Ignacio Gómez Escobar

Foto/Archivo/LA PATRIA -- EL 2006 se convirtió en uno de los años con mayor proyección empresarial, motivada por jóvenes con ideas que tomaron la decisión de sacarlas adelante. Hoy muchos de estos proyectos son ejemplo nacional e internacional. En la foto, empresarios de Medifresh. Algunos ganadores de los premios “Destapa Futuro” y de los premios Innova presentan sus principales propuestas. La dedicación y la perseverancia, primer punto para tener en cuenta. Empuje. Juan Carlos Layton Editor Económico/LA PATRIA Manizales Que cinco empresas de Caldas estuvieron entre las ganadoras del premio Destapa Futuro , que más proyectos de jóvenes con ideas salieron favorecidas en la convocatoria nacional del Fondo Emprender, que hubo una reñida competencia en los premios Innova, y que fueron seleccionadas varias entre los premios Ventures 2006. Noticias como estas se escucharon por cientos durante el 2006 en Caldas, hecho que condujo a que muchos calificaran el año ...

De la quiebra al paraíso Jorge Barraza. Columnista de EL TIEMPO. Más columnas de opinión Otras columnas de este autor Seleccione columna 16 DIC 2006 - ¡Bravo, Cannavaro! 02 DIC 2006 - Intolerancia en la red Otras columnas hoy • Preguntas de fin de año para un extraño país Lea otros columnistas Seleccione Columnista Abdón Espinosa Valderrama Alfonso López Michelsen Álvaro Valencia Tovar Andrés Hurtado García Antonio Navarro Wolf Armando Benedetti Jimeno Carlos Ball Carlos Caballero Argáez Carlos Castillo Cardona Claudia López Cristian Valencia Daniel Samper Pizano D'Artagnan Defensora del lector Eduardo Escobar Eduardo Pizarro Leongómez Eduardo Posada Carbó Enrique Santos Molano Fernando Cepeda Ulloa Fernando Londoño Hoyos Fernando ...

Tras sufrir algún escándalo corporativo, lo mejor que pueden hacer los directores de las empresas afectadas, en opinión de varios profesores de Wharton y expertos en marcas, para reparar sus desprestigiadas reputaciones, redimir su marca o imagen corporativa es reconocer la existencia de problemas y poner en marcha un programa de comunicación. Martha Steward, la firma auditora KPMG, la correduría de seguros Marsh & McLennan o Merck, fabricante de su controvertido antiinflamatorio Vioxx, son algunos de los ejemplos más recientes de empresas que deben enfrentarse al reto de restaurar una reputación dañada. En opinión de la profesora de Marketing de Wharton Barbara Kahn , con el objeto de rehabilitar su marca las empresas podrían, dependiendo de la naturaleza del escándalo, adoptar un enfoque lento y constante o bien una drástica “solución mágica”. Por ejemplo, en respuesta a las acusaciones que relacionan la comida rápida con la creciente obesidad observada e...

¿Cómo te diriges a un público que se muestra escéptico ante la publicidad tradicional, conoce bien los medios de comunicación y su capacidad de atención apenas dura segundos? ¿Y como haces que un producto muy estacional pase a ser un producto que se compre a lo largo de todo el año? Ambas cuestiones fueron tratadas durante una reciente Conferencia de Marketing de Wharton, que incluía un panel sobre los adolescentes y las modas titulado What Teens Want: Capturing the Attention of the Trend-Driven and Lucrative Teen Dollar (Qué quieren los adolescentes: captando la atención del lucrativo segmento de los adolescentes basado en modas) , y cuya conferencia inaugural corrió a cargo de Richard H. Lenny, presidente y consejero delegado de la empresa Hershy. Independientemente de cuál sea el objetivo de la empresa -bien los 175.000 millones de dólares que gastan anualmente los 30 millones de adolescentes estadounidenses en moda o productos electrónicos, o los 65.000 mill...

En los últimos días los grupos Casino, Antioqueño y Mejía se han acercado en busca de "blindar" su control en esa cadena. No será fácil. Esa es la principal conclusión para Cencosud, cuyos planes de entrar a la propiedad de la mayor empresa de comercio colombiana, Almacenes Exito, están enfrentando la oposición de los actuales controladores de esa compañía, que consideran la arremetida del holding chileno como "hostil". Aunque Cencosud cerró en octubre un acuerdo con el grupo Toro -parte del grupo controlador de Exito- p...

El actual consumidor colombiano es más sociable, más familiar y es menos sensible al precio. Perfil basado en la más reciente medición del estudio Monitor Hace dos años, el consumidor era más escéptico, volátil e independiente frente al mercado. Hoy se describe como más moderado al cambio, mucho más cercano al mercado y abierto a nuevas tecnologías. Sin embargo, entender al consumidor y su comportamiento va más allá de un plano individual. Todo se conjuga con las transformaciones del mercado y su relación frente a la sociedad. En especial, cuando las estrategias del mercadeo se enfocan en la identificación de segmentos, puntos de contacto más definidos y estrategias de comunicación más profundas y alineadas. La firma de investigación YanHaas acaba de terminar uno de los principales análisis en este sentido. Se trata del estudio Monitor que tiene más de 1.300 encuestas realizadas en 6 regiones del país en estratos...

ACNielsen presentó recientemente su informe que realiza a nivel mundial sobre la Confianza y percepción del consumo. Basado en una encuesta a 23500 consumidores en 46 países, la investigadoras de mercado ofrece un panorama completo por regiones sobre el destino del ahorro de las personas. ACNielsen presentó su reciente Estudio Mundial sobre "la Confianza y Percepción de los Consumidores", basado en una encuesta realizada a 23.500 consumidores en 46 países. ¿El mundo fija su atención en el ahorro? A nivel global, el 40% de los consumidores utiliza sus sobrantes de dinero en ahorro, siendo uno de los principales destinos de excedentes de ingreso. Sin embargo, este promedio mundial está impulsado por una importante tendencia al ahorro observada en Asia Pacífico. Los consumidores de Europa + Mercados Emergentes utilizan sus excedentes principalmente en la compra de ropa nueva y entretenimiento fuera del hogar, del mismo ...

Los Toro son los únicos accionistas que finalmente le venderán a Cencosud. PUBLICIDAD Negocios Suramericana de Inversiones y Grupo Nacional de Chocolates no planean vender sus acciones ni en el mediano ni en el corto plazo y la Superintendencia de Industria y Comercio aprobró la operación con Carulla Vivero. Dos noticias sobre los nuevos movimientos de Almacenes Éxito se produjeron casi en simultánea: la aprobación de la compra de Carulla Vivero por parte de Almacenes Éxito y, y la decisión de Suramericana de Inversiones y del Grupo Nacional de Chocolates de no vender sus acciones en la compañía. La Superintendencia de Industria y Comercio aprobó el negocio entre Carulla Vivero y Almacenes Éxito con ciertas condiciones, con miras a evitar que la nueva compañía no tenga una posición dominante en el mercado y perjudique los intereses del consumidor. Un...

Proveedores, amparados por la Súper El Grupo Antioqueño dice que no se irá del Exito Diciembre 20 de 2006 Tras la aprobación de la compra de Carulla Vivero por parte de Almacenes Exito, se definirá la estrategia financiera para hacer efectivo el negocio. Después de que la Superitendencia de Industria y Comercio no objetó, aunque fijó condiciones la compra de Carulla Vivero, por parte de Almacenes Exito, la mayor cadena de comercio del país se prepara para la OPA que le permitirá hacerse a mínimo un 22 por ciento o un máximo de 56 por ciento de la cadena Carulla Vivero, como primer paso form...