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La evolución de los centros comerciales en Colombia

La evolución de los centros comerciales en Colombia COLOMBIA 25 MARZO, 2014   0 Fue a fines de noviembre de 2010 cuando el centro comercial Parque Arboleda abrió sus puertas a los habitantes de la ciudad de Pereira. El complejo de 40.000 metros cuadrados (m2) de área arrendable, se convirtió así en el primer mall de Parque Arauco en Colombia y también la primera incursión de capitales chilenos en ese país. A cuatro años de ese hito, el panorama en dicho mercado ha cambiado totalmente, desde un destino prometedor a uno de los polos de desarrollo más interesantes para la industria del retail chilena y del resto dela región. Los centros comerciales anunciados entre el presente año y 2016 suman 43 iniciativas, que se agregan a las 178 con que culminó 2013. ¿La inversión proyectada? Más de US$ 2.600 millones sólo en estos tres años, de acuerdo a información de la Asociación de Centros Comerciales de Colombia (Acecolombia). Y no es de extrañar, puesto que la penetración ...

Dunkin Donuts: ¿Abusa del audiobranding?

Dunkin Donuts: ¿Abusa del audiobranding? De Se ha comprobado de Que los Sonidos recordados servi pueden porciones las Personas Jahr de Durante, Cuando No Es el Caso de Toda una vida. Por this Razón, los jefes de marca de han de Puesto Cuidado especial en la Creación del audiobranding, audiologo, tintineo, Sonora Marca u Otros Elementos Que apuntan al Desarrollo de la ONU de el los artículos del EMA que mas Identidad Florerias dar a la marca. El Filósofo, poeta, músico y filólogo Friedrich Nietzsche, afirmaba EJEMPLO by: "el pecado la Música, la vida seria sin error", Principio del Que han del Partido VARIAS Marcas párr PODER CONQUISTAR La Mente Y El Corazón De Los Consumidores. Sin embargo, Nosotros nos atrevemos a Afirmar ADEMÁS Que "Música mala estafa una, la vida seria de error sin". En Otras Palabras, No Se Trata de CREAR UN audiobranding porción Seguir Una moda o porción Decir Que se Tiene. Tampoco Se Trata de abusar de el. La idea es Darl...

La Polar, Grupo Éxito, PriceSmart y Flamingo, barajan el comercio

La Polar, Grupo Éxito, PriceSmart y Flamingo, barajan el comercio Bogotá_ El año pasado estuvo lleno de anuncios por parte de las grandes marcas del retail con presencia en Colombia, pero en 2014 se empezarán a ver materializados estos planes y la competencia entre ellas será aún más fuerte. La Polar, el Grupo Éxito, PriceSmart, Flamingo, Cencosud, Ripley, Olímpica y Falabella tendrán movidas estratégicas que cambiarán el panorama del negocio para el cierre del año. En esta carrera, la conquista de regiones como la del Valle del Cauca, el Eje Cafetero y Cundinamarca será clave para el posicionamiento de estos. “Se está viendo un despertar del consumo en sitios diferentes a las grandes capitales. Bogotá ya tiene una mezcla comercial tan grande que hay una necesidad de satisfacer a poblaciones en las regiones con un gran poder adquisitivo”, dijo Andrés Mayorga, consultor en comercio. La compra de La Polar Uno de los negocios que tiene todos ...

¿Coca Cola busca otra 'fórmula' para la historia?

¿Coca Cola busca otra 'fórmula' para la historia? Por:   DIEGO A. SANTOS  | 6:58 p.m.   |   24 de Marzo del 2014 Muhtar Kent, presidente mundial de Coca Cola. Foto: Ana María García / EL TIEMPO Comparte este artículo Twitter 1 Instapaper El presidente mundial de la firma, Muhtar Kent, dice que el secreto está en la clase media. No ha existido en la historia una fórmula tan celosamente cuidada y guardada como la de la Coca Cola . Y es que detrás de esta, no solo se esconde el éxito de la gaseosa más consumida en todo el mundo , sino también es la base de un producto que ha hecho de la Coca Cola Company, una de las empresas más estables y sólidas a nivel financiero durante sus 127 años de existencia. Pero puede que la magia de la fórmula esté a punto de cumplir lo que parecía un ciclo interminable. En mercados tan importantes para la compañía como el estadounidense, en el que la gente ha comenzado a buscar ...

Lidl contrata a un nuevo CEO y responsable de compras por “diferencias insalvables” : Marketing Directo

Lidl contrata a un nuevo CEO y responsable de compras por “diferencias insalvables” : Marketing Directo Lidl contrata a un nuevo CEO y responsable de compras por “diferencias insalvables” La cadena de supermercados  Lidl   ha explicado recientemente en  Marketing Week  que debido a “diferencias insalvables” en temas estratégicos, el director general , Karl-Heinz-Holland  y el responsable de compras,  Dawid   Jaschok,  han decidido abandonar sus cargos. Las  diferencias  irreconciliables de las que habla la compañía traen consigo la marcha inesperada de Holland, que contaba con una trayectoria de 23 años en la compañía. En su lugar, la cadena de supermercados ha nombrado a Sven Seidel como nuevo CEO de la multinacional, mientras que Robin Goudsblom será el nuevo responsable de compras y comercialización. Lidl ha conseguido incrementar su cuota de mercado en Reino Unido gracias al enfoque de sus campañas de  marketing , u...

Retail Design Institute presenta 9 tendencias mundiales en diseño de tiendas