Ignacio Gómez Escobar

Carrefour relanza su marca blanca de bebés para competir con Mercadona Más noticias sobre: mercadona , carrefour (parís) , consumo  30.12.2012Itziar Elizalde 0 El grupo galo pondrá en el mercado en enero de 2013 su nueva oferta para bebés, que bajo la marca Carrefour Baby contará con 64 referencias de alimentación infantil e higiene. Pretende así competir con la cadena de supermercados presidida por Juan Roig, presente en este mercado con dos enseñas, Deliplus (artículos de higiene) y Hacendado (alimentación). Con esta nueva oferta, Carrefour aspira a frenar el crecimiento de Mercadona en esta categoría. Según los datos de la consultora SymphonyIRI Group, las ventas de productos para bebé de marca blanca en los supermercados han crecido un 13% entre enero y octubre de 2012, mientras que en los híper registran un descenso del 4,1%. Al igual que en el resto de artículos de gran consumo, la crisis ha impulsado la marca de la distribución en esta categoría de productos a cotas récord...

PUBLICADO EL 29/12/2012 Makro implanta el formato City en Madrid Inaugura un establecimiento de 1.600 metros cuadrados en el Paseo Imperial infoRETAIL.- Makro inauguró ayer un establecimiento en el madrileño Paseo Imperial, números 40-42, que supone la “creación de un nuevo concepto dentro de la categoría del cash & carry con la intención de ofrecer a nuestros clientes profesionales un mejor servicio”, señalan fuentes de la compañía. Este nuevo concepto se denomina Makro City. “Gracias a Makro City, que está ubicado en el centro de la ciudad, los imprevistos diarios serán mucho más fáciles de resolver, ya que nuestros clientes podrán comprar todo lo que necesiten sin hacer grandes desplazamientos”, se señala desde la compañía dirigida por José María Cervera. Con el claim ‘15 minutos para llegar, 15 minutos para comprar’, el nuevo establecimiento madrileño tiene una superficie de ventas de 1.600 metros cuadrados y ofrece una compra rápida para que sus clientes puedan “resolver los...

Cinco tendencias del sector retail para el 2013 Viernes 14 de Diciembre de 2012 De acuerdo con el estudio “2012 Global Powers of Retailing” de Deloitte, actualmente las ventas de minoristas se mantiene como una de las más lucrativas, ya que mueve al año más de 3 billones de dólares. En ese sentido, la empresa SAS, especialista en inteligencia analítica y de negocios informó que existen cinco principales tendencias de este sector para el 2013, entre las que se encuentran: perfiles de consumidores, tecnología como el big data, sustentabilidad, optimización de la cadena de suministro e implementación del e-comerce en este ámbito. La organización subrayó que el comprador actual se caracteriza por un perfil que ya no se clasifica fácilmente con variables demográficas o socioeconómicas, tiene mayor  acceso  a información sobre productos, precios y puntos de venta. Además se espera que aumenten ventas en las economías emergentes por lo que se debe optimizar los pre...

PUBLICADO EL 28/12/2012 Lidl desarrolla su negocio en Bélgica Adquiere cinco establecimientos a la cadena de congelados O’Cool infoRETAIL.- La cadena de discount Lidl ha decidido dar un impulso a su negocio en el mercado belga a través de la adquisición de cinco tiendas al distribuidor de alimentos congelados O’Cool. En concreto, los nuevos establecimientos se encuentran en las ciudades de Aalst, Dison, Herentals, Houthalen y Nijlen. “Comenzaremos el proceso de reconversión a nuestra marca lo antes posible con el objetivo de reabrir los nuevos centros durante la segunda mitad del año 2013”, han explicado fuentes del operador alemán del grupo Schwarz. En la actualidad, Lidl está presente en Bélgica con cerca de 300 puntos de venta. La cadena de congelados O’Cool está atravesando graves dificultades económicas y para salvarlas está desinvirtiendo en su parque comercial. Hace unas semanas informábamos de la adquisición de 13 de sus tiendas por parte de Carrefour, mientras que el retaile...

Moscú inaugura su primer supermercado del futuro Palabras claves:  Comentarios ,  Rusia ,  Sociedad ,  tienda ,  tecnologías Autores: Margarita Bogátova, Alexéi Liájov Foto: RIAN En Moscú se abrió la primera “Tienda del futuro”. En el negocio no hay vendedores. Cada artículo lleva marcas especiales. El comprador simplemente deposita los productos en el carrito, dispositivos electrónicos calculan el costo de las compras y al cliente no le queda más que pagar el importe en cajeros automáticos. Los autores de la idea dicen que el nuevo sistema permite incluso seguir la fecha de vencimiento de los artículos. Todo el ciclo de atención al comprador se basa en la tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID). Cada artículo lleva una radiomarca, por la cual se puede controlar su precio, la fecha de caducidad y hasta el momento en que ingresó en la tienda. Después de recorrer las salas de la tienda y escoger las mercancías necesari...

Versión para Imprimir Share on facebook Share on twitter Share on email More Sharing Services Fórmulas de éxito para aplicar el low cost al transporte y la logística Primero fueron las aerolíneas y tras ellas, un gran número de empresas, de muy diversos sectores, fueron los que decidieron hacer de la fórmula low cost, una política básica en su negocio. Se trata de buscar el mejor precio, para la empresa y el cliente, enfatizando en una política de contención de gastos muy potente, reduciendo al mínimo cualquier aportación añadida que se traduzca en un sobreprecio sobre el valor final de mercado. Partiendo de esta premisa, cualquier negocio y cualquier sector parecen poder adaptarse a esta fórmula. Siguiendo esta máxima, las empresas de logística y transporte han decidido implantar el modelo low cost en su forma de trabajo. Para ello, dos herramientas parecen fundamentales: innovación y sentido común. La fórmula de low cost debe su éxito y propaganda internaciona...

La dimensión emocional de las marcas: Lecciones de la batalla de Inca Kola y Coca-Cola en Perú Existe una alta probabilidad de que cualquier persona que haya visitado Perú o sea un aficionado a la cada vez más popular gastronomía peruana, liderada por chefs mediáticos como Gastón Acudio o Pedro Miguel Schiafino, esté al tanto de la pasión que sienten los ciudadanos de este país por Inca Kola. Esta bebida gaseosa de color amarillo-dorado, sabor dulce y fórmula secreta también es conocida por ser una de las pocas marcas locales, junto con Irn-Bru en Escocia, que ha sido capaz de batir a Coca-Cola en su propio territorio. La rivalidad de Inca Kola con el gigante de Atlanta es casi tan antigua como su historia. Los orígenes de la marca peruana se remontan a 1910, cuando un matrimonio británico, de apellido Lindley, se instala en el país y funda una empresa orientada a la fabricación y comercialización de bebidas a la que llaman Fábrica de Aguas Gaseosas de la Santa Rosa. La p...

Versión para Imprimir Share on facebook Share on twitter Share on email More Sharing Services Zara cambia el concepto de tienda para crear una experiencia diferenciadora El gigante textil español Inditex no hace publicidad, pero con el anuncio a bombo y platillo del cambio de imagen de las tiendas de su cadena estrella, Zara, empezando por la que tiene en el número 666 de la Quinta Avenida de Nueva York, ha logrado acaparar numerosos titulares de prensa a mediados de marzo. La tienda siempre ha sido el mejor reclamo publicitario de Zara, de ahí que no se haya escatimado en esfuerzos a la hora de escoger, diseñar y presentar el nuevo local en sociedad, incluso con el traslado de periodistas internacionales a Nueva York. La adquisición hace algo más de un año del edificio donde se ha inaugurado la nueva línea de tienda de Zara de la Quinta Avenida, antes ocupado por la de la NBA, supuso una inversión de 247 millones de euros y rompió con la costumbre del grupo tex...

ComunicaRSE - Comunicación de Responsabilidad y Sustentabilidad Empresaria RSE | Gestión | Guía Práctica para la Compra Sostenible y la Gestión de la Cadena de Suministro Guía Práctica para la Compra Sostenible y la Gestión de la Cadena de Suministro Se publicó la versión en inglés de la Guía Práctica para la Compra Sostenible y la Gestión de la Cadena de Suministro elaborada por la organización Business & Society de Bélgica. Destaca los pasos y métodos que permiten la creación de una estrategia exitosa de compra sostenible.  fotos En la primera parte, la guía aborda las siguientes preguntas: ¿Por qué es importante una política de compra sostenible? ¿Cuáles son los principales retos a superar para garantizar la sostenibilidad de una política de compras y, en general, de la gestión de la cadena de valor? El documento afirma que “la gestión sostenible de la cadena de valor implica que las organizaciones utilizan su poder adquisitivo y su influencia en sus r...

El ecommerce impulsa la demanda de espacio logístico CBRE estima que siete de cada diez retailers serán multicanales en 2015 Última actualización 26/12/2012@18:46:28 GMT+1 El comercio electrónico y la multicanalidad es desde 2010 el mayor impulsor de la absorción logística en España. De hecho representa el 40 % de toda la actividad sectorial. Amazon, que abrió un almacén logístico en San Fernando de Henares, en Madrid este año, es uno de los ejemplos de la expansión que según los analistas está por llegar. La tipología de producto logístico que se requiere para la venta multicanal está cambiando la demanda de activos logísticos, entre otras cosas por la necesidad de entregar el producto más rápido y eficientemente. El aumento de las compras online y su frecuencia en Europa está teniendo un considerable impacto en la demanda de espacio logístico. En Europa, se espera un fuerte aumento de la actividad durante los dos próximos años según un informe reciente elaborad...

Guerra comercial La disputa de tres supermercados se extiende de Lima al interior del país Martes, 25 de diciembre de 2012 | 8:09 am Metro y Wong, de la chilena Cencosud, han crecido lentamente en el último quinquenio, pero continúan en el primer lugar de ventas anuales. 8 Cencosud, Supermercados Peruanos e Hipermercados Tottus desarrollan en los últimos años dinámicos planes de expansión. Si bien la competencia es liderada por la propietaria de Wong y Metro, sus rivales no dejan de crecer y captan nuevos consumidores en ciudades de provincias. Magda Quispe. Hacer todas las  compras de la semana  en un solo lugar que luce limpio, seguro, ordenado y agradable; conseguir ofertas del tipo  "pagas 2 y llevas 3" ; saciar allí nuestra sed consumista metiendo en el carrito  alimentos de los que no siempre dispondremos en la semana ... En fin. Eso solo es posible en un  supermercado . Hacia ellos se dirigen ahora...