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miércoles, abril 02, 2014

Desarrollar una estrategia de Social Media es como cultivar un jardín con flores

 Tags: social emdia | jardin | redes sociales | estrategia | Publicado por Carmen Santo
02-04-2014 (09:07:00)
Desarrollar una estrategia efectiva de redes sociales requiere esfuerzo y dedicación. Como si de una delicada flor se tratara, para conseguir que finalmente florezca y luzca en todo su esplendor. El último informe de Social Media Examiner indicaba cómo aquellas empresas que sí habían puesto su empeño en ello, estaban recogiendo los frutos de su trabajo.

Así, el 75% de los participantes en su estudio había mejorado su tráfico web gracias a dedicar una media de 6 horas semanales a su actividad en los Social Media, mientras que cerca de la mitad afirmó que su presencia  2.0 había contribuido a mejorar sus ventas.

Por ello, merece la pena plantearse seriamente cultivar la presencia online de la marca en las redes sociales, basándonos en estas pautas principales:

Es necesario tener una estrategia. Antes de plantar la semilla, conviene seleccionar qué momento es el más adecuado, estudiar el entorno y las condiciones atmosféricas, así como el resto de cultivos que tendremos alrededor. Por ello, necesitamos diseñar un plan en el que se estipula qué objetivo esperamos de nuestra cosecha, o valorar qué otros cultivos pueden llenar nuestro jardín. Decisiones a tomar en función de nuestros recursos y disponibilidad.

Utilizar las herramientas adecuadas. No podemos pretender arar la tierra con un rastrillo de playa, ni podar las horas con unas tijeras de cocina. Por ello, es importante recurrir a herramientas de gestión de las redes sociales, utilizar aplicaciones que nos facilitan mucho el trabajo y, por supuesto, los propios datos y estadísticas que nos proporcionan las redes sociales. Todo ello contribuirá a mantener el jardín en perfecto estado con menor esfuerzo; destinando nuestros recursos a otras labores que así lo requieran.

Mantener la plantación protegida ante posibles amenazas e inclemencias del tiempo, así como limpia de malas hierbas. Es importante conocer el entorno, seguir de cerca la actividad social y estar siempre preparado para actuar. En la tarea de combatir posibles plagas ayudará mucho el tener un plan de crisis, así como anticiparse a dichos ataques, utilizando medidas preventivas. En estos casos, una reacción a tiempo es siempre una victoria.

Abonar y regar con frecuencia. Nuestro jardín parecerá desolado si no lo visitamos con frecuencia para cuidarlo y enriquecerlo, a base de contenido útil y de calidad, que haga crecer fuerte y estable nuestra presencia online. 

Vigilar permanentemente su buen desarrollo, y corregir cualquier posible torcedura o malformación. No podemos plantar nuestro jardín y olvidarnos de él hasta que no llegue la temporada de recolección. En su desarrollo, pueden cambiar los condicionantes y entorno que dieron origen a la estrategia inicial, así como surgir inconvenientes que impidieran el correcto crecimiento de nuestra plantación. Por ello, hemos de estar pendientes, evaluar su correcta evolución, e intervenir a tiempo, en caso de necesidad, para reorientar la estrategia. De este modo aumentaremos exponencialmente las probabilidades de que la cosecha sea fructífera.

martes, febrero 18, 2014

¿Quiere conocer la fórmula del éxito “marketera” para triunfar en la red? Ya no basta con ser visto, ahora hay que ser querido


¿Quiere conocer la fórmula del éxito “marketera” para triunfar en la red? Ya no basta con ser visto, ahora hay que ser querido

viralConseguir triunfar en la plataforma de vídeos por excelencia, YouTube, es toda una ciencia, pero algunas agencias comoOMD o Wieden+Kennedyhacen que parezca ‘pan comido’.
Desde YouTube se ha realizado un interesante ranking de agencias determinado por el número de veces que un anuncio ha conseguido posicionarse como líder en los rankings que la plataforma de vídeos perteneciente a Google elabora regularmente.
Conseguir llamar la atención con un spot y generar interés por parte de los internautas es un arduo trabajo que requiere altas dosis de creatividad, conocimiento del universo digital y un buen presupuesto, aunque en este punto hay que matizar que ni todo el oro del mundo conseguirá que un vídeo horrible se convierta en viral, de hecho un vídeo realmente bueno puede alcanzar alta popularidad en la red con muy poca inversión.
La fórmula del éxito en el mundo digital no existe, pero está claro que hay agencias que saben qué teclas tocar para conseguir llamar la atención con sus spots que acaban compartiéndose en las redes sociales, llenando blogs y documentando contenidos en otras webs.
El mundo digital ha cambiado las reglas del juego, y aunque puedes obligar a alguien a ver un spot, eso no es la finalidad de la web, sino conseguir que la gente lo ame y quiera compartirlo, ya que para observar de manera pasiva ya tenemos la tradicional televisión.
Hoy en día triunfar ya no es sólo ser visto, sino también querido, así que ya saben, “marketeros” a crear contenidos relevantes y de calidad para conseguir el éxito que nuestra creatividad se merece.

El promisorio negocio de vender a través de internet



Marcelino Herrera Vegas, el gerente de MercadoLibre.com para Colombia y vicepresidente del gremio.

Marcelino Herrera Vegas, el gerente de MercadoLibre.com para Colombia, revela que en el 2013, hasta septiembre, se hicieron más de 60 millones de transacciones en su plataforma en América Latina, y que su meta es crecer 70 % en el 2014. Facturación regional sobrepasó US$ 5.000 millones.

MercadoLibre es considerada la principal empresa de ventas al detal por internet, y aunque su gerente nacional, Marcelino Herrera Vegas –quien además es vicepresidente de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico– no da cifras concretas porque, según dice, no puede, asegura que crecieron 37 %.
¿Cómo terminó el año pasado para su empresa?
El año pasado nos fue muy bien, pero somos una empresa pública que cotiza en el Nasdaq y no podemos hablar de ningún resultado aún. El consolidado se va a publicar el 27 de febrero. Sin embargo, hasta el tercer trimestre se vendieron productos por 1.900 millones de dólares en la región y el primer semestre se habían vendido 3.200 millones. Con eso, son 5.100 millones, y el cuarto trimestre debió aumentar porque incluye Navidad, una época en que las ventas se disparan.
¿Esto qué significa en relación con el 2012?
Esto fue un 37 % de crecimiento en dólares y 49 % en moneda local. Obviamente hubo algunas devaluaciones en monedas locales y eso hace que haya alguna diferencia entre el crecimiento de ambas modalidades.
¿Cuántas transacciones se hicieron?
Fueron 60 millones de productos vendidos a través de MercadoLibre .com en los primeros nueve meses, con un crecimiento del 25 % con relación al 2012.
¿Qué ganan ustedes?
Hay cinco formas de publicar: una es totalmente gratuita y no ganamos nada. En otra no se paga por publicar, pero se paga una comisión por venta. Y hay tres en las cuales se paga un pequeño porcentaje por publicar y una comisión menor en caso de vender el producto.
¿Cuánto está facturando la empresa?
En la región, fueron 123 millones de dólares en el tercer trimestre y 214,9 en el primer semestre, o sea que estamos hablando de 338 millones de dólares hasta septiembre. De estos, cerca de 35 % fueron en dólares y 45 % en moneda local. (Portafolio estableció que las ventas proyectadas para todo el año eran 500 millones de dólares y al parecer se cumplieron).
¿Qué porcentaje del mercado nacional de ventas por internet tienen ustedes?
Apenas este año nuestra cámara va a hacer un estudio para saber cuál es la participación de cada uno, pero creo que tenemos cerca del 10 %, y somos los líderes indiscutibles en retail.
¿Qué perspectivas tienen para el 2014?
Este año, en Colombia el comercio electrónico deberá crecer a niveles del 70 % y nosotros esperamos acercarnos a ese porcentaje. Es un negocio que recién se está desarrollando acá y crece a niveles que cualquier empresa de consumo masivo envidiaría.
¿Qué le ha representado la alianza con Efecty?
El lanzamiento de Efecty como sistema de pago lo hicimos en octubre, y a enero multiplicamos por 15 las transacciones que estábamos procesando.
¿Qué novedades hay para este año?
El gran desafío es lograr más oferta de productos: que si alguien quiere un tornillo, pueda entrar a MercadoLibre a comprarlo.
¿Qué va a dinamizar el mercado electrónico en el 2014?
Están surgiendo muchísimas empresas nuevas. Yo llegué a Colomiba hace dos años y en la Cámara éramos 60 empresas afiliadas; hoy son más de 200, lo cual indica que las empresas empezaron a ver en el comercio electrónico un nuevo canal de negocios; también han aparecido nuevos jugadores internacionales.
¿Qué porcentaje del comercio en el país se da por la web?
Colombia representa el 7 por ciento del PIB de la región y solo tiene el 2 % del comercio electrónico, lo que quiere decir que todavía es muy baja la participación en relación con los canales tradicionales.
UN MERCADO QUE AÚN ESTÁ EN PAÑALES
En Colombia, el comercio electrónico creció 70 % en el 2013, según el vicepresidente del gremio, Marcelino Herrera, y se habría superado la meta de facturar 3.500 millones de dólares. El 2012 había cerrado con ventas por US$ 2.000 millones.
Los mayores jugadores de esta modalidad son las aerolíneas y agencias de viajes, que mueven mucho dinero por venta de pasajes. No obstante, aún falta mucho para llegar a niveles como los de Brasil, que representa cerca del 50 % de ventas en la región, Argentina (15 %) y México (10 %). Un factor importante es que la gente le coja confianza a internet.
Néstor Alonso López
Redacción Portafolio

sábado, febrero 08, 2014

La red social que le paga mientras hace mercado



Roamler inicia operaciones en Colombia en febrero

La red social que le paga mientras hace mercado

La red social, que suma hoy alrededor de 20.000 usuarios en el mundo, llega al país con la promesa de consignarles a sus usuarios por tomar fotos de góndolas en los supermercados, responder cuestionarios o verificar la prestación de servicios.
Por: David Mayorga
La red social que le paga mientras hace mercadoLas tareas se recompensan con puntos de experiencia y dinero, a través de giros por DaviPlata y PayPal. / Cortesía
De algunos pequeños accidentes suelen surgir grandes soluciones para la vida diaria. Ocurrió en 1946 con el ingeniero Percy Spencer quien, analizando el funcionamiento de los radares, descubrió las microondas que hoy en día se utilizan en pequeños hornos para calentar los alimentos. También en los años 90, cuando un equipo de científicos de la multinacional Pfizer que investigaba nuevos medicamentos para curar la hipertensión, se topó con el sildenafilo, el compuesto principal del Viagra. Y lo mismo ocurrió en 2010 en Holanda, cuando una multinacional que enfrentaba problemas logísticos terminó inspirando una novedosa red social que le paga a sus miembros por hacer tareas sencillas en supermercados, tiendas o restaurantes.
Todo comenzó cuando Unilever contrató a una consultora de mercadeo para que se cerciorara si el presupuesto que cada año destinaba para tareas de publicidad era eficiente: si las vallas exteriores y los anuncios que había contratado al interior de los supermercados estaban fijos. A la hora de realizar la tarea, esta compañía decidió subvertir su tradicional forma de operación y acudió a los propios consumidores. Ellos, a través de una aplicación móvil, hicieron reportes en todo el país que le permitieron a la multinacional ajustar sus presupuestos.
Así nació Roamler, la nueva red social que le permite a cualquier usuario ganar dinero simplemente con ir a un supermercado y tomar la foto de una góndola con determinados productos. “La gente se inscribe en nuestra página web y, de acuerdo a la tienda más cercana a su lugar de residencia, de trabajo o donde se encuentre, puede recibir una tarea para realizar”, comenta Luis Gabriel Lleras, gerente operativo de su operación en Colombia.
En su fase inicial, la red funciona bajo un criterio cerrado. Posterior a la inscripción en la página web, los usuarios seleccionados reciben un link para descargar en sus dispositivos la aplicación, disponible por el momento para sistemas operativos iOS y Android, con la cual recibirán asignaciones de tareas. Las primeras son enteramente creativas, como tomar fotos, responder preguntas o difundir el mensaje en otras redes sociales como Facebook o Twitter. Después, cuando el usuario ha aprendido la dinámica, llegan las asignaciones monetarias.
“El pago varía de acuerdo a la dificultad de las tareas. Hay unas sencillas que solo se recompensan con puntos para que el roamler vaya adquiriendo tanto experiencia como notoriedad. También hay otras más complejas, como responder cuestionarios extensos o tomar 10 fotos en un supermercado. Y otras de mayor complejidad que suponen desplazamientos a ciertos lugares para verificar el servicio que están ofreciendo”, explica Alejandro Villada, su director general.
Por las más básicas el usuario recibe $5.000 a través de DaviPlata, el servicio de pagos móviles de Davivienda, o son consignados en su cuenta de Paypal. Pero a medida que va sumando puntos de experiencia y se le asignan labores más complejas, la recompensa aumenta. Gracias a este modelo, la compañía cuenta hoy con más de 15.000 usuarios en seis países de Europa y alrededor de 3.000 en Chile, su primer mercado en América Latina, con los cuales ya tienen cubiertas las tareas de todo el país.
La compañía inicia este mes operaciones en Colombia y, hasta el momento, han recibido 2.300 solicitudes de afiliación de las que han aprobado más de 700. “Los directivos vinieron el año pasado a Colombia para mirar el mercado y se llevaron una grata impresión con el nivel de penetración de la tecnología móvil”, comenta Villada.
La meta de la compañía en Colombia es contar con una comunidad de 10.000 personas y, a la par, trabajan con las firmas locales para cerrar los acuerdos que deriven en la creación de tareas. Un objetivo en el que no se divisan grandes dificultades, si se tiene en cuenta que, entre sus clientes mundiales, cuanta con compañías como Lego, Apple, McDonald’s, Coca-Cola, Heineken o Sony.

domingo, febrero 02, 2014

Las 10 tendencias más calientes del marketing en redes sociales que debe vigilar este 2014


Las 10 tendencias más calientes del marketing en redes sociales que debe vigilar este 2014

Sábado, 01 de febrero del 2014
El 2013 llegó a su fin y ese año demostró la innegable importancia del uso de las redes sociales como la mayor herramienta de marketing para muchas empresas, marcas y agencias de marketing digital, señala Jomer Gregorio, profesional certificado de Marketing en Internet y experto en SEO.
(AP)
(AP)
Los principales actores de las redes sociales como Facebook y Twitter han madurado como una eficaz plataforma de marketing y publicidad para comprometer a las audiencias objetivas, generando significativos rendimientos e ingresos en el proceso.
En el 2013, las empresas y los publicistas también fueron testigos de cómo estos medios de redes sociales evolucionaron mucho más lejos en el campo del mercadeo digital, con nuevas herramientas y características que van a generar más negocios, y esperar que los clientes existentes retornen por más.
Facebook ha ampliado sus servicios de publicidad y se aventurará en la publicidad de vídeo en respuesta a la herramienta de vídeo Vine de Twitter, señala Gregorio, fundador de Digital Marketing Philippines, una compañía líder en marketing digital de Filipinas.
Instagram, otra red social orientada visualmente que ha ido creciendo en popularidad, también ha integrado el pago y las opciones de publicidad en vídeo para sus usuarios, escribe en el portal Business 2 Community.
Estas tendencias y muchas más es lo que los empresarios y comerciantes digitales deben esperar en el 2014.
La empresa Digital Marketing Philippines tiene como objetivo ayudar a los empresarios a dar cuerpo a sus planes de marketing digital para el 2014. Por ello aquí está la lista:
Las 10 tendencias más calientes del marketing en redes sociales que debe vigilar este 2014
1. El marketing en redes sociales se integrará en la estructura del negocio principal
  • Integrar el marketing en redes sociales con otros recursos del negocio podría ser una movida práctica y muy estratégica en la medida que los propietarios de los negocios no pueden permitirse separar esta herramienta de marketing del resto de sus estrategias de marketing digital.
  • El 78% de compañías entrevistadas han establecido su propio equipo de redes sociales, según la compañía de investigación Altimeter Group.
2. El marketing en redes sociales recibirá presupuestos más grandes
  • El 93% de entrevistados planea incrementar su presupuesto para marketing en redes sociales.
  • El 46% de ellos están destinando específicamente más recursos para actividades de marketing en redes sociales, según StrongView.
3. El marketing en redes sociales será más móvil
  • Se espera que el marketing en redes sociales avance con la revolución de la telefonía móvil, no solo en términos de optimizar las páginas de los portales y medios sociales para visualizaciones desde móviles, sino también en generar contenido y otra información en tiempo real específicamente destinada para usuarios de teléfonos móviles.
  • Esta tendencia va más allá de la optimización y hacia un compromiso más personalizado, uno a uno con clientes objetivos a través de sus celulares inteligentes y dispositivos móviles.
  • El 90% de los consumidores en Estados Unidos tienen un dispositivo móvil y el 57% de ellos con capacidad para navegar en internet, según una investigación publicada por Pew Internet & American Life Project.
4. El marketing en redes sociales va a usar un contenido en tiempo real más relevante
  • Los propietarios de negocios deben concentrarse no solo en crear y postear más contenido a través de sus canales de redes sociales, sino también en crear un contenido en tiempo real que sea relevante y altamente útil para sus audiencias objetivas.
  • Los equipos de redes sociales deben aprender a identificar temas acerca de los cuales sus grupos de consumidores objetivos están hablando y que serían mucho más interesantes de leer, asimilar y compartir.
  • Los equipos de redes sociales deben aprender a crear contenidos relevantes que puedan convertirse en virales a través de toda la esfera de redes sociales, y que éstas sean llamadas eficaces para que puedan generar ingresos.
5. El marketing en redes sociales será más visual
  • Los seres humanos son criaturas visuales, el 70% de sus receptores sensoriales están en sus ojos, el 50% de sus cerebros son para procesar imágenes.
  • Un efectivo marketing en redes sociales debe ir a través del texto y debe integrar elementos visuales como gráficos e imágenes que son más efectivas en atraer la atención de audiencias objetivas.
6. El marketing en redes sociales usará más publicidad en vídeo
  • En un mercado digital donde el nivel de competencia continuamente se hace más alto que antes, la publicidad en vídeo emergerá como un elemento poderoso de marketing en redes para atraer la atención de audiencias objetivas.
7. La comunidad de marketing en redes sociales va a usar aún más Google+ y LinkedIn
  • Estas plataformas proveen vías para la curaduría, generando y distribuyendo contenidos altamente objetivos y relevantes que los propietarios de los negocios y los publicistas digitales usan para un manejo de marca efectivo y el lucimiento de los productos y puntos de venta únicos para audiencias objetivas.
8. El marketing en redes sociales va a usar más procesos automatizados
  • Esta integración se establece para automatizar procesos de administración de redes sociales como: Portales de un solo acceso, relacionamiento con el cliente y para retomar el compromiso, análisis de venta, y otros elementos al servicio del cliente.
9. El marketing en redes sociales va a usar más concursos y promociones
  • El compromiso de las audiencias objetivas es la clave para el éxito en el marketing en redes sociales y la utilización de concursos es para realizar una aún más grande exposición de la marca, del compromiso del cliente y de las promociones del negocio.
10. El marketing en redes sociales usará más materiales fuera de línea
  • El uso de códigos QR generará otra vez el progreso en el 2014, esta vez incorporando color o incluso tecnologías 3D impresas, otorgando a los consumidores objetivos fuera de línea información valiosa sobre sus portales y canales de redes sociales.
Con la creciente popularidad de las redes sociales, los mercados globales lentamente evolucionaron desde el marketing estático y tradicional y los canales de publicidad que las empresas utilizan para llegar a los clientes objetivos.
Los propietarios de los negocios que quieren competir en este mercado altamente evolutivo deben aprender a aprovechar el poder del marketing en redes sociales, y estas tendencias seguramente pavimentarán el camino para ellos este 2014 y en adelante.

sábado, febrero 01, 2014

Guía para no errar en el comercio electrónico


INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Guía para no errar en el comercio electrónico

La nota se iba a publicar hace tiempo como un aporte a quienes realizan comercio online (el tema es qué hacer con las imágenes de los productos, algo así como un servicio a esos lectores) pero luego aparecieron las restricciones K al comercio online. ¿Cuál es el contexto, entonces, de explicar hacia dónde fluye el comercio online, que no tiene fronteras, si la Argentina apuesta por mirar su propio ombligo? Bueno, entonces todo lo que publique sobre promoción del comercio online adquiere casi el carácter de protesta pública contra una Administración que pretende encerrar a los argentinos. Es cierto que el comercio online no es sinónimo de compras en el exterior pero tampoco es sinónimo de compras en el interior. En verdad, el comercio online es una posibilidad de libre elección, de competencia aprovechando las posibilidades de la tecnología. Para que los argentinos recuerden que no habrá kirchnerismo para siempre, aquí va la nota:
printmailA+A-
"Hay situaciones en que el consumidor, si se ve forzado a gastar tiempo leyendo acerca de diferentes opciones, teniendo también que pensar acerca de ellas, procesará de forma más profunda los datos. Pero, normalmente, a él no le gusta esa opción. La popularidad de las aplicaciones móviles sobrecargadas de fotos intensifica aún más la situación y pueden, paradójicamente, inhibir la compra. "La tendencia actual de las aplicaciones móviles de favorecer de forma exclusiva la parte de las imágenes puede llevar al consumidor a aplazar su compra o desistir totalmente de ella", informa el estudio. "Aunque las imágenes sean lúdicas, puede haber la tendencia a esquivarlas, en lugar de realizar la compra, si las hubiera en gran cantidad".
PENNSYLVANIA (Wharton Universia). Las webs de compras online que se disputan clientes en épocas de mucho movimiento, como las fiestas o rebajas, pueden verse tentados a llenar sus páginas con una gran cantidad de imágenes de artículos entre los que escoger. A fin de cuentas, por lógica, si el consumidor tiene más opciones, es probable que compre más. Lo que sucede es que más opciones no le hace necesariamente más feliz.
En realidad, la exhibición de un número muy grande de imágenes puede agobiar al consumidor haciendo que deje de comprar, según un estudio hecho por Barbara E. Kahn, profesora de Marketing de Wharton y directora del Centro de Comercio Jay H. Baker; y Claudia Townsend, profesora de Marketing de la Universidad de Miami. El trabajo de las investigadoras, "La 'heurística de la preferencia visual': influencia de lo visual versus la representación verbal en el proceso de elección, percepción de variedad y sobrecarga de elección" [The ‘Visual Preference Heuristic’: The Influence of Visual versus Verbal Depiction on Assortment Processing, Perceived Variety, and Choice Overload], fue publicado de forma reciente en el Journal of Consumer Research.
 
Las autoras probaron el efecto de la variedad y complejidad del producto respecto a la "sobrecarga de elección", que sucede cuando un consumidor desiste de comprar después de verse expuesto en exceso a opciones de elecciones. Después de una serie de 5 pruebas, ellas constataron que las personas preferían mirar las imágenes en lugar de leer las descripciones de los productos a la hora de comprar. Por lo tanto, las webs de compras hacen bien en usar muchas imágenes. Las personas también percibían, gracias a las imágenes, la existencia de una mayor variedad de productos —lo que podía, o no, ser cierto— y preferían que hubiera más elecciones, en lugar de menos.
 
Pero, según las investigadoras, si damos al consumidor una cantidad muy grande de imágenes, él se sentirá sobrecargado mentalmente. Ante esa complejidad, es más probable que él tarde más en comprar. "Si la cantidad de imágenes de productos a la venta es demasiado grande, lo más probable es que las personas pasen rápidamente la vista sobre ellos. Miran demasiado deprisa y simplemente no consiguen asimilar toda la variedad disponible", dice Kahn. "Si la variedad fuera demasiado grande y el consumidor se sintiera agobiado ante tantas opciones de elección, él postergará su compraventa".
 
El estudio de Kahn y de Townsend sobre las preferencias de compras online apareció en un momento de crecimiento continuo de las compras online en la época de las fiestas de fin de año 2013. Forrester Research esperaba en ese momento que las ventas online del comercio durante la temporada de fin de año en USA aumentaran en torno a un 15%, alcanzando los US$ 78.700 millones, de un total de 167 millones de consumidores visitando Internet: el 3er. año seguido que aumenta en cifras de 2 dígitos. Pero un gran problema para los minoristas es el abandono del carrito de compras. Según IBM Digital Analytics Benchmark, un 67,4% de los carritos online fueron abandonados el lunes cibernético de 2012. Se trata de un aumento del 3,63% respecto al año anterior. La exposición a un número demasiado grande de imágenes puede, en realidad, agobiar al consumidor y llevarlo a desistir de comprar.
 
Las autoras decidieron descubrir de qué manera la descripción de los productos disponibles, ya sea a través de imágenes o palabras, afectaba la percepción de variedad, complejidad y la posibilidad de compra por parte del consumidor. En primer lugar, investigaciones anteriores habían demostrado que las personas procesan de manera diferente palabras e imágenes, por lo tanto marca una diferencia si una web presenta fotos o descripciones de los productos. Procesamos las palabras a través del lóbulo parietal inferior del cerebro, mientras el giro occipital derecho central es usado para procesar imágenes. Hay también diferencias específicas de procesamiento cerebral entre esas dos áreas en lo que se refiere a la memoria, expectativa y atención.
 
El cerebro procesa las imágenes de un sólo golpe, y también de forma más rápida y automática. La conexión entre una imagen y su significado es más directa que en el caso de las palabras. "Como es más rápido y más automático, el procesamiento de las imágenes parece más veloz y más fácil que el de las palabras", observan las investigadoras. Ese fue el motivo por el cual los participantes daban preferencia a las descripciones visuales en lugar de las verbales. Las palabras también son procesadas de forma secuencial y de forma más fragmentaria y sistemática. Es un proceso más lento y exige más esfuerzo. La diferencia entre los dos tipos de descripción recuerda al "antiguo dicho: 'Una imagen vale más que mil palabras", dice Kahn.
 
Pero el punto negativo de la exposición a muchas imágenes es que el consumidor tiende a dedicar poco tiempo a la evaluación de las opciones disponibles. Es mayor también la posibilidad de que pase por encima de algunos productos. En el caso de la descripción verbal, el consumidor evalúa más despacio el producto y es más metódico en la elección. La descripción verbal también supera la visual cuando el consumidor se ve ante un volumen mayor de ítems online: él puede lidiar mejor con los productos y tiende a continuar comprando. En el caso de las imágenes, sin embargo, él se siente más fácilmente agobiado cuando se le confronta con muchas elecciones, y por eso tiende a desistir de forma más fácil.
 
Galletas, fondos mutuos y esmalte de uñas
 
En la 1ra. prueba, Kahn y Townsend analizaron si las personas preferían ver imágenes o descripciones verbales de productos cuando compraban. Los participantes respondieron también si preferían ver un conjunto de 8 o de 27 opciones a la hora de hacer una elección. De los individuos que participaron en la prueba online, 290 lo hicieron por dinero. 40% eran hombres, y la media de edad, 33. Se les dividió en 2 grupos: uno debería comprar galletas online para una fiesta, mientras el otro tenía que escoger un fondo mutuo para invertir US$ 500.
 
Los grupos tuvieron que responder también si preferían ver las opciones de los productos disponibles en imágenes o texto. Cerca de dos tercios prefirieron ver imágenes, en lugar de palabras, no importaba si habían escogido entre 8 o 27 opciones. Incluso en el caso de los fondos mutuos, los participantes dieron preferencia a la imagen y no al texto. "Fue sorprendente", dijo Kahn. "Incluso en una categoría como la de fondos mutuos, normalmente descrita en palabras, las personas prefirieron la descripción visual".
 
La 2da. prueba se enfocó de forma más profunda en la preferencia de las personas por las imágenes. Kahn y Townsend pidieron a los 171 participantes —un 43% de ellos del sexo masculino con edad media de 35 años—que compraran esmalte de uñas para una amiga en una tienda de cosméticos online. Se les presentaron 3 grupos de esmalte. En el 1er. grupo, las opciones de colores eran muy diferentes: azul, rojo y rosa. Al 2do. grupo se le presentaron 3 esmaltes color de rosa, descritos como rosa fuerte, rosa medio y suave. En el caso del 3er. grupo, se añadió una descripción más útil para las tonalidades de rosa: 001 para el rosa muy claro, 002 para el rosa claro y 003 para el rosa medio. Todos los participantes tenían entre 8 y 27 opciones.
 
El objetivo era determinar si la visualización de las imágenes o la lectura de las descripciones hacían que el consumidor recordara más fácilmente los productos. Las investigadoras constataron que un 83,6% de las personas, en general, preferían imágenes en vez de descripciones. En los casos en que las tonalidades del esmalte presentaban descripciones más detalladas, las personas continuaban prefiriendo las imágenes a las palabras, sin embargo en un porcentaje significativamente más bajo. "Nos encontramos con un leve descenso de la mayoritaria preferencia de imágenes siempre que la descripción visual no ayudaba tanto como la descripción verbal en la explicación de las diferencias entre las opciones de productos", dice Kahn. "Si se encuentra con 20 tonalidades diferentes de rosa, y no sabe muy bien distinguir entre una y otra, busca el texto asociado al producto o los nombres de los colores".
 
La 3ra. prueba mostró que cuando el consumidor miraba hacia las imágenes, sus ojos pasaban por ellas de forma casi aleatoria. Pero cuando examinaba productos cuyas opciones estaban descritas por textos, él tendía a evaluar las opciones de forma más sistemática y los productos cercanos entre sí (en la horizontal o en la vertical), en vez de observar aleatoriamente todo el conjunto. También tardaba más tiempo en ese proceso. 
 
El 4to. estudio consistió en una prueba de asociación entre descripción visual y verbal del producto. El objetivo era determinar si era la visualización de imágenes o la lectura de las descripciones que hacía que el consumidor se acordara más fácilmente de los productos. En el conjunto de 8 opciones, las imágenes ganaron. Pero en el caso de las 27 opciones, las descripciones verbales proporcionaron un recuerdo más claro.
 
La última prueba se centró en la "sobrecarga de elecciones", que es cuando el consumidor se siente bombardeado por las opciones disponibles, se estresa y decide dejar de comprar. Kahn y Townsend trabajaron con 236 estudiantes universitarios del área de negocios con edad media de 18,6 años, siendo un 61% de ellos del sexo femenino. Su tarea consistía en comprar galletas online para una fiesta. Los participantes no se sintieron fatigados, aunque trabajaran con imágenes o textos, cuando se les presentaron 8 opciones. Cuando tuvieron que analizar 27 opciones, tampoco se sintieron estresados con la lectura de las descripciones. Pero ellos se sintieron expuestos a una "sobrecarga de opciones" al evaluar 27 opciones de imágenes. En ese caso, muchos de ellos abandonaron las compras.
 
Lecciones para minoristas online
 
Los resultados mostraron que el "consumidor no siempre sabe lo que es mejor", observan las autoras. Hay situaciones en que el consumidor, si se ve forzado a gastar tiempo leyendo acerca de diferentes opciones, teniendo también que pensar acerca de ellas, procesará de forma más profunda los datos. Pero, normalmente, a él no le gusta esa opción. La popularidad de las aplicaciones móviles sobrecargadas de fotos intensifica aún más la situación y pueden, paradójicamente, inhibir la compra. "La tendencia actual de las aplicaciones móviles de favorecer de forma exclusiva la parte de las imágenes puede llevar al consumidor a aplazar su compra o desistir totalmente de ella", informa el estudio. "Aunque las imágenes sean lúdicas, puede haber la tendencia a esquivarlas, en lugar de realizar la compra, si las hubiera en gran cantidad".
 
Lo que las webs de comercio electrónico deberían aprender con las pruebas es lo siguiente: presentar visualmente los productos es mejor que hacerlo verbalmente, con tal de que no se ofrezcan muchos productos de un sólo golpe. Las autoras no recomiendan un número ideal de imágenes, ya que ese número puede diferir en cuanto a la categoría de los productos y a las diferencias entre un consumidor y otro. Sin embargo, una cosa es cierta: "Es muy bueno presentar visualmente las opciones, si es posible", dice Kahn. "Si se trata de un número grande de productos, entonces es preciso hacer algo para disminuir el volumen mostrado, de manera que el consumidor pueda examinarlos de forma sistemática". Un número demasiado grande de productos puede hacer que algunas personas no perciban algunos de ellos. Los minoristas deben encontrar una forma de desacelerar el análisis de las imágenes, tal vez añadiendo títulos creativos o descripciones a los productos", dice ella.
 
Otra forma de incentivar al consumidor a analizar con más detenimiento los productos consiste en organizarlos de manera que tengan sentido para ellos. "Si sabe cómo el consumidor organiza una categoría en su cabeza, y si es capaz de asociar la estructura del ambiente externo a la categorización interna del consumidor, será mucho más fácil para él analizar la variedad que se le está presentando", observa Kahn. Por ejemplo, si un consumidor clasifica los vinos por la variedad de uva, no tiene sentido mostrar los vinos por región, sino por el tipo de uva.
 
Un minorista que se debe imitar es Apple, conocida por el diseño minimalista de su web. De forma reciente, la tienda online de la empresa exhibía sólo 10 productos: iPads, iPhones, MacBooks, Starter Kit de Anki Drive, bolsas Michael Kors, balón de baloncesto 94Fifty Smart Sensor, FuelBand de Nike, Controller y Batería PowerShell, de Logitech, auriculares Dr. Dre y la Apple TV. "Apple siempre fue una empresa de carácter visual, y su web sabe cómo nadie minimizar el número de imágenes presentadas de un golpe", observan las autoras. "Ellos son capaces de hacer que el proceso de elección parezca rápido, divertido y fácil sin parecer complejo y agobiante".