Las 10 principales tendencias de consumo global de Euromonitor para 2019

Las 10 principales tendencias de consumo global de Euromonitor para 2019

15 DE ENERO DE 2019 | GUARDAR | EMAIL | IMPRIMIR | PDF
El proveedor de investigación de mercado Euromonitor International ha publicado su lista anual de las principales tendencias emergentes que proporciona información sobre los valores cambiantes de los consumidores y explora cómo su comportamiento está interrumpiendo el negocio a nivel mundial.



© fabio formaggio via 123RF
Las 10 principales tendencias globales de consumo en 2019 son:

1. Agnóstico de la edad : los límites de la vejez están cambiando. A medida que las personas viven más tiempo y se cuidan mejor, los consumidores mayores se sienten y quieren ser tratados como jóvenes.

2. Volver a lo básico para el estado: los compradores están buscando productos y experiencias auténticos, pasando del materialismo manifiesto a la simplicidad, así como de productos genéricos a productos de mayor calidad.

3. Consumidor consciente: lo que solía ser el dominio de los productores de nichos con posición ética ahora está siendo aceptado por las empresas convencionales a través de productos de mayor bienestar.

4. Digitalmente juntos:A medida que nuestras capacidades digitales y nuestra comodidad al usar nuevas tecnologías crezcan, también lo hará el potencial de lo que se puede crear o experimentar juntos, pero de forma remota.

5. Todo el mundo es un experto: mientras que antes los compradores dependían de una determinada marca o fuente de información, ahora las empresas deben innovar constantemente para atraer a más compradores inquisitivos.

6. Encontrar mi JOMO: El miedo a perderse ahora ha dado lugar a la alegría de perderse. Los consumidores quieren proteger su bienestar mental, desconectarse de la tecnología y priorizar lo que realmente quieren y disfrutan haciendo.

7. Puedo cuidarme a mí mismo: a medida que las personas se vuelven más autosuficientes, toman medidas preventivas contra la enfermedad, la infelicidad y la incomodidad sin consultar a un profesional.

8. Quiero un mundo sin plástico: el impulso por una sociedad sin residuos de plástico ha cobrado impulso, creando un círculo virtuoso donde las empresas ganan al mejorar la sostenibilidad.

9. Lo quiero ahora: los consumidores buscan gratificación instantánea y experiencias sin fricción que se combinan con sus estilos de vida, lo que les permite dedicar más tiempo a su vida profesional o social.

10. Vivir en solitario: más personas, especialmente consumidores mayores, en todo el mundo rompen el estigma de vivir solos y abrazan sus estilos de vida independientes.

"La inteligencia es el hilo conductor que une todas las tendencias en 2019. En un mundo lleno de opciones, las necesidades y deseos de los consumidores están cambiando rápidamente", comenta Gina Westbrook, directora de estilos de vida de Euromonitor International.

Euromonitor pronostica gran crecimiento de ventas detallistas de moda

Euromonitor pronostica gran crecimiento de ventas detallistas de moda

EUROMONITOR PRONOSTICA GRAN CRECIMIENTO DE VENTAS DETALLISTAS DE MODA

Un estudio de Euromonitor pronostica los aumentos de ventas de moda entre 2016 y 2019, que se concentrarán en seis países del mundo

05.09.2017.- Según un informe reciente de Euromonitor International, las ventas de moda (confección y calzado) seguirán teniendo alzas importantes en todo el mundo entre 2016 y 2019. Las ventas durante este periodo generarán una facturación adicional de 156 billones de dólares, siempre que las condiciones económicas generales no sufran variaciones importantes.

Este crecimiento, sin embargo, estará repartido de forma bastante desigual. Solo seis países (China, Estados Unidos, India, Gran Bretaña, Rusia yMéxico) sumarán dos tercios del total.

También tiene mucha importancia para los detallistas de moda la distribución de ese incremento por ciudades dentro de cada uno de esos países. A menudo las ciudades de primer orden tienen ya una gran oferta mientras que las de segundo o tercer nivel ofrecen todavía perspectivas de crecimiento a los detallistas.

CIUDADES CON MAYOR POTENCIAL DE CRECIMIENTO PARA LAS VENTAS

Durante el periodo mencionado, las ventas en China crecerán 60 billones de dólares, pero solo algunas ciudades generarán la parte más importante de ese crecimiento con un menor coste. Por ejemplo, las seis mayores capitales chinas, cada una de ellas con más de 10 millones de habitantes, que suponen el 7,2% de la población china, generarán el 19% del crecimiento previsto. Eso significa que una política comercial centrada en esas seis ciudades puede aspirar a conseguir una parte de ese 19%, aunque a costa de un gran esfuerzo.

La capacidad de crecimiento del mercado indio es también enorme, pero el país está menos urbanizado que China. Las marcas que quieran captar una parte importante de su crecimiento deberán cubrir un gran número de ciudades. Actualmente, las seis con mayor crecimiento en el sector de moda y calzado son Mumbai, Bangalore, Chennai, Kolkata, Delhi y Hyderabad. La suma de todas ellas equivale solo al 10% del aumento previsto para las ventas de este sector. Para luchar por un quinto de él, las marcas deberían estar presentes por lo menos en las 40 mayores ciudades indias, frente a las seis que hemos mencionado en China.

México y Rusia son otros dos mercados prometedores para los detallistas de moda. Los dos aparecen entre los mercados emergentes con un crecimiento más rápido, aunque en términos absolutos su crecimiento será solo de un máximo de 4 o 5 billones de dólares, bastante inferior al de China o India. Geográficamente la inversión podría estar más concentrada que en China o India. Los dos países, en efecto, están dominados por sus capitales (Moscú y México D.F.), que suponen el 31 y el 15% del total de su gasto privado. El crecimiento del gasto en Moscú, gracias a la relativa estabilidad futura de su divisa, será similar al de las grandes ciudades chinas.

El informe de Euromonitor (Consumer Expenditure on Clothing and Footwear) está basado en la contabilidad oficial de cada uno de los países mencionados. El pronóstico de las ventas detallistas en el futuro, en cambio, está basado en entrevistas con los principales operadores de retail y sus informes de ventas.

El autor del estudio es Kasparas Adomaitis, uno de los directivos de Euromonitor International. Él mismo está supervisando otro estudio de Euromonitor titulado Passport, que será una base de datos con información sobre más de un millar de ciudades de todo el mundo.

+ Info: www.euromonitor.com

Las 10 principales tendencias de consumo para 2017

www.mallyretail.com/index.php?id=2249

Las 10 principales tendencias de consumo para 2017

La firma de consultoría Euromonitor Internacional acaba de publicar un estudio sobre las tendencias de consumo que marcaran el rumbo del retail en 2017.

Mall & Retail ha querido en esta edición una análisis sobre los principales cambios que se están presentando y que afectaran a la industria del retail en nuestro país y en el mundo. Actualmente, los consumidores están demandando más productos, servicios y marcas que nunca antes y utilizando herramientas digitales para articular y satisfacer sus necesidades. El consumidor de 2017 es más difícil de caracterizar, en buena parte porque su identidad es multidimensional y cambiante, los compradores están más dispuestos a participar en la definición de sí mismos y sus necesidades. Ellos desean seguridad, especialmente para con sus seres queridos Perciben el mundo como volátil y buscan herramientas tecnológicas que los ayuden en esta tarea. Desean hacer sus compras de manera más rápida y asegurar la mayor conveniencia. Desean autenticidad en los productos que adquieren y esperan elementos de personalización tanto en bienes producidos en masa como en artículos de lujo. Los consumidores que se salen del promedio en términos de, por ejemplo, su tamaño o necesidades nutricionales, están ejerciendo presión para ver una mejora en la satisfacción de esos deseos. La reverencia cultural por el bienestar ha llevado a muchos consumidores a considerarlo un símbolo de estatus, especialmente a medida que la importancia de los bienes materiales ha ido declinando como indicador de logros. Los requerimientos de los consumidores incluso se han extendido a la experiencia post-compra; es decir a la relación con las marcas una vez que ya ha ocurrida la transacción. 

Envejecimiento: una historia que está cambiando en 2017.


Uno de las principales tendencias del consumo para el presente año es el cambio en el comportamiento de compra de los adultos mayores de 60 años en su estilo de vida. Este segmento que representa un cuarto de la población del mundo ha cambiado significativamente sus hábitos de compra y consumo.  Antes eran entusiastas compradores de productos de salud y belleza ahora son más receptivos a la tecnología. Se observa una tendencia a la “midorexia” es decir un término aplicado a los consumidores de mediana edad y mayores que actúan como si fueran más jóvenes de lo que realmente son. Sin embargo, este estereotipo subraya la versatilidad de su estatus y las expectativas de una demografía cuyos miembros están viviendo y trabajando por más tiempo y priorizando el bienestar. De acuerdo con el Dane, en 2015 nuestro país tenía 4.9 millones de adultos mayores de 60 años una porción nada despreciable si se tiene en cuenta  que representa el 10.2 %  de la población total. Se espera que para  2020 sean casi el 13 % de los colombianos es decir, 6,5 millones de personas. Si bien se reconoce la importancia de las personas mayores de 60 años en la economía local, aún la oferta de productos y servicios para ellas es muy limitada. Lo anterior representa una oportunidad para las empresas, que deben mirar este segmento que tiene un poder adquisitivo importante cuyas compran van mucho más allá de los suplementos dietarios con los que usualmente se relaciona su imagen.



Mayor Influencia de los niños en los patrones de consumo.


Las actuales condiciones familiares están lanzando a los  jóvenes entre 3 y 11 años a  consumo en una etapa más temprana. Factores típicos incluyen el conflicto de sus padres entre el trabajo y la vida familiar y un consecuente mayor interés del consumidor por la conveniencia en medios de pago, una mayor cantidad de tiempo “online” para todos, además de la permanencia en el hogar paterno de los jóvenes, a menudo durante sus 20s y más allá. Esta realidad otorga mayor influencia a los niños, en el consumo familiar. Cada vez más los padres ven con buenos ojos la participación de los niños en las decisiones de compra, en lugar de percibirla como una molestia. La relación padre-hijo, caracterizada por una paternidad retardada y familias más pequeñas es ahora más bilateral. Los padres buscan la opinión de sus hijos en decisiones como adónde ir a cenar, qué tipo de auto comprar e incluso qué ropa usar. La vida en línea está exponiendo a los niños a oportunidades de compra y marcas que determinan el inicio de una relación de consumo en evolución.



Consumidores extraordinarios:


Hemos alcanzado un punto en que los artículos producidos en masa han perdido parte de su atractivo. Internet permite a los clientes comprar productos y servicios únicos, personalizados y exóticos y discutir sobre ellos. Estos “consumidores extraordinarios” están acaparando parte del protagonismo y especificando sus necesidades. Algunos de estos usuarios caen en la categoría de consumidores “atípicos” en términos de altura, seguridad, peso, capacidad física, mano dominante, gusto musical y experiencia de sonido o tolerancia a los alimentos. Estos subconjuntos ahora están encontrando su voz y demandando más opciones de compra y diseños que ofrezcan soluciones.


Compras más rápidas.


En 2017, los consumido- res estarán impacientes. El mundo digital los ha adiestrado para convertirse en los  llamados  “I want what I want when I want it” (yo quiero lo que quiero cuando lo quiero), consumidores impulsivos y en busca de gratificación inmediata.

Ellos desean sus servicios para ayer y un diálogo virtual en tiempo real con sus marcas. Hacer pedidos por adelantado ya no es suficiente. Las marcas están respondiendo con una serie de modelos de negocio acelerados, desde entregas en una hora a ofertas por medio de tecnología beacon usada por los retailers para transmitir mensajes a sus consumidores en un rango cercano a través de sus smartphones. El gigante de las compras por internet, Amazon, está trabajando en la manera de entregar paquetes en los hogares de las personas en menos de 30 minutos a través del uso de drones.

Compras más rápidas.


En 2017, los consumido- res estarán impacientes. El mundo digital los ha adiestrado para convertirse en los  llamados  “I want what I want when I want it” (yo quiero lo que quiero cuando lo quiero), consumidores impulsivos y en busca de gratificación inmediata.

Ellos desean sus servicios para ayer y un diálogo virtual en tiempo real con sus marcas. Hacer pedidos por adelantado ya no es suficiente. Las marcas están respondiendo con una serie de modelos de negocio acelerados, desde entregas en una hora a ofertas por medio de tecnología beacon usada por los retailers para transmitir mensajes a sus consumidores en un rango cercano a través de sus smartphones. El gigante de las compras por internet, Amazon, está trabajando en la manera de entregar paquetes en los hogares de las personas en menos de 30 minutos a través del uso de drones.

Consumidor autentico.

La autenticidad será un valor destacado para el consumidor en 2017. Una de las palabras que más ayudaron a los vendedores de E bay para vender en Internet es “Autentico”. No es sorprendente que en una era de comunicaciones digitales la cultura visual se encuentre al frente de las discusiones sobre la autenticidad. Las redes sociales y la cultura del selfie y el uso del  Photoshop han afectado la inseguridad los contenidos de los productos comprados por internet. Los esfuerzos de las empresas para asegurar la autenticidad son parte de esta búsqueda de lo real.

Personalícelo.

En 2017, tendremos que aceptar la idea de que un producto fabricado industrialmente puede ser personalizado, al menos en parte. Aunque existe mucha más personalización de artículos “producidos en masa”, la personalización avanzada también está sobresaliendo debido a la demanda de “experiencias de lujo”, el movimiento que cambia la importancia de “tener” por la importancia de “ser”. Con una capacidad casi infinita para recolectar información sobre los clientes y la innovación en tecnologías de producción como la impresión 3D, las masas ahora pueden imitar a sus contrapartes de lujo. Esta tendencia está cambiando las expectativas de los consumidores que demandan que las marcas satisfagan e incluso puedan predecir sus necesidades.


Post-compra


En 2017, los compradores prestarán más atención a su experiencia post-compra, una parte cada vez más importante de la oferta de valor de un producto o servicio. El contacto post-compra con representantes de la empresa, el medio y tono de la respuesta también son partes críticas de la experiencia del cliente, influyendo en la visión que se forman del negocio. Con las mayores expectativas de servicio del cliente, la voluntad de la marca de enfocarse en quejas y consultas post venta influenciará la voluntad de un consumidor para recomendar o criticar además de considerar una nueva compra. Con el objetivo de satisfacer y retener clientes, cada vez más productos y servicios cuentan con algún tipo de oferta incorporada de asistencia post venta.


Privacidad y seguridad.


En nuestro volátil mundo, los consumidores están ansiosos por permanecer sanos y salvos. El enfoque es la seguridad personal y la de sus seres queridos. Los consumidores también experimentan esperanza, mezclada con una pincelada de desconfianza frente a la promesa que la inteligencia artificial y la tecnología pueden mantenernos a salvo en este mundo incierto. Los bienes y servicios, cualquier cosa desde la tecnología para el hogar hasta los seguros, desde la comida orgánica a los upgrades en viajes y la inversión en educación, que ayude a los consumidores a sentir que pueden volver a adquirir el control como pilotos en lugar de como pasajeros, será muy atractivo para los consumidores. Para ellos, la seguridad personal incluye la necesidad de protección de los elementos de la naturaleza y amenazas ambientales.



Bienestar como símbolo de estatus.


El deseo de mantenerse en forma y saludable parece ser casi universal. Una vida saludable se está convirtiendo en símbolo de estatus a medida que más consumidores optan por hacer alarde de su pasión por el bienestar a través de sesiones de “Gimnasio”, el uso de vestimenta deportiva en toda instancia de vida, alimentos con propiedades saludables y exclusivas vacaciones orientadas a la salud y bienestar.


Fuente: Euromonitor Internacional.

Las 10 principales tendencias de consumo para 2017 según Euromonitor

Las 10 principales tendencias de consumo para 2017 según Euromonitor


Las 10 principales tendencias de consumo para 2017 según Euromonitor

ENERO 17, 2017 por

  EDWIN AUGUSTO PEREZ



Euromonitor International lanzó el reporte anual ‘Las 10 principales tendencias de consumo para 2017’, que analiza las tendencias que darán forma al panorama de consumo este año. El año 2016 estuvo dominado por la incertidumbre y los consumidores reaccionaron ajustando sus presupuestos. Esto tuvo como resultado el crecimiento más bajo en el gasto de los consumidores desde la crisis financiera, con tan solo un 2,4% en términos reales.

“En 2017 los consumidores demandan más de los productos, servicios y marcas y usan herramientas digitales para articular y satisfacer sus necesidades. Desean autenticidad y esperan elementos de personalización tanto en bienes producidos en masa como en artículos de lujo”, afirma la autora y consultora de tendencias de consumo en Euromonitor International, Daphne Kasriel-Alexander.

Tendencias de consumo

De acuerdo con la compañía de investigación las tendencias destacadas en 2017 son:

1. Envejecimiento: una historia que está cambiando. Los consumidores mayores están transformando lo que significa ser mayor en términos del estilo de vida. Son entusiastas consumidores de productos de salud y belleza y son receptivos a desarrollos tecnológicos.

2. Consumidores en entrenamiento. Los más jóvenes “consumidores en entrenamiento” tienen un rol más activo en las decisiones de compra, convirtiéndolos a menudo en consultores de compras para el hogar.

3. Extraordinarios. Los consumidores que se salen del promedio en términos de, por ejemplo, su tamaño o necesidades nutricionales, están ejerciendo presión para ver una mejora en la satisfacción de sus necesidades.

4. Compras más rápidas. Las marcas responden frente a consumidores impacientes con modelos de negocio de entrega rápida en restaurantes, supermercados y moda.

5. Volverse real: La fascinación con la autenticidad. Las marcas buscan sean reales y ofrecer información local, alimentos naturales y vacaciones del mundo real.

6. Identidad en movimiento. Consumidores buscan su identidad en un mundo post-género, pensando de manera más colectiva y las marcas deben replantearse quiénes son realmente sus audiencias.

7. Personalízalo. Ejemplos de la democratización de la personalización abundan alrededor del mundo, desde viajes hasta información, ropa y juguetes.

8. Post-compra. La conveniencia va más allá de satisfacer a los consumidores y efectivamente predice sus necesidades, incluyendo la experiencia post-compra.

9. Privacidad y seguridad. La volatilidad global causa ansiedad en los consumidores, volviendo la atención de los mismos en la seguridad de sus seres queridos.

10. Bienestar como símbolo de estatus. Muchos consumidores consideran el bienestar como un símbolo de estatus, especialmente a medida que la importancia de los bienes materiales ha ido declinando como indicador de logros.

En 2020, las ventas anuales de la industria de alimentos y bebida facturarán más de US$35.000 millones - COLOMBIA

Noticias de Economía, Finanzas y Negocio de Colombia y el Mundo. - larepublica.co

En 2020, las ventas anuales de la industria de alimentos y bebida facturarán más de US$35.000 millones

Cortesía

Bogotá_

De acuerdo con un informe presentado por Invest in Bogotá y Euromonitor International, el crecimiento acelerado de la industria de alimentos y bebidas en Colombia ha potencializado el sector, permitiendo establecer que las cifras en ventas aumentarán de forma sostenida en los próximos cinco años de US$21.200 millones en 2015, a US$23.730 millones en 2017, superando sin duda, los US$35.000 millones para el 2020.

La industria permanece en una constante línea ascendente, lo que produce que los inversionistas, encuentren en el sector y en escenarios como Alimentec, las mejores alternativas en materia de alimentos procesados, hortifruticultura, bebidas, maquinaria, equipamiento, suministros, empaques, tecnología y servicios.

Son los alimentos procesados los que según el estudio, registrarán un aumento del 40% en su consumo entre 2016 y 2019. En cuanto al consumo per cápita de estos productos en Latinoamérica, el registro revelado es de US$729,5 y para Colombia de US$428,4 en el 2015, lo cual se debió al aumento en el nivel de ingresos del país, y la demanda por productos premium.

Juan Gabriel Pérez, director ejecutivo de Invest In Bogotá, reveló que “Bogotá es fundamental para esta industria, pues hoy concentra el 43% de todas las ventas del país y es base de 46 de las 100 empresas extranjeras más importantes del sector. Con una clase media de más del 53% de su población, se ha convertido en un mercado muy atractivo, con tendencia hacia productos premium y abierto a recibir nuevas propuestas". 

Así mismo, cabe señalar, que este sector cuenta con un recurso humano altamente especializado, salarios competitivos y  ha ido fortaleciendo su capacidad innovadora para desarrollar productos de alta calidad para satisfacer los mercados internacionales.

 "El que hoy una feria como Alimentec esté apoyada por Anuga, la feria más importante del mundo en la industria de alimentos y bebidas, revela la importancia de Colombia en el sector en América Latina y evidencia el crecimiento de las cifras reveladas del país y la capital”, agregó Pérez.

Para contactar al autor de esta nota:

Johana Muñoz Lorduy

jpmunoz@larepublica.com.co

Editor de esta nota:

Mario Chaves Restrepo

mchaves@larepublica.com.co