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Top of mind 2017: Las marcas más recordadas por los colombianos

Top of mind 2017: Las marcas más recordadas por los colombianos Top of mind 2017: Las marcas más recordadas por los colombianos Las marcas se enfrentan a un escenario de cambios estructurales en el comercio y una economía que sigue desacelerada. ¿Cuáles son las más recordadas? Ranking de Dinero e Invamer Gallup Top of mind 2017: Las marcas más recordadas por los colombianos En los últimos meses las marcas han venido enfrentando una compleja coyuntura. Después de un año difícil, enmarcado en el impacto que tuvo sobre la economía el fenómeno de El Niño , el paro camionero, la votación del plebiscito por la paz y el proceso mismo de negociación con las Farc, y finalmente la reforma tributaria aprobada en diciembre, se esperaba que el arranque de 2017 fuera mucho mejor. Sin embargo, los primeros meses del año han mostrado una economía fría. Según el Dane, las ventas minoristas cayeron en febrero pasado 7,2%; mientras la industria también reportó una caída de 3,2%. Además, el Índ...

Éxito aumentó 47% ventas de tecnología con concepto Tecnamórate - larepublica.co

Éxito aumentó 47% ventas de tecnología con concepto Tecnamórate - larepublica.co Jueves , Abril 27, 2017 Éxito aumentó 47% ventas de tecnología con concepto Tecnamórate La República Bogotá_ Basándose en un estudio que concluyó que los colombianos en promedio demoran entre dos y tres meses escogiendo la compra de un dispositivo tecnológico, el Grupo Éxito decidió crear un formato de ventas de 3.600 metros cuadrados llamado Tecnamórate, el cual tiene un equipo de ventas especializados en asesorías de acuerdo a los distintos estilos de vida de los clientes. Como afirmó María Fernanda Zuluaga, gerente corporativa de entretenimiento del Grupo Éxito, pensando en el proceso y el miedo que les da a muchos clientes al momento de comprar tecnología, “decidimos que debíamos ampliar los metros de los almacenes para llenarlos de más experiencia, que estén conectados a internet y encendidos, de manera que el futuro comprador pueda primero usarlo y ...

Pensar Omnicanal. Una visión única del cliente

Pensar Omnicanal. Una visión única del cliente PENSAR OMNICANAL. UNA VISIÓN ÚNICA DEL CLIENTE OMNICHANNEL BY D/A RETAIL ,  OPINIÓN Y ANÁLISIS   1     NO HAY COMENTARIOS   26 ABR 2017 WalMart piensa omnicanal . El líder mundial, no está dispuesto a  perder su corona en favor de Amazon .   Le avalan decenas de años de buen hacer comercial, capacidad financiera, imagen de marca y una visión actual pegada a las nuevas exigencias del consumidor estadounidense. Su golpe de timón hacia una potenciación del canal electrónico le ha dado en el último ejercicio sus mejores crecimientos. Alicia Davara Redactora-Jefa D/A Retail – Omnichannel by D/A Retail  WalMart tiene tiendas físicas, Amazon-de momento- no , o apenas unas pocas librerías y su experiencia Amazon Go para empleados en su sede central. Por ello el líder americano da un paso adelante, anunciando una estrategia omnicanal para llevar a sus clientes a sus tiendas...

Secretos del marketing para millennials - Universia Knowledge@Wharton

Secretos del marketing para millennials - Universia Knowledge@Wharton MARKETING Secretos del marketing para millennials 14 de diciembre de 2016 Marketing Durante años, las empresas compitieron con sus rivales usando un argumento sencillo: nuestro producto es mejor. Hoy en día, esto no es suficiente. A medida que el consumo se convierte cada vez más en una actividad dominada por los millennials, el modo de fabricación de los productos, y si su producción se hizo de forma ética y sostenible, son cosas que están adquiriendo peso y que no existían en la generación de sus padres. Esta no es la única manera mediante la cual las marcas deben relacionarse de manera diferente con los millennials en comparación con los demás consumidores, dijo Ludovica Cesareo, investigadora post-doctoral de Wharton, quien moderó un panel sobre el tema en la reciente Conferencia de Marketing de Wharton. Según Cesareo, hay estudios que demuestran que los comportamientos y actitudes de este grup...

¿Qué pueden aprender las empresas de medios de los grandes minoristas? - Universia Knowledge@Wharton

¿Qué pueden aprender las empresas de medios de los grandes minoristas? - Universia Knowledge@Wharton MARKETING ¿Qué pueden aprender las empresas de medios de los grandes minoristas? 10 de abril de 2017 Marketing Una tendencia negativa que muchas compañías de medios y minoristas parecen compartir actualmente es la caída de público o la disminución de la base de clientes. En el siguiente artículo, Denise Lee Yohn , autora y experta en marcas, explica que a pesar de la caída de las ventas en tiendas, algunos minoristas están descubriendo nuevos enfoques de marketing exitosos que atraen a los clientes y mejoran los resultados financieros de estas empresas. Las empresas de medios tienen algo que aprender de estos nuevos modelos. Yohn es autora del libro “Qué hacen las grandes marcas, los siete principios del desarrollo de una marca que separan a los mejores del resto” (What Great Brands Do: The Seven Brand-Building Principles that Separate the Best from the Rest). Ella es ...

MERCADOS MADRID EN ENVIGADO

http://www.mercadomadrid.com.co/ En La Avenida Las Vegas con la 27A sur, llego a Envigado el tradicional MERCADOS MADRID, retail con 45 años de existencia y ubicado en el tradicional sector de La Calle Colombia con la Avenida 80 de Medellin.

¿Cómo Optimizar la Inversión de Trade Marketing? | Juan Manuel Domínguez R. | Pulse | LinkedIn

¿Cóm o Optimizar la Inversión de Trade Marketing? | Juan Manuel Domínguez R. | Pulse | LinkedIn ¿Cómo Optimizar la Inversión de Trade Marketing? Publicado el 25 de mayo de 2016 263 Juan Manuel Domínguez R. CEO at TMC Consultores Comerciales Muchos de los Ejecutivos o Directores Comerciales con lo que conversamos en diferentes proyectos, tienen muchas dudas sobre los resultados que están obteniendo en las diferentes iniciativas de Trade Marketing. En los últimos años, el dinero invertido en estas áreas por la mayoría de empresas de consumo se ha disparado, poniendo una enorme presión sobre los presupuestos de marketing y obviamente sobre los ejecutivos responsables de ellos. En nuestras evaluaciones de programas o actividades llevadas a cabo (tanto en casos de consultoría como en los programas de formación), nos conseguimos con cierto denominador común, en el cual los responsables del desarrollo de las mismas, obvian sistemáticamente en las fases iniciales de análisis...