Ignacio Gómez Escobar

El fin de una tediosa experiencia de compra Posted: 30 Apr 2012 03:58 PM PDT Desde que  Best Buy   a final del mes pasado anunció que iba a cerrar 50 de sus tiendas se han multiplicado los mensajes del “ fin del big box  o de las grandes superficies”. No es un tema que sea nuevo.  Carrefour recientemente también ha causado titulares al frenar la expansión de su nuevo concepto Carrefour Planet o anunciar una  bajada de precios sin precedentes como una medida desperada . Es ya una realidad que las grandes superfícies están pasando por un momento de cambio muy importante. Lo que a mi me llama la atención es que las  causas  de este cambio se achaquen a la  crisis , al crecimiento del comercio  online  o a la vuelta “repentina” al  formato de proximidad  como tendencia… Sin duda todos estos hechos son ciertos, pero yo sospecho que el cambio está siendo causado por algo más profundo y no tan evidente como el  ...

Inversionistas - Nutresa aprovecha el buen momento del consumo en el país, Artículo Online EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL.igomeze@gmail.comwww.igomeze.blogspot.comigomeze@une.net.co+57 3014152370COLOMBIA - SURAMERICA

INTERESANTE.... Retail View more presentations from Omar Vite EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co +57 3014152370 COLOMBIA - SURAMERICA

La revolución de una industria líquida Por: Diana Carolina Cantillo E. El negocio de los líquidos funcionales pretende dinamizar la torta de las aguas en el país. / Ilustración - Heidy Amaya Primero fue el agua en bolsa y después embotellada. Pero aún así no existía un elemento diferenciador que conquistara a los consumidores que preferían refrescarse con el líquido proveniente del grifo, envasado en jarras y enfriado en las neveras de los hogares y 250 veces más económico que en la presentación en botella. Entonces el fluido empezó a compartir su envase con el gas. Y a ese nuevo tipo de líquido se le adicionaron otras características que le dieron sabor a la incolora, insípida e inodora pero refrescante agua. Y seguía faltando algo: el elemento primario ya tenía sabor, cuerpo y olor, competía con la línea de refrescos y gaseosas, las bebidas listas para consumir con mayor aceptación en públicos de todas las edades, con precios similares. Entonces este producto tenía que servir para a...

Impacto de los grandes supermercados Los supermercados jubilan a las tiendas de ultramarinos. Los supermercados son la realidad actual de la globalización donde demuestra que es mejor ir a un solo sitio a comprar que a varios. Actualizado 26 abril 2012 GONZALO LOPEZ CASTELLANOS Desde hace relativamente poco tiempo el concepto concentración ha tomado un importante valor en nuestra sociedad, la concentración tiene la principal característica de que reúne muchos productos en una solo lugar. Hace cuarenta años era impensable el poder mezclar en una sola tienda comida, ropa y productos para el hogar, sin embargo a día de hoy lo que parece raro es encontrarse una tienda de “ultramarinos”. Supermercados como Carrefour , Mercadona o Día han desbancado a las clásicas tiendas de barrio, donde una era una charcutería, otra una panadería u otra una droguería, han dejado paso al gran supermercado. Los principales motivos por los cuales los supermercados se han hecho poderosos y los...

Invidente crea sistema para resolver el problema energético Por: EFE La idea podría aplicarse a centrales termoeléctricas, hidroeléctricas o a molinos eólicos. Foto: EFEFernando Sixto Ramos creó un sistema que resolvería el problema energético mundial. Fernando Sixto Ramos, un ingeniero peruano invidente de 63 años, saltó a la fama esta semana en su país tras recibir un premio internacional por crear un sistema que podría resolver el problema energético mundial al multiplicar la fuerza generada por un motor tantas veces como se quiera. Con el "sistema multiplicador de fuerza", una invención que ideó hace 15 años, a medida que perdía visión, este humilde ingeniero obtuvo la medalla de bronce en la categoría de mecánica y procesos industriales de la cuadragésima edición del Salón Internacional de Inventos, celebrado en Ginebra (Suiza) la semana pasada. Ramos explicó que su sistema es "capaz de mover un barco con el motor de un coche" y se basa en dos ejes paralelos c...

EMPRESAS Sábado, Abril 28, 2012 La 'guerra' del retail entre La Polar y Ripley trae inversiones por US$422 millones Bogotá Un día después de que la chilena Ripley anunciara una ambiciosa inversión de específicamente US$272 millones para aperturas de puntos de venta en Colombia, otra cadena de retail del mismo país dejó claro que no se quedará atrás. Ayer, La Polar dijo que desembolsará US$150 millones para abrir 14 locales entre los años 2013 y 2014. CONTENIDO RELACIONADO Balance financiero de La Polar supera las expectativas Según lo reportó el diario financiero de Chile, el encargado de dar el anuncio fue el gerente general de La Polar, Patricio Lecaros, quien después de terminar la junta de accionistas de la compañía, aseguró que el capital a inyectar comprendía la apertura de tiendas en varias ciudades de Colombia. Las zonas geográficas seleccionadas para ejecutar este plan de expansió...

La fórmula matemática acusada de destruir la economía mundial Miguel UgaldeAlgunos culpan a la ecuación Scholes-Black de precipitar la crisis económica global. ECONOMÍANo todos los días ocurre que alguien formula una ecuación que puede transformar el mundo. Pero a veces sí ocurre, y el mundo no siempre cambia para bien. Algunos creen que la fórmula Black-Scholes y sus derivadas ayudó generar el caos en el mundo financiero. Sábado 28 Abril 2012 La fórmula se escribió por primera vez en los primeros años de la década de 1970, pero su historia comienza muchos años antes, en el mercado de arroz de Dojima en el siglo XVII en Japón, donde se escribían contratos de futuros para los comerciantes del arroz. Un contrato de futuros simple dice que una persona acordará comprar arroz de otra persona en un año, a un precio que acuerdan al momento de la firma. En el siglo XX, la Bolsa de Comercio de Chicago era el lugar para que los comerciantes negociaran no sólo futuros sino contrat...

Jeronimo Martins' Q1 net profit rises on strong Biedronka performance 27th April 2012 Jeronimo Martins, the Portuguese owner of Polish discount store chain Biedronka, strengthened its leading position in the Polish market in the first quarter. The company’s net profit soared 21 percent year-on-year in Q1 to €68.2 million, mainly due to the strong performance of its Polish unit. Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA) rose 6 percent in the first three months of 2012 to €152 million. “The start of 2012 confirms Biedronka's capability to execute its ambitious plans and maintain its solid growth momentum. We therefore remain confident of opening c. 250 new stores and completing the roll out of the new layout by October 2012,” Jeronimo Martins said in a statement. Poland A.M. EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co +57 3014152370 COLOMBIA - SURAMERICA

abr 23, 2012 Tecnología: Tendencias y desafíos para el retail en Colombia Tiendas y supermercados aún pueden hacer mucho por mejorar la experiencia del consumidor que ahora está más informado y tiene mayores exigencias. Por: Dieter Avella, Gerente de Portafolio Móvil e Inalámbrico de Motorola Solutions Los comerciantes en Colombia –en la víspera de materializar tratados de libre comercio con varios países, en especial con Estados Unidos- tienen como reto mejorar la experiencia de compra del consumidor, paralelo a la mejora de sus procesos internos para hacer más eficiente la operación, debido al volumen que podrían significar estos acuerdos y al crecimiento de la competencia calificada que elevará sin duda sus requerimientos en materia de competitividad. En el primer aspecto, el de mejorar la experiencia del consumidor, hay que tener en cuenta que éste está mucho más preparado para el momento de la compra porque accede a información útil antes del momento de decisión y pago en el pu...

Chilena La Polar proyecta abrir 14 tiendas en Colombia en 2013 y 2014 Por: EFE Incluye las ciudades de Barranquilla, Cartagena, Medellín, Pereira y Cali. La Polar se crece en Colombia /archivo El Espectador. La minorista chilena La Polar , afectada el año pasado por un escándalo financiero, proyecta abrir catorce nuevas tiendas en Colombia entre 2013 y 2014, con una inversión de unos  150 millones de dólares , anunció el viernes su gerente general,  Patricio Lecaros. El plan de expansión en Colombia incluye las ciudades de  Barranquilla, Cartagena, Medellín, Pereira y Cali , entre otras, precisó Lecaros, en el marco de una junta ordinaria de accionistas  celebrada este viernes. La Polar, la cuarta cadena minorista más grande de Chile,  se vio en serios aprietos durante 2011 , cuando se descubrió que sus responsables renegociaron de manera unilateral los créditos de cientos de miles de clientes y usaron esa documentación para a...

Las tiendas express y de conveniencia impulsaron el comercio el año pasado Bogotá El crecimiento que ha venido registrando el sector comercio se ha visto fuertemente impulsado por la apertura de nuevos conceptos de tiendas por parte de las grandes superficies, mediante la cual buscan llegar con ideas más sencillas y rápidas para sus clientes. CONTENIDO RELACIONADO Odinsa y Conalvías tuvieron las mayores utilidades del sector construcción en 2011 Meta Petroleum, Cerrejón y Pacific Stratus, las firmas que más subieron en ventas Los nuevos hábitos de consumo de las familias han llevado a que los grandes almacenes contemplen otros esquemas de negocios dentro de sus planes de expansión para llegar a suplir las nuevas necesidades de los consumidores. Esta es la razón por la que el Grupo Éxito (Éxito, Carulla, Surtimax, Pomona), Carrefour, Olímpica, Colsubsidio, Oxxo, entre otras marcas, han incursionado en la...

Maria Callis: “Inditex ha sabido ver que su tienda es la mejor comunicación con el cliente” Maria Callis  es propietaria de  Alpenstock , una consultora especializada en la creación de conceptos de tienda.  Callis  cree que se debe de concienciar al comercio de la necesidad de formarse para abordar la innovación y afrontar con conceptos que funcionen pero para ello, los profesionales del sector deben formarse y enfocar su atención hacia los puntos de venta, uno de los puntos clave de la comunicación de cualquier empresa de moda. Pregunta:  ¿Cómo ha cambiado el retail en los últimos años? Respuesta:  Ha cambiado en muchos elementos. Antes se practicaba una comunicación masiva, pero los cambios sociales han empujado a las empresas a llegar al consumidor a través de sus puntos de venta. P.:  ¿Es muy importante el retail en el negocio de la moda? R.:  Un empresario que no utilice el retail como comunicación con el cliente tiene u...