero nunca se concretaban y parecía que la empresa no estaba dispuesta a dejar un negocio que contenía todos los ingredientes del éxito económico: la bodega chiquita que gracias al trabajo y a la visión empresarial se volvió un gigante. El secreto de Wong fue establecer una atención personalizada al cliente, ofreciendo servicios de utilidad para el consumidor, logrando que este sintiera que valía la pena comprar o gastar ahí. Algunos banqueros de inversión aseguraban que no era muy competitivo porque tenía muchos empleados, no siendo totalmente rentable. Vista la gorda cifra de la transacción, 500 millones de dólares, al parecer al 'cash', ...

LE INVITO A VISITAR NUESTRO ACTUAL PROYECTO DE MERCADEO EN www.igomeze-nuevobazurto.blogspot.com Ignacio Gómez Escobar ESTRATEGA EN MERCADEO igomeze@geo.net.co www.igomeze.blogspot.com Móvil (57)3 311 3352839 COLOMBIA - SURAMERICA CONTACTENOS

SANTIAGO (AFP) — El retail chileno -ventas minoristas- registró una enorme expansión este año en América Latina, donde tres importantes cadenas suman más de 1.200 locales instalados incluyendo las adquiridas en el último golpe del sector: la compra por parte el grupo Cencosud de la cadena de supermercado peruana Wong. Las compañías chilenas tienen presencia en cinco países de la región: México, Argentina, Perú, Brasil y Colombia, donde mantienen instalados 1.254 locales comerciales entre supermercados, farmacias, multitiendas y tiendas de venta de artículos para refacción del hogar. Los locales representan una superficie total de 525 km2 construidos, con utilidades totales de las tres mayores cadenas -Ripley, Cencosud y Falabella-, en el primer semestre del año de más de 470 millones de dólares, según los estados financieros entregados a su ente regulador. El principal operador es Cencosud, el grupo del empresario alemán nacionalizado chileno Horst Paullman, que le pelea a la frances...

En el 2008 se invertirán más de US$200 millones en supermercados Penetración de autoservicios llegaría a 35% el próximo año en Lima. Se proyecta abrir 50 nuevos locales en diversas ciudades del país Por Fernando Chevarría León Ayer el tema del día para los peruanos fue la venta del Grupo de Supermercados Wong (GSW) al conglomerado chileno Centros Comerciales Sudamericanos (Cencosud). Los comentarios se oían en paraderos, ómnibus, cafés, restaurantes, así como en la televisión, radio, etcétera. No es para menos, y es que los peruanos aún no digieren la venta de una marca peruana emblemática, a tal punto que una reciente encuesta a ejecutivos publicada por la Cámara de Comercio de Lima (CCL) la consideró como la más reconocida y con mejor imagen del Perú, debido en gran parte al alto servicio ofrecido en sus tiendas y al ejemplo de emprendimiento demostrado por la familia Wong que convirtió una pequeña bodega en un conglomerado que fue vendido por US$500 millones. "Esto será un prob...

Punto de vista Por Alberto Goachet. Vicepresidente de Pragma DDB Unos 20 años atrás Coca-Cola hizo el intento de cambiar su Classic Coke por su New Coke para terminar retrocediendo ante la protesta en la calle de miles de 'fans' que no estaban dispuestos a aceptarlo. Ya la marca no era de la compañía. Era de la gente. Hace poco más de un año, en el Perú pasó algo en otras dimensiones, pero muy similar en esencia. Wong iba a lanzar su nueva identidad y como preparativa publicó un aviso que para muchos parecía el cierre definitivo de la tan querida cadena de supermercados. La reacción fue inmediata. Cartas y cartas de gente que tenía su vida impregnada con Wong desde que nació. ¿Cómo voy a enfrentar mis días ahora sin mi gran amigo de siempre? ¿Cómo van a cerrar Mi Wong? Se escuchó una súplica masiva pidiendo que no se fuera y que reconsiderara su decisión. Claro, el alivio fue también masivo cuando descubrieron que todo era parte de una campaña previa al lanzamiento de su nueva ...

Cencosud asegura: "somos segundos tras Wal-Mart" Martes, 18 de Diciembre de 2007 Economía y Negocios Online, El Mercurio En todo caso, el gerente general de la compañía, Laurence Golborne, dijo que "en mis cálculos", Cencosud quedará en 2008 como el segundo operador más grande de América después de Wal Mart de México, y "seguido por Carrefour". Con la integración de la cadena brasileña GBarbosa, el crecimiento orgánico y la reciente compra de la supermercadista peruana Wong, el grupo Cencosud proyecta alcanzar ventas por US$ 10.300 millones en 2008, frente a US$ 7.200 millones de este año. Así, se consolida como el tercer actor latinoamericano, tras Wal-Mart y la francesa Carrefour. En todo caso, el gerente general de la compañía, Laurence Golborne, dijo que "en mis cálculos", Cencosud quedará en 2008 como el segundo oper...

Emilio Maldonado Q. Del 65% que vende actualmente en Chile, Paulmann generará el 50% de sus ingresos en el país para 2008, pudiendo además crecer en Brasil y Perú. Que Chile es un mercado pequeño, con un poder adquisitivo medio-alto, ya es un asunto internalizado por la gran mayoría de los empresarios locales. Pero fueron los retailers nacionales los que, quizás, entendieron antes que el resto que para perpetuar una compañía, había que poner las banderas en diversos mercados, apostando a un desarrollo futuro de sus economías. Fue así que a inicios de los noventa Argentina, y luego Perú, concentraro...

CON ADQUISICION DE WONG Cencosud se Transformará en el Segundo Actor del Retail Latinoamericano ...