Colombia: discounters D1 and Ara take market share from neighborhood stores
Colombia: las tiendas de descuento D1 y Ara le quitan cuota de mercado a las tiendas de barrio
La cadena de tiendas de descuento Ara (propiedad del portugués Jerónimo Martins) y la tienda de descuento colombiana D1 (propiedad del grupo colombiano Valorem), las más fuertes, con ventas por más de US$2.600 millones en 2021 y recientemente celebraron la apertura de su tienda número 2.000.
A diferencia de otros países latinoamericanos, este modelo de negocio que opera desde 2009 en Colombia es el primero en penetración, posición que gana según los últimos datos de este año.
Jaime García, Country Manager de la división Kantar Worldpanel Colombia, explica que el nivel de penetración de estas cadenas que están en las colonias de varios municipios del país alcanza el 92%. “Eso significa que el 92% de la población del país, en la muestra que representamos, que es el 80% de cobertura urbana, ya visita un descuento duro al menos una vez por trimestre”, dice. Y apunta que hace un año ese 4% de diferencia correspondía a los compradores que no acudían a estas tiendas a abastecerse.
Mientras tanto, las tiendas de barrio que “resistieron” durante años y que parecían imbatibles se quedaron a finales de marzo de 2022 con un 88% de penetración.
Este canal de descuento duro también deja atrás a las grandes cadenas que alcanzan el 65%, señalan estudios de Kantar.
Otro dato que muestra la evolución de este formato de comercio tiene que ver con la frecuencia de compra, que ha aumentado un 20% respecto a 2021. Mientras tanto, en el consumo masivo esta variable ha disminuido un 3%. “La gente lo que está haciendo es que va a comprar menos pero va más a la tienda de descuento, entonces fideliza el canal”, dice Jaime García.
Al revisar el crecimiento que tiene la discounter, en valor fue de 7% para el primer trimestre, mientras que en el periodo enero-marzo de 2021 fue de 15%.
“Las tiendas de descuento ya están alcanzando un nivel de penetración muy alto, por lo que su ritmo de crecimiento se está desacelerando, pero en un mercado donde el contexto es complejo en términos de mayor inflación, hay una disposición de las casas a marcas más baratas”, según García.
De hecho, el 61% de los hogares afirma que está dispuesto a preferirlos debido a la situación. Además, el 55% de los hogares están preocupados por el aumento de los precios de los bienes y servicios y si se mira particularmente esta preocupación en alimentos y bebidas, este porcentaje alcanza casi el 66%.
La inflación ha aumentado 4,3% en lo que va del año y el aumento de los precios de la canasta de consumo masivo en el primer trimestre del año es de 19%, eso es muy fuerte, agrega.
Los hogares expresan preocupación ante la posibilidad de que este aumento de precios se traduzca en un menor volumen, un desafío para las marcas y sus planes de crecimiento.
“Este aumento de precios beneficiaría a las tiendas de descuento porque si miras la participación de todo el presupuesto del hogar en el último trimestre de 2021 fue del 19 % y en el primer trimestre de 2022 crece al 20,8 %. Ganar un punto de participación en el período más crítico del crecimiento inflacionario”, concluye Jaime García.
TIEMPO A FAVOR DE LAS MARCAS BLANCAS
Para facilitar la economía familiar, las marcas propias fabricadas por comerciantes son una solución porque generan ahorro. Si bien Tiendeo hace un análisis general de este fenómeno sin discriminar el canal, es cierto que las tiendas de descuento tienen un punto fuerte con su oferta.
Ante un aumento de los precios, los consumidores tienden a realizar menos compras y se decantan por aquello que, ofreciendo una calidad y características similares, tienen un precio sensiblemente inferior, por lo que las denominadas marcas blancas han sido una especie de refugio ante la crisis.
Por otro lado, el efecto que tienen las ofertas promocionales en motivar a los consumidores a acudir a la tienda es indiscutible. En este sentido, Sergio San Martín, Country Manager de Tiendeo, precisa que “a raíz de la subida de precios de los productos básicos y ante esta nueva situación económica, los comercios y las marcas están diseñando campañas más agresivas”.
Asegura que “para incentivar el consumo, en los primeros 4 meses del año, fabricantes y minoristas han redoblado esfuerzos, incrementando sus promociones hasta en un 76% respecto al año anterior, esperando despertar el interés del consumidor por acudir a su punto de venta y no al de la competencia”.
También aplican una promoción a los productos “enganche” (como los de la canasta básica o más caros), ajustando sus precios y colocándolos en la entrada de las tiendas o en la portada de sus folletos promocionales. Así, además de captar la atención, también puede generar interés por llevar otros productos.
Según Tiendeo, alimentos y bebidas han sido los rubros que más se han visto afectados por los efectos de la inflación, con una variación del 25,37%. El análisis muestra que productos como la leche han tenido un aumento de precio del 56%, los huevos (40%), el aguacate (31%), el pan blanco (22%) y el aceite vegetal (18%). Esto trae consigo una subida considerable del gasto medio de los hogares a la hora de hacer el mercado o, por el contrario, el recorte de algunos productos menos necesarios en el hogar.
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ESPECIALISTA EN HARD DISCOUNT DIRECTOR ESTRATÉGICO DE LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL - INNOVADOR https://colombiaretail.com/ Investigación y Consultoría / Asesoría estratégica en Marketing de Retail (igomeze@gmail.com) (igomeze@colombiaretail.com) (BLOG desde febrero de 2005). Miembro de HISPANIC RETAIL CHAMBERS OF COMMECE, DISCOUNT RETAIL CONSULTING Con información de Colombia, Latam y Descuento duro
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martes, junio 07, 2022
domingo, mayo 29, 2022
COLOMBIA - “No hemos engañado a nadie”, CEO de Justo & Bueno habla de su crisis empresarial - BLLOMERG LINEA
“No hemos engañado a nadie”, CEO de Justo & Bueno habla de su crisis empresarial
NEGOCIOS
“No hemos engañado a nadie”, CEO de Justo & Bueno habla de su crisis empresarial
“Trabajamos día y noche por una posible opción de salvamento para Justo & Bueno”, dijo Michel Olmi a pocos días de finalizar el último chance de salvar la firma
Almacén de Justo & Bueno“No hemos engañado a nadie”, CEO de Justo & Bueno habla de su crisis empresarial
Por Redacción Bloomberg Línea14 de mayo, 2022 | 12:28 pm
Bogotá — Justo & Bueno vive sus peores momentos, esperando un último salvavidas antes de que la compañía sea liquidada ante el inminente pago de sus obligaciones. Se podría salvar con una medida transitoria que se adoptó en medio del estado de emergencia por el coronavirus en Colombia.
La última carta que se juega la cadena de descuento duro está en el artículo 6 de la Ley 560 de 2020, al cual puede aplicar luego de que el juez resolviera favorablemente esa solicitud en una audiencia reciente.
Justo & Bueno tendría última chance de salvarse mientras aumentan dudas sobre JFC
Dicho artículo hace referencia al salvamento de empresas en estado de liquidación inminente y abre la opción para que Justo & Bueno sea rescatada.
Tras la crisis que enfrenta la cadena, su CEO Michel Olmi habló en entrevista con Portafolio sobre los motivos que llevaron a la cadena a su actual coyuntura y respondió a aquellos que se sintieron engañados pues creyeron en un posible salvavidas que al final no se logró y llevarían a la fulminante liquidación de la empresa.
Olmi dijo que “no hemos engañado a nadie. Trabajamos día y noche por una posible opción de salvamento para Justo & Bueno. Lo que diga es poco porque los afectados hemos sido muchos. Desde el principio actuamos con la mayor responsabilidad, tratando de evitar el peor escenario y sabiendo que la única salida era mantener la operación activa”.
Justo & Bueno: las batallas que perdió antes de quedar al borde de la liquidación
El directivo también comentó en la entrevista que ven “con beneplácito la oportunidad del juez para acoger a la empresa al artículo 6 de la Ley 560 de reorganización, ya que esto permite una nueva oportunidad de salvamento en los próximos 30 días”.
Olmi añadió que desde enero a la fecha las deudas suman aproximadamente US$35 millones, mientras que el pasivo reorganizable asciende a US$281 millones.
El CEO resaltó al medio citado que tras las dificultades que enfrentaron por la crisis, este año “se requería una inyección de capital inicial estimada en US$25 millones para cubrir el déficit de caja de los primeros meses del año y lo percibíamos como realizable. Es así como solo con 30% de ese capital logramos reabastecer las tiendas, aumentar las ventas y retomar la confianza de nuestros aliados”.
Sin embargo, demoras en el ingreso de capital extranjero “nos causaron problemas para mantenernos al día con los gastos administrativos y acumulamos deudas corrientes que a la fecha suman US$35 millones”.
Sobre el fondo chino que iba a inyectar el capital necesario para que la firma volviera a levantarse, Olmi dijo que “la firma JF Capital International presentó una oferta en marzo, que no solo cubría este saldo corriente, sino que asumía también los gastos operativos a futuro, el costo estimado de la reorganización de las acreencias en Ley 1116 y la estabilización de la compañía para una nueva etapa de crecimiento. Una vez se logró el acuerdo de venta, JF Capital se comprometió a pagar los gastos corrientes acumulados hasta abril, antes del 10 de mayo. Sin embargo, esto lamentablemente no se dio”.
Justo & Bueno será liquidada tras fallida inversión en Colombia: Supersociedades
Por último, aseguró en la entrevista que el modelo de negocio parte de un esquema de operación sin activos propios, combinando arrendamientos y leasings para facilitar el crecimiento en fase inicial.
Continuó diciendo que “una vez se entra en fase de acumulación después de alcanzar punto de equilibrio, el modelo permite transitar a la construcción de un portafolio de activos fijos que consolidan la situación patrimonial de la empresa. Justo & Bueno no alcanzó a acercarse a esta segunda etapa y por eso no tiene una base significativa de activos fijos que respalden acreencias ante un escenario de liquidación”.
NEGOCIOS
“No hemos engañado a nadie”, CEO de Justo & Bueno habla de su crisis empresarial
“Trabajamos día y noche por una posible opción de salvamento para Justo & Bueno”, dijo Michel Olmi a pocos días de finalizar el último chance de salvar la firma
Almacén de Justo & Bueno“No hemos engañado a nadie”, CEO de Justo & Bueno habla de su crisis empresarial
Por Redacción Bloomberg Línea14 de mayo, 2022 | 12:28 pm
Bogotá — Justo & Bueno vive sus peores momentos, esperando un último salvavidas antes de que la compañía sea liquidada ante el inminente pago de sus obligaciones. Se podría salvar con una medida transitoria que se adoptó en medio del estado de emergencia por el coronavirus en Colombia.
La última carta que se juega la cadena de descuento duro está en el artículo 6 de la Ley 560 de 2020, al cual puede aplicar luego de que el juez resolviera favorablemente esa solicitud en una audiencia reciente.
Justo & Bueno tendría última chance de salvarse mientras aumentan dudas sobre JFC
Dicho artículo hace referencia al salvamento de empresas en estado de liquidación inminente y abre la opción para que Justo & Bueno sea rescatada.
Tras la crisis que enfrenta la cadena, su CEO Michel Olmi habló en entrevista con Portafolio sobre los motivos que llevaron a la cadena a su actual coyuntura y respondió a aquellos que se sintieron engañados pues creyeron en un posible salvavidas que al final no se logró y llevarían a la fulminante liquidación de la empresa.
Olmi dijo que “no hemos engañado a nadie. Trabajamos día y noche por una posible opción de salvamento para Justo & Bueno. Lo que diga es poco porque los afectados hemos sido muchos. Desde el principio actuamos con la mayor responsabilidad, tratando de evitar el peor escenario y sabiendo que la única salida era mantener la operación activa”.
Justo & Bueno: las batallas que perdió antes de quedar al borde de la liquidación
El directivo también comentó en la entrevista que ven “con beneplácito la oportunidad del juez para acoger a la empresa al artículo 6 de la Ley 560 de reorganización, ya que esto permite una nueva oportunidad de salvamento en los próximos 30 días”.
Olmi añadió que desde enero a la fecha las deudas suman aproximadamente US$35 millones, mientras que el pasivo reorganizable asciende a US$281 millones.
El CEO resaltó al medio citado que tras las dificultades que enfrentaron por la crisis, este año “se requería una inyección de capital inicial estimada en US$25 millones para cubrir el déficit de caja de los primeros meses del año y lo percibíamos como realizable. Es así como solo con 30% de ese capital logramos reabastecer las tiendas, aumentar las ventas y retomar la confianza de nuestros aliados”.
Sin embargo, demoras en el ingreso de capital extranjero “nos causaron problemas para mantenernos al día con los gastos administrativos y acumulamos deudas corrientes que a la fecha suman US$35 millones”.
Sobre el fondo chino que iba a inyectar el capital necesario para que la firma volviera a levantarse, Olmi dijo que “la firma JF Capital International presentó una oferta en marzo, que no solo cubría este saldo corriente, sino que asumía también los gastos operativos a futuro, el costo estimado de la reorganización de las acreencias en Ley 1116 y la estabilización de la compañía para una nueva etapa de crecimiento. Una vez se logró el acuerdo de venta, JF Capital se comprometió a pagar los gastos corrientes acumulados hasta abril, antes del 10 de mayo. Sin embargo, esto lamentablemente no se dio”.
Justo & Bueno será liquidada tras fallida inversión en Colombia: Supersociedades
Por último, aseguró en la entrevista que el modelo de negocio parte de un esquema de operación sin activos propios, combinando arrendamientos y leasings para facilitar el crecimiento en fase inicial.
Continuó diciendo que “una vez se entra en fase de acumulación después de alcanzar punto de equilibrio, el modelo permite transitar a la construcción de un portafolio de activos fijos que consolidan la situación patrimonial de la empresa. Justo & Bueno no alcanzó a acercarse a esta segunda etapa y por eso no tiene una base significativa de activos fijos que respalden acreencias ante un escenario de liquidación”.
sábado, mayo 08, 2021
COLOMBIA - LAS TIENDAS ARA CRECIERON EL 10% EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO - MALL&RETAIL
https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-370-noticia-6
LAS TIENDAS ARA CRECIERON EL 10% EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO.
Mall & Retail busca permanentemente información de valor para la industria de centros comerciales y retailers. Una de las preocupaciones permanentes de las empresas que asesoramos es conocer cómo ha sido el desempeño de empresas similares que compiten en el mismo mercado o mercados equivalentes.
La minería de datos que realizamos, nos permite hacer seguimiento principalmente a las empresas de retail que cotizan en bolsa y que tienen la obligación jurídica y con sus grupos de interés en ser transparentes con la información.
Jeronimo Martins propietaria de la cadena de supermercados Tiendas Ara acaba de publicar su reporte del primer trimestre de 2021, de donde destacamos los principales aspectos de su desempeño.
En primer término hay que decir que Colombia en el periodo enero - marzo, del presente año, continuó con unas políticas públicas restrictivas en la movilidad como estrategia de combatir el contagio del Covid.
En tal sentido desde el mes de enero continuaron las aplicaciones de pico y cédula, ley seca, control de aforos en establecimientos de comercio, toques de queda nocturnos y cuarentenas obligatorias temporales por ciudades.
Todo lo anterior ha tenido impacto en el retail que en forma generalizada ha golpeado sus finanzas de la mayoría de las empresas.
Algunas más golpeadas que otras, sin embargo el retail alimenticio ha sido el menos afectado, en la medida en que estos establecimientos han tenido continuidad en sus operaciones.
Tiendas Ara en su reporte del primer trimestre han tenido un crecimiento de sus ventas en un 10,5% de sus ventas en moneda local alcanzando los $878.286 millones (237 millones de euros.
En el trimestre su estrategia para enfrentar el entorno estuvo enmarcada en la continuidad en su proceso de expansión aperturando 26 nuevas tiendas cerrando el periodo con 663 tiendas. Las ventas mensuales por m2 alcanzaron los $1.308.037.
Adicionalmente la compañía continúo con una propuesta de valor que privilegia unos precios muy competitivos y el fortalecimiento de las marcas propias.
De acuerdo con el Mapa del Retail 2020 realizado por Mall & Retail, Tiendas Ara fue en 2019 el 7mo. Jugador más importante del retail en Colombia con unos ingresos de $3,16 billones en 2019.
Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente Mall & Retail.
Mall & Retail busca permanentemente información de valor para la industria de centros comerciales y retailers. Una de las preocupaciones permanentes de las empresas que asesoramos es conocer cómo ha sido el desempeño de empresas similares que compiten en el mismo mercado o mercados equivalentes.
La minería de datos que realizamos, nos permite hacer seguimiento principalmente a las empresas de retail que cotizan en bolsa y que tienen la obligación jurídica y con sus grupos de interés en ser transparentes con la información.
Jeronimo Martins propietaria de la cadena de supermercados Tiendas Ara acaba de publicar su reporte del primer trimestre de 2021, de donde destacamos los principales aspectos de su desempeño.
En primer término hay que decir que Colombia en el periodo enero - marzo, del presente año, continuó con unas políticas públicas restrictivas en la movilidad como estrategia de combatir el contagio del Covid.
En tal sentido desde el mes de enero continuaron las aplicaciones de pico y cédula, ley seca, control de aforos en establecimientos de comercio, toques de queda nocturnos y cuarentenas obligatorias temporales por ciudades.
Todo lo anterior ha tenido impacto en el retail que en forma generalizada ha golpeado sus finanzas de la mayoría de las empresas.
Algunas más golpeadas que otras, sin embargo el retail alimenticio ha sido el menos afectado, en la medida en que estos establecimientos han tenido continuidad en sus operaciones.
Tiendas Ara en su reporte del primer trimestre han tenido un crecimiento de sus ventas en un 10,5% de sus ventas en moneda local alcanzando los $878.286 millones (237 millones de euros.
En el trimestre su estrategia para enfrentar el entorno estuvo enmarcada en la continuidad en su proceso de expansión aperturando 26 nuevas tiendas cerrando el periodo con 663 tiendas. Las ventas mensuales por m2 alcanzaron los $1.308.037.
Adicionalmente la compañía continúo con una propuesta de valor que privilegia unos precios muy competitivos y el fortalecimiento de las marcas propias.
De acuerdo con el Mapa del Retail 2020 realizado por Mall & Retail, Tiendas Ara fue en 2019 el 7mo. Jugador más importante del retail en Colombia con unos ingresos de $3,16 billones en 2019.
Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente Mall & Retail.
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