Mostrando las entradas con la etiqueta Tienda Online. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Tienda Online. Mostrar todas las entradas

martes, abril 09, 2019

La tienda física sobrevive a la amenaza del comercio 'online'

elEconomista.es

La tienda física sobrevive a la amenaza del comercio 'online'

Los expertos apuestan por la convivencia de ambos formatos
Foto: Archivo.


Luzmelia Torres
8:47 - 3/04/2019



Los cambios en los hábitos de consumo, la evolución y aparición de nuevas fórmulas comerciales y la necesidad de adaptación del retail a la demanda actual de la sociedad, se centran hoy en tres áreas: digitalización, sostenibilidad y búsqueda de experiencia única.

"Actualmente en España hay cerca de 750 unidades, lo que supone más de 17 millones de metros cuadrados de superficie entre centros comerciales, parques de medianas, centros de ocio, outlets y otras tipologías de espacios comerciales. Y a estos hay que sumarle la parte high street de los centros de las ciudades, lo que supone un gran volumen en cuanto a metros e inversión.

De hecho, en 2018, este sector captó 4.300 millones de euros de inversión, que es una cantidad importante dentro del inmobiliario y sobre todo lo que atrae son unas rentabilidades muy atractivas. En todos los informes de MSCI, las rentas baten las tasas del mercados de valores a corto y medio plazo", afirma Al-fonso Brunet, consejero delegado de de Castellana Properties.

Alrededor del retail han nacido las ciudades, según Rafael Serrano, presidente de la agencia MM Mas Media y de la revista Hi Retail, "el inmobiliario hoy en día sin el retail no podría vivir ni existir. El retail es el mecanismo social por el cual la sociedad se adapta al cambio".

En ese proceso del cambio estos tres factores: digitalización, sostenibilidad y experiencia única, son vitales y marcan la tendencia en el retail. "Cuando hablamos de transformación digital tenemos que entender que la transformación primero es social, en la que la tecnología actúa como uno de sus principales catalizadores.

La sociedad está cambiando y la digitalización contribuye a esto. El impacto del e-commerce no afecta igual a todos los segmentos de la población ni a todos los sectores comerciales y, por tanto, el impacto en el centro comercial no va a ser siempre el mismo", apunta Sebastián Fernández de Lara, socio director de Hamilton.

El crecimiento del comercio online y su convivencia con la tienda física está muy presente en el mercado. "Es verdad que con la pujanza de las empresas .com, todo el retail, incluidos los centros comerciales, tienen por delante el reto de ofrecer a sus clientes un valor añadido: experiencias únicas y distintivas. En Carrefour Property estamos convencidos de que el espacio físico continuará ocupando un lugar privilegiado en la mente de los consumidores, porque es el único entorno donde aún se pueden vivir experiencias", explica Lola Bañón, directora de Operaciones y Promoción Inmobiliaria de Carrefour Property España.

Opina lo mismo Brunet, "desde Castellana, creemos que es una oportunidad y que tienen que ir de la mano, ya que actualmente el cliente busca en todos los canales de venta existentes y para eso tiene que entrar en la omnicanalidad", explica el directivo, que apunta que hasta el mismo Amazon ha comprado una cadena de supermercados para poder tener locales a pie de calle con los que satisfacer a sus clientes. "Actualmente, todos los retailers están promocionando sus plataformas online para ganar cuota de mercado, pero ya se está viendo que el negocio de llevarte a casa el producto o recogerlo incluso si lo tienes que devolver, no es rentable y se está potenciando que el cliente venga a recogerlo a la tienda para ahorrar costes", explica Brunet.
Estrategia sin definir

Según Fernández de Lara, "a pesar de saber que hoy el cliente es omnicanal, muchos retailers y propietarios de centros comerciales no están trabajando en favor de dicha omnicanalidad porque no queda claro cuál va a ser el retorno para el inversor. La implementación de la tecnología 5G entre otras, va a permitir desarrollar nuevos productos y servicios que a su vez van a cambiar muchas de las percepciones que tenemos en la actualidad respecto a este tema. La tecnología debe contribuir a mejorar y humanizar la experiencia de visita, una experiencia que no es única y que debe contribuir a desarrollar tantas y tantos conceptos de centro comercial, como consumidores que se integran bajo una misma segmentación."

Al final el retail es uno de los sectores más dinámicos de nuestra sociedad porque impacta todos los días a todas horas en nuestro día a día. "En esta nueva era en donde todo el mundo habla de automatización, digitalización, algoritmos, inteligencia artificial, etc., lo que estamos viendo es un renacer del retail y del espacio físico y al final lo que ha hecho Internet es que todo el mundo se ponga en alerta pero, aún así, en España ocho de cada diez empresas nunca han vendido o comercializado nada por Internet. La digitalización no solo es cómo interactuar con el cliente, sino cómo gestionar mejor el activo y que sea más eficaz y sostenible", explica Andy Stalman, CEO de Totem Branding.

miércoles, agosto 08, 2018

Los centros comerciales se lanzan a competir con las tiendas online

Fuente: La Vanguardia

Los centros comerciales se lanzan a competir con las tiendas online

Los edificios crean sus propias tiendas digitales y abren áreas logísticas

Varias personas atestan la entrada de un centro comercial (Ana Jiménez)
ROSA SALVADOR29/07/2018 07:22Actualizado a29/07/2018 09:04
Temas relacionados


Los centros comerciales están notando ya el impacto del comercio electrónico: sus ventas crecieron solo un 0,6% el año pasado aunque sus visitantes aumentaron un 1,3%. Para afrontar este reto, los centros quieren dejar de ser un simple comercio físico y transformarse en una gran tienda online. Enrique Martínez Laguna, vicepresidente de la consultora CBRE España, señala que “un comercio ahora o está online o se muere. En España, con una cuota del 4% del e-commerce aún es poco evidente pero en Gran Bretaña, donde están en el 15% ya es muy notorio, con centros a los que se les van las grandes marcas y que ningún inversor quiere comprar”.

En España, el comercio electrónico movió 30.406 millones de euros el 2017 , el 4,2% de las ventas totales, pero creció un 26% y viene creciendo a tasas de dos dígitos ininterrumpidamente durante la crisis. En algunos sectores su peso es aún mayor, como en la moda (10,5%) o complementos (12%).

Martínez Laguna explica que las grandes marcas han liderado el proceso de digitalización. “Ahora ya no se trata sólo de crear una tienda online, sino de adaptar las tiendas físicas porque la estrategia de ventas es omnicanal”. El informe Las claves del retail en España, elaborado por la consultora señala ejemplos como MediaMarkt, con una tienda en Francesc Macià de Barcelona que prioriza la compra online, o Zara, que abre en sus tiendas zonas de “Click & Collect” o un área de probadores virtuales en las que se puede comprobar como le quedaría una prenda de la tienda online, o la conversión de las tiendas en espacios de experiencias, en escaparates de la marca, para fidelizar al cliente y atraerlo a sus productos cuando compre por internet

Martínez Laguna señala que este mismo proceso está siendo seguido ahora por los centros comerciales. “Hay que priorizar la experiencia. Por eso crecen las áreas comunes, los sofás y zonas de descanso, para convertirse en espacios donde el cliente se sienta bien, como el lobby de un hotel. También se potencian las actividades de ocio y restauración. Y se pone una atención especial al ambiente, cuidando la música e incluso a los aromas”.

La segunda pata de la estrategia digital de los centros es convertirse en centros logísticos. En España ya hay algunos centros de Unibail, Merlín o de la propia CBRE que han creado zonas de taquillas, donde es posible recoger las compras online o incluso gestionar las devoluciones. Y en el futuro la transformación irá más allá. “Muchos centros tienen grandes áreas de aparcamiento, que en un futuro, con los coches autónomos, serán menos necesarias, y permitirán crear zonas donde recoger la compra hecha por internet sin bajar del coche”.


El reto de la digitalizacion

El reto gran reto de los centros, sin embargo, es la digitalización. Martínez Laguna explica que los centros más avanzados de Europa están convirtiéndose ahora en tiendas online. “El centro crea su propia App y da entrada a un marketplace que agrupa a todas las tiendas del centro y permite comprar todo el stock online de las distintas marcas”, explica Martínez Laguna. Para recoger el producto en las tiendas del centro y para que se lo envíen a su domicilio, con su correspondiente gestión logística. En España, ya hay un proyecto piloto en esta línea en el centro comercial Parc Central en Tarragona, que gestiona la propia CBRE.

Para los propietarios de los centros comerciales el reto será monetarizar ese esfuerzo digital. “Los contratos de alquiler. Hace años que el pago incluye un porcentaje de las ventas y ahora se trata de a incluir también un porcentaje de las ventas online”, señala el experto.


La inversión en centros comerciales se mantiene

Todos estos cambios no están influyendo negativamente en la creación de centros comerciales. Al contrario, ya que se está reactivando la puesta en marcha de nuevos proyectos tras un largo periodo de inactividad, y actualmente existen 18 proyectos comerciales en construcción con 650.000 m2de superficie bruta alquilable. De ellos, este mismo año abrirán entre 5 y 10 nuevos complejos, con una superficie de entre 175.000 y 275.000 m2.En los dos años siguientes la consultora prevé que salgan al mercado 300.000 m2de superficie cada uno.

La inversión en centros comerciales, por su parte, se mantiene también muy activa y la consultora prevé que cierre el año en unos 1.800 millones de euros. Con la recuperación del mercado, el perfil del inversor más activo actualmente es el de fondos con vocación a largo plazo, especialmente del Reino Unido y Estados Unidos, que en los mejores centros obtienen una rentabilidad del 4,25%. Para aumentar esta rentabilidad, señala la consultora, los propietarios están centrados en aumentar los ingresos, incrementando la ocupación, ya en niveles muy altos, y sobre todo mejo-rando la gestión.

viernes, junio 08, 2018

Dark Store: un nuevo concepto de tienda adaptado a las demandas del comercio electrónico : Profesional Retail

Dark Store: un nuevo concepto de tienda adaptado a las demandas del comercio electrónico : Profesional Retail





Profesional Retail



Dark Store: un nuevo concepto de tienda adaptado a las demandas del comercio electrónico

Muchos retailers se están pasando al “lado oscuro” para dar respuesta a las exigencias del comercio electrónico, que demanda una logística y distribución centralizada y menos costosa. Es el caso del gigante de la distribución Tesco, cuyo nuevo centro del sur de Inglaterra es capaz de procesar 4.000 pedidos por día y ofrecer un surtido de producto un 50% mayor que las tiendas tradicionales. ¿Quiere conocer los secretos de las “dark stores”? ¿está preparado su comercio para desplegar este tipo de formato? Descúbralo a continuación.


Dark stores, un nuevo formato de tiendaLos grandes operadores del retail alimentario prueban nuevos modelos de negocio vinculados al comercio electrónico como el formato de “tienda oscura” o “dark store”, o lo que es lo mismo, un almacén de operaciones establecido para la preparación y envío de los pedidos que llegan desde la tienda online. Estos establecimientos, a medio camino entre la tienda física y el centro de distribución, suelen estar ubicados en poblaciones de gran densidad demográfica y su distribución viene a ser la misma que la de la tienda, si bien difieren de estas en que no tienen clientes, no hay cajas ni material publicitario o promocional.
A pesar de que la mayoría de los supermercados todavía prepara los pedidos online desde la misma tienda, la creciente competencia y demanda de los consumidores ha provocado el seguimiento de un nuevo formato que “las libera y habilita para proporcionar un servicio más eficiente, rápido y ágil”, asegura Rokaya El Hlimi Chair, Chief Marketing Officer de la plataforma omnicanal Comerzzia. De esta forma, las dark stores son capaces de alcanzar una efectividad que triplica la de los supermercados tradicionales, según datos de la consultora AT Kearney.
Abiertas los 365 días del año, varían en función de su nivel de automatización. “Algunas pueden llegar a ser similares a un supermercado, donde los empleados recorren los pasillos con el carrito y recogen los productos del pedido online. Otras, en cambio, tecnológicamente adaptadas con sistemas de transporte automatizados, utilizan cintas transportadoras con bandejas que trasladan los productos hacia un lugar de recogida”, destaca Rokaya El Hlimi Chair.
Una de sus principales ventajas es la mejora de la disponibilidad de producto que ofrecen, ya que permiten una logística y distribución centralizada y menos costosa que la realizada de manera aislada desde a través de toda la red de tiendas. Es el caso de Tesco, cuya dark store ubicada en el sur de Inglaterra es capaz de procesar 4.000 pedidos por día y ofrecer 30.000 productos diferentes, un 505 más que en las tiendas tradicionales. “El lugar también ha sido diseñado para hacer factible su servicio ‘Same Day Delivery’, con el que los compradores podrán realizar sus pedidos online al mediodía y recibir la entrega a las 6 de la tarde”, señala la responsable de Comerzzia.
La expansión del ecommerce ha sido, sin duda, el motivo que ha impulsado a los grandes retailers alimentarios a abrazar este nuevo modelo de negocio. Es especialmente destacable el caso de Reino Unido, país dominante en el ámbito del ecommerce alimentario y también el que más prisa se está dando por abrir dark stores. “Las dark stores son formatos que han emergido principalmente en el mercado francés e inglés, sin embargo, en Alemania y Australia ya se encuentran experimentando con este tipo de fenómeno”, afirma Rokaya El Hlimi Chair, pero ¿y España? Aunque el desarrollo de las tiendas online de alimentación es menor que en otros sectores, la venta de productos de alimentación y gran consumo es uno de los mercados de crecimiento más rápido, lo que supone una oportunidad para el retailer, por tanto no es descabellado pensar en que la gran distribución despliegue este tipo de formato también en nuestro país.
Además, la tecnología ha impactado en los hábitos de compra del consumidor, un hecho que no se debe ignorar y que continuará marcando la evolución del retail alimentario. La tecnología será cada vez más sofisticada y “las dark stores irán integrando la robótica, el Internet de las Cosas, la personalización o el Big Data, entre otros avances”, asegura Rokaya El Hlimi Chair, con el objetivo de adaptar sus negocios a la omnicanalidad y a un consumidor inteligente, emocional y multidispositivo.



- See more at: http://profesionalretail.com/dark-store-un-nuevo-concepto-de-tienda-adaptado-a-las-demandas-del-comercio-electronico/#sthash.XfpypdLX.dpuf

martes, agosto 22, 2017

Merqueo, el supermercado online que ofrece precios más bajos | Empresas | Negocios | Portafolio

Merqueo, el supermercado online que ofrece precios más bajos | Empresas | Negocios | Portafolio

Ser un supermercado online de bajo costo, el nuevo reto de Merqueo

La marca decidió diseñar su propia oferta de productos. Este pretende llegar a segmentos de consumidores que buscan precios más bajos.




Sebastián Noguera, gerente de Merqueo.

-CORTESIA MERQUEO-
EMPRESAS
POR:
PORTAFOLIO
MARZO 14 DE 2017 - 07:25 P.M.


La plataforma Merqueo que originalmente quería facilitar con el servicio de domicilio las compras de mercado que hacían los clientes en cadenas reconocidas, anunción un giro al negocio.

(Lea: Tiendas como Justo & Bueno, D1 y Ara han incentivado las compras de los colombianos)

Ahora se concentra en comercializar directamente los productos con el fin de convertirse en una supermercado virtual que compita de ‘tu a tu’ con cadenas de bajo costo como D1 y Ara.

(Además: Tiendas Ara abrirá 150 supermercados este año)

“Este cambio nos pone en una categoría en la que el objetivo no es ser más rápidos sino más económicos. Para lograrlo, negociamos directamente con proveedores y marcas, y administramos nuestra propia bodega de almacenamiento. Nuestro objetivo es ser el supermercado online más barato de Colombia”, dijo Sebastián Noguera, gerente general de Merqueo.

Explicó que dentro de la estrategia lanzó la categoría ‘Súper Ahorro’, un portafolio de 1.000 productos que son vendidos a precios competitivos y los lleva a los hogares. En las marcas reconocidas el ahorro puede ser de 25%, mientras que en las propias puede ser de hasta un 60%. “Nos enfocamos en una propuesta de valor basada en que los usuarios lo que más valoran es el precio”, comentó.

La categoría de los supermercados de bajo costo viene creciendo con la apertura de más de 900 establecimientos en los últimos 4 años.

(Lea: Tiendas de conveniencia y de cómodos precios siguen creciendo en el país)

“Su éxito se basa en la oferta de productos de la canasta familiar con precios bajos y alta calidad. Merqueo busca trasladar el éxito de este modelo de negocio al mundo digital”, dijo el empresario.

La plataforma creció por encima del 1.000% en ventas y ha generado más de 180 empleos para atender a sus más de 100.000 usuarios. Gracias al crecimiento en el número de domicilios Merqueo amplió su cobertura a 18 localidades de Bogotá y próximamente expandirá sus servicios a Medellín.

lunes, julio 17, 2017

25 pequeños consejos para aumentar las ventas de tu tienda online - Desde la Red | Blogs Portafolio

25 pequeños consejos para aumentar las ventas de tu tienda online - Desde la Red | Blogs Portafolio





25 pequeños consejos para aumentar las ventas de tu tienda online

Por: Alex NavarroPUBLICADO EN: DESDE LA RED
SEGUIR ESTE BLOG

Si ya tienes la tienda online montada, seguramente estés buscando una serie de consejos a través de los cuales aumentar tus ventas. Para ayudarte, he creado un listado con 25 trucos, los cuales te ayudarán a aumentar tus ventas de una manera sencilla. Comenzamos.



1. Une tu tienda online a una cuenta de Twitter. A través de la misma podrás conseguir seguidores y por ello más visitas. Recuerda, las visitas hacen que la probabilidad de venta aumente.

2. Apuesta por subir fotos a Instagram. Cuantos más seguidores tengas en las redes sociales, mejor te irá.

3. Si tienes una tienda física, invita a tus clientes a que te sigan a través de las diferentes redes sociales. Estos clientes te recomendarán a sus amigos y por ello podrás tener más seguidores poco a poco.

4. Usa la técnica de recomendación para conseguir más visitas. No evites hablar de tu web, sino todo lo contrario. Hazla publicidad. El boca a boca en ocasiones es más fuerte que la propia publicidad.

5. Añade un blog donde poder poner contenidos de calidad que atraigan visitas.

6. En la medida que sea posible, intenta crear contenidos virales, los cuales se compartan por sí solos.

7. Puede ser interesante crear un canal de youtube para poder compartir contenidos visuales de alta calidad.

8. Permite a tus clientes dejar comentarios. Así otros clientes podrán ver que eres una buena opción donde comprar.

9. Puede ser una buena idea crear contenido de audio.

10. Ofrece un buen catálogo de productos a través de pdf. Así tus clientes podrán conocer fácilmente lo que vendes. Al estilo catálogo de las grandes superficies, pero en pdf.

11. Pon comentarios en otras webs para dejar constancia de que tu tienda online existe. Eso sí los comentarios y las participaciones deben ser de calidad para evitar el spam.

12. Como en el caso anterior, puede ser una buena idea participar en foros y poner la tienda online en la firma.

13. Crea un calendario de publicaciones para llevar todo bien ordenado.

14. Los testimonios son muy importantes a la hora de conseguir compradores. Un testimonio puede provocar que una persona compre o no un producto.

15. Siempre que puedas deberás usar la técnica del copywriting. Esta técnica ayuda a convencer al lector que el producto que vendes es de máxima calidad y por ello interesa comprarlo a través de tu tienda. Esta técnica la debes utilizar en todos los aspectos.

16. Analiza el tráfico de tu tienda online para saber qué es lo que les gusta a tus visitantes y lo que no. Con este tipo de estudios podrás conseguir moldear tu web para conseguir que guste en todos los aspectos. Si el visitante se siente a gusto en tu web, la probabilidad de compra será mucho mayor.

17. Insertar una encuesta en tu tienda online para que tus visitantes den su opinión de lo que les gusta o no. En ocasiones no nos damos cuenta del error y otras personas nos lo dirán sin problemas.

18. Optimiza al máximo las imágenes para conseguir una mejor experiencia de usuario. Debes conseguir que la web como las imágenes se muestren rápidamente. Mira este ejemplo del catálogo online de Zococity, en el que se muestran en menos de un segundo 24 modelos de Auriculares Hifi. Así el cliente puede ver de una sola pasada todos los modelos. Y si cambia de página para ver 24 modelos más, las nuevas imágenes se cargan al instante. La experiencia de usuario es perfecta.

19. No olvides hacer una tienda adaptada a dispositivos móviles. El número de usuarios que te visitará a través de este medio será muy elevado. Siempre les debes dar un buen servicio.

20. Apuesta por el Seo. A través de los buscadores te llegarán la gran mayoría de visitas. Para conseguir el máximo número de usuarios, debes luchar por estar en los primeros puestos de los buscadores.

21. Contrata a una agencia Seo si ves que no eres capaz de posicionar tu tienda online. Sin visitas, tu negocio no podrá tener posibilidades de tener éxito.

22. Con el fin de dar confianza a tus clientes, es importante que instales el servicio SSL. Así tus clientes podrán ver que tu web es segura y por ello podrán tener confianza a la hora de realizar la compra.

23. El email marketing te vendrá muy bien. Te ayudará a conseguir suscriptores. Si usas esta técnica, no apuestes por la técnica del spam, porque perderás a los suscriptores.

24. Crea una página de Facebook. Como en el caso anterior, podrás conseguir más ventas.

25. Si quieres dar a conocer tu negocio, puede ser interesante apostar por poner publicidad online, a través de la cual conseguir clientes interesados en tus productos o servicios. Si optimizas bien la publicidad, la misma te conseguirá buenos clientes potenciales.

Estos son muy buenos consejos que si los sigues te ayudarán a conseguir un buen éxito en tu tienda online. Y recuerda, los negocios online van lentos, pero con un poco de paciencia te permitirán ganar mucho dinero. Además, la gente cada vez cada vez compara más los precios antes de realizar la compra. Siempre que puedas, ofrece buenos precios para atraer clientes y recomendaciones.

jueves, marzo 09, 2017

Merqueo ahora es el primer supermercado en línea de bajo costo

Merqueo ahora es el primer supermercado en línea de bajo costo


Merqueo ahora es el primer supermercado en línea de bajo costo



Hace 2 días

La startup colombiana busca trasladar el éxito del modelo de negocio de los supermercados de bajo costo al mundo digital.


Esta plataforma web y aplicación móvil nació en 2015 como un intermediario entre las grandes cadenas y los usuarios, ofreciendo un servicio basado en la velocidad de entrega de sus mercados.

Sin embargo, Merqueo entendió que lo más importante para los colombianos es ahorrar, por eso la plataforma se atrevió a transformar el concepto para ser el primer supermercado en línea de bajo costo.

(Lee: Hacer mercado online tiene cada vez más adeptos en Colombia)

Para dar el mejor precio garantizado a más clientes, Merqueo lanza su tienda ‘Súper Ahorro’ comprando directamente a las grandes marcas y proveedores los productos de supermercado. En este nuevo esquema, la marca entra a competir con modelos de bajo costo como Tiendas D1 y ARA, diferenciándose en los siguientes puntos:



La categoría de los supermercados de bajo costo viene creciendo con la apertura de más de 900 establecimientos en los últimos cuatro años. Los nuevos jugadores del mercado minorista podrían llegar a vender COP$5 billones este año, logrando una participación de más del 5% del mercado. Su éxito se basa en la oferta de productos de la canasta familiar con precios bajos y alta calidad. Merqueo busca trasladar el éxito de este modelo de negocio al mundo digital.

(Lee: Llegó la beta pública de Workep, el gestor de proyectos para Google Apps hecho en Colombia)

La plataforma creció por encima del 1000% en ventas y ha generado más de 180 empleos para atender a sus más de 100 mil usuarios. Gracias al crecimiento del 651% en número de domicilios, Merqueo amplió su cobertura a 18 localidades de Bogotá y próximamente expandirá sus servicios a la zona metropolitana de Medellín.

(Lee: Las 16 aplicaciones colombianas más exitosas del último año)

“Este cambio nos pone en una categoría en la que el objetivo no es ser más rápidos sino más económicos. Para lograrlo, negociamos directamente con proveedores y marcas, y administramos nuestra propia bodega de almacenamiento. Nuestro objetivo es ser el supermercado online más barato de Colombia”, asegura Sebastián Noguera, gerente general de Merqueo.

domingo, enero 08, 2017

Ignacio Gómez: "La tienda offline sigue siendo imprescindible"Flame analytics

Ignacio Gómez: "La tienda offline sigue siendo imprescindible"Flame analytics

Flame logo_opt

IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR: “AUNQUE SE NECESITA LA TIENDA ONLINE, LA OFFLINE SIGUE SIENDO IMPRESCINDIBLE”



featured image

Nuestro invitado de esta semana viene desde Colombia. Se trata de Ignacio Gómez Escobar, experto en retail marketing, estratega en mercadeo, investigador y consultor en retail y CEO de Ignacio Gómez Escobar Consultores.
- Como experto en retail y conocedor del sector ¿Cuál dirías que es la situación actual?
– Difícil para algunos debido sobre todo a la disminución en las compras como consecuencia de la inflación y, en mi país, también por la fuerte devaluación del peso frente al dolar americano, y mejor para otros, como por ejemplo para las tiendas de descuentos y low cost que están viviendo un enorme crecimiento y una expansión acelerada.
Lo importante es que el cliente no nos olvide, es decir, que seamos siempre una opción valida
- ¿Cuál es la problemática más común?
– La situación de mercado que les he planteado en la respuesta anterior no la podemos considerar una debilidad, pero sí constituye una problemática para los canales tradicionales y modernos que ven afectado su mercado, perdiendo no solo ventas sino también participación.
- ¿Cuál es actualmente el papel de la tecnología en retail?
– La tecnología ha llegado para quedarse, pero lo que nos han mostrado estos primeros intentos de las grandes superficies mundiales es que, aunque se necesita la tienda virtual, la tienda offline sigue siendo imprescindible. Ésta ya no funciona sola y necesita a aquella (a la online) y viceversa. Nos lo muestra Amazon con sus tiendas físicas y Walmart con sus tiendas virtuales. El sector se ha venido ajustando a la entrada de las tecnologías y las ha ido combinando (virtualidad y ladrillo – on y off).
Hay que conocer la competencia, pero no ir detrás de ella. Debemos ir cerca y mirándola de reojo
- ¿Cómo ves el futuro del retail?
– El futuro del retail está en la combinación entre el on y el off.
- ¿Qué hace falta para que una tienda funcione? 
– Hay que estar actualizado, mirar el futuro y la evolución del mercado, pero sin olvidar el pasado. Aplicar el consejo del Quijote a Sancho:  “No puede impedirse el viento, pero hay que saber hacer molinos”. Hay que conocer la competencia, pero no ir detrás de ella. Debemos ir cerca y mirándola de reojo. Si voy al lado y no detrás puedo mirar el horizonte, que en este caso es el futuro.
No existen recetas mágicas. Hay que estar actualizado, mirar el futuro y la evolución del mercado, pero sin olvidar el pasado
- ¿Cómo podemos mejorar la fidelidad de los clientes?
– Conociéndolos muy bien y estando cerca de ellos. Lo importante es que el cliente no nos olvide, es decir, que seamos siempre una opción valida.
- ¿Qué te parece Flame?
– Una opción muy importante en la analítica del cliente.


martes, enero 03, 2017

STF Group lanzó una tienda online para Studio F

Noticias de Economía, Finanzas y Negocio de Colombia y el Mundo. - larepublica.co







STF Group lanzó una tienda online para Studio F



La República
Bogotá_

La compañía colombiana STF Group lanzó la tienda virtual de la marca Studio F, con la que espera acercarse más al nicho de los millennials y la generación Z.

Aunque la empresa no reveló la suma que invirtió en este proyecto, según portales de moda especializados, el dinero podría ascender a $1.000 millones. Se espera que se desarrolle una plataforma similar para la marca ELA, del mismo grupo.
Este no fue el único avance de la compañía durante 2016, pues según su presidente, Carlos Acosta Hazzi, se abrieron 20 locales de ambas marcas y tendrán ‘corners’ en tiendas departamentales de Latinoamérica, empezando por Falabella en Colombia.
Hasta el momento, Studio F cuenta con un equipo de 5.500 colaboradores directos y 4.000 indirectos, quienes hacen posible la producción de seis millones de artículos al año, el lanzamiento de seis colecciones y una cápsula de moda semanal. Sus prendas provienen de su operación en Valle del Cauca, donde está ubicada su fábrica.
En vista de su éxito en México, están montando una nueva planta para atender el mercado interno de dicho país, de acuerdo con Acosta.

Para contactar al autor de esta nota:

Melisa Echeverri

mecheverri@larepublica.com.co

Editor de esta nota:
María Alejandra Solano
msolano@larepublica.com.co

viernes, enero 22, 2016

Un nuevo estudio pronostica el fin de las tiendas físicas tal y como las conocemos

Un nuevo estudio pronostica el fin de las tiendas físicas tal y como las conocemos



¿Se convertirán las tiendas en simples showrooms?

Un nuevo estudio pronostica el fin de las tiendas físicas tal y como las conocemos





Hasta hace no tanto tiempo, los compradores solo tenían una opción cuando querían informarse sobre un producto o comprarlo: acercarse hasta la tienda. Hoy, el proceso de compra ha cambiado muchísimo: hay quien compra online y recoge en tienda, hay quien prueba en la tienda y pide su talla directamente desde el móvil, hay quien ve un producto en las redes sociales y corre a la tienda... las combinaciones son casi infinitas, pero es indudable que experiencia física y online se funden cada vez más en una sola.

¿Y cómo afectará eso al futuro de las tiendas? Según un informe de IBM,reseñado por Computer World, dentro de 10 años muchas tiendas físicas evolucionarán a simples showrooms donde los clientes podrán ver, tocar y probarse la mercancía, para después comprarla online y que llegue directamente a sus casas. El objetivo de las tiendas sería sobre todo, aportar una experiencia al consumidor, así como la mejor atención, mientras que el tema de inventario o del almacén pasaría a ser gestionado directamente online.

Desde IBM informan de que, en la actualidad, alrededor de un 10% o 15% de las ventas de los retailers ocurren ya online; es decir, el producto sale directo de la fábrica a casa del consumidor. Predicen que para 2025, el porcentaje podría situarse cerca del 50%, y que muchos clientes usarían la tienda a modo de "probador" o "galería de novedades". Eso supondría una importante transformación de la cadena de suministro, ya que de momento la mayor parte de los productos se dirigen directamente a la tienda, por lo que las marcas tendrán que ajustar bien todo el tema de los envíos.

Además, el nuevo modelo requerirá que los retailers cuenten con un inventorio transparente e información siempre actualizada, así como tecnología en la propia tienda que permita pedir cualquier producto al momento para poder enviarlo directamente al consumidor, si lo quiere en otra talla u otro color. Ese tipo de envíos deberían ser gratuitos y rápidos para poder competir con las ventajas (para el cliente) de contar con stock en la propia tienda.



Algunas marcas ya han comenzado a probar este modelo

A nivel global, son ya muchas las marcas que han empezado a probar modelos de este tipo: Macy's o Ikea son algunas de las grandes compañías que cuentan ya con establecimientos sin apenas inventario, aunque en muchos casos funcionan más bien como punto de entrega, por lo que el salto en la cadena de suministro queda todavía por hacer.

En todo caso, y por razones logísticas, han sido primero las pequeñas tiendas muy especializadas las que han visto las ventajas de apostar por un showroom y vender directamente online. De hecho, muchos expertos ven improbable que las grandes multinacionales hagan un cambio tan grande en solo diez años, aunque sí reconocen que es probable que en seis o siete años sean muchas ya las firmas que apuesten por una fuerte inversión en tecnología que permita, posteriormente, un cambio de modelo completo.

Sin embargo, no hay que pronosticar aún la muerte de las tiendas físicas: incluso aunque acaben teniendo una finalidad distinta, seguirán siendo la llave para una buena atención al cliente y, sobre todo, para ofrecer experiencias que puedan enamorarlo. De ahí que muchas tiendas que nacieron online apuesten por crear escaparates en zonas comerciales o tiendas pop-up y que la concept store sea una tendencia en boga: los clientes, cada vez más, no quieren simplemente comprar cuando van de tiendas, quieren vivir una experiencia, conectar con la marca, probar nuevos productos y disfrutar de una actividad que no es solo pragmática, sino también hedonista.

jueves, noviembre 26, 2015

Cómo crear una tienda online gratis : Profesional Retail

Cómo crear una tienda online gratis : Profesional Retail



Profesional Retail

Cómo crear una tienda online gratis

La compañía de software para el comercio electrónico PrestaShop presenta PrestaShop Cloud, una versión en la nube de su popular solución de ecommerce que permite crear tiendas online alojadas en los propios servidores de PrestaShop.



PrestaShopLas pequeñas y medianas empresas españolas ya pueden poner en marcha su propio ecommerce de una manera fácil y rápida gracias a PrestaShop Cloud, la nueva versión en la nube del popular software de comercio electrónico. Con esta nueva solución, especialmente pensada para pequeñas y medianas empresas, los negocios españoles podrán poner en marcha su tienda online de una forma sencilla y rápida, además de gratuita.
PrestaShop ofrece una solución que se apoya en las ventajas del software libre y que permite crear y administrar una tienda online sin ningún coste. Al tratarse de una solución gratuita de comercio electrónico Open Source, de fácil manejo y en un entorno de nube híbrida, PrestaShop elimina las barreras técnicas y financieras para abrir un negocio online y permite a las empresas incorporase en un mercado altamente competitivo, independientemente de cual sea su tamaño, sector de actividad o volumen de ingresos.
En España ya son más de 40.000 las tiendas online basadas en PrestaShop. Según indican fuentes de la firma, Madrid lidera el ranking nacional de las tiendas PrestaShop en España con un total de 5.986 comercios electrónicos que usan esta solución en esa provincia. Le sigue de cerca Barcelona, con 5.610 tiendas y a distancia se sitúan Valencia (2.765), Alicante (1.977) y Sevilla (1.656).
- See more at: http://profesionalretail.com/como-crear-una-tienda-online-gratis/#sthash.MwslplLc.dpuf

martes, noviembre 10, 2015

¿Cuál es la mejor plataforma para crear una tienda online? - Infoautónomos

¿Cuál es la mejor plataforma para crear una tienda online? - Infoautónomos



¿Cuál es la mejor plataforma para crear una tienda online?

Publicado el 10/11/2015 por Nuria Molina
781023
Plataformas de ecommerce
Una de las grandes ventajas de internet es que acorta distancias entre las grandes empresas y las más pequeñas. No podemos decir que la red permita que todas compitan en igualdad de condiciones, pero sí que da muchas facilidades para crecer. De repente, una pequeña tienda de barrio puede convertirse en todo un fenómeno online. Pero ¿cómo puede un comercio dar este tecnológico? Existen multitud de plataformas para hacerlo. En este post analizamos las más destacadas para que sepáis cuál es la que más os conviene a la hora de crear una tienda online.

Wix

Esta es una solución ideal para principiantes. A través de ella, cualquiera puede desarrollar un comercio electrónico de forma gratuita. Simplemente hay que elegir entre una de las plantillas que ofrece y seguir los pasos que indica la plataforma. Unos minutos más tarde, habremos creado nuestra tienda electrónica.
Sin embargo, Wix tiene también importantes deficiencias. Las principales son el almacenamiento y las frecuentes caídas que sufre el servidor. Además, los sitios que se crean de forma gratuita incluyen en su dominio wix.com. Por ejemplo: http://wix.com/shop. Esto y la dificultad para conectar las redes sociales entorpecen enormemente el posicionamiento en buscadores. Por eso, esta alternativa es solo recomendable en el caso de que no dispongáis de recursos económicos, vuestra tienda sea pequeña y os planteéis cambiar de plataforma a medio plazo.

Woocommerce

Woocommerce no es una plataforma de comercio electrónico como tal, sino un plugin de WordPress capaz de transformar la web de una empresa en una tienda online. Resulta una alternativa idónea para todas aquellas compañías que ya tenían un blog o una página y ahora han decidido comenzar a vender por internet.
Aunque esta solución también tiene sus limitaciones, va mucho más allá que Wix: posiciona bien en Google y permite cargar un mayor número productos (hasta 300 aproximadamente). Además, es económica y sencilla de utilizar. Basta echar un vistazo en Youtube para encontrar multitud de tutoriales al respecto.

Prestashop

Esta plataforma es la principal competidora de Woocommerce. Ambas son buenas opciones para tiendas pequeñas o medianas, posicionan bien, son económicas y fáciles de utilizar. La diferencia es que Prestashop sí es un software nativo de comercio electrónico. Esto se traduce en que es posible encontrar multitud de módulos y plantillas con diseños muy profesionales. Algunos de ellos son gratuitos, pero otros tienen coste.
Hoy en día, Prestashop es la herramienta que más se usa en España para crear tiendas online. Una de sus grandes ventajas es que puede integrarse con el ERP de la empresa, lo que simplifica las gestiones. No obstante, esto hace necesaria la ayuda de un programador y, por tanto, supone una pequeña inversión económica.

Drupal

Para proyectos medianosDrupal es la plataforma más adecuada, aunque requiere unaimportante inversión económica. En este caso, para crear la tienda online es fundamental acudir a profesionales. Pero no os preocupéis porque el panel de administración que utilizaréis en vuestro día a día es bastante sencillo.
La gran ventaja de Drupal respecto a otras plataformas es que es totalmente personalizable, por lo que es posible crear tiendas online muy profesionales. ¿El inconveniente? Requiere tiempo y dinero.

Magento

Si lo tenéis en la cabeza es una gran tienda online, lo que necesitaréis es Magento. Se trata de una solución multitienda, multilingüe y multimoneda. O lo que es lo mismo, perfecta para los comercios con un gran número de referencias, que quieran vender en diversos países. Además, se trata de una solución robusta y segura, que se integra en el ERP.
Como en el caso de Drupal, esta es una plataforma profesional y requiere contar con programadores para crear o modificar la tienda online. Hay que añadir que también es necesario contar con un servidor dedicado o VPS, lo que incrementa aún más la inversión económica.
¿Preparados para dar el salto al comercio electrónico?
781023
Nuria Molina

Acerca de Nuria Molina

Cuando tenía 8 años me regalaron una máquina de escribir. Después crecí y convertí el que era mi mejor pasatiempo en mi trabajo. Estudié Periodismo y corrección de español, estuve al frente de los micrófonos y, finalmente, decidí emprender. Ahora ayudo a las empresas a aumentar su visibilidad y su número de clientes a través del contenido. ¿A quién no le gusta una buena historia?

viernes, noviembre 06, 2015

Más allá de lo online, las marcas recuperan el interés por las tiendas físicas para crear experiencias

Más allá de lo online, las marcas recuperan el interés por las tiendas físicas para crear experiencias



PuroMarketing


Las experiencias se han convertido en un elemento crucial

Más allá de lo online, las marcas recuperan el interés por las tiendas físicas para crear experiencias



Las tiendas físicas se han convertido en una especie de llave para enamorar a los consumidores
Publicado por Redacción en Negocios y Empresas hace 2 días




Cuando ayer se supo que Amazon ha abierto una librería física en Seattle, una librería de las de siempre en las que se puede pasear entre las estanterías y curiosear entre los libros, no fueron pocos en Twitter los que recibieron la noticia como una especie de confirmación de que el libro de papel no está muerto en absoluto y que esta era la confirmación de que los libros de siempre tienen mucho que decir en un mundo en el que todo el mundo daba por sentado que el ebook lo iba a revolucionar todo.

Sin embargo, Amazon no está cambiando lo que vende en su librería física. En ella vende libros de papel, en efecto, pero estos también están a la venta en su tienda online. La librería de Amazon no es, por tanto, una especie de brindis a los viejos sistemas sino más bien una especie de muestra de una tendencia clara sobre lo que las empresas y las marcas tienen que ofrecer a sus consumidores.

La clave, en esta apertura, no está tanto en lo que vende o en lo que es el espacio en sí sino en lo que representa: ¿qué es este Amazon Books que ha abierto sus puertas de forma tangible sino más que una experiencia?

"Aunque en un primer momento pueda parecer sorprendente que el gigante del retail online, nacido para retar al inventario de las librerías físicas, haya decidido crear algo físico para la venta de libros, el movimiento de Amazon de experimentar con una localización habla del deseo de los consumidores por tener experiencias personales, en persona", explican desde la firma de análisis Mintel.



Los consumidores, en un mundo en el que han desaparecido los sistemas del pasado y en el que ya no hay esas experiencias cara a cara que marcaban el consumo antes, se han vuelto hacia ellas: las buscan. Quieren recuperar ese servicio de atención al cliente pasado de moda. Quieren, recuerdan desde Mintel, volver a hacer del comprar algo una experiencia diferenciada.

Las experiencias se han convertido en un elemento crucial en los últimos tiempos y en uno de los que las marcas buscan de forma activa. Muchos de los pasos que dan las compañías en los últimos tiempos están yendo en esa línea, cuidando lo que están haciendo para ser mucho más eficientes a la hora de crear no solo un proceso de venta sino algo especialmente memorable.

Al fin y al cabo, muchas de las cuestiones que están incluyendo las compañías en sus estrategias y muchas de las aplicaciones que le están dando a las nuevas tecnologías no son más que una manera de hacer que el proceso de compra y la experiencia de usuario sea más memorable.

En los últimos tiempos, las firmas online ya han intentado cubrir este vacío (crear experiencias y sobre todo crear experiencias de un modo 'a la antigua' es bastante difícil cuando lo haces desde internet) con escaparates y tiendas pop-up.



Así, en los últimos tiempos, se han puesto de moda las concept stores, tiendas en las que el espacio forma parte de la propia experiencia y es algo más que en el entorno en el que se venden productos al tiempo en el que se convierte en un escaparate de los valores de marca y de lo que las hace diferentes. Para las tiendas online y las marcas de la red, contar con tiendas bandera puede ser una solución para llegar al consumidor. La otra fueron, en estos últimos años, las tiendas pop-up, tiendas de vida limitada que sirven para exponer los productos, venderlos en muchas ocasiones y llamar la atención de los consumidores.

Las marcas online solían emplear estos espacios como escenarios para mostrar sus productos y para redirigir a esos consumidores a su tienda online, en la que podían comprar los productos que estaban viendo de forma física. La idea ayudaba a eliminar los miedos de unos consumidores que estaban empezando a conocer internet y a adentrarse en el ecommerce, al tiempo que les daba una confianza en que lo que veían en internet era lo que era realmente de forma física.

Sin embargo, estos últimos movimientos van un paso más allá que eso.

El consumidor quiere vivirlo

Las tiendas físicas se han convertido en una especie de llave para enamorar a los consumidores, para hacer que 'comulguen' con la marca y para mejorar de forma llamativa la experiencia de cliente. Tanto es así que, como apuntan desde Mintel, las compañías han lanzado estrategias de retail en los últimos tiempos y han revitalizado sus tiendas, convirtiéndolas en un foco importante de su estrategia de cliente.



Lo ha hecho Apple, que ha convertido a las tiendas en una parte cada vez más importante de su estrategia de cliente, pero también las operadoras de telecomunicaciones. Las grandes del mercado en Estados Unidos, por ejemplo, han revitalizado sus puntos de venta físicos y se han centrado en crear un amplio servicio de atención al cliente en las mismas, para que les sirva para ayudarlos a recuperar la imagen perdida y para que funcione para solventar incidencias cara a cara.

Este revival de las tiendas físicas y esta cada vez mayor preocupación de los consumidores por el trato cara a cara están teniendo un efecto directo sobre las marcas y sobre los consumidores. Las tiendas no van a desaparecer, sino que se van a convertir en el centro de experimentación, en el lugar en el que probar, en el que establecer conexiones con las marcas.