Ignacio Gómez Escobar

Jerónimo Martins informa sobre acuerdos de la Junta General Extraordinaria de Accionistas 19 de diciembre 2012 | Hechos Relevantes Misión y Estrategia La misión del Grupo Jerónimo Martins es satisfacer los intereses legítimos de los accionistas a través de una estrategia centrada en la creación de valor y el desarrollo sostenible. MISIÓN "Jerónimo Martins es un grupo portugués con proyección internacional que opera en el sector de la alimentación, en los campos de la fabricación y distribución, con el fin de satisfacer los intereses legítimos de sus accionistas, al tiempo que contribuye al desarrollo sostenible de las regiones en las que opera" . Jerónimo Martins HA ADOPTADO creación de valor y el desarrollo sostenible de las piedras angulares de su misión, en el marco de su responsabilidad corporativa . Hoy en día somos un grupo maduro, con una estrategia clara y la motivación y la fuerza para llevarlo a cabo con excelencia continua.Un grupo con un balance fuerte que sis...

The Long Tail: la larga cola del pequeño comercio by   Orlando Cotado   on   10/12/2012   in   Empresa The Long Tail  (Larga Cola) es un término acuñado por el escritor y editor de la revista Wired  Chris Anderson . El término fue descrito por vez primera en un artículo  aparecido en su revista en octubre de 2004 e intenta representar la importancia que adquieren las  transacciones minoritarias  en modelos digitales en los que los costes de almacenamiento y distribución tienden a cero. ( Ver The Long Tail en Wikipedia ). La larga cola es el nombre coloquial para una característica bien conocida en las distribuciones estadísticas también llamada, entre otras,  colas de Pareto . Según el gráfico vemos que una gran cantidad de transacciones (verde) son seguidas por bajas cantidades de transacciones (amarillo) que disminuyen paulatinamente en una gráfica asintótica. En muchas ocasiones el área que representa la sum...

Si yo tuviera una tienda… Posted on   20 de diciembre de 2012 by   jiperier … cuántas cosas vendería!!! Echando un vistazo comercial al calendario, apreciamos claramente que ya  estamos  (al menos de manera teórica)  en los días de mayor venta de la Navidad y del año . Es de suponer que ya hemos planificado previamente todo lo necesario para vender lo máximo posible en estas fechas. Que ya tenemos disponible la mercancía adecuada para nuestros Clientes, las personas idóneas para atenderlos, asesorarlos y vender, la ambientación que mejor convenga a nuestro negocio… y todo aquello que siendo sensible a las necesidades y gustos de nuestros Clientes, estimemos prioritario. Pues bien, todo lo que se supone que ya hemos hecho… es de esperar que ya esté hecho… y bien hecho, pero  ahora la cuestión es; hoy, mañana… pasado, qué hago en mi tienda para aprovechar las circunstancias navideñas y conseguir  vender más y mejor ? He titulad...

Diseño de supermercados y tiendas de alimentación en 3 claves by   Ivan Cotado   on   20/11/2012   in   Arquitectura Comercial en 3 claves Diseño de supermercados y tiendas de alimentación en 3 claves .- Hoy traemos a la sección #en3claves uno de los negocios más antiguos de la humanidad… y no es el que estás pensando, picaruel@, aunque quizá algún día nos arranquemos con él. En el segundo artículo de esta serie hablaremos de los espacios  retail  destinados a la venta de alimentos, conocidos en un pasado como Ultramarinos y hoy en día por  Supermercados . Según nuestro criterio estos son los 3 aspectos más importantes sobre los que intervenir a la hora de  diseñar un supermercado  o tienda de alimentación. Loblaws Maple Leaf Gardens. Ontario. Mejor diseño en retail de los Australian Design Awards 2012 Diseño de supermercados y tiendas de alimentación en 3 claves 1) Imagen Si bien para la mayoría de negoci...