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COLOMBIA - Tiendas Ísimo invertirá $140.000 millones este año en al menos 100 nuevas aperturas - Forbes Colombia

Tiendas Ísimo invertirá $140.000 millones este año en al menos 100 nuevas aperturas - Forbes Colombia Tiendas Ísimo invertirá $140.000 millones este año en al menos 100 nuevas aperturas Forbes Staff | mayo 21, 2025 @ 10:05:39 am La cadena de bajo costo propiedad de la familia Char cerró el 2024 con 262 tiendas en el país y tuvo ventas por 650.443 millones de pesos. Ya han pasado dos años desde que la familia Char, propietaria también de supermercados Olímpica, se quedara con parte de la operación de la desaparecida cadena Justo y Bueno, para darle paso a Ísimo, su apuesta por las tiendas de bajo costo. Hasta ahora, según datos revelados por la compañía, el balance de la operación ha sido muy positivo. En 2024 Ísimo obtuvo ventas por 650.443 millones de pesos, con incremento de 27.18% frente al año anterior, mientras que su resultado operacional presentó un repunte de 18.98%, con mejora de 7.06% en el margen operacional. Al cierre del 2024, la cadena contaba con 262 tiendas distribuida...

COLOMBIA - Conozca la historia de La Vaquita que desde hoy es Supermú - EL COLOMBIANO

Conozca la historia de La Vaquita que desde hoy es Supermú Conozca la historia de La Vaquita que desde hoy es Supermú La empresa cuenta con 16.000 metros cuadrados en operación y más de 1.600 colaboradores. Aspecto del punto de venta de Supermú en el sector de La Floresta, en Medellín. FOTO cortesía Supermú La Vaquita nació hace 27 años como una pequeña tienda de barrio hasta convertirse en una referencia del comercio en Medellín y sus municipios cercanos. Durante estos años la marca ha sido compartida por dos empresas familiares que se independizaron hace varios años: Vaquita Express e Inversiones Supervaquita La 33. Juan Gabriel Ángel, director de Inversiones Supervaquita La 33 (desde hoy Supermú), le contó a EL COLOMBIANO la historia de estas sociedades y los detalles de la transformación a Supermú y sus metas. Economía Makro retomará en 2027 sus planes de expansión en Colombia De acuerdo con Ángel, el cambio de nombre representa la transformación de una propuesta de valor inicial...

Hoy Alpina es lo que es porque nunca se hizo con prisas, sino con corazón. - MAX KASER

En 1945 escapé de Europa con mi esposa. Lo único que cargábamos era una maleta, una olla de cobre y un par de sueños. Nos establecimos en Sopó, un pueblito frío de Colombia. Yo hablaba alemán, no entendía el español, y la guerra me había dejado más cicatrices que fuerzas. Pero había algo que no se me olvidaba: el sabor del yogur que hacíamos en casa. Con eso, y un poco de leche que comprábamos a los campesinos, empezamos de nuevo.  Vivíamos en una casa prestada y dormíamos al lado de las vacas para no morirnos de frío. El primer yogur lo fermentamos en la cocina con una receta de mi madre. Lo vendíamos en tarros de vidrio puerta a puerta. A veces no teníamos ni para el bus de regreso. Hubo un día en que nos robaron toda la venta de la semana y no pudimos comer nada. Pero ni así dejamos de producir. Lo hacíamos con las uñas, pero con el alma.  Con el tiempo, más personas empezaron a pedir ese yogur “raro” que vendíamos. Después hicimos quesos, kumis y mantequilla. Nos unimos co...

COLOMBIA - 13 supermercados La Vaquita ahora serán operados por la sociedad Supervaquita La 33. Es decir, que ahora llevarán la marca Supermú, - RED

Los supermercados llevan más de 20 años en el mercado. Foto: Freepik/Getty Images  Por: Alejandra González 20 de mayo de 2025 · 17:12 hs Los supermercados han sido los establecimientos de comercio más afectados por la economía. No en vano, marcas de gran trayectoria en el país como Colsubsidio y Surtimax tuvieron que despedirse para siempre de los colombianos. Los principales motivos detrás de su decisión ha sido el auge de los comercios que tienen como propósito ofrecer productos de calidad a un precio bajo. (Atención: Frisby celebra entre batalla legal en España: el espaldarazo de la famosa empresa de pollo frito en Colombia ). Colsubsidio se despidió de los colombianos el pasado 31 de diciembre de 2024. Los 104 locales que tenía a lo largo y ancho del país cerrarán para siempre. Sin embargo, 76 de estos locales serán usados por Tiendas Ara, luego de que la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) aprobará la solución hecha por las compañías. Colsubsidio le cederá los co...

COLOMBIA - Business Case; Isimo y la revolución del retail inteligente - EL CONTRUIBUYENTE

Business Case; Isimo y la revolución del retail inteligente Business Case; Isimo y la revolución del retail inteligente 18 mayo, 2025 Brenda Pérez El caso de Ísimo es un claro ejemplo de cómo la inteligencia artificial puede transformar radicalmente el sector retail. A través de su plataforma de IA, Isimo ha optimizado la cadena de suministro y mejorado la experiencia del cliente, logrando resultados sorprendentes. Desafíos en el retail y solución de ísimo, hard discount colombiano Las empresas minoristas enfrentan múltiples desafíos, desde la gestión de inventarios hasta la personalización de la experiencia del cliente. Isimo ha desarrollado un modelo de IA que permite: Predecir la demanda con precisión y reducir el desperdicio de productos. Optimizar la logística y mejorar los tiempos de entrega. Mejorar la interacción con los clientes mediante sistemas de recomendación personalizados. Resultados de la implementación Gracias a Celes , varias empresas han logrado aumentar su eficienci...

CHILE - Un nuevo actor en la escena: ¿estamos listos para competir de verdad? – Supermercado Al Día

Un nuevo actor en la escena: ¿estamos listos para competir de verdad? – Supermercado Al Día Un nuevo actor en la escena: ¿estamos listos para competir de verdad? Published on 16 mayo, 2025 Por Supermercadoaldia Hace unos meses, el grupo peruano Intercorp, a través de su filial InRetail Perú Corp, concretó la adquisición de la cadena de supermercados chilena Erbi, que opera 39 establecimientos en las regiones de Valparaíso, Metropolitana y O’Higgins. Esta operación marca la entrada de un nuevo competidor robusto al mercado chileno, con una estrategia que apunta a diversos segmentos de consumidores. Tuve la oportunidad de visitar recientemente varias de las cadenas que Intercorp opera en Perú, como Plaza Vea, Vivanda, Makro, Mass, entre otras. Mi impresión es clara: tienen las cosas claras, operan con foco y vienen con un modelo robusto. No vienen a tantear el terreno. Vienen a competir. Sin embargo, esta entrada plantea varias preguntas inevitables:¿Será capaz de adaptarse al consumidor...

MEXICO - Tiendas de descuento desafian a OXXO - AmericaMalls & Retail

Tiendas de descuento desafian a OXXO - AmericaMalls & Retail Tiendas de descuento desafian a OXXO by México mayo 16, 2025 in Mexico , Supermercados , Tiendas Conveniencia 0 585SHARES 3.2kVIEWS Tiendas de descuento desafian a OXXO. En un mercado mexicano donde la inflación persistente y la reducción del poder adquisitivo han generado consumidores más sensibles a los precios, el modelo de tienda de descuento está emergiendo como un competidor de peso en el sector retail. Este cambio en las dinámicas de consumo plantea interrogantes sobre el futuro del formato de tiendas de conveniencia, tradicionalmente dominado por OXXO. Si bien las tiendas de conveniencia han experimentado un crecimiento constante en América Latina, impulsadas por la inmediatez y la movilidad urbana, la coyuntura económica actual está favoreciendo el auge de las tiendas de descuento. Datos de NielsenIQ revelan un crecimiento del 8.4% en valor para las tiendas de conveniencia en la región durante 2024, con OXXO li...