Ignacio Gómez Escobar

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-357-noticia-4 LOS 10 MOTORES PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA GLOBAL DE LA MODA (GLOBAL FASHION DRIVERS). La pandemia del Covid-19 ha sido un shock sin precedentes por su alcance y su dimensión que cerró las fábricas y las tiendas, encerró al mundo en su casa y vació las calles. El virus ha cambiado, al menos durante un año, nuestra forma de vivir, de comprar, de relacionarnos, de trabajar. Ha acelerado tendencias que ya estaban en marcha, como la digitalización, y ha introducido elementos nuevos en la vida cotidiana, como la distancia social o las mascarillas. Y con el mundo, ha cambiado también el negocio de la moda, que ha visto alterada toda su cadena de valor: del aprovisionamiento a la distribución, pasando por la oferta, el management o la comunicación. Por quinto año consecutivo, Modaes.es publica su informe Global Fashion Drivers, que identifica los motores de desarrollo de la industria global de la moda. #GFD1: E...

"Lo primero que hicimos fue desechar nuestro plan de mercadeo": Thor Borresen, vicepresidente de marketing de Bavaria - Revista PyM “Lo primero que hicimos fue desechar nuestro plan de mercadeo”: Thor Borresen, vicepresidente de marketing de Bavaria Días de Campaña - Top 10 P&M por Sara Quevedo enero 29, 2021 en Mercadeo Comparte en Facebook Comparte en Twitter Si algo nos mostró la pandemia fue el liderazgo del tejido empresarial colombiano en dar respuesta, con su innovación, a las nuevas necesidades del mercado de una forma casi que instantánea. Tal es el caso de Bavaria , que en las primeras semanas de decretarse la emergencia sanitaria por el brote del Coronavirus en el país, ampliaron su modelo de negocio para producir geles antibacteriales. Más adelante, en los meses más críticos del aislamiento, lanzó una plataforma virtual para conectar a la red de tenderos y ofrecer el servicio de domicilio, algo muy poco común en estos establecimientos. Como estas, otras est...

LA GRAN HISTORIA DEL RETAIL – Retailnewstrends 31 ENE 2021 LAUREANO TURIENZO SIN CATEGORÍA   0 COMMENTS LA GRAN HISTORIA DEL RETAIL En 1900, 20 millones de estadounidenses, de una población de 76 millones, recibieron catálogos de Sears ese año.Fuente: New York Times. Más del 26% de la población. Ese año, casi el 50% de la población, compró por correo. Sears recibía más de 100.000 pedidos al día. Sears fue el retailer más grande de todos los tiempos. Más que Walmart. Mucho más que Amazon. Fue el más grande durante décadas. Los gobiernos estatales y locales se quejaron de que la empresa estaba perjudicando a los minoristas de pueblos pequeños. En 1905, Sears escribió a los mejores clientes de la compañía en Iowa, pidiéndoles que distribuyeran 24 catálogos entre amigos y vecinos. Estos clientes enviaron a Sears los nombres de las personas que recibieron los catálogos. Cuando estas personas, a su vez, enviaban pedidos, los clientes originales recibían premios por su trabajo: una estufa...

Adaptarse y adelantarse a los cambios del consumidor para triunfar en este 2021 | OPINION | GESTIÓN Adaptarse y adelantarse a los cambios del consumidor para triunfar en este 2021 “Un shopper con prioridades distintas, espacios de demanda diferentes requiere de productos que se ajusten a su nuevo mundo y aquello que lo rodea”, dice Mario Arregui, country manager de la División Consumo Masivo de Kantar. (Foto: lafm). Kantar Actualizado el 29/01/2021 01:25 p.m. El grupo Kantar en Colombia sigue realizando estudios y análisis de la situación alrededor del consumo en la nueva realidad. Dentro de las principales conclusiones está descifrar e interpretar al nuevo consumidor. El 98% de los empresarios colombianos son conscientes y esperan cambios en el consumidor y reconocen que deben adaptar sus negocios a las condiciones actuales. El cambio de hábitos de éstos en los últimos meses, demuestra una transformación en la relación consumo y marca. Un ejemplo, es el que se observa en el crecimient...

Los colombianos gastaron, en promedio, $179.000 en cosméticos durante la pandemia Los colombianos gastaron, en promedio, $179.000 en cosméticos durante la pandemia INDUSTRIA Los colombianos gastaron, en promedio, $179.000 en cosméticos durante la pandemia sábado, 30 de enero de 2021 El mercado cayó 6,3% en 2020. En maquillaje los más afectados fueron los labiales y en 2021 el eje central serán productos para ojos Sofía Solórzano C - lsolorzano@larepublica.com.co La pandemia, el teletrabajo y, sobre todo, el uso de tapabocas pusieron en jaque el sector cosmético en el país, pues el gasto per cápita anual pasó de casi $200.000 en estos productos a $179.000 durante 2020, lo que representó una caída de 9,75%. El mercado, en general, cayó 6,3% frente a la cifra de 2019 según la Andi, Sin embargo, el impacto fue diferente para cada producto. Por ejemplo, en el rubro de maquillaje, mientras los productos para labios o mejillas quedaron rezagados, la venta de productos para ojos se llevó tod...

UK: supermarkets sold 900,000 tonnes of plastic packaging in 2019 Reino Unido: los supermercados vendieron 900.000 toneladas de envases de plástico en 2019 Las 10 principales cadenas de supermercados del Reino Unido vendieron colectivamente 900.000 toneladas de envases de plástico en 2019, una cifra que ha aumentado un 1,2% desde 2017, a pesar de haber establecido objetivos de reducción de plástico. La tercera encuesta anual sobre plásticos realizada por la Agencia de Investigación Ambiental (EIA) con sede en Londres y Greenpeace Reino Unido describió a las cadenas de supermercados como "agua flotando" en la lucha contra la creciente contaminación por plásticos. El peso total de los plásticos vendidos en 2019 fue equivalente a 90 torres Eiffel, según el informe. La encuesta también clasificó a los 10 principales supermercados por los esfuerzos que estaban haciendo para reducir la contaminación plástica. De los cinco supermercados más grandes del Reino Unido por participació...

Más Colombiano que… ¡una hamburguesa! - Revista PyM Más Colombiano que… ¡una hamburguesa! Por: Carlos A. Martínez, director estratégico de TRIAS MARKETING por Colaborador Invitado enero 25, 2021 en Comunicación Mucho se ha hablado de todos los cambios que el mundo ha vivido durante estos últimos 12 meses de incertidumbre. Doce meses en los que muchas compañías han visto cómo su esfuerzo de muchos años se vino abajo. En mi experiencia como asesor de diferentes sectores, he sido testigo de cómo la famosa y repetida frase de reinventarse o morir está presente en muchas juntas. Sin embargo, reinventarse, cuando el flujo de caja de la empresa está llegando a cero, es una misión titánica. Quiero hacer una reflexión sobre uno de los sectores más golpeados por esta pandemia: los restaurantes. Es un sector que durante muchos años nos orgulleció en Colombia. Nos dio la posibilidad de tener alternativas para todos los gustos y presupuestos. Pero con el distanciamiento físico, se enfrentó a una...