Ignacio Gómez Escobar

El Poder del Canal Tradicional Conferencia / 26 de Julio de 2011 - Oportunidades y Retos en Tiendas  Juan Medina El Poder del Canal Tradicional on Prezi EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co +57 3014152370 COLOMBIA - SURAMERICA

El Cortes Inglés se alía con la mayor central de compras europea para atacar a Mercadona La compañía podrá comprar productos con grandes descuentos junto a otros 13 gigantes de la distribución europeos. El acuerdo le permite poder distribuir la marca de bajo precio Euroshopper. Sandra Ibarra firmará hoy ejemplares de su libro 'Las cuentas de la felicidad' en el Corte Inglés de Valladolid A partir del próximo 1 de enero, El Corte Inglés podrá vestir sus estanterías con una nueva marca de bajo precio: Euroshopper. Esta insignia es exclusiva de AMS Sourcing, la mayor central de compras del sector de la distribución en Europa , con la que el Gigante Verde ha firmado un acuerdo que entrará en vigor en 2013. Éste le permite unir fuerzas con imperios como el holandés Ahold o el portugués Jerónimo Martins para adquirir productos de manera conjunta, lo que se traduce en mayores economías de escala y menores precios . La compañía presidida por Isidoro Álvarez logra as...

Cambio de estrategia: la marca blanca abandona la guerra del precio para centrarse en la calidad Los productos de los distribuidores aumentan en el segmento 'premium' y comienzan a amenazar a los de lujo Por David Placer Comenzaron con productos de alimentación básicos pero se han ido extendiendo a todos los ámbitos, incluso en la perfumería y la cosmética. Las marcas blancas de los grandes distribuidores (Mercadona, DIA, Lidl, Carrefour, Consum, Eroski y El Corte Inglés, entre otros) consolidan una nueva estrategia en su guerra contra las tradicionales. “En Europa y en España ya no compiten por reducir los precios, sino por mejorar la calidad. El segmento donde más ha crecido la marca de distribución en los últimos meses ha sido en productos premium. En los más económicos pierden cuota de mercado porque los fabricantes también han bajado precios”, explica Rod Street, investigador del mercado de marcas blancas en Europa en SymphonyIRI Group, que analiza los mercados de con...

Alpina inauguró en Nueva York su cuarta planta en el exterior Bogotá_ Luego de un año de construcción, el fabricante de productos lácteos Alpina inauguró ayer su primera planta en Estados Unidos, una fábrica de un área de 10 hectáreas que se suma a las seis que ya posee la empresa en Colombia, dos en Ecuador y otra en Venezuela. CONTENIDO RELACIONADO Algarra, Fabricato y Alpina reportaron un incremento en sus ventas al cierre de 2011 En compañía de funcionarios y autoridades estadounidenses, el presidente de Alpina, Julián Jaramillo, fue el encargado de cortar la cinta de apertura de la factoría, para la cual se invirtieron US$20 millones en su  primera  fase. Según explicó el máximo representante del productor lácteo, las instalaciones propias en Batavia, al oeste de  Nueva  York, estarán concentradas en la fabricación de yogurt, específicamente de uno llamado “griego”, el cual ofrece val...

Lácteos El Pomar destina $1.000 millones para renovación de marca Bogotá_ El bajo consumo per cápita de lácteos en Colombia, de apenas 3,9 litros, representa para Lácteos El Pomar la oportunidad de recuperar el liderazgo del mercado que hace más de 30 años poseía en Bogotá. Bajo este propósito, el productor ubicado en La Sabana anunció ayer una estrategia de  modernización  de la marca, para la cual desembolsará $1.000 millones este año. LR entrevistó al gerente general de la compañía, Nelson Molano, quien llegó hace poco a esta  empresa  colombiana, proveniente de la firma Danone, con el objetivo de consolidar nuevamente a Lácteos El Pomar como un líder comercial. El vocero explicó que, para conquistar el terreno perdido, el plan que se trazó la empresa fue actualizar la imagen de las 197 referencias de los 12 productos que fabrican en su planta en Cajicá. “En 2013, la marca Pomar cumplirá 65 años, de los...

Faltantes en góndola: desvelados por el consumidor GS1 Argentina presentó un nuevo informe sobre faltantes de mercadería en góndola (FMG), que apunta a revelar las causas que provocan esta situación, crítica para los operadores Por Liliana Iglesias | Para LA NACION   El informe analiza las causas que originan faltantes en las góndolas.. Foto: Archivo Los faltantes de mercadería en las góndolas de los supermercados afectan a todos los involucrados en la cadena de abastecimiento; en consecuencia, son diversas las variables que participan para que finalmente un producto se encuentre o no en el lugar habitual de exposición en el momento que el consumidor lo necesita. En este sentido, ante un faltante, el consumidor adopta distintas actitudes: puede sentir frustración por no encontrar el producto "deseado", sustituir la marca habitual, comprar otra presentación del producto o, simplemente, abandonar el salón de ventas. Es por esto que GS1 Argentina realiza desde hace ...

BOLETÍN DE PRENSA                                                                                         Contacto de Prensa y PR Ojalvo Asociados/Margaret OJALVO Tel . 571-313 23 69  Cel . 57-  3153358717 margaretojalvo@ojalvoasociados.com Fortaleciendo su presencia y sus servicios diferenciales en Antioquia CON UNA INVERSIÓN DE 5.000 MILLONES DE PESOS OLÍMPICA INAUGURA SUPERTIENDAS EN ENVIGADO, MEDELLÍN Y RIONEGRO Y REINAUGURA SUPERTIENDA EN EL POBLADO. 2.430 metros cuadros conforman las nuevas Supertiendas   Generación de 119 nuevos empleos   Reinauguración de San Lucas en El Poblado con 690 metros cuadrados y 45 empleos Importante inversión al servicio de la región Mejores servicios y mej...

Olímpica abrió tres tiendas y se consolida en la región La cadena llegó a Rionegro, Envigado y Manrique. Mira a otros municipios cercanos en su plan de expansión. POR FRANCISCO JAVIER ARIAS R. | Publicado el 23 de septiembre de 2012 Con una inversión inicial de 5.000 millones de pesos, la cadena Olímpica amplió su presencia en Antioquia, a donde llegó hace varios años tras la adquisición de cuatro supermercados Carulla, que le compró al Grupo Exito. Así, a las supertiendas Olímpica en Villanueva, Carabobo, Colombia con la Avenida Oriental y San Lucas, en El Poblado (con un área de 690 metros y que fue reinaugurada el viernes) y a las tiendas en La Milagrosa, Belén e Itagüí (San Pío), la organización sumó la presencia en Envigado (donde compró el tradicional supermercado El Baratillo, con un área de 1.260 metros cuadrados), Manrique (620 metros) y Rionegro (550 metros), que son parte de las 12 supertiendas abiertas en este año en varias ciudades intermedias. Antes de term...

Falabella analiza potencialidades del mercado mexicano Su gerente general, Juan Benavides, señaló que el programa de gobierno que plantea el Presidente Peña Nieto les parece interesante. por M. Fernanda Gana A. - 22/09/2012 - 11:19 A Falabella le quedó claro el panorama de México tras escuchar ayer al Presidente Enrique Peña Nieto, en un desayuno que Icare realizó en Santiago, junto a un grupo de empresarios chilenos. La reunión se efectuó en el marco de la primera visita del mandatario. Tras el encuentro, el gerente general de la firma, Juan Benavides, indicó que era bastante interesante el programa de gobierno que plantea Peña Nieto. “El presidente de México habló de lo poco penetrado que está el crédito en el sector privado en México. Eso, para quienes estamos en el mundo del retail, es una oportunidad interesante, porque de alguna manera se promueve una materia que nosotros pensamos que le da un gran beneficio a la calidad de vida de las personas”, afirmó Benavides. Destacó, ad...

Grandes supermercados ‘atacan’ en barrios y pueblos Última actualización - 10:10 am  in Las grandes superficies han comprado supermercados más pequeños que venían funcionando en las regiones o en los barrios de Bogotá. Foto: Óscar Berrocal Las principales cadenas aumentan participación a través de la adquisición de pequeños supermercados. La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) aprobó a la principal cadena del país, Almacenes Éxito, la compra de siete supermercados que funcionaban bajo la marca Olmarket, que pertenecían a la firma Centroabastos, y están ubicados en Bogotá y Soacha (Cundinamarca). A partir de la próxima semana los puntos de venta Olmarket comenzarán la transición hacia la marca Surtimax. Sus ventas anuales suman 19.326 millones de pesos. Entre enero y agosto de 2012, la SIC también aprobó al Éxito las adquisiciones de los superetes Grupo Mares, en el Oriente Antioqueño y Supermercados D...