Ignacio Gómez Escobar

A fashion for all the world Una moda para todo el mundo Autor: Andrés Felipe Vera Ramirez 25 de Julio de 2012 A Colombiamoda, cuya oferta es más internacional, se suman ferias como Moda para el Mundo y la Elite Fashion Show para complementar la oferta de los sectores textil, confección a un público más masivo. Foto: Pablo Andrés Pasos 450 Personas hicieron parte del montaje de Moda para el Mundo. En el mercado de la confección, de los textiles, de la moda hay espacio para grandes marcas, para diseñadores nacionales e internacionales que apuestan por la “alta costura”, pero también están quienes creen que su espacio está en las masas y que desde ahí contribuyen igualmente a fortalecer la imagen de una Medellín que vibra con la moda. En Colombiamoda se dan cita empresarios que apuestan por posicionar la marca de Medellín y la marca de Colombia en el extranjero, que creen que cada vez hay que apostarle más al “valor agregado” y que han logrado abrirse su espacio nacional e internacion...

Esta entrada fue publicada en  Finanzas La revolución de la compra Los minoristas se enfrentan a tiempos difíciles.  Las restricciones salariales, aumento de la inflación, los precios en espiral de combustible y los costos de energía están afectando los presupuestos de los hogares.  Esto no sólo afecta a las cifras de ventas de los minoristas y las ganancias, pero la economía en general. Gasto del consumidor representa hasta un 60 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) en algunos países europeos.  A pesar de ello, los minoristas que lo hacen bien -, ofreciendo productos de gran valor y una gran experiencia de compra, están haciendo bien.  El secreto de su éxito radica en capacitar a los consumidores realizar sus compras como, donde y cuando quieran.  Los minoristas que permiten a los consumidores el uso de tecnologías personales, como tablets y smartphones, en combinación con las tiendas de ladrillos y mortero, son...

ENTREVISTA AL CEO DE ULABOX  16 JULIO 2012 |  1 COMENTARIO Es madre de dos hijos, trabaja, necesita que le lleven la compra a casa. Apenas tiene tiempo para hacer el pedido. Es una busy mom , el perfil tipo de Ulabox , el único supermercado online que no vende productos, ¡vende tiempo para sus clientes!  El ADN de Ulabox  está formado por innovación y obsesión por el usuario. INNOVACIÓN Bajo el claim  más tiempo para ti , Ulabox ha aplicado la tecnología para optimizar la compra: “Se puede hacer la compra en 1 minuto”, me aseguraba la semana pasada  Jaume Gomà , co-fundador y CEO de Ulabox. “Nuestra mayor ventaja es  el equipo  que formamos Ulabox, el único realmente balanceado y multi-disciplinar”. De sus seis socios, tres son nativos digitales y tres vienen del retail tradicional. Cada uno es experto en un área: desarrollo tecnológico, definición de producto web, multiplataforma, operaciones, finanzas y fabricación. Se ha opt...

Construyen parque Logístico del Tolima con inversión de US$20 millones Por: Elespectador.com La obra de la constructora Oikos tiene el aporte de Gulf y CP Company. El Grupo Empresarial Oikos anunció que puso en marcha el parque Logístico Nacional del Tolima que demandó inversiones por más de 20 millones de dólares. Este parque, que entra justo con el TLC en vigor con Estados Unidos, se hizo gracias a los aportes de firmas de reconocimiento internacional como Gulf y CP Company. El gerente de Oikos, Luis Aurelio Díaz, indicó que este parque se compone, en su primera etapa, de bodegas, las cuales van desde los 300 metros cuadrados, zona de comidas, comercial y oficinas, precisa el informe de prensa de la firma constructora. “Este proyecto que se erigió en el sector de Buenos Aires puede considerarse el ombligo de Colombia, lo cual lo hace un sitio estratégico para logística de distribución”, dijo Díaz. El proyecto perfectamente facilita a las empresas nacionales y extranjeras una ubicaci...

Plan de expansión de SuperInter supera los $15 mil millones CAROLINA TABARES ESPINOSA Con un plan de expansión a dos años, que representa una inversión superior a los  15  mil millones de pesos, la cadena de supermercados Super Inter espera consolidar su presencia en Risaralda. La noticia fue confirmada por Eduardo González, coordinador de Mercadeo de Super Inter para el eje cafetero. "Esta región tiene un alto potencial para inversión pero además una gran respuesta por parte de los compradores, por eso, tenemos proyectado en los próximos dos años abrir por lo menos 4 tiendas más, en Santa Rosa de Cabal, barrio  Cuba , Parque Industrial y Dosquebradas y para eso se ha estimado una inversión de más de 15 mil millones de pesos", indicó.  Llega al Pereira Plaza Entre tanto, a corto plazo, la cadena de supermercados se prepara para abrir en agosto una tienda en el centro comercial  Pereira Plaza, para lo que dispuso una inversión d...

Running, primeras experiencias en Cataluña Base, tiendas temático-deportivas Última actualización 23/07/2012@20:04:10 GMT+1 Las tiendas de deportes Base han puesto en marcha un nuevo concepto de establecimientos temático-deportivos. Este modelo responde a la demanda de su consumidor actual. Su principal objetivo es potenciar categorías estrella dentro de la oferta de la cadena., creando una experiencia de compra positiva. El primer paso del proyecto se ha dado con el running,. La estrategia del nuevo modelo de tienda pasa por la segmentación y organización del surtido, la iluminación y la comunicación, tanto dinámica como estática. Para ello, se ha dispuesto de personal cualificado en cada área y se ha previsto la dinamización del punto de venta, tano a través de nuevos servicios como del análisis de la pisada o la participación y activación de eventos deportivos. El proyecto se desarrollará con las marcas líderes de cada segmento y la implantación se llevará a cabo en varias fases...

Inditex y H&M imponen sus códigos de conducta 22.07.2012Ana Medina. Siga al autor en 2 La apertura de tiendas obliga a Inditex y H&M a aumentar año tras año la nómina de suministradores. Pero para obtener el sello de proveedor todas las fábricas deben cumplir no sólo con la tradicional relación-calidad, también con exigentes códigos de conducta. Inditex elevó el año pasado un 4,5% el número de proveedores que producen más de 20.000 prendas textiles al año (el resto apenas supone el 0,47% de la producción). En enero de 2012, compraba artículos a 1.398 empresas de 40 países, el 44,7% de ellas situadas en Asia y el 32,6% en la UE (457 fabricantes, incluyendo firmas españolas a las que compra por valor de dos mil millones de euros). Le siguen la Europa no comunitaria, África y América. La relación de Inditex con sus proveedores se basa en el cumplimiento por parte de éstos del Código de Conducta para Fabricantes y Talleres Externos, cuya aceptación es obligatoria para mantener ...