Ignacio Gómez Escobar

 

 

Carrefour cierra un 2025 de transición: sus ventas caen un 3,2% por la venta de Italia, pero suben el 1,5% en España | FRS Carrefour cierra un 2025 de transición: sus ventas caen un 3,2% por la venta de Italia, pero suben el 1,5% en España Excluida la venta de su filial italiana, el grupo cierra el ejercicio con una contracción del 0,3%. En España, las ventas de alimentación crecen el 2,3% a superficie comparable. Los mercados aguardan a la presentación del nuevo plan de Bompard para saber si la transición desde el hipermercado a la proximidad será tan rápida y profunda como muchos esperan. WhatsApp LinkedIn X Facebook Copy Link Email FRS (datos: Carrefour). Víctor Olcina Pita Publicado: 17/02/2026 · 19:12 Actualizado: 17/02/2026 · 21:13 Carrefour necesita más tiempo para ganar en proximidad las ventas que pierde en sus hipermercados . Así se desprende de los resultados de 2025, publicados en la tarde del martes tras el cierre de la Bolsa de París, que reflejan una facturación de 91.4...

Del descuento duro alemán al desembarco en Chile: el hard discount y la guerra que viene – Supermercado Al Día Del descuento duro alemán al desembarco en Chile: el hard discount y la guerra que viene  Supermercadoaldia El concepto de hard discount no es nuevo, pero vive uno de sus momentos más expansivos en el mundo y especialmente en América Latina. Nacido en la Europa de la posguerra, este formato de supermercado se diseñó bajo una premisa simple y radical: vender menos productos, operar con costos mínimos y trasladar esa eficiencia directamente al precio final. Hoy, décadas después, ese modelo vuelve a cobrar fuerza en un contexto global marcado por inflación, consumidores más racionales y una búsqueda permanente de ahorro real. El origen del hard discount se remonta a finales de los años 40 en Alemania, cuando los hermanos Karl y Theo Albrecht sentaron las bases de lo que luego sería Aldi. Su propuesta rompía con el supermercado tradicional: surtido limitado, tiendas austeras, ...

Estudio revela que el consumo en tiendas de barrio cae 7.1% Tienda de barrio Foto Suministrada Estudio revela que el consumo en tiendas de barrio cae 7.1% Cada día se improvisa menos el mercado en la esquina. La tienda de barrio en Colombia enfrenta un cambio que amenaza su rol histórico. El colombiano ahora deja para la tienda de la esquina únicamente las compras de emergencia o el "desvare" del día a día. Así lo revela el más reciente informe de Servipunto, el brazo analítico de Servinformación, que señala que el canal tradicional está dejando de ser el lugar de abastecimiento principal de los hogares. El diagnóstico El dato más revelador del cierre de 2025 es la caída del -7,1% en la frecuencia de visitas. Aunque el valor de las ventas creció un marginal 1,4%, esto no se debe a un mejor desempeño, sino al "ticket inflado". El gasto por compra (Ticket Promedio) escaló de $9.325 en 2024 a $10.160 en 2025, y alcanzó los $10.850 en enero de 2026 (+11,8%). El colombi...

Cómo hacer que tu hábito de tomar café sea más sostenible Cómo hacer que tu hábito de tomar café sea más sostenible Maya Maceka Actualizado el 17/02/2026 El consumo de café está en su punto más alto. A nivel mundial, bebemos más de 2250 millones de tazas al día . En Estados Unidos, aproximadamente el 66 % de los estadounidenses bebe café a diario , lo que lo hace incluso más popular que el agua del grifo. Pero la creciente demanda conlleva costos ambientales. La producción de café contribuye a la deforestación, la contaminación del agua y las emisiones de gases de efecto invernadero. Los hábitos de preparación de café en casa también son importantes, ya que los vasos desechables, las cápsulas de un solo uso y las máquinas de alto consumo energético contribuyen a la huella ambiental de la industria. Esta guía describe pasos claros que puedes seguir para que tu rutina de café sea más sostenible. Explica cómo elegir granos de café responsables, reducir los residuos en casa y selecciona...

El millonario de perfil bajo al que le cerraron 15 tiendas, al parecer, por temas políticos Se trata de “sucursales bancarias, tiendas minoristas, restaurantes y cines” en Perú. Inretail Carlos Rodríguez-Pastor, catalogado como uno de los hombres más ricos de Perú. Photographer: Patrick T. Fallon/Bloomberg© Patrick T. Fallon Una exclusiva municipalidad de Lima, la capital de Perú, cerró temporalmente más de una docena de espacios comerciales controlados por uno de los principales conglomerados del país, lo que desató una batalla entre la empresa y un alcalde local. El conglomerado Intercorp dijo que alrededor de 15 tiendas habían “sufrido cierres irregulares” desde la semana pasada en la municipalidad costera de Miraflores, afectando sucursales bancarias, tiendas minoristas, restaurantes y cines. Intercorp es dirigida por el multimillonario Carlos Rodríguez-Pastor, un magnate de bajo perfil que es dueño del tercer banco más grande de Perú, Interbank, a través de Intercorp Financial Ser...

Carrefour presenta su plan 2030: abrirá 750 tiendas de conveniencia en España y aspira a convertir los hipermercados en "especialistas en frescos" | FRS Carrefour presenta su plan 2030: abrirá 750 tiendas de conveniencia en España y aspira a convertir los hipermercados en "especialistas en frescos" El grupo alcanzará las 7.500 tiendas de conveniencia entre España y Francia en 2030. Prevé ahorrar 1.000 millones de euros al año gracias a la franquicia y la venta de activos. WhatsApp LinkedIn X Facebook Copy Link Email Alexandre Bompard, presidente director general del grupo Carrefour. Víctor Olcina Pita Publicado: 18/02/2026 · 11:17 Actualizado: 18/02/2026 · 12:37 Carrefour quiere acelerar su transición hacia la proximidad después de cerrar 2025 con algunos brotes verdes (sobre todo, en España), pero también interrogantes. El plan Carrefour 2030, presentado en la mañana del miércoles por Alexandre Bompard, despeja algunas de estas dudas. El grupo abrirá más de 750 t...

 

Las gr andes cadenas del formato hard discount superarán 4.700 tiendas este año Las grandes cadenas del formato hard discount superarán 4.700 tiendas este año lunes, 16 de febrero de 2026 D1, Ara e Ísimo, planean reforzar su presencia en los municipios y profundizar su huella en el retail, en el que concentran más de 20% de las ventas totales Juan Camilo Quiceno Se dice entre conocedores del negocio retail que, antes de los hard discount, las ventas minoristas se concentraban en las marcas tradicionalmente posicionadas. Sin embargo, en 2009 hubo un giro en el negocio: se registró la apertura de la primera tienda de D1 bajo el concepto de descuento duro y la historia se partió en antes y después de este formato. En 2026, las tres grandes cadenas de este segmento rebasarán las 4.700 tiendas y amplificarán su efecto, pues todas tienen planes de expandir los puntos de contacto. Andrés Escobar, gerente de Ísimo (la más joven entre las tres jugadoras), indicó que, actualmente, poseen 305 est...

Panorama del Hard Discount en Latam - PREDIK Data-Driven ES Panorama del Hard Discount en Latam Hace tiempo que el formato hard discount dejó de ser una curiosidad del retail europeo para convertirse en un actor central del comercio latinoamericano. Inspirado en el modelo alemán de Aldi y Lidl, llegó a la región en 2009 con la apertura de Tiendas D1 en Colombia y rápidamente encontró terreno fértil en un contexto marcado por inflación recurrente, alta informalidad y consumidores cada vez más sensibles al precio. La propuesta de las marcas hard discount es clara: ofrecer productos básicos a precios bajos y consistentes, sin depender de promociones, con operaciones simplificadas, surtido limitado, marcas propias y una obsesión estratégica por la eficiencia logística. La filosofía de “menos es más” se adaptó a la realidad latinoamericana y, desde entonces, ha transformado los hábitos de compra en buena parte de la región. Sobre todo desde 2020, cuando la pandemia y la crisis inflacionaria...

El avance del hard discount: evolución y perspectivas hacia 2030 El avance del hard discount Evolución y perspectivas hacia 2030 Hace una década, el fenómeno de las tiendas de descuento (hard discount) parecía una tendencia limitada a Europa, con cadenas como Lidl y Aldi dominando el mercado. Sin embargo, Latinoamérica ha adoptado y acelerado este modelo, transformando el panorama minorista de la región. En Colombia, para marzo de 2022, las tiendas de descuento representaron el 21% de la participación en supermercados, mientras que en Perú superaron el 11% de las ventas del canal moderno. Aunque en México este modelo representó solo el 2.3%de las ventas en 2022, actualmente domina el 30.5% del retail moderno. El crecimiento del hard discount responde a un consumidor más cauteloso económicamente y a un cambio en la mentalidad de los compradores, quienes priorizan el valor sobre la experiencia. La pandemia y la inflación han acelerado la consolidación de este formato. En Colombia, Tienda...

La plataforma de MercadoLibre para vender y almacenar productos de la cadena brasileña de alimentación Assai | Reuters La plataforma de MercadoLibre para vender y almacenar productos del minorista de alimentos brasileño Assai Por Reuters11 de febrero de 2026, 17:16 GMT-5 Actualizado el 11 de febrero de 2026 Un empleado del comercio electrónico MercadoLibre trabaja en las oficinas de la empresa en Buenos Aires, Argentina, el 6 de septiembre de 2024. REUTERS/Agustín Marcarian Derechos de licencia de compra, abre una nueva pestaña SAO PAULO, 11 feb (Reuters) - MercadoLibre (MELI.O), abre una nueva pestaña comenzará a vender productos del minorista de alimentos brasileño Assai (ASAI3.SA), abre una nueva pestaña en su plataforma de comercio electrónico a partir de fines de marzo, dijeron las empresas el miércoles, y la compañía con sede en Uruguay también almacenará y entregará los productos. Esta es la última medida de MercadoLibre, la empresa más grande de América Latina por capitalizaci...

Tiendas 3B quiere hasta 30% más de ingresos con la apertura de 550 nuevas sucursales Tiendas 3B quiere hasta 30% más de ingresos con la apertura de 550 nuevas sucursales - MSN Tiendas 3B,dónde hay tiendas 3B, inflación, inflación salarial, bolsa de new york© Proporcionado por MILENIO La cadena de supermercados de descuento duro (hard discount), Tiendas 3B , informó que su meta para este año en México es incrementar sus ingresos hasta en un 30 por ciento, en comparación con 2024, y para esto planean abrir en el país entre 500 y 550 tiendas. Además, esperan un incremento en ventas comparables entre 11 y 14 por ciento. Pero la empresa afirmó a sus inversionistas que esta perspectiva está sujeta al desempeño económico de México durante este año. Resultados financieros de 3B Asimismo, informó resultados financieros sólidos en su cuarto trimestre del 2024, pues sus ventas aumentaron 32.7 por ciento y su flujo operativo o Ebitda tuvo un aumento superior al 50 por ciento en el mismo periodo de...

La matriz de Aldi perdió 839 millones de euros en 2024 | FRS La matriz de Aldi perdió 839 millones de euros en 2024 Aldi Nord atribuye la caída a "depreciaciones no monetarias", pero el grupo encadena varios ejercicios en pérdidas en mercados importantes como Francia y España. Los problemas de rentabilidad, de nuevo en el punto de mira. WhatsApp LinkedIn X Facebook Copy Link Email Supermercado de Aldi. Víctor Olcina Pita Publicado: 13/02/2026 · 14:34 Actualizado: 13/02/2026 · 14:37 El grupo alemán Aldi Nord, matriz de Aldi España, cerró el ejercicio 2024 con unas pérdidas netas de 839 millones de euros, según ha desvelado el diario económico Lebensmittel Zeitung. La compañía atribuye el resultado negativo casi en su totalidad a "depreciaciones contables de carácter no monetario", principalmente vinculadas a activos inmobiliarios y a pérdidas iniciales en mercados de reciente desarrollo. En concreto, la cadena registró 2.100 millones de euros en amortizaciones, lo q...