Ignacio Gómez Escobar

Diagramas en el aprovisionamiento I: Matriz de Kraljic | Octavio Fernández Suñer | Pulse | LinkedIn Diagramas en el aprovisionamiento I: Matriz de Kraljic Publicado el  12 de junio de 2016 Recomendar Diagramas en el aprovisionamiento I: Matriz de Kraljic 18 Comentar 0 Compartir Compartir Diagramas en el aprovisionamiento I: Matriz de Kraljic 11 Octavio Fernández Suñer Seguir Octavio Fernández Suñer SQA & Strategic Sourcing Manager at Talgo En septiembre de 1983 Peter Kraljic publicó un artículo que cambiaría profundamente el concepto y la forma de trabajar de muchos departamentos de Compras. Dicho  artículo , publicado en el “ Harvard Business Review ” se titulaba “” Purchasing must become Supply Management ” (“Compras debería convertirse en Gestión del Aprovisionamiento”) y en él introducía un concepto que ha sido ampliamente utilizado desde entonces: La Matriz de Kraljic.  Durante la exposición de su artículo Kra...

Qué es gestión de compras y aprovisionamiento en retail 1/17/17 8:30 AM / por  Miguel Soto La gestión de compras  y el aprovisionamiento son procesos que te permiten adquirir los productos que son necesarios para una tienda en la cantidad correcta, en el momento preciso, con el menor coste e inversión posible y teniendo la total garantía sobre su calidad. A todo esto se suman las expectativas de servicio (flexibilidad, cambios de tiempos, cambios en volumen...) derivadas del cliente final. La diferencia entre una  gestión de compras  y aprovisionamiento modernizados y el concepto tradicional está en el coste total de los productos consumidos. En el aprovisionamiento debe incluirse:  El precio de adquisición El gasto en transporte La inversión en stock El coste de pedido (determinar la necesidad en cantidad y fecha, comunicación, seguimiento del pedido, control, pago...). La inversión relacionada con los términos de pago Así que el a...

Realidades del día a día: la gestión de aprovisionamiento | Retales de retail REALIDADES DEL DÍA A DÍA: LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Publicado el  25 septiembre, 2013  por  Jaime Sanabria  under  Análisis de problemas ,  Capacidad crítica , Creatividad ,  Desarrollo de subordinados ,  Espíritu comercial -¡ Jaime ! -¿ Qué ? -¿ Cuándo vienen más cepillos de los nuevos ? - Javier llega a las tres, y trae dos palés . ( Javier es el chófer del tráiler, que viene de central ) - Ya, pero esos me ha dicho Fulano que los quiere … En un artículo anterior comentaba sobre una de las realidades a las que se enfrentan los gestores que es “ hacer trabajar ”. En esta ocasión doy mi visión sobre la nada fácil tarea de gestionar el aprovisionamiento. El breve diálogo con el que comienzo es una instantánea del día a día  con el que un gestor se puede encontrar. En este caso nos encontramos con una rotura de stock de una...