Ignacio Gómez Escobar

Fuente: Icalad World retail Alibaba: “Los shoppers quieren que los canales offline y online sean uno” Así lo afirmó el general manager Europe del gigante chino, que ratificó la necesidad de pensar en el “New Retail” como estrategia para crecer y ganar consumidores en todo el mundo. CHINA 31-05-2018 A+ A- Consciente de que los consumidores actuales quieren elegir dónde, cuándo y cómo realizar sus compras todo el tiempo, el general manager Europe de Alibaba, Terry von Bibra, aseguró que “los shoppers quieren que los canales offline y online sean uno”, una de las premisas de su concepto New Retail. En línea con su pensamiento, Von Bibra llamó a los retailers y marcas a activarse y abandonar la idea de que los consumidores “van en su búsqueda”. Adaptarse será clave en el proceso de transformación del retail mundial. Según el GM de Alibaba, las ventas de tiendas físicas caen entre 1% y 2%, mientras que las online crecen más de 20%. El ejecutivo destacó el caso de los nuevos supermerca...

We are an international Group, based in Portugal, that operates in the Food Distribution and Specialised Retail sectors. Food Distribution is our main activity representing more than 95% of consolidated sales. Through our supermarket (Pingo Doce) and cash & carry (Recheio) chains in Portugal, and our food store chains in Poland (Biedronka) and in Colombia (Ara), we share our passion for the food business with the more than four million consumers who visit our stores every day.

Intersport. Primera tienda modelo “New Retail” con Alibaba EMPRESAS ,  OMNICHANNEL BY D/A RETAIL   4     NO HAY COMENTARIOS   30 MAY 2018 [DA RETAIL NEW RETAIL] La  flagship store de Intersport en China,   se ha convertido en la primera tienda de moda y artículos deportivos del mundo en aplicar las tecnologías y soluciones de “ New Retail” , desarrollada por  Tmall del grupo Alibaba En colaboración con Tmall, la megatienda de Intersport presenta un modelo basado en la infraestructura de la subsidiaria de Alibaba. El modelo de New Retail de “Tmall x Intersport”, cubre desde el conocimiento del cliente hasta la gestión de la cadena de suministro, las tecnologías de distribución, la logística inteligente y los pagos electrónicos. El establecimiento, de 1.300 m2 dividido en dos plantas, está ubicado en Qianmen, zona turística de Pekín. Cuenta con un amplio abanico de tecnologías y sistemas para ofrecer a los clientes una e...

LAUREANO TURIENZO ESTEBAN Executive director at RETAIL INSTITUTE ESPAÑA Y LATINOAMERICA. SPEAKER INTERNACIONAL 21 horas ALIBABA abre una tienda de vinos automatizada donde los consumidores pueden hacer sus compras a través de reconocimiento facial. La abrió hace unas horas en la feria de vinos que se está celebrando esta semana en Hong Kong, y aún no se han hecho eco de ello los medios de aquí, pero creo que es una noticia relevante. Aparte de que la tienda está totalmente automatizada sin personal, lo más relevante, desde mi punto de vista, es que todas la botellas tienen unas  "tracking tag" (etiquetas de seguimiento) que hacen que en el mismo instante que un cliente las recoge de las estanterías, aparezca información sobre esa botella en una pantalla cercana. El reconocimiento facial permite a los clientes ingresar a una sala de pago contigua donde los sensores reconocen qué botellas están llevándose. El pago se hace  de forma automática a través de ...

Fuente: El Pais Ni gratis ni pagando: Lidl elimina las bolsas de plástico La cadena alemana de supermercados ya no suministra bolsas de un solo uso en Baleares y dejará de hacerlo en toda España antes de fin de año Otros 126 Conéctate Enviar por correo Imprimir JAVIER SALVATIERRA Madrid  30 MAY 2018 - 09:32 CEST Establecimiento Lidl en Madrid.   BERNARDO PÉREZ Antes de que acabe el año, Lidl dejará de vender bolsas de compra de plástico en sus 550 tiendas en España. Desde ayer, ya no están disponibles en las 23 tiendas de la cadena en Baleares y la medida se irá extendiendo al resto del país en los próximos meses, empezando por Madrid y Barcelona, según ha anunciado este martes el director general de la cadena en España, Claus Grande. Así, el grupo distribuidor va un poco más allá del  real decreto recientemente anunciado por el Gobierno , que prohíbe regalarlas a partir del 1 de julio y se fija el 1 de enero de 2021 para la prohibi...

Fuente: techcrunch.com Amazon comienza la expansión nacional de los descuentos de Whole Foods para los miembros Prime Jon Russell @ jonrussell /Ayer Comentario Amazon introdujo un 10 por ciento de ahorro en los miembros de Whole Foods for Prime a principios de este mes, y hoy inició una expansión de la iniciativa a nivel nacional. El descuento de Prime Whole Foods, una de una serie de medidas posteriores a la adquisición de Whole Foods por parte de Amazon, se ha expandido a 12 estados más , incluidos el norte de California, Colorado y Texas, y habrá más opciones para seguir pronto. La colaboración es otra razón más para suscribirse a Amazon Prime, y el atractivo paquete para los consumidores les da a los minoristas, tanto en línea como fuera de línea, una razón más para temer a Amazon. La oferta se lanzó en Florida primero, pero esta expansión es la primera de una ola que está diseñada para permitir que los clientes de Prime de todo Estados Unidos obtengan descuentos en Whol...

Fuente: La Republica Arturo Calle abrió canal de ventas online desde el que despacharán a todo el país Miércoles, 30 de mayo de 2018 La marca de ropa prevé registrar entre 80 y 100 compras en línea por día. Joaquín Mauricio López Bejarano - jlopez@larepublica.com.co ARTÍCULO RELACIONADO Crystal y Manufacturas Eliot, las textileras con más ventas El Grupo Arturo Calle se ubicó el año pasado dentro de las 10 empresas del sector textil que más vendieron al registrar una facturación de $458.962 millones, según el reporte de la Supersociedades. Para estar en esta posición privilegiada del sector, el grupo basó su estrategia de crecimiento de 2017 en nuevas líneas de negocio, y en la apertura de almacenes propios en Colombia y también en Centroamérica. Este año, se sumará un pilar más para consolidar ese crecimiento y se trata del e-commerce. Desde ayer, los clientes que no pueden ir hasta un punto físico de la marca, tienen habilitada la opción de comprar por internet, una estrategia que...

Si hablamos de internet industrial, todos temen a Amazon | Harvard Business Review en español  INNOVACIÓN Si hablamos de internet industrial, todos temen a Amazon por Vijay Govindarajan trad. Mariana Díaz 28.05.2018 SHARE COMMENT PRINT ALFRED EISENSTAEDT/HAYON THAPALIYA/GETTY IMAGES La noticia de que Jeff Bezos, Warren Buffett y Jaime Dimon se unirán al sector de atención médica ha conmocionado a los líderes de la industria como CVS, Cigna y UnitedHealth; también ha vuelto a poner una pregunta clave en las agendas de los CEO de otras industrias: ¿se comerá el software el mundo como dijo sarcásticamente Marc Andreessen? ¿Es esta una advertencia que señala que otras compañías del patrimonio industrial, como Ford, Deere y Rolls Royce también tienen un mayor riesgo de verse afectadas? Para comenzar a responder esta pregunta hay que ampliar la mirada. Hoy en día hay tres tipos de productos. Los nativos digitales (Amazon, Google, Facebook, Microsoft, IBM) han obtenido...

Cómo afecta al marketing el cambio europeo en la protección de datos | Harvard Business Review en español : Cómo afecta al marketing el cambio europeo en la protección de datos por Dipayan Ghosh trad. Mariana Díaz 24.05.2018 SHARE Lee Powers / Getty Images Este mes veremos la aplicación de un nuevo conjunto de regulaciones que podrían cambiar el marketing digital: el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea, o RGPD. Para proteger la privacidad de los consumidores y darles un mayor control sobre cómo se recopilan y utilizan sus datos, el RGPD requiere que los especialistas en marketing obtengan permisos explícitos para las actividades de uso de datos dentro de la UE. Con restricciones nuevas y sustanciales sobre las prácticas de recopilación de datos que en gran parte no estaban reguladas, los especialistas en marketing tendrán que encontrar formas de orientar los anuncios digitales, dependiendo menos (o nada) de utilizar datos de comportamiento. Los c...

Fuente: Expansion "No podemos luchar contra Amazon, debemos alejarnos" MARISA ANGLÉS José Luis Durán es el CEO de Value Retail Europa desde 2016. Anteriormente estuvo al frente de Carrefour y de Lacoste. Cuando te sientas en la mesa de Amancio Ortega y Pablo Isla siempre se aprenden cosas", destaca el directivo. José Luis Durán (Madrid, 1964) es uno de los directivos españoles que ha llegado más alto fuera de nuestras fronteras. Ha estado al frente de Carrefour, de Lacoste y en la actualidad es el primer ejecutivo de Value Retail, el gigante británico de los outlet de gama alta, que cuenta con once centros en Europa y China, entre los que figuran Las Rozas Village, en Madrid, y La Roca Village, en Barcelona. Desde hace tres años, además, es miembro del consejo de administración de Inditex. Posee un discurso muy bien ordenado, enseguida se nota su mentalidad cien por cien global y es una persona muy cercana, que mira directamente a los ojos, sonríe continuamente e i...

Fuente: La Republica.co Volumen de compra en el país cayó 1% durante el primer trimestre del año Martes, 29 de mayo de 2018 Los precios subieron 3% Johan Chiquiza Nonsoque - jchiquiza@larepublica.com.co De acuerdo con la más reciente edición del Consumer Insight de Kantar Worldpanel, el volumen de compra en el país en el primer trimestre del año mostró un decrecimiento de 1% frente al año pasado. Esto es un panorama positivo comparándose con el -4% de la medición correspondiente a los últimos tres meses del año pasado. De igual manera, se vio un avance en el gasto total, el cual pasó de estar en -2% a llegar a 1% comparando los mismos trimestres. Entre los sectores que mostraron un mayor crecimiento se encontraron los de aseo y alimentos. “El desembolso promedio por compra se incrementó 8%, mientras que los precios de los productos de la canasta de consumo masivo crecieron en promedio 3%. Por otra parte, encontramos que la frecuencia de compra continúa desacelerándose y quedó en -7% p...

Alibaba sale a la caza de los ‘millennials’ con Taobao y amplía su oferta específica para este públicoLa empresa asiática prevé incrementar el número de tiendas para este grupo de población de 100.000 a 500.000 este año, según ha explicado durante su cumbre anual Taobao Merchants Summit en Hangzhou. Alibaba pone el foco en los millennials. El gigante chino, uno de los mayores grupos de ecommerce del mundo, ha puesto el foco en este segmento de población con su plataforma b2b Taobao. El objetivo actual de Taobao es la creación de tiendas exclusivas para minoristas como una forma de atraer a jóvenes consumidores de clase media. Entre los planes de la plataforma del grupo Alibaba se enceuntra el aumento del número de tiendas dedicadas hasta segmento de las 100.000 actuales a 500.000. De esta manera, Taobao pretende incentivar a más vendedores a distribuir a través de su plataforma y fomentar un ambiente creativo, según Fibre2Fashion. Según un informe de Taobao y CBNData, una media de 4...

Carrefour “Drive peatonal” y “Express outlet”, dos formatos, dos objetivos EMPRESAS ,  INTERNACIONAL   0     NO HAY COMENTARIOS   28 MAY 2018 A la conquista del comprador urbano o del turista extranjero. Dos objetivos, para dos nuevos formatos presentados por Grupo Carrefour en menos de un mes.  De momento, en Francia Carrefour es permanente noticia . En esta ocasión, el líder presenta en Francia nuevos formatos. De un lado  Carrefour Drive piéton , en seis de sus tiendas de conveniencia en Lyon y en Saint-Etienne   En paralelo,  la próxima semana, su primer  Carrefour outlet ,  en  One Nation Paris Outlet,  una acción pionera para una enseña alimentaria. En el primer caso, seis   Carrefour Drive piéton  o  drive para peatones,  abrían el pasado mes de abril. Los clientes que hagan su compra por internet, en una oferta de productos completa, pueden recogerla en uno de lo...

Fuente: América Retail Colombia: ¿Está Tostao quitándole clientes a Juan Valdez? mayo 25, 2018 Autor/Fuente:  Pulzo   Periodista: Daniel Camilo Traslaviña Amador   🕔 25.May 2018 Correo Facebook Twitter LinkedIn La competencia cada vez es mayor entre las tiendas de café en el país y Tostao, el jugador más nuevo, apuesta por conquistar más mercado con bajos precios y con una oferta de panadería para intentar marcar diferencia. Así lo reconoce Juan Valdez, su principal competencia, que asegura que los puntos de venta de este nuevo jugador generan mayor consumo de café en Colombia. Sin embargo, dice, esto no ha hecho mella en las ventas de su negocio en el país y en diferentes partes del mundo. “(Tostao) se ha especializado en la panadería y nosotros un poco en el café. Son experiencias muy distintas, hay gusto para todo, nosotros tenemos muy claro cuál es nuestro target, cuál es nuestro nicho”, afirmó la vicepresidenta de Mercadeo de Procafecol, Aleja...