Ignacio Gómez Escobar

Bestpractices in retail por Sashka Krtolica el 26 Julio, 2010 · Para ser mejor a veces basta con fijarse en qué hacen los mejores . En un blog americano Denisee Lee comparte con nosotros los resultados de su estudio de varios grandes retailers destacando las bestpractices en las que coinciden y que seguramente son las culpables de que ocupen los primeros puestos en ventas. ¿Qué tienen en común Ikea , Uncommon Goods , William Samoa , Wegmans y The Container Store que los hace tan especiales? 1. Una marca con gran personalidad que se impone por encima de sus productos. Todo lo que hacen contribuye en la creación de la misma. 2. Recuren a la auto-promoción . Integran la promoción en la experiencia de compra personalizando su marca y obteniendo una relación más directa y honesta con los clientes. Vamos, que hacen lo que predican. 3. Valor añadido . No se trata solo de productos, los servicios añadidos, la historia detrás del producto y demos enriquecen la co...

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Negocios-Ferreterías, se preparan con todos los fierros, Articulo Impreso Contactos con Ignacio Gomez Escobar igomeze@une.net.coigomeze@gmail.com

Cueros Vélez invierte en la integración vertical - El Colombiano ESTRATEGA EN RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.comwww.igomeze.blogspot.comigomeze@une.net.coCOLOMBIA - SURAMERICA

ASI ES COLOMBIA (TURISMO Y NEGOCIOS): Un video hecho por Héroes (Medellin Feria de Flore... : " Contactos con Ignacio Gomez Escobar igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com" ESTRATEGA EN RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.comwww.igomeze.blogspot.comigomeze@une.net.coCOLOMBIA - SURAMERICA

Solo hizo la primaria y creó una multin acional "- Enviado mediante la barra Google" ESTRATEGA EN RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.comwww.igomeze.blogspot.comigomeze@une.net.coCOLOMBIA - SURAMERICA

Noticias del Sector Retail: El competidor chileno de Wal Mart ‘abrirá’ nuevos ... : "El gigante minorista chileno Cencosud, uno de los principales competidores de Wal Mart, invertirá 230 millones de dólares (17..." ESTRATEGA EN RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.comwww.igomeze.blogspot.comigomeze@une.net.coCOLOMBIA - SURAMERICA

La página web de Alpina cuenta en promedio con 35.000 visitas al mes. Sin embargo, esta cifra se eleva a 65.000 cuando se hacen impulsos más fuertes en redes sociales, sumados a la pauta y a concursos on-line. 07/23/2010 Mercadeo En busca de una buena estrategia digital Tener presencia en la web no es tener una estrategia digital. Hay que entender cómo las distintas herramientas ofrecidas por internet son eficientemente utilizadas para lograr los objetivos de mercadeo. "Internet es el presente, no el futuro". Esta afirmación se repite a menudo, dado el impacto y penetración que este medio viene alcanzando. Según el último estudio de Comscore, agencia de medición de internet, a febrero de 2010 ya eran más de diez millones los internautas activos en Colombia, con un crecimiento de 36% respecto al año anterior, que consumen en promedio 22 horas por mes en la red. Y la tendencia viene en aumento. Sin embargo, para muchos gerentes de mercadeo esto no parece ser tan eviden...

  Evolución de las compras en el país en 200 años Camilo Herrera Mora Publicado: 26.07.2010   Alguna vez un cliente me preguntó sobre el consumidor colombiano del siglo XIX, y comenzamos un grato debate sobre los orígenes del nuestro comportamiento como consumidores en este país del Divino Niño. 1505-1905: 400 años de Conquista, Colonia, Independencia y Guerra civil, y por fin la República o algo parecido La historia del consumidor colombiano inicia en 1505, un año después que el cuarto viaje de Colón tocará tierras chocoanas. Los españoles en sus carabelas acostumbraban a tomar vino y ron, porque tomar agua estancada en barriles es, sin duda, una experiencia infame; comían unos bizcochos secos, vinagre y muy hábilmente llevaban vacas en los barcos para ...

    Nunca subestime a una tienda minorista Sábado 24 de Julio del 2010   Cuando el CEO de Procter & Gamble visitó la casa matriz europea de esa empresa hace un par de años, Paul Polman, entonces presidente de P&G para Europa, lo llevó a visitar al competidor más peligroso. No era Danone, Nestlé ni Unilever, sino un local de Aldi. Sí, Aldi, una cadena de tiendas minoristas de bajo precio con ventas en el 2008 de US$73.500 millones y que infunde miedo en los corazones de los gerentes de marca en toda Europa. La devastación y pobreza que caracterizaron a Alemania tras la Segunda Guerra Mundial brindaron el entorno ideal para Aldi, que inventó lo que comúnmente se conoce como tienda de superdescuento (hard-discount). El formato ha sido ampliamente imitado y con mayor éxito por Lidl, también con casa matriz en Alemania. Otras cadenas europeas de rápido crecimiento incluyen a Plus, Penny, Norma, Netto, Ed y Dia, alg...