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Mostrando las entradas de julio, 2014

Visita al retail: La jugada maestra de Carulla, integración hacia adelante. | expertos en marca

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Visita al retail: La jugada maestra de Carulla, integración hacia adelante. | expertos en marca Visita al retail: La jugada maestra de Carulla, integración hacia adelante. “Almacenes Comisariato Vivero” fue el primer nombre de la marca fundada en 1905 en la ciudad de  Bogotá  por el español José Carulla Vidal. Desde entonces, Carulla ha sido un ejemplo de crecimiento y expansión. En 2007 cuando contaban con más 14 almacenes en todo el país, la marca fue adquirida el Grupo Éxito. Desde entonces Carulla ha cambiado su imagen, se ha reposicionado y ha implementado nuevas estrategias de mercadeo. Sin embargo, en las recientes visitas a sus múltiples puntos de venta de la  ciudad , me han hecho caer en cuenta de una de sus últimas estrategias. Sus constantes reformas y trabajos al interior de los almacenes no apuntaban sólo a una modernización. Hoy después de terminados los arreglos, han revelado un nuevo rumbo de la marca. Desde mi punto de vista, ésta ha sido una de las es...

JUAN PABLO GOMEZ E - MARCAS PROPIAS - RETAIL: El hombre más rico de Alemania, un abanderado del 'low cost'

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JUAN PABLO GOMEZ E - MARCAS PROPIAS - RETAIL: El hombre más rico de Alemania, un abanderado del 'low cost' El hombre más rico de Alemania, un abanderado del 'low cost' DIETER SCHWARZ, PROPIETARIO DEL GRUPO DE SUPERMERCADOS LIDL, HA AMASADO UN PATRIMONIO DE 16.000 MILLONES DE EUROS A PARTIR DE UN ALMACÉN DE FRUTAS TROPICALES Es como Amancio Ortega y su imperio Inditex. O como Fernando Roig, propietario de Mercadona. Rico, muy rico. Tanto como discreto. Sin el menor afán de protagonismo, enemigo de los saraos y con una vida volcada en el trabajo, la innovación constante y la búsqueda de fórmulas magistrales que conduzcan al éxito. Dieter Schwarz, de 74 años, es la mayor fortuna de Alemania, el país de multinacionales como Mercedes o Siemens. Un empresario que ha forjado un patrimonio personal de 16.000 millones de euros con una receta muy simple: ofrecer precios muy asequibles, gracias a una reducción al máximo de los costes, para conseguir grandes v...

Las Marcas de Combate y la Estrategia de Precios | expertos en marca

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Las Marcas de Combate y la Estrategia de Precios | expertos en marca Las Marcas de Combate y la Estrategia de Precios POR : Stephanie Nuttin Martínez .  Consultora de PREXUS Consultoría .  snuttin@prexus.co   Las marcas de combate son una excelente herramienta de segmentación de precios. Bien utilizadas, permiten llegar a los segmentos de clientes que las marcas establecidas no pueden atender rentablemente.  En el año 2004, en medio de la apertura de las telecomunicaciones en Colombia, el mercado de larga distancia internacional estaba amenazado por tarjetas de llamadas introducidas al país por contrabando. En este escenario, la compañía de telecomunicaciones Orbitel veía amenazado su mercado natural, pero se enfrentaba a un dilema: ¿qué hacer para atender los clientes más sensibles al precio que se veían atraídos por esas tarifas, sin canibalizar la tarjeta Orbitel?  La respuesta la encontraron en las llamadas marcas de combate, o...

2014. Disrupción en Retail | DISTRIBUCION ACTUALIDAD

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2014. Disrupción en Retail | DISTRIBUCION ACTUALIDAD D.A. Retail 40 años 2014. Disrupción en Retail Por  Alicia Davara Más artículos de este autor Última actualización 31/07/2014@03:28:11 GMT+1 “Lo supremo en el arte de la guerra consiste en someter al enemigo sin entablar batalla”  (Sun Tzu. El Arte de la Guerra) Término complejo en su definición, difícil en su comprensión. Como difícil de ejecutar y generoso para explorar. Disrupción, solo para valientes. 2014 será recordado como el año de la disrupción en retail. Algunos le llaman punto de inflexión, reinvención, reinterpretación. Muchos comienzan a comprender la realidad de la nueva era. No siempre el pez grande se come al chico. Cuando el grande, con poder y confianza en sus éxitos y beneficios, relaja en adaptación, va dejando huecos. Los avances en las sociedades, arropados por la innovación tecnológica, hacen el resto. TERCERA REVOLUCIÓN COMERCIAL Ya nadie duda. Para el retail en ...

La ventas de Dia se mantienen estables en España durante el primer semestre de 2014 - Profesional Retail : Profesional Retail

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La ventas de Dia se mantienen estables en España durante el primer semestre de 2014 - Profesional Retail : Profesional Retail La ventas de Dia se mantienen estables en España durante el primer semestre de 2014 Las ventas brutas de Dia en España se mantienen estables durante el primer semestre del año y alcanzan los 2.517,4 millones de euros. Si bien es cierto que las cifras muestran un  ligero retroceso del 0,8%  con respecto al mismo periodo del año anterior, Ricardo Currás, consejero delegado de Grupo Dia ha destacado que el EBITDA de la compañía refleja un  “sólido patrón de comportamiento en Iberia  y en los mercados emergentes”. El dinamismo del negocio en Brasil, Argentina y China ha conseguido un crecimiento del 28,4% en el primer semestre de 2014 sin tener en cuenta el efecto divisa, lo que ha supuesto para la compañía una cifra de ventas de 1.486 millones de euros. Además, en las últimas semanas se han completado con éxito  dos “importantes transac...

Colombia se postula como la puerta a Latinoamérica del retail internacional

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Colombia se postula como la puerta a Latinoamérica del retail internacional Colombia se postula como la puerta a Latinoamérica del retail internacional Si en México la distribución de moda está dominada por grandes almacenes y en Chile por grandes grupos, Colombia se posiciona como el país de Latinoamérica escogido por las compañías internacionales para replicar su modelo de negocio y desplegar sus redes de tiendas. Mientras esperan la llegada de grandes cadenas internacionales, las empresas colombianas del sector evolucionan hacia el negocio del retail y empiezan a tejer planes internacionales de desarrollo. La moda es una de las industrias estratégicas para Colombia. El país, marcado históricamente por la lacra del narcotráfico, está presenciando la transformación de sus empresas de meras productoras a compañías con marca que llega al público final. Tennis, Studio F, Crystal o Arturo Calle, tres de las principales cadenas de moda del país, cuentan con sus propias plan...

Lidl y Dia ganan protagonismo y transforman el mapa de la gran distribución en 2014 - Profesional Retail : Profesional Retail

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Lidl y Dia ganan protagonismo y transforman el mapa de la gran distribución en 2014 - Profesional Retail : Profesional Retail Lidl y Dia ganan protagonismo y transforman el mapa de la gran distribución en 2014 Los primeros seis meses de 2014 muestran una transformación en el mapa de la gran distribución en España. Según datos de Kantar Wordlpanel, Lidl crece imparable mientras que Mercadona se mantiene gracias a su apuesta por los frescos y Dia se refuerza con la adquisición de El Árbol. La evolución de los hábitos de compra, así como las estrategias emprendidas por ciertas cadenas están configurando un nuevo mapa de la distribución en España. La pérdida de clientes por parte del canal especialista está siendo absorbido por el retail organizado, donde cadenas como   Lidl  o  Dia  ganan protagonismo  gracias a las últimas apuestas corporativas emprendidas por ambas compañías. La calidad sitúa a Lidl como la cadena líder en crecimiento Según da...

Año de cambio para el gran consumo: 4 tendencias que transformarán las compras durante 2014 - Profesional Retail : Profesional Retail

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Año de cambio para el gran consumo: 4 tendencias que transformarán las compras durante 2014 - Profesional Retail : Profesional Retail Claves para aumentar los márgenes del retail a través de la eficiencia energética Supermercados, grandes almacenes y cadenas de restauración han intensificado su interés en desarrollar programas para racionalizar el consumo eléctrico y rebajar la factura energética de sus establecimientos. Ante este interés,   iiR  organiza por primera vez en España una  jornada sobre eficiencia energética en el retail   donde desarrolladores tecnológicos y retailers podrán compartir experiencias y hacer networking. Mantener los márgenes de negocio  en un entorno marcado por una competitividad creciente y un consumo en retroceso es una tarea complicada.  Supermercados, grandes almacenes y cadenas de franquicias y restauración  conocen de primera mano estas dificultades, pero también son conscientes de que una de las mejores  fó...

América Retail – MissLulú espera contar con 14 tiendas para fines de año en Colombia

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América Retail – MissLulú espera contar con 14 tiendas para fines de año en Colombia MissLulú espera contar con 14 tiendas para fines de año en Colombia COLOMBIA 25 JULIO, 2014   0 La firma venezolana, especializada en prendas de vestir para la mujer latina, abrió sus tiendas en Colombia. La operación inicial incluyó tiendas en Cali, Medellín, Bogotá, Armenia, Pereira e Ibagué, pero esperan llegar a 14 tiendas antes de concluir el año, según lo explica Higinio Andrade, gerente general de la marca. El plan a cinco años es más ambicioso: llegar a 70 tiendas. Pese a que la marca es nueva, ha tenido gran aceptación y las ventas son “importantes y las tiendas están vendiendo muy bien, por encima de lo esperado”. El directivo explica que en el país las prendas finas son muy costosas y esa es la ventaja de su marca, prendas finas a precios justos. Según lo indica, MissLulú se especializa en personalizar el estilo de las pasarelas europeas y de Nueva York para la belleza de la mujer l...

Conconcreto centros comerciales en Bogotá | Portafolio.co

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Conconcreto centros comerciales en Bogotá | Portafolio.co Conconcreto construirá tres centros comerciales en Bogotá Julio 27 de 2014 - 1:27 pm  in Share Compartir Enviar 1  Comentarios Alcaraván tiene un tráfico promedio de 400.000 personas al mes en Yopal. Foto: Archivo Particular. La firma, que está presente en Casanare, Huila y Nariño, aterrizará en la capital de la República con Gran Plaza. Bajo la marca Gran Plaza, que le da identidad a los centros comerciales construidos y operados por Conconcreto, la empresa colombiana de infraestructura, con operaciones en más de 10 países de América Latina e ingresos por 616.595 millones de pesos el año pasado, prepara su aterrizaje en Bogotá. Juan Luis Aristizábal Vélez, presidente de Conconcreto, habló con Portafolio sobre cómo avanza la estrategia de convertir el formato comercial, que ya está en Yopal (Casanare), Pitalito (Huila), Florencia (Caquetá), Soledad (Atlántico) e Ipiales (Nariño), en un referente en el país y en la regió...