Ignacio Gómez Escobar

El negocio del año Las tiendas fueron el mejor negocio del 2011 Por: Elespectador.com Su éxito se debe a la cercanía que tiene el tendero con el cliente. Durante el 2011. VER VIDEO Las tiendas fueron el mejor negocio "El tendero colombiano conoce al 75% de su clientela por su nombre y apellido" así lo declaró Guillermo Botero, presidente de Fenalco. Esta es una de las razones por las cuales, las tiendas de barrio fueron el mejor negocio del 2011. Estos establecimientos se convirtieron en un generador de empleo en el país. Aunque son un negocio exitoso, ahora deben enfrentarse a las grandes multinacionales que quieren quitarles una gran tajada del negocio con pequeños locales. Se calcula que pueden existir unas 400.000 tiendas en todo el país. EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA

Éxito, séptima cadena de A. L. - Archivo - Archivo Digital de Noticias de Colombia y el Mundo desde 1.990 - eltiempo.com EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.comwww.igomeze.blogspot.comigomeze@une.net.coCOLOMBIA - SURAMERICA

Un buen comercial que vale la pena mirarlo EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA

Éxito focalizará su expansión en apertura de tiendas Express y Surtimax EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.comwww.igomeze.blogspot.comigomeze@une.net.coCOLOMBIA - SURAMERICA

100 tiendas abrirá Grupo Éxito en Colombia este año 100 tiendas abrirá Grupo Éxito en Colombia este año 22 de Febrero de 2012 El anuncio se conoció durante la presentación del balance financiero de 2011 Foto: Cortesía El Grupo Éxito anunció la apertura de 100 tiendas formato Surtimax y Éxito Express en más de 60 localidades de Colombia, dirigidos a las poblaciones de estratos bajos. Para esto hará con una inversión cercana a los 200 millones de dólares. Así lo aseguró el presidente del grupo, Gonzalo Restrepo López, quien agregó que esta decisión hace parte de los planes de expansión para 2012. “Estamos hablando de cien tiendas, combinado entre los almacenes de proximidad, que son los almacenes Surtimax, los Éxito Express pero también con la apertura de Carulla Supermercados, Éxito Supermercados y de Éxito Hipermercados”. Dentro de la presentación del balance financiero de 2011, lo más destacado es el incremento en los ingresos operacionales en 8, 8 billones de pesos, un crecimiento d...

Plan de expansión local de Grupo Éxito: US$200 millones | Negocios | Portafolio.co Plan de expansión local de Grupo Éxito vale US$200 millones Última actualización - 12:06 pm  Foto: Miguel Menéndez / Archivo Portafolio.co Los recursos serán para abrir cerca de un centenar de nuevos establecimientos en el país. Así lo explicó el presidente de la cadena, Gonzalo Restrepo López, quien dijo que se trata de abrir locales bajo la modalidad de conveniencia, especialmente, lo cual sucederá en el 2012. Los Surtimax y los Éxito Express serán los formatos que más impulso tendrán este año. Restrepo explicó que los recursos anunciados no incluyen la financiación de una posible adquisición en otro país. El año pasado, Éxito entró a Uruguay con la compra de las cadenas Disco y Devoto. Justamente, Gonzalo Restrepo explicó sobre los resultados financieros que de los 8,8 billones de pesos en ventas de la compañía en el 2012 ya se incluyen las ventas que registraron esos supermercados en el cuarto ...

Que le depara a los grandes retailers Latinoamericanos este año? Un año positivo -pero menos sobresaliente que el 2010, cuando algunos operadores crecieron a tasas de dos dígitos- se espera para los grandes retailers latinoamericanos este año, debido al saludable tranco económico de la región y las oportunidades de expansión que ofrece el mercado para estas cadenas. Estas son las principales conclusiones a las que arribó Santander, tras reunirse en enero con los principales ejecutivos del sector, en la 16ª Conferencia Anual de América Latina, en Cancún. El banco estima que 17 de los 18 operadores que participaron en el foro elevarán sus ventas y sus utilidades durante este ejercicio frente al 2011 y que en todos los casos se incrementará el Ebitda. Las empresas que asistieron son de México, Brasil, Chile y Colombia. "Va a ser un año bueno para el retail, sobre todo en el contexto dentro de los últimos cinco, donde está 2008 y 2009, que fueron años realmente débiles, má...

Negocios - Ganancias de Éxito crecieron 52,8% en 2011, Artículo Online EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.comwww.igomeze.blogspot.comigomeze@une.net.coCOLOMBIA - SURAMERICA

Miércoles 22 de febrero 2012 Miscelaneas y cafés Internet, desvares de los colombianos El censo Infocomercio registró 143.563 locales en las cinco ciudades principales del país; las tiendas de barrio ocupan el primer lugar. Probablemente, la radiografía más exacta del comercio en Colombia sea el censo Infocomercio, un estudio que cada dos años libera la firma Servinformación y que sirve de hoja de ruta para los comerciantes colombianos, llámense grandes superficies, marcas de productos de consumo o tenderos. Incluso, una persona que esté pensando montar un negocio y simplemente quiera conocer de cerca su competencia puede hacer uso de este estudio para saber con exactitud cuántas tiendas similares a la suya hay en el barrio, qué venden y dónde se ubican. Gracias a una tecnología con base en mapas de georreferenciación, la firma que realiza el estudio detecta hasta los comercios más discretos en los barrios más recónditos. La versión 2011 del estudio hace énfasis en cuáles son los ne...

Mejores Prácticas Logísticas Ramón W. EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA

Los “social media” no son suficiente Por César Pérez Carballada En un  post anterior  vimos cómo ya no es suficiente hacer un buen anuncio y emitirlo en TV para influenciar a un gran número de consumidores. Varios estudios  (1)  demuestran que durante la “evaluación activa” de un producto o servicio, el boca a boca y las recomendaciones en Internet -actividades que ocurren en su mayoría en los “social media”- concentran el 37% de la influencia de la compra. En la “selección final” de una marca esa influencia es del 31%, es decir que alrededor de un tercio de las actividades llevadas a cabo tanto en el proceso de evaluación como en el de selección final se llevan a cabo online, mayoritariamente en los “social media”. Cabe aclarar que incluimos dentro de los “social media” a todos aquellos sitios en Internet y aplicaciones móviles que permiten crear y compartir contenido generado por los usuarios, incluyendo redes sociales, blogs, microblogs, wikis, sit...

Los planes de Paulmann para que Cencosud supere los US$18.000 mills. en ventas                 Con un potente plan de inversiones, y la colocación de ADR en Estados Unidos, la cadena de retail reforzará su plan de expansión en Chile y la región. La reciente “coronación” de la torre de Costanera Center, que la transformó en el edificio más alto de Sudamérica al llegar a los 300 metros, no es más que un símbolo de los ambiciosos planes que está llevando adelante Cencosud, holding liderado por el empresario Hörst Paulmann. De hecho, para este año el conglomerado anunció que desembolsará US$1.285 millones, sólo desarrollar para su crecimiento orgánico. Con este agresivo plan de inversiones Cencosud planea generar ingresos por alrededor de US$18.000 millones este año, mientras que a septiembre del 2011 las ventas sumaron unos US$10.400 millones, estimando el BCI que para todo el ejercicio superarían los US$14.000 millones. El objet...

Everfit se recupera con estrategias a la medida La empresa amplió el portafolio de marcas con BeFit para conquistar clientes más jóvenes, sin olvidar a los tradicionales. Proyecta su expansión nacional. Por Alejandro Gómez Valencia  |  Publicado el 20 de febrero de 2012 Tener un foco y ser el mejor en ese objetivo, fue la estrategia que diseñó José Ignacio Pérez hace año y medio cuando llegó a la presidencia de Everfit. La tarea no era sencilla pues la compañía no pasaba por el mejor de los momentos desde el punto de vista económico. En entrevista con EL COLOMBIANO, Pérez asegura que la clave de la recuperación está en la historia de la compañía y en su renovación. ¿Cómo se hizo la transformación de Everfit? "El proceso fue tener muy claro que la empresa tuvo un pasado donde creció en conocimiento del negocio más no en estrategia de mercado. Lo que hicimos fue tener claridad en los focos de estrategia del negocio, dónde teníamos oportunidades de ...