Ignacio Gómez Escobar

Cómo opera el CEDIS de perecederos de Walmart? 29 Sep 2011 Como esquimales entrando a un iglú, el personal del centro de distribución  de  Walmart , ubicado en San Martín Obispo, en el Estado de México, está bien armado con chamarras y pasamontañas para trabajar en las cámaras frías  con capacidad de resguardar hasta 1,818,900 toneladas de  alimentos perecederos. Mario Luis Jaimes, gerente divisional de operaciones del  centro de distribución , explicó que a este lugar llegan frutas, verduras, carnes, mariscos y algunos alimentos preparados provenientes de diversos estados de la república, Estados Unidos, Centro y Sudamérica y hasta Europa. Aquí permanecen a temperaturas de hasta -26°C. De este centro se distribuyen los alimentos a 22 estados de la república. Comentó que en un terreno de 37,000 m2 están ubicadas siete cámaras con distintas temperaturas y condiciones de humedad cuya función es  conservar el buen estado de...

Supermercados Peruanos S.A.

Cálculo de dimensiones y áreas de un centro de distribución – Diseño | Revista de logistica empresarial - Zona Logística Cálculo de dimensiones y áreas de un centro de distribución – Diseño Escrito por zonalogistica el 24 julio, 2017. Posteado en Artículos , Artículos Especializados , Articulos más leidos Facebook273 Twitter Google+ Compartir Permanentemente se están diseñando empíricamente espacios de almacenamiento, este artículo presenta un modelo de diseño de una instalación de distribución, brindando el cálculo técnico de las áreas del centro de distribución. A continuación, se estudiará un modelo completo para diseñar el dimensionamiento de un centro de distribución. Se trata de encontrar los siguientes elementos de diseño: Largo de la instalación Ancho de la instalación La altura de la instalación Areas de almacenamiento Areas de pasillos de servicio Areas de muelles de cargue y descargue Isómetrico de la solución Algunos indicadores de densidad de la i...

Optimiza el layout del almacén en 4 pasos | Retos en Supply Chain Optimiza el layout del almacén en 4 pasos Publicado en  6 octubre, 2016  por  Retos en Supply Chain   —   0 Comments ¿Has pensado en rediseñar el layout del almacén? ¿Sabes cómo conseguir una distribución más eficiente?  ¿Tienes idea de cómo  aumentar su productividad ? No importa si el almacén que tienes en mente ahora mismo está destinado al  cross-docking  o si se trata de un  centro preparado para abastecer la demanda procedente del e-commerce , optimizar las instalaciones es un paso necesario cuando se busca avanzar hacia la consolidación de una cadena de suministro dinámica. Créditos fotográficos: istock  MikelLaptev El paso a paso de la optimización del layout del almacén Conseguir un layout del almacén más flexible:  a la hora de planificar el almacén hay que tener siempre en cuenta que el negocio continuará su evolución, por lo que ...

ECONÓMICA - Avanza el Centro Logístico del Éxito- Edición electrónica Diario del Otún Avanza el Centro Logístico del Éxito Publicado 09/11/2015 Juan M. Toro M. El Diario del Otún Se adelanta la construcción del Centro de Distribución (CEDI) del Grupo Éxito que actualmente se realiza sobre un costado de la vía que de Cerritos conduce al municipio de La Virginia. Como lo anunció El Diario del Otún el pasado 2 de septiembre en su edición impresa, la obra le permitirá a dicha firma cubrir la operación logística en el Eje Cafetero. De acuerdo con voceros del Grupo Éxito, la selección específica de la capital risaraldense se dio gracias a la ubicación geográfica que se convierte en una aliada estratégica para la compañía. “Para el proyecto en esta región se seleccionó la ciudad de Pereira por su ubicación estratégica y privilegiada para la logística. Consideramos que es una ciudad equidistante de Medellín, Cali y Bogotá, y nos permite tener mayor cubrimiento...

Planificacion de un Proyecto de Centro de Distribucion Planificación de un Proyecto de Centro de Distribución Planificación de un Proyecto de Centro de Distribucion Los nuevos emprendimientos para la planificación de un proyecto de Centro de Distribucion suele ser un gran reto, pero que con una planificación adecuada y la disciplina de toma de decisiones, incluso el proyecto más complejo puede cumplir con las expectativas Las malas decisiones, pueden generar pérdidas y/o disminución de ingresos por ventas que pueden ser atribuidas a problemas de abastecimiento por un deficiente diseño, a una mala planificación, a falta de personal idóneo y/o a cuestiones técnicas en el nuevo centro de Distribución. Esta es una perspectiva aterradora para cualquier empresa contemplando una nueva puesta en marcha del centro de distribución, no es raro que las empresas experimenten retrasos en el envío de productos y los costos laborales se incrementen significativamente duran...